狗洞清洁生产审核ppt课件_第1页
狗洞清洁生产审核ppt课件_第2页
狗洞清洁生产审核ppt课件_第3页
狗洞清洁生产审核ppt课件_第4页
狗洞清洁生产审核ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、狗洞餐饮中心狗洞餐饮中心清洁生产审核清洁生产审核目录目录41238567餐饮中心概况餐饮中心概况筹划和组织筹划和组织预审核预审核审核审核方案产生和筛选方案产生和筛选可行性分析可行性分析方案的实施方案的实施持续清洁生产持续清洁生产一一.餐饮中心概况餐饮中心概况 “狗洞位于广西大学西校园学生公寓六狗洞位于广西大学西校园学生公寓六栋以东。是一个集销售美食与生活用品于一栋以东。是一个集销售美食与生活用品于一体的场所。里面有快餐、水果,手机维修、体的场所。里面有快餐、水果,手机维修、理发,打印、修电单车等店铺。据不完全统理发,打印、修电单车等店铺。据不完全统计,狗洞快餐店计,狗洞快餐店21家,水果摊家,

2、水果摊8处,烧烤处,烧烤2处处,烧饼,烧饼4处,凉茶店处,凉茶店7家,粉店家,粉店11家,文具店家,文具店1家,一共家,一共54家店。家店。餐饮中心概况餐饮中心概况 “狗洞的基础设施简单,由于场地较小,只在部分店面前摆放几张桌椅,部分店面卫生条件良好,其他店面卫生条件一般。水果摊就在店里放个简单的架子摆放水果,米粉店里有几个分别煮汤水的锅,再有一些装调料的大碗等一些简单的设施,而快餐店里有几个炒菜的锅,一个煮饭的大锅,将煮好的菜摆放到装菜的格子中卖。1 筹划和组织筹划和组织 2019年年2月月14日我们狗洞餐饮中心召开了日我们狗洞餐饮中心召开了全体员工清洁生产总动员大会,董事长在全体员工清洁生

3、产总动员大会,董事长在会上作了会上作了的动员报告。的动员报告。 为了顺利进行清洁生产审核工作,狗洞餐为了顺利进行清洁生产审核工作,狗洞餐饮中心成立了以公司董事长为组长、环保饮中心成立了以公司董事长为组长、环保部部长为副组长的清洁生产审核领导小组,部部长为副组长的清洁生产审核领导小组,并且成立了以董事长为组长、各部门负责并且成立了以董事长为组长、各部门负责人为成员的清洁生产审核工作小组人为成员的清洁生产审核工作小组 餐饮部餐饮部环保部环保部专家组专家组财政部财政部采购部采购部饮料部饮料部水果部水果部董事长董事长清洁生产审核小组清洁生产审核小组审核小组职责表审核小组职责表 审核工作小组制定了审核工

4、作计划;开展了形式多样的清洁生产思想教育和技能培训;克服了开展清洁生产遇到的思想观念障碍、技术障碍、资金和物资障碍,特别是思想观念障碍;结合狗洞餐饮中心实际情况确定并实施了清洁生产方案;历时半年完成了本次清洁生产审核工作。2 预评估预评估现状调查和分析现状调查和分析确定清洁生产审核重点确定清洁生产审核重点的原则确定清洁生产审核重点的原则 清洁生产审核重点清洁生产审核重点能耗、物耗、水耗、污能耗、物耗、水耗、污染物染物.餐饮部餐饮部管理状况管理状况目前存在的问题目前存在的问题狗洞概况狗洞概况生产状况生产状况环境保护状况环境保护状况2 预评估预评估近期目标一年内)近期目标一年内) 中期目标三年内)

5、中期目标三年内) 能源消耗降低能源消耗降低30%固体废物产生量减少固体废物产生量减少55%水耗减少水耗减少25%废水排放量减少废水排放量减少28% 废水排放量减少废水排放量减少20% 电源消耗降低电源消耗降低25% 固体废物产生量减少固体废物产生量减少30%水耗减少水耗减少20% 设置清洁审核目标设置清洁审核目标人员、管理人员、管理设备、回收利用设备、回收利用原辅料和能源原辅料和能源技术工艺技术工艺3 评价评价水耗水耗电耗电耗快餐店工作流程快餐店工作流程用水流程用水流程工艺工艺流程流程平衡平衡实测实测废弃物产生废弃物产生原因分析原因分析 机会与机会与可能性可能性 评估重点:快餐店评估重点:快餐

6、店4 方案的产生和筛选方案的产生和筛选无无/低费低费方案方案11个个 中中/高费高费方案方案6个个 权重总和权重总和积分排序积分排序 通过组织和发动公司干部职工的积极参与,通过组织和发动公司干部职工的积极参与,企业清洁生产审核小组从管理、技术、工艺企业清洁生产审核小组从管理、技术、工艺流程、设备维护与检修、水、电、气利用等流程、设备维护与检修、水、电、气利用等方面进行了攻关,提出了方面进行了攻关,提出了17个方案个方案方案方案5 可行性分析可行性分析 技术评估技术评估 环境评估环境评估 经济评估经济评估 技术评估技术评估 目前市场上已有新型煤炭锅炉此目前市场上已有新型煤炭锅炉此方案采用的常用技

7、术,技术成熟。方案采用的常用技术,技术成熟。 目前的除尘效果很差,安装除尘目前的除尘效果很差,安装除尘净化设备提高环境质量,同时也净化设备提高环境质量,同时也提高了竞争力。提高了竞争力。 目前的各部门位置,各通道位目前的各部门位置,各通道位置,有待改善,目前的技术成熟。置,有待改善,目前的技术成熟。淘汰高污染燃料锅淘汰高污染燃料锅炉,使用新型煤炭炉,使用新型煤炭锅炉锅炉 安装除尘净安装除尘净化设备化设备 噪声的消减:限噪声的消减:限时,改道,封锁时,改道,封锁 环境评估环境评估 各个锅炉燃煤总和按天算各个锅炉燃煤总和按天算0.2t每每天,年耗煤天,年耗煤73t以上,使用新型以上,使用新型煤炭锅

8、炉按每天节省煤炭锅炉按每天节省15kg计算,计算,使用新型煤炭锅炉方案可节约消使用新型煤炭锅炉方案可节约消耗耗5475kg的煤。的煤。对那些比较大的锅炉可安装此设对那些比较大的锅炉可安装此设备,预计可以让目前的空气环境备,预计可以让目前的空气环境达到一级标准。达到一级标准。 改善目前的隔音,通道各部门改善目前的隔音,通道各部门的位置,可以让噪声达到区民区的位置,可以让噪声达到区民区的标准,同时也改善了污水的排的标准,同时也改善了污水的排放通道,减少异味。放通道,减少异味。淘汰高污染燃料锅淘汰高污染燃料锅炉,使用新型煤炭炉,使用新型煤炭锅炉锅炉 安装除尘净安装除尘净化设备化设备 噪声的消减:限噪

9、声的消减:限时,改道,封锁时,改道,封锁 经济评估经济评估 预计投资总额:预计投资总额:10万元,每年万元,每年节约节约5475kg的煤,煤费按的煤,煤费按1.7元元/kg计算,年节约煤费计算,年节约煤费9308元。元。安装除尘净化设备估计耗资在安装除尘净化设备估计耗资在8万元,虽没有直接效益但优良的万元,虽没有直接效益但优良的空气质量可以保证员工们和顾客空气质量可以保证员工们和顾客们的身体健康们的身体健康此方案耗资预计在此方案耗资预计在30万元,客万元,客流量从现在的流量从现在的3000人每天提升人每天提升到到3500人每天,如按每人平均人每天,如按每人平均4元计算,每天可提高元计算,每天可

10、提高2000元,元,一年可提升一年可提升73万元。万元。 淘汰高污染燃料锅淘汰高污染燃料锅炉,使用新型煤炭炉,使用新型煤炭锅炉锅炉 安装除尘净安装除尘净化设备化设备 噪声的消减:限噪声的消减:限时,改道,封锁时,改道,封锁 方案实施方案实施情况简述情况简述 本轮清洁生产审核共提出无本轮清洁生产审核共提出无/低费清洁生产方案低费清洁生产方案11,均已列入,均已列入本次清洁生产审核实施计划并都已实施,实施率为本次清洁生产审核实施计划并都已实施,实施率为100%,每年取得经济效益每年取得经济效益305万元,并取得良好的环境效益。万元,并取得良好的环境效益。 已实施的无已实施的无/低费方案的低费方案的

11、成果汇总成果汇总 已实施方案已实施方案对企业的影对企业的影响分析响分析 已实施和拟已实施和拟实施的中实施的中/高高费方案成果费方案成果验证验证 6.16.26.46.36 方案实施方案实施7 持续清洁生产持续清洁生产建立和完善清洁生产组织建立和完善清洁生产组织 清洁生产的管理制度清洁生产的管理制度 制定持续清洁生产工作计划制定持续清洁生产工作计划 themegalleryThank You!姓名姓名审核小组审核小组职职 务务部部 门门职职 务务职责职责李李组长组长董事长董事长筹划并组织狗洞清洁生产工作,参与现筹划并组织狗洞清洁生产工作,参与现场调查,资料收集,物料平衡,提场调查,资料收集,物料

12、平衡,提出清洁生产方案,清洁生产报告的出清洁生产方案,清洁生产报告的审核。审核。白白 组员组员水果部水果部现场调查,收集水果部的资料,参与编现场调查,收集水果部的资料,参与编写清洁生产审核报告。写清洁生产审核报告。陈陈 组员组员 采购部采购部参与现场调查,资料收集,信息提供、参与现场调查,资料收集,信息提供、提出清洁生产方案提出清洁生产方案肖肖 组员组员环保部环保部清洁生产宣传教育、人员培训与宣传,清洁生产宣传教育、人员培训与宣传,报告及文件的打印。报告及文件的打印。韦韦 组员组员就餐部就餐部收集相关资料与数据,参与编写清洁生收集相关资料与数据,参与编写清洁生产审核报告。产审核报告。覃覃 组员

13、组员饮料部饮料部收集相关资料与数据,参与编写清洁生收集相关资料与数据,参与编写清洁生产审核报告。产审核报告。前往前往清洁生产审核阶段主要工作内容完 成时 间责任部门阶段预期成果一、筹划和组织1成立清洁生产审核小组,2制定清洁生产工作计划,3开展清洁生产宣传,4清洁生产总动员和培训。2月14日审核小组组建清洁生产审核小组制定清洁生产审核工作计划克服清洁生产审核过程的障碍二、预评估企业现状调研和考察,评估产、排污状况,确定审核重点,制定清洁生产目标,提出和实施无/低费方案。3月5日审核小组企业现状评价确定清洁生产审核重点制定清洁生产目标无/低费方案实施三、评估实测审核重点的输入输出物流,建立物料平

14、衡,分析废弃物产生的原因,提出和实施无/低费方案。4月10日审核小组建立物料平衡确定废弃物产生的原因无/低费方案实施四、方案产生和筛选中/高费方案的产生、汇总、筛选,方案的研制,核定并汇总无/低费方案成果,编制清洁生产中期报告。 5月30日审核小组清洁生产方案的汇总推荐可行的中/高费方案无/低费方案的效果中期清洁生产审核报告清洁生产审核阶清洁生产审核阶段段主要工作内容主要工作内容完完 成成时时 间间责任责任部门部门阶段预期成果阶段预期成果五、可行性分析五、可行性分析对备选中对备选中/ /高费方案进行高费方案进行技术、环境、经济评技术、环境、经济评估,推荐可实施方案估,推荐可实施方案实施。实施。

15、6 6月月1010日日审核审核小组小组方案的可行性分析结果方案的可行性分析结果推荐可实施方案推荐可实施方案六、方案实施六、方案实施实施筛选出的中实施筛选出的中/ /高费方高费方案,汇总已实施的无案,汇总已实施的无/ /低费方案成果,验低费方案成果,验证已实施的中证已实施的中/ /高费高费方案的成果。方案的成果。7 7月月2020日日审核审核小组小组方案的实施方案的实施已实施方案的成果分析结已实施方案的成果分析结论论七、持续清洁生七、持续清洁生产产建立清洁生产组织;建建立清洁生产组织;建立和完善清洁生产制立和完善清洁生产制度;制定和完善清洁度;制定和完善清洁生产计划;编制清洁生产计划;编制清洁生

16、产审核报告。生产审核报告。8 8月月3030日日审核审核小组小组清洁生产组织机构清洁生产组织机构清洁生产管理制度清洁生产管理制度持续清洁生产计划持续清洁生产计划清洁生产审核报告清洁生产审核报告前往前往障碍障碍类类型型障碍表现障碍表现解决办法解决办法思思想想观观念念障障碍碍1 1、清洁生产审、清洁生产审核无非是过核无非是过去环保管理去环保管理办法的老调办法的老调重弹;重弹;2 2、中国的企业、中国的企业真有清洁生真有清洁生产潜力吗;产潜力吗;3 3、没有资金、没有资金、不更新设备不更新设备,一切都是,一切都是空谈;空谈;4 4、清洁生产审、清洁生产审核工作比较核工作比较复杂,是否复杂,是否会影响

17、生产会影响生产;5 5、企业内部各、企业内部各部门独立性部门独立性强,协调困强,协调困难。难。1 1、跟员工讲透清洁生产审核与过、跟员工讲透清洁生产审核与过去的污染预防政策、八项管理去的污染预防政策、八项管理制度、污染流失总量管理、三制度、污染流失总量管理、三分治理七分管理之间的关系。分治理七分管理之间的关系。2 2、用事实说明中国大部分企业的、用事实说明中国大部分企业的巨大清洁生产潜力、中央号召巨大清洁生产潜力、中央号召“两个转变两个转变”的现实意义。的现实意义。3 3、用国内外实例讲明无、用国内外实例讲明无/ /低费方低费方案巨大而现实的经济与环境效案巨大而现实的经济与环境效益,阐明无益,

18、阐明无/ /低费方案与设备低费方案与设备更新方案的关系,强调企业清更新方案的关系,强调企业清洁生产的核心思想是洁生产的核心思想是“从我做从我做起、从现在做起起、从现在做起”。4 4、讲清审核的工作量和它可能带、讲清审核的工作量和它可能带来的各种效益之间的关系。来的各种效益之间的关系。5 5、由公司董事长直接参与,由各、由公司董事长直接参与,由各主要部门领导与技术骨干组成主要部门领导与技术骨干组成审核小组,授予了审核小组相审核小组,授予了审核小组相应的职权。应的职权。技技术术障障碍碍缺乏清洁生缺乏清洁生产审核技能;产审核技能;不了解清洁不了解清洁生产工艺。生产工艺。聘请并充分向外部清洁生产审聘请

19、并充分向外部清洁生产审核专家咨询、参加培训班、学核专家咨询、参加培训班、学习有关资料等。习有关资料等。聘请并充分向外部清洁生产工聘请并充分向外部清洁生产工艺专家咨询。艺专家咨询。技技术术障障碍碍缺乏清洁生缺乏清洁生产审核技能;产审核技能;不了解清洁不了解清洁生产工艺。生产工艺。聘请并充分向外部清洁生产审聘请并充分向外部清洁生产审核专家咨询、参加培训班、学核专家咨询、参加培训班、学习有关资料等。习有关资料等。聘请并充分向外部清洁生产工聘请并充分向外部清洁生产工艺专家咨询。艺专家咨询。资资金金物物资资障障碍碍担心没有进担心没有进行清洁生产行清洁生产审核的资金;审核的资金;缺乏物料平缺乏物料平衡现场

20、实测衡现场实测的计量设备的计量设备;缺乏资金实缺乏资金实施需较大投施需较大投资的清洁生资的清洁生产工艺。产工艺。企业内部挖潜,先筹集审核所企业内部挖潜,先筹集审核所需资金。可先从公司利润中占需资金。可先从公司利润中占用,再由审核效益中拔还。用,再由审核效益中拔还。向公司领导层汇报,提出解决向公司领导层汇报,提出解决问题的方案。问题的方案。由无由无/ /低费方案的效益中积累低费方案的效益中积累资金(公司财务要为清洁生产资金(公司财务要为清洁生产的投入和效益专门建账)的投入和效益专门建账)政政策策法法规规障障碍碍实施清洁生实施清洁生产无现行的产无现行的具体的政策具体的政策法规;法规;实施清洁生实施

21、清洁生产与现行的产与现行的环境管理制环境管理制度中的规定度中的规定有矛盾有矛盾宣传宣传中华人民共和国清洁生中华人民共和国清洁生产促进法产促进法以及其它适用法规,以及其它适用法规,充分了解法规要求充分了解法规要求充分总结清洁生产经验,促进充分总结清洁生产经验,促进实施企业管理和环境管理中有实施企业管理和环境管理中有利于清洁生产的一些规定和方利于清洁生产的一些规定和方法法前往前往前往序序号号 主要店主要店面类型面类型 店面店面数量数量 主要产品主要产品 包装材料包装材料 燃料燃料 能源能源 用水量用水量(升升/天天) 煤耗量煤耗量(吨吨/天天) 1 快餐店快餐店 21米饭、面、米饭、面、粉、粉、粥

22、、粥、汤汤 一次性泡沫餐盒、一次性泡沫餐盒、一次性竹筷、一次性竹筷、食品塑料袋食品塑料袋 蜂窝煤、蜂窝煤、液化液化煤气煤气 电能电能 70000.22 水果摊水果摊 8各种水果各种水果 塑料袋塑料袋 / 电能电能 80/3 手机维修手机维修店店5各类手机各类手机配件配件 / / 电能电能 /4 电车单车电车单车维修维修店店2电车、单电车、单车配车配件件 / / 电能电能 200/前往前往污染项目污染项目 环境保护现状环境保护现状 固体废物固体废物 将固体垃圾放入垃圾箱;仍在使将固体垃圾放入垃圾箱;仍在使用难降解的一次性餐盒、塑料用难降解的一次性餐盒、塑料袋袋 废水废水 直接排放于地面,继而进入

23、排污直接排放于地面,继而进入排污管道管道 油烟油烟 使用排气扇使用排气扇 烧煤排出的烧煤排出的CO、SO2、氮氧化、氮氧化物物暂无消减措施暂无消减措施 噪声噪声 暂无消减措施暂无消减措施 前往前往肉(斤肉(斤/天)天)菜(斤天)菜(斤天)一份快餐综合用水一份快餐综合用水量(升)量(升)销售分数(份销售分数(份/天)天) 排水量(升排水量(升/天)天)快餐店的原料是给类肉和肉质产品,还有蔬菜大米;烧火,加热需要能源,其能源大多是烧煤,煤气;废物有洗肉菜后排放的废水,剩菜剩饭剩汤水,煤块烧完后的固体,用过的一次性饭盒筷子;洗锅洗餐具的废水往往含有清洁精,洗洁精的主要成分是石油的二级衍生物 十二烷基

24、苯磺酸钠多少对人体都有点危害;烧煤碳引起的大气污染;剩菜剩饭,饭盒,烧后剩煤块引起的固废。 前往前往序序号号方案名称方案名称清洁生产方案清洁生产方案1节约用水节约用水肉菜要分类分批按顺序处理肉菜要分类分批按顺序处理2 污水处理污水处理排入城市生活污水处理系统排入城市生活污水处理系统3塑料处理塑料处理回收,集中处理回收,集中处理4剩肉处理剩肉处理回收,集中送至填埋厂回收,集中送至填埋厂5更换阀门更换阀门将渗漏的管道阀门及时更换将渗漏的管道阀门及时更换6废物处理设施废物处理设施分类安排垃圾箱分类安排垃圾箱7确保原料供应质量,确保原料供应质量,提高产品质量提高产品质量评定合格原料供应商评定合格原料供

25、应商8场地清洁场地清洁客留场所清洁地面,以拖地取代冲洗,减少废水产生量客留场所清洁地面,以拖地取代冲洗,减少废水产生量9洗菜用水回收利用洗菜用水回收利用洗菜用的水可用于洗餐具的初用水洗菜用的水可用于洗餐具的初用水10剩菜剩饭处理剩菜剩饭处理剩菜剩饭是喂猪的好原料,可以分类搜集用于喂猪。剩菜剩饭是喂猪的好原料,可以分类搜集用于喂猪。11员工素质的提高及积员工素质的提高及积极性的鼓励极性的鼓励提高员工清洁生产意识,随时关闭阀门,实施奖励制度提高员工清洁生产意识,随时关闭阀门,实施奖励制度前往前往序号序号清洁生产方案清洁生产方案方案类型方案类型1淘汰高污染燃料锅炉,使用新型煤炭锅炉淘汰高污染燃料锅炉

26、,使用新型煤炭锅炉中中/高费高费2噪声的消减:噪声的消减:限时限时,改道,封闭,改道,封闭中中/高费高费3各部门安装分水表,有效控制水资源浪费。各部门安装分水表,有效控制水资源浪费。中中/高费高费4筑高的烟囱,高空排放筑高的烟囱,高空排放中中/高费高费5燃煤剩物做成砖头燃煤剩物做成砖头中中/高费高费6安装除尘净化设备,安装除尘净化设备,中中/高费高费前往前往权重权重因素因素系系数数方方 案案F1F1F2F2F3F3F4F4F5F5F6F6经济经济效效益益1 10 0808040407070404045454040降耗降耗8 8707025256565242420202424节能节能效效果果6

27、6505025255050303025253030环境环境5 5505045455050454550504545实施实施4 4404028284040202016163030合计合计290290163163275275159159157157169169前往前往水水快餐店流程图清洗炒,或煮废水废水肉菜米肉菜米烟尘烟尘装包装)餐具餐具(一次性饭盒)(一次性饭盒)剩菜剩饭剩汤水剩菜剩饭剩汤水烧火烧火油、水油、水香料香料用水图用水图新鲜水新鲜水洗原料用水洗锅用水洗餐具用水白色白色污染污染废水废水前往前往表3-1 2019年1月水平衡实测统计表类型实际统计水量(m3)洗原料用水1736洗锅用水310洗

28、餐具用水16742019年1月水业局计量总表额38132019年1月餐饮部水平衡计量总额表3-2 2019年1月电平衡实测统计表 类型实际统计电量(kw)厨房111049就餐厅739502019年1月电业局计量总表额1895762019年1月餐饮部电平衡计量总额184999前往前往重点审核废弃物产生原因分析重点审核废弃物产生原因分析 (1原辅料和能源评估。原辅料和能源评估。原辅料不纯和未净化;原辅料不纯和未净化;原辅料储存、发放、运输的流失;原辅料储存、发放、运输的流失;原辅料的投放不合理;原辅料的投放不合理;原辅料及能源的超定额消耗;原辅料及能源的超定额消耗;有毒有害原材料的使用;有毒有害原

29、材料的使用;未使用清洁能源和二次能源。未使用清洁能源和二次能源。(2技术工艺评估。技术工艺评估。a.技术工艺落后,能源转化率低;技术工艺落后,能源转化率低;b.设备设置不合理,无效传输线路过长;设备设置不合理,无效传输线路过长;c.需使用对环境有害的物料。需使用对环境有害的物料。(3设备评估。设备评估。a.设备破旧、漏损设备破旧、漏损b.有关设备之间配置不合理;有关设备之间配置不合理;c.设备自动化控制水平低;设备自动化控制水平低;d.设备缺乏有效维护和保养;设备缺乏有效维护和保养;e.设备的功能不能满足工艺要求。设备的功能不能满足工艺要求。重点审核废弃物产生原因分析重点审核废弃物产生原因分析

30、(4产品评估。产品主要是熟食品,如粉,饭,菜等。产品的售出过产品评估。产品主要是熟食品,如粉,饭,菜等。产品的售出过程没有损失,但食品的包装产生不利于环境的废物,如一次性碗筷、程没有损失,但食品的包装产生不利于环境的废物,如一次性碗筷、塑料袋等。塑料袋等。(5废弃物评估。废弃物主要有剩饭剩菜、一次性餐盒、塑料袋、废废弃物评估。废弃物主要有剩饭剩菜、一次性餐盒、塑料袋、废水、油烟等。剩饭剩菜一般销售给养殖场,达到了合理利用;废水没水、油烟等。剩饭剩菜一般销售给养殖场,达到了合理利用;废水没有经过任何处理,直接排入地下管道;废物没有任何分类处理;油烟有经过任何处理,直接排入地下管道;废物没有任何分

31、类处理;油烟未经处理直接排放到空气中,对环境有污染。未经处理直接排放到空气中,对环境有污染。(6管理评估。管理评估。a.有利于清洁生产的管理条例,岗位操作规程等未能得有利于清洁生产的管理条例,岗位操作规程等未能得到有效执行;到有效执行;b.现行的清洁生产制度不满足清洁生产需求;现行的清洁生产制度不满足清洁生产需求;c.岗位操岗位操作规范不够严格;生产记录包括原料、产品和废弃物缺乏;作规范不够严格;生产记录包括原料、产品和废弃物缺乏;d.缺缺乏有效的奖励措施。乏有效的奖励措施。(7员工评估。员工评估。a.缺乏优秀管理人员;缺乏优秀管理人员;b.员工的环保思想和清洁生产思员工的环保思想和清洁生产思

32、想觉悟不高;想觉悟不高;c.缺乏对员工主动参与清洁生产的机理措施。缺乏对员工主动参与清洁生产的机理措施。前往前往清洁生产机会与可能性清洁生产机会与可能性 (1人员方面:有关意识安全意识、健康意思、环境人员方面:有关意识安全意识、健康意思、环境保护意识、清洁生产意识和责任心积极主动性、职业保护意识、清洁生产意识和责任心积极主动性、职业责任感有待提高。责任感有待提高。 (2管理方面:管理比较散漫,原材料利用、水电消耗、管理方面:管理比较散漫,原材料利用、水电消耗、设备管理等方面缺乏专门管理人才,应聘用相关人员管理。设备管理等方面缺乏专门管理人才,应聘用相关人员管理。 (3设备方面:设备的维修、维护、保养有待进一步加设备方面:设备的维修、维护、保养有待进一步加强。强。 (4回收利用方面:回收利用还不完善,固体垃圾没有回收利用方面:回收利用还不完善,固体垃圾没有分类处理。分类处理。 前往前往已实施和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论