娄门派出所规划

1、产品策划评审记录表ZY-QR54-B01编号：091101产品名称娄门派出所办公用房工程监理规划编制人倪少卿编制日期2009-11-01编制地点现场办公室评审人评审日期评审地点评审结论：（公章）备注：在实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整时，相关人员应进行研究修改，并按原报 审程序重新报审批。注：本表适用于监理大纲、监理规划、监理实施细则、招标公告、招标文件等产品策划的评审。iB12娄门派出所办公用房工程监 理 规 划2009 年11月28 日至2010 年03月31日工程概况：监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制

2、度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位： 苏州卓越建设项目管理有限公司总监理工程师：单位技术负责人：日 期江苏省建设厅监制目录1. 工程项目概况2. 监理工作依据3. 监理范围和目标4. 监理质量方针和施工监理总程序5. 项目监理部组织机构配 备 及 人 员 安 排 计 划6. 监理人员岗位职责7. 施工阶段监理工作主要内容和职责8. 监理工作制度9. 工程质量控制10. 工程进度控制11. 工程造价控制12. 合同管理13. 信息管理14. 监理设施15. 安全及文明施工管理16. 建筑节能工程的质量控制6娄门派出所办公用房工程施工阶段监理规划1 .工程项目概况1.1 工程项目特征1.

3、1.1. 项目名称：娄门派出所办公用房工程1.1.2. 建设地点：平江区苏站路与梅巷路口1.1.3. 建设单位：苏州市公安局平江分局1.1.4. 勘察单位：苏苏州市公安局平江分局1.1.5. 设计单位：苏州市市政工程设计院有限责任公司1.1.6. 监理单位：苏州卓越建设项目管理有限公司1.1.7. 施工单位：苏州二建建筑集团有限公司1.1.8. 工程工期：2009年10月28日至2010年03月31日1.1.9. 单位工程概况：1 ）总用占地面积：1955 1tf2 ）建筑占地面积：482.39 m23 ）总建筑面积：2593.55 m24 ）建筑高度：16.5.0M5 ）计划工期：155天6

4、 ）建筑类别：二等工程7 ）建筑耐火等级：地上部位为二级地下室为一级8 ）抗震设计烈度：6度设防9 ）人防工程类别：无10 ）地下室防水混凝土抗渗等级：C30 S611 ）工程建筑造价：508.15万元12 ）设计使用年限：50年13 ）建筑使用性质：办公用房14 ）结构类型：框架结构15 ）基础类型：箱筏式基础2、监理工作依据1.1 苏州卓越建设项目管理有限公司与苏州市公安局平江分局签订的工程建设委托监理合同。1.2 苏州市公安局平江分局与苏州二建建筑集团有限公司签订的工程施工承包合同 。1.3 建设单位提供的施工图、地质勘察报告及有关技术文件资料。1.4 国家相关法规，如 中华人民共和国建

5、筑法、 建筑工程质量管理条例、 合同法 、 建设工程监理规范、 安全生产管理条例等。1.5 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及施工质量验收规范及相关 的图集、技术规程等。1.6 施工安全有关规范、规程1.7 本工程的监理规划1.8 施工单位经审批的施工组织设计3. 监理工作范围和目标3.1 监理工作范围按监理合同规定本工程为施工阶段的监理。监理范围是本工程建筑红线以内的，施工图纸所包括的地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、建筑电气工程、建筑给排水工程、室外雨水、污水管道、道路等市政工程。3.2 监理工作目标3.2.1 按施工承包合同的要求，质量等级为合格。

6、监理工作质量目标为：质量合格。3.2.2 合同工期要求：2009年 10月 28日 2010年 3 月 31 日3.2.3 工程投资：按建设工程施工合同所确定的合同价款508.15 万元，作为监理投资控制的目标。严格控制设计变更工程量及现场经济签证。4. 监理质量方针和施工监理总程序4.1 监理质量方针以“守法、诚信、公正、科学”为尊旨，有效地运行项目监理组质量控制体系,向顾客提供满足合同要求、符合法律法规和标准规范的监理服务， 赢得顾客的信任和满顾客的意见和要求在24小时（有效工作日）内答复；遵守职业道德，及时纠正不合格服务，维护顾客的合法权益。积极贯彻本公司“严格监理，热情服务”的方针。按

7、照监理工作的依据和程序，严 格监理，遵守监理工程师职业道德准则，认真履行合同，对工程质量、进度、造价进行 有效的控制，达到监理合同的要求。4.2 施工监理工作总程序签发中位年竣工验收证明书工程保修期的监理5 .监理组织机构、人员配备安排计划 (1)项目监理组织机构图：总监理工程师：倪少卿质*量 控制进*度 控制投资 控制安全 控制信息 管理专监： 倪少卿姚鸣强 杨爱东倪少卿杨爱东宗在泉倪少卿杨爱东宗在泉倪少卿姚鸣强 宗在泉杨爱东姚鸣强杨爱东安装： 宗在泉(2)项目监理组织人员情况:倪少卿姚鸣强娄门派出所办公用房工程序号姓名专业技术职称 1监理职务责1倪少卿监建工程师二共总监田从责2姚鸣强机械工

8、程师土建专监血源|理、资料3杨爱东工民建土建监理员现场监理、资料4宗在泉电气工程师水电专监现场监理、资料(3)人员进出场安排计划(a)根据监理合同约定开工前进场时间，总监等三名项目组人员进驻施工现场。(b)主体工程结束进入装修座009见解曾11装M业制至的箱年05月30日土建施工结束土建监理员先撤离监理组。(d)工程竣工验收通过，监理工作任务完成后监理组全部撤离。内容提要:6 .监理人员岗位责任制6.1 总监理工程师岗位职责(a)对工程建设监理合同的履行负全面电程飒期向公司报告工作；监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施(b) 组织编制工程项目监理规划

9、和审核批准监理实施细则；(c) 主持施工监理交底等监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令；(d) 审批、签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书；(e) 组织编制并签发监理月报；(f) 组织项目监理部各专业监理人员对工程的质量、进度、造价、安全进行控制，按合同进行管理；(g) 负责公司质量体系文件在项目监理部的实施；(h) 组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付；(i) 组织整理工程项目竣工监理资料档案，对工程项目的监理工作做全面总结；6.2 专业监理工程师职责(a) 在总监理工程师的领导下，负责“质量

10、手册”和“质量体系程序”等质量体系文件在本专业监理工作中的贯彻实施；(b) 负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则的实施。(c) 按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、 平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。(d) 负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。(e) 负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、工程变更，并向总监理工程师提出报告。(f) 负责核查本专业进场材料、设备、 构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验

11、。(g) 负责本专业监理工作的实施并做监理日记。(h) 负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。(i) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编制监理月报。(j) 组织、 指导、 检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。6.3 监理员职责(a) 在监理工程师的指导下开展现场监理工作。(b) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、 主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。(c) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。(d) 按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果

12、进行记录。(e) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业工程监理工程师报告。(f) 做好监理日记和有关的监理记录。(g) 及时报告现场发生的质量事故、安全事故和其他异常情况。6.4 档案、信息员(兼)(a) 收集本监理项目的文件、资料、 报表、 会议记录按公司规定的项目监理部监理资料管理规定编目归档并输入计算机形成台帐；(b) 负责编制施工计划与实际进度对比表；(c) 编制监理月报初稿；(d) 担任监理例会记录并按公司相关规定编制会议纪要；(e) 负责项目监理部的标准、规范、 技术图书、检测工具、劳保用品、办公设备等的保管；(f) 负责本项目监理部的考勤及生活后勤工作。7. 监理工作主要内容

13、7.1 审查施工承包单位及各分包单位的资质，技术、安全管理制度；检查、督促施工质量保证体系、安全保证体系正常运转。7.2 参加设计图纸会审及设计交底。7.3 审查承包单位编制的施工组织设计及施工技术方案。提出审查意见，签署审查结论，并监督检查其实施。7.4 核查开工条件，批准签署工程开工报审表。7.5 检查工程建筑材料、构配件的出厂合格证、复试/检验报告等。审查合格的材料、 构配件并签署审查结论，准予在工程中使用，否则不准用于工程，并限期清出现场。7.6 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书规定的型号、规格及质量标准，检查产品合格证。项目监理部对施工质量发生怀疑认为必须进行复

14、试检测，会同建设单位，责令承包单位送指定检测单位复试检测。7.7 督促检查承包单位执行合同和严格按照国家技术标准、规范、施工图纸要求 进行施工。检查施工的主要部位及隐蔽工程，控制工程质量。对违反规范、强制性标准及施工图要求者，有权向承包单位签发工程暂停令。停工期发生的费用由承包单位负责，并及时向建设单位报告情况。7.8 验收分部、分项 /检验批质量。承包单位对分项、分部工程自检合格进行申报；监理工程师到现场检查并对质量保证资料进行审核，签署审查意见。7.9 审查承包单位按施工合同约定编制的施工进度计划，签署意见并报送建设单 位。7.10 根据施工合同的付款规定，对已完合格工程的数量进行计量核实

15、，签发工程款支付证书。7.11 设计变更、洽商记录需经监理工程师签认。设计修改由原设计单位负责。7.12 按照建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及施工质量验收规范 组织竣工预验收。验收结果符合施工合同要求，由建设单位、监理单位、设计单位、施 工单位及其它单位在单位工程竣工验收记录上签字、盖章。竣工验收后由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署单位工程竣工验收证明书 ，并送承包单位一份。7.13 监理人员常驻现场，把质量控制、进度控制、造价控制、安全控制落到实处，做好合同管理、信息管理。每月向建设单位报送有关监理工作的监理月报。7.14 督促承包单位履行施工合同。调节合同双方的

16、争议，处理索赔事项。8. 监理工作制度8.1 会议制度(a) 监理例会每周定期召开(具体时间由建设单位、施工单位、监理部确定)，由总监理工程师或总监代表主持。项目监理部成员、建设单位驻工地代表、施工承包单位 项目经理或副经理及项目部主管技术、质量、材料的有关人员参加。会议内容主要检查周计划执行情况、质量情况和下周计划安排以及需要协调、解决的其他问题。项目监理部总结上周情况，对下周工作提出要求。建设单位驻工地代表对工程的要求及提出的问题。（b） 各种专题会议（如工程进度协调会、质量问题调查处理会、技术方案审核会、 安全专题会议等）由项目监理部在适当时机主持召开并请建设单位代表参加会议。监理例会和

17、专题会议要编写会议纪要，定稿后请建设单位代表及施工承包单位项目经理或指定人员、项目总监或总监代表签字确认，形成工程文件。（c） 项目监理部内部工作会议每月召开一次。全体监理人员参加，由总监或总监代表负责主持。8.2 监理日记监理日记是项目监理部的工作记录，是重要的工程档案材料。监理工程师要在当日填写。监理日记的内容要真实、准确。8.3 监理月报监理月报每月一份，月报时间确定为上月26 日至本月25 日，定于本月28 日前发出，按江苏省建设厅监理统一用表的格式和内容编写。月报为一式三份，建设单位、监理公司、和项目监理部各一份。8.4 工程监理主要用表（江苏省建设工程施工阶段监理现场用表）8.4.

18、1 承包单位用表A1:工程开工报审表A2.1:工程进度计划报审A2.2:延长工期报审表A3.1:施工组织设计/方案报审表A3.2:材料（构配件）、设备进场使用报验单A3.3:工序质量报验单A3.4:分包单位资格报审表A3.5:施工测量报验单A3.6:混凝土浇筑报审表A4.1 :工程计量报审表A4.2:工程费用索赔报审表A4.3:工程款支付申请表A5:监理工程师通知回复单（ 类）A6:工程复工报审表A7:工程竣工报验单A8:承包单位通用报审表A9:工程变更表8.4.2 监理单位用表B1:工程暂停令B2:监理工程师通知单（）类B3:监理工程师联系单B4:监理工程师备忘录8.5 工程监理月报8.6

19、: 会议纪要B7:监 理 日 记B8:工程款支付证书B9 工程质量评估报告B10: 工程监理工作总结B11:旁站监理记录表812: 工程监理规戈心813: 工程监理实施细则8.4.3建设单位用表C1:建设单位工程通知单C2:建设单位联系单9.工程质量控制9.1 工程质量控制目标根据建设工程施工合同，工程质量控制目标为合格。9.2 质量控制的原则9.2.1 以施工验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准为依据，督促承包单位全面实现工程项目质量目标。9.2.2 坚持百年大计、质量第一，以质量控制为核心，进行施工全过程监理。129.2.3 质量控制以预防为主，事前控制为重点，加强事中、事后控制。9.2

20、.4 对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制。监督承包 单位的质量保证体系落实到位。9.2.5 严格要求承包单位执行有关材料试验、见证取样制度和设备检验制度。坚 持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。9.2.6 坚持本工序未经验收合格，下道工序不得施工。9.3 质量控制的程序9.3.1 工程材料、构配件和设备质量控制程序9.3.2 分包单位资格审查程序9.3.3 检验批、分项、分部工程签认程序169.3.4工程变更管理程序9.3.5单位工程质量控制验收程序9.4质量控制要点及方法厅P分部名称分项名称质量控制要点控制手段1地基与基础土方开挖土方 回填标图、长度、宽度、

21、表向平整、基 底土性、砂石、土料回填分层压实 系数及回填土料、分层厚度、含水 量等。测量、施工记录 及试验报告、旁 站。混凝土基础模板工程：支撑体系、垫板、板间平整度、尺寸、清洁、预埋、拆模时间。观察、测量。钢筋工程：力学、强度检测值、加工尺寸、受 力筋的品种、级别、规格和数量、 接头位置、搭接长度、保护层。合格证、检测报 告、尺量、观察、 见证取样。砌体结构原材料、砌块强度等级、尺寸、砂 浆强度等级、稠度、垂直、平整、 轴线、构造柱位置、配筋砌体、洞 口尺寸。测量、检测报告、合格证、配比单、见证取样2主体结构混凝 土结 构轴线、标图、垂直度、断面尺寸、支撑、原材料、混凝土配合比、塌落度、强度

22、、养护、观感、施工缝、 裂缝。量测、合格证、观察、见证取样、检测/复试报口、方站。17砌体结构原材料、砌块强度等级、尺寸、砂 浆强度等级、稠度、垂直、平整、 轴线、构造柱位置、配筋砌体、洞 口尺寸。测量、检测报告、合格证、配比单、见证取样3建筑装饰装修（要求做样板问）地面整体地面：配合比、基层处理、坡度、厚度、 平整、观感、表间尢裂纹、脱皮、 麻回和起砂、仝豉。小锤、合格证、 检测报告、观 察。抹灰材料配合比、厚度、平整度、垂直 度、观感、空鼓。检测报告、小锤、观察。门窗工程位置准确、安装牢固、门框与墙体间需填 塞密封材料，应填塞饱满，匀；门扇安 装截口暝直，平整光滑开关灵活、稳定、 无回弹和

23、倒翘；小五金位置适£槽深一 致，边缘整齐，尺寸准确，规格符合要求； 门坡水、盖口条压缝条、密封条安装尺 寸一致，平直光滑，与门结合牢固严密， 无缝隙。测量、合格证、检测报告。涂料颜色、图案、基层、衔接、厚度、 咬色、流坠、装饰线。观察、检查。4屋间，程屋间找平层：原材料、配合比符合要求；厚度 坡度、平整度符合要求；无脱皮和起砂等 缺陷；找平层与凸出屋面结构的连接处和 转角处应做成弧开或钝角，且整齐平顺。 分格缝的留设、位置、间距符合要求。观察、小锤、合 格证、检测报 告。保温层：保温材料的强度，表观密度、导 热系数和含水率以及配合比必须符儆 求;块装保温材料应紧贴基层，铺平垫稳， 找

24、师确，上E错缝铺砌并嵌比密。观察、小锤、合格证、检测报告。防水层：防水材料符合设计要求，并现场 见证朝羊复试;卷材防水层及变形缝檐口、 泛水、水落口、预埋件细部做法符合设计 要求及施工规拇g求，无渗漏；底涂及防 水附力口层涂刷均匀，铺贴符合要求；防水 层铺贴、搭接、收头符合要求，粘结牢固， 无空鼓损伤，滑移、翘边、起泡、皱折； 防水例列1粘结牢固、覆襁匀严密观察、小锤、合格证、检测报告。5建筑给排水1、给 排水 管道 及配 件安装。管道安装位置、坡度、管材、连接 位置、阀门。观察、测量、合格证、检测报 告、检查试验记录、雨排 水管 道及 配件 安装。管道安装位置、坡度、管材、连接位置。观察、灌

25、水试验、尺量、合格证。卫生 器具 及给 水配 件安 装。器具、配件、材料、接口、坡度。满水、通水试 验、观察、尺量、 合格证。室外 排水 管道 安装管道安装、接口、防腐、坡度仪器、观察、通水试验、尺量6建筑电气照明各种成套配电控制箱安装，各种开 关、插座、灯具安装，各种干线支 线敷设接地线。质量及技术文 件，检测仪器仪 表证书，实物检 测，各种试验报 告。巡检、旁站、 平行检验。防雷 接地 系统各种自然接地、人工接地体、接地 干线、支线安装，防雷引下线接闪 器安装，各种测试。实物质量，操 作人员资质，测 试数据报告，检 测仪器仪表合 格证，巡检、平 行检。1.5 质量控制的措施按照本工程的监理

26、依据和本公司的质量手册、质量体系程序文件和作业文件进行 控制。具体为：1.5.1 工程质量的事前控制：质量控制以事前控制（预防）为主。1.5.1.1 核查承包单位的质量保证措施和质量管理体系。核查总承包单位的组织机构设置、人员配备、职责分工的落实，督促配齐各级专 职质量检查员，查验各级管理人员及专业操作人员持证上岗情况，检查质量管理制度是 否健全。1.5.1.2 审查分包单位的营业执照、企业资质证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进苏州施工许可证等。签认分包单位资格报审表。1.5.1.3 查验施工控制网（平面和高程）和施工轴线，签认工程定位测量记录等资料。1.5.1.4 签认材料报验对进场

27、材料见证取样，承包单位将主要原材料的复试结果、出厂质量证明等，报项目监理部签认。监理工程师对进场的材料进行抽样复试，必要时会同建设单位到材料厂家进行实地考察。审查混凝土、砌筑砂浆配合比通知单。签认混凝土浇筑申请书。1.5.1.5 签认建筑构配件核查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证承包单位对进场的构配件进行检验、测试判断合格后报项目监理部签认。1.5.1.6 检查进场主要施工设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。承建单位将月工、料、机动态表报项目监理部。1.5.1.7 审查施工组织设计/施工方案，对承建单位报审的施工组织设计/施工方案签发审查/审批意见。1.5.2 施工过程中的质量控

28、制1.5.2.1 对施工现场进行巡视检查，对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作，消除质量隐患。跟踪质量问题，验证纠正效果。1.5.2.2 采用必要的检查、测量和试验手段，验证施工质量。严格执行现场有见证取样和送检制度。1.5.2.3 验收隐蔽工程根据承包单位报送的隐蔽工程检查记录表监理工程师到现场进行检测核查。合格的工程予以签认，并准予进行下一道工序。不合格的工程限期整改，合格后重新报验。1.5.2.4 检验批 / 分项 /分部工程验收承包单位自检合格后报项目监理部，监理工程师到现场平行检查、核验并对报验的资料进行审查。对符合要求的进行签认，对不符合要求的签发监理工程

29、师通知单，承包单位整改合格后再报验并回复。1.5.2.5 建筑、卫生、电气等分项工程的签认，必须在施工试验、检测完备，合格后进行。1.5.3 工程竣工验收的质量控制工程具备交验条件时，各专业监理工程师对工程质量、使用功能进行全面检查。需要进行试验的项目，督促承包单位及时进行，并对重要项目进行现场监督。对承包单位自检合格后填写的单位工程竣工验收记录和全部竣工资料进行核查，提出初验意见，作出单位工程竣工预验收质量评估报告。承建单位整改后由建设单位组织进行竣工验收。验收结果符合设计、规范、合同要求，各方在单位工程竣工验收记录上签字、盖章。1.5.4 监理行使质量否决权施工中出现下列情况之一时，指令承

30、包单位立即停工整顿。(a) 未经报验即进行下道工序作业；(b) 工程质量达不到验收规范规定要求，经提出未采取有效措施整改；(c) 擅自采用未经报验合格的材料；(d) 擅自变更设计图纸的要求；(e) 擅自让未经同意的分包单位进场施工。1.6 质量问题和质量事故处理监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、检验批、分项、分部工程验收过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。1.6.1 对可以通过返修弥补的质量缺陷，向施工承包单位签发监理工程师通知单要求整改，责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位处理；处理结

31、果应重新进行验收。1.6.2 对需要返工处理或加固补强的质量问题，总监理工程师争得建设单位同意签发工程(局部)暂停令，责成承包单位先提出质量问题调查报告，提出处理意见。再与建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。2210 .工程进度控制10.1 工程进度控制的原则10.1.1 工程进度控制的依据是业主与总承包单位签订的建设工程施工合同以及施工组织总设计中施工进度计划所约定的工期目标。10.1.2 在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。10.1.3 采用动态和计算机软件跟踪的控制方法，对工程进度进行主动控制。10.2 工程进度控制目标：有效工期

32、155天10.3 3工程进度控制程序工程进度控制程序25承包单位编制总监理工程师签发监理通知下一期计划指示承包单位采取调整措施10.4 工程进度控制的内容与方法10.4.1 审批进度计划(a) 总承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划、月进 度计划，并按时填写施工进度计划报审表，报项目监理部审批；(b) 监理工程师根据本工程的条件(工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施 工的现场条件、施工队伍的条件等)，全面分析总承包单位编制的施工总进度计划的合 理性、可行性。监理工程师审查进度网络计划的关键线路并进行分析。对季度及年度进度计 划，分析总承包单位主要工程材料及设备供应等方面

33、的配套安排。(d) 进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位。10.4.2 进度计划的实施监督(a) 在计划的过程中，监理工程师对总承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实 施情况做出记录；(b) 根据检查的结果对工程进度进行分析。发现严重偏离计划时，签发监理通 知要求总承包单位及时采取措施，实现计划进度的安排；必要时对计划进行修正，报 项目监理部审批。(c)必须延长工期时，总承包单位应填报工程延期申请表，报项目监理部审批11 .工程造价控制11.1 工程造价控制的依据11.1.1 工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商；11.1.2 市场价格信息；11.1.3 工程量清单计价规范及费

34、用定额11.1.4 工程质量报验认可单；11.1.5 国家和本市有关经济法规和规定；11.1.6 建设工程施工合同和协议条款。11.2 工程造价控制的原则11.2.1 严格执行双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。11.2.2 坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量。11.2.4 处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减，坚持合理、公正。11.2.5 对有争议的工程量计量和工程款，采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。11.2.6 对工程量及工程款的审核在建设工程施工合同所约定的时限内。

35、1.1.1 工程造价的控制方法1.1.2 审核承包单位编制的工程项目各阶段及月度资金使用计划。1.1.3 通过分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。1.1.4 经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。1.1.5 严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。(a) 工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26 日至本月25日。承包单位每月26 日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，报项目监理部审核。(b) 月支付工程款按月支付工程款(包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等)时，承包单位应根据监理

36、工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定(或工程量清单)，计算工程款，报项目监理部审核；造价监理工程师依据合同及北京市有关定额进行审核，确认应支付的工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等；造价监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发工程款支付证书，报建设单位(c) 竣工结算工程竣工，经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后，承包单位应在规定的时 间内向项目监理部提交竣工结算资料。造价监理工程师及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核 意见。总监理工程根据各方协商的结论，签发竣工结算工程款支付证书。11.4 工程造价控制的基本程序11.4.1 月工程计量和支付程序双方协商方协商建

37、设单位负责人审批建设单位向承包单位支付11.4.2 工程款竣工结算程序工程经各方竣工验收1承包单位提出竣工结算资料1r监理工程师审核1总监理工程师签发工程结算款支付证书1建设单位审核建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算12.合同管理12.1 项目监理部采取预先分析、调查的方法，跟踪合同执行情况和施工中的问题, 及时通过监理通知督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为，并提前向建设单位 和承包单位发出预示，防止偏离合同事件的发生。12.2 合同争议的调节项目监理部收到合同争议一方的书面通知后，在合同规定的期限内，进行调查取 证，与双方协商后做出决。建设单位和承建单位在合同期限内对

38、决定未提出异议，双方 必须认真执行。如不同意项目监理部的决定时，可按合同约定办理。12.3 工程合同的执行情况在监理例会上要研究讨论，在监理月报中反映报告。12.4 合同争议按合同争议调解程序进行。合同争议调解程序12.5 工程索赔为了公正处理发生的索赔事宜，保护建设单位和承包单位的合法权益，全面准确 执行合同中有关索赔条款，保证工程顺利进行，项目监理部努力做好以下工作：(a) 详细了解建设单位与承包单位签订的合同中在质量、工期、意外事件等方面的索赔条款，事先采取预防措施，减少索赔发生。(b) 监理工程师详细记录工程中可能发生索赔的事项，积累资料，如果发生索赔,以合同规定为依据，以事实为基础，

39、实事求是，公平合理地处理索赔。在工程施工中，对于有可能发生索赔的工程变更，在征得建设单位同意后，再办理签认手续。(d) 工程竣工后，进行工程决算，根据客观事实，处理好索赔争议(e) 按费用索赔管理程序进行。费用索赔管理程序费用索赔事件发生承包单包提交费用索赔意向报告承包单位随时提交 索赔事件的详细报告项目监理部收集资料 详细记录过程索赔事件结束、承包单位 提交费用索赔申请表了监理工程师审核与评估不一致与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发费用索赔审批表13. 信息管理13.1 信息管理是监理工作的重要内容。监理通过及时准确收集、加工施工中各种信息 对质量、进度、投资三大目标进行控制。13.2

40、 监理工程师主动收集、加工施工中有关信息，以正确可靠的信息作为决策的 依据，处理施工中出现的问题，指导施工正常进行13.3 信息分类信息分类名称信息内容外部信息1、国家政策、法规、标准2、市场的材料设备价格3、新工艺新技术新设备内部信息1、工程建设审批文件资料2、勘察设计文件3、工程招标投标文件4、承包单位资质及合同5、施工组织设计及施工方案6、施工过程有关质量、进度、造价控制等方面的资料7、工程验收资料8、合同管理肩关资料9、监理规划及监理实施细则10、会议纪要、监理月报及其他往来函件13.4 技术资料管理13.4.1 工程施工阶段技术资料是工程验收必备条件，项目监理部根据苏州市关于 监理资

41、料管理与归档的规定，进行技术资料管理与归档。13.4.2 总监理工程师或总监代表组织本工程实施阶段全过程的信息收集。各专业监理工程师督促检查承包单位及时整理报送施工技术资料。13.4.3 信息员收集本项目监理部的文件、资料、报表、会议记录等，按公司规定 的项目监理部监理资料管理规定进行管理归档，并输入计算机软件形成台帐。14. 监理设施我驻地监理部为有效地开展工作，坚持“文字往来、数据说话”的原则，在驻地配备了计算机、打印复印设备以及工程质量检测尺，回弹仪、水准仪、经纬仪等检测、测量仪器，并配备移动电话两部、照相机一部，全力服务工程监理过程中的事务联系及工程拍照 。15. 安全及文明施工的控制

42、为提高本工程安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现安全及文明施工管理工作的标准化、规范化， 监理将严格按照建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准（JGJ59-2005督促施工单位建立全面的施工安全管理制度并对其落实和执行情况进行检查和监督管理，保障其最终目标（零事故、零伤亡）的实现。15.1 对安全管理目标的预控15.1.1 开工前，会同建设单位组织勘察、设计和施工单位就勘察、设计文件中涉及结构、施工及使用安全的问题进行专项技术交底。15.1.2 协助督促施工单位建立安全保障及监督体系，确定安全生产责任人配备专职安全施工管理员，完善“三检”制度

43、。15.1.3 审查施工组织设计/施工方案中安全措施的完整性和针对性。15.1.4 对基坑围护、土方开挖、脚手架、模板工程、施工机械、施工用电等专业性较强的项目要审查专项安全施工组织设计（包括必要的计算数据）。15.1.5 审查施工单位的安全教育制度及其落实情况，核查专职安全员及特种作业人员的持证上岗情况，严禁无证上岗。15.1.6 监督施工单位进行分部（分项）工程的安全技术交底，并督促其建立班前安全活动制度。15.1.7 审查总平面布置图，协助施工单位合理划分施工作业区与办公、生活区，建立消防、治安、卫生防疫等措施，并督促施工单位按规定要求设置安全标志、标牌。15.2 对安全管理目标的过程控

44、制15.2.1 建立业主、监理、承包单位三方参加的安全检查小组。15.2.2 督促施工单位安全保障体系的运行情况和措施的落实情况。15.2.3 组织现场巡视检查，发现违章即予以制止；发现安全隐患，责令其停工整改。15.2.4 定期组织安全检查，按建筑施工安全检查标准（JGJ59-2005）的要求进行安全评价，召开安全专题会议，将结果进行通报，并做好会议记录。15.2.5 对整改情况进行复查，确保隐患的消除。15.3 安全管理目标的控制要点15.3.1 总平面布置及消防平面布置是否合理，与实际是否相符。15.3.2 脚手架计算是否正确，是否与（专项）安全施工组织设计相一致，搭设是否符合规范要求。

45、15.3.3 基坑支护计算是否正确，支护结构是否与设计相符，临边防护、排水措施是否落实，基坑支护变形监测工作（如有）是否按规定进行。15.3.4 模板支撑系统计算是否正确（强度、刚度、整体稳定与局部稳定、不利因素的影响等），施工荷载是否超出规定要求，实际支撑方式是否符合规范及设计要求，立柱稳定性是否符合要求，模板验收是否按规定进行。15.3.5 “三宝” 、 “四口”防护是否符合要求。15.3.6 施工用电是否符合 “三级配电两级保护”及 “一机、 一闸、 一漏、 一箱”的要求， 接地与接零保护系统是否完善，现场照明及配电线路、配电装置是否符合规定，是否进行巡视维修并填写记录。15.3.7 施

46、工机具安装后是否有验收合格手续，安全防护装置是否齐全，是否有专人操作。16. 建筑节能工程的质量控制:为了贯彻落实科学发展观，做好建筑“四节”（节地、节能、节水、节材）工作，加强建筑节能工程的施工质量管理，提高建筑工程节能技术水平，监理单位将严格按照建筑节能工程施工质量验收规范（ GB50411 2007）的要求，督促建设单位、设计单位、施工单位严格执行。从而统一了建筑节能工程施工质量验收, 提高建筑工程节能效果。16.1 施工准备阶段的建筑节能控制16.1.1 建设单位要求：、建设单位要严格按照建筑节能设计标准和技术要求组织工程项目的规划设计、建设和竣工验收。建设单位不得擅自修改节能设计文件

47、，不得暗示或明示设计、施工单位违反节能建筑标准进行设计、施工。房地产开发企业须将所售商品住房的结构形式几节能措施、围护结构保温隔热性能指标等基本信息载入住宅使用说明书。、工程项目的方案设计或可行性研究报告中必须编制“节能篇（章）”，并经建筑节能管理部门专题论证，符合建筑节能设计标准的项目，城市规划行政管理部门方可办理建设用地规划许可证。、工程项目施工前，建设单位须将节能工程与主体工程一并报请工程质量监督部门进行质量监督。对工程质量达不到节能设计标准要求的项目，工程质量监督部门应通知建设单位改正，并在质量监督文件中应予注明，报建设行政主管部门备案。16.1.2 设计单位要求：、设计单位要严格按照

48、国家和地方的节能建筑设计标准和节能要求进行设计。、设计单位在设计文件中选用的材料、构配件和设备，应当注明规格、型号、热工性能、能效比等技术指标，其质量、性能指标等必须符合国家规定的标准。对没有国家和地方标准的产品与材料应经省建设行政主管部门组织专家进行技术论证后方可选用。节能设计必须充分考虑到建筑、结构、材料、设备以及环境等因素，进行系统优化与技术整合。建筑的选址、布局、朝向、间距、层高等应合理规划与设计。应积极推广应用节能门窗和中空玻璃；严禁采用非节能的玻璃幕墙、玻璃窗；外窗必须采取外遮阳措施，限制采用凸窗；公共建筑除执行以上规定外，还应限制屋顶透明中厅的面积，合理设计室内空间和高度。优先选

49、择使用混凝土结构、钢结构以及钢混组合结构（型钢混凝土、钢管混凝土），推广符合建筑工业化方向的预制结构体系；逐步在县级及以上城市的建筑中限制烧结粘土砖砌体结构的使用，直至禁止使用。积极推广应用复合叠合楼板和现浇空心楼板技术。积极采用高强、高性能混凝土。各地应因地制宜，就地取材，做好建筑外围护结构的保温隔热措施。优先采用外墙外保温技术，提倡自保温技术；禁止使用易吸水的开孔型材料作为外墙外保温与屋面的保温材料；小区景观用水应采用小区收集、净化的雨水，严禁采用自来水补水，鼓励采用中水回用技术；同时，应大力推广平屋面、墙面立体绿化种植技术。应经技术经济环境效益分析比较后，合理选择采暖空调系统冷热源形式，

50、并选用高效率设备，减少冷热媒输送系统的能耗，优先考虑采用自然能源；一般情况下不 得采用电热锅炉、电热水器作为直接采暖和空调的热源。积极采用智能控制管理系统，减少采暖空调系统运行能耗。16.1.3 施工图设计审查机构要求：、施工图设计审查机构必须按规定进行节能设计专项审查，并在审查意见书中将不符合有关节能设计强制性标准和规定的内容单独列出。审查内容包括：建筑热工计算书、节能设计主要技术措施，以及相关节能材料、产品的技术参数等。对不符合建筑节能强制性标准的，施工图设计文件审查应不予通过。、工程项目施工图设计必须经审图机构审查合格后，建设行政主管部门方可颁 发施工许可证。施工图设计审查合格的工程项目，建设单位需在项目所在地的建筑节能管理部门办理备案登记手续。16.1.4 施工单位要求：施工单位必须严格按照审查合格的设计文件以及节能施工技术标准、规范和工艺的要求进行施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。特别是要加强新型墙体材料和外保温材料施工时的质量控制，消除质量通病，以保证节能效果。16.1.5 监理单位要求：监理单位要按照节能技术标准、节能设计文件对节能建筑施工质量进行监理，并对符合验收要求