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文档简介

1、 柯达破产启示录柯达破产启示录 : : 一个时代的一个时代的终结终结小组成员主讲人:林嘉祺PPT制作:王恩思 张碧涛 邓学问王妙銮 黄珊珊 单小楠 谢影倩KodakKodakEastman Kodak CompanyTransitionCrisis of Kodaks bankruptcyThe return of the kingINTRODUCE Eastman Kodak Company, commonly known as Kodak, is an American technology company focused on imaging solutions and services

2、 for businesses. The company is headquartered in Rochester, New York, United States and incorporated in New Jersey. It was founded by George Eastman in 1888. 伊士曼柯达公司伊士曼柯达公司Eastman Kodak Company,简称柯达公司,是世,简称柯达公司,是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,但是随着数码但是随着数码技术的崛起,柯达公司于技术的崛起,柯达公司于2012年年1月月1

3、9日申请破产保护日申请破产保护。 Kodak Kodaks s founderfounder 伊斯特曼(伊斯特曼(Eastman,George)美国发明家。)美国发明家。柯达胶卷发明人,并改进胶片材料。为后柯达胶卷发明人,并改进胶片材料。为后来的活动影片出现提供了基础。来的活动影片出现提供了基础。 The lytro, he writes, rekindles the spirit of George Eastman, Kodaks founder, who in 1888 said of popular photography: you push the button, we do the

4、rest. 他这样写道:他这样写道:lytro重新点燃了柯达创始人重新点燃了柯达创始人george eastman的精神,也即他在的精神,也即他在1888年年关于大众摄影的那句名言关于大众摄影的那句名言“你按快门,剩你按快门,剩下的事我们来做。下的事我们来做。”Fool the camera was bornFool the camera was born 18771877年,照相机已被发明出来,但当时的照相设备极为庞杂,包括一个年,照相机已被发明出来,但当时的照相设备极为庞杂,包括一个黑色的大帐篷,一个水箱,一个装着厚厚的玻璃感光板的容器黑色的大帐篷,一个水箱,一个装着厚厚的玻璃感光板的容器

5、 更复杂的更复杂的是操作,没有专门的知识和技术,谁也无法驾驭这个庞然大物。柯达创始是操作,没有专门的知识和技术,谁也无法驾驭这个庞然大物。柯达创始人乔治人乔治伊斯曼第一次接触到照相机时,就忍不住想:照相机能不能做得伊斯曼第一次接触到照相机时,就忍不住想:照相机能不能做得小一些呢小一些呢? ?伊斯曼坚持不懈的追求终于伊斯曼坚持不懈的追求终于给感光业带来了一场划时代的革命。给感光业带来了一场划时代的革命。18861886年,小型、轻便年,小型、轻便“人人都会用人人都会用”的的照相机诞生了,伊斯曼为它起了一个字照相机诞生了,伊斯曼为它起了一个字母不多,但读着响亮的名字:母不多,但读着响亮的名字:“柯

6、达柯达”。而在中国,人们亲切地称它为而在中国,人们亲切地称它为“傻瓜相机傻瓜相机”。 ErroneousErroneous JudgementJudgement 上个世纪上个世纪9090年代,虽然数码成像技术已初现端倪,但世界影像业仍然是胶片年代,虽然数码成像技术已初现端倪,但世界影像业仍然是胶片的天下。直到上世纪的天下。直到上世纪9090年代末,世界上绝大多数照片仍采用胶片感光技术拍年代末,世界上绝大多数照片仍采用胶片感光技术拍摄,美国传统胶卷市场的销售增长速度曾高达摄,美国传统胶卷市场的销售增长速度曾高达14%14%。柯达彩印店在中国的数。柯达彩印店在中国的数量达到量达到80008000多

7、家多家,这个数字是肯德基门店的,这个数字是肯德基门店的1010倍倍,麦当劳的,麦当劳的1818倍倍。即便在。即便在19991999年发展到了百万级像素的阶段,但成像质量仍然与胶片相差千里。正是年发展到了百万级像素的阶段,但成像质量仍然与胶片相差千里。正是基于这种形势,柯达错误的判定数码成像时代虽然已经到来,但其取代传统基于这种形势,柯达错误的判定数码成像时代虽然已经到来,但其取代传统胶片仍需时日。另一方面,当时胶片行业的高利润率坚定了柯达的管理层固胶片仍需时日。另一方面,当时胶片行业的高利润率坚定了柯达的管理层固守传统领域的惰性。作为世界影像业的巨擎,柯达与富士都意识到,数码影守传统领域的惰性

8、。作为世界影像业的巨擎,柯达与富士都意识到,数码影像本身无法带来太大的利润。柯达前高管就此曾说过像本身无法带来太大的利润。柯达前高管就此曾说过如果说胶片时代的利如果说胶片时代的利润为润为7070美分,那么数码时代的利润最多可能为美分,那么数码时代的利润最多可能为5 5美分。聪明的商人会认为,美分。聪明的商人会认为,最好不要急于转型最好不要急于转型。鉴于柯达压倒性的市场份额优势,这不仅带给柯达丰。鉴于柯达压倒性的市场份额优势,这不仅带给柯达丰厚的收益,也更加坚定了它继续保守观望的市场策略。厚的收益,也更加坚定了它继续保守观望的市场策略。TransitionBackgroundsTransitio

9、nBackgrounds CompetitorsKodak was falling behind. In 1976, Kodak developed the worlds first digital camera. However, till 2002, 25% of its products were digital. This figure of Fujiits main competitorhad already reached 60%. Till 2003, Kodak decided to changefrom film-based to digital photograph. At

10、 that time, manufacturers like SONY, Canon, Fuji, and Nikon, had hold most of the market share. Crisis of Kodaks bankruptcyCrisis of Kodaks bankruptcy On October 1, 2011, the early morning, the United States on Friday local time, with 131 years history in the camera makers Eastman kodak company may

11、submit application for bankruptcy protection. By this news influence, the American stock market kodak shares plunged 68%, setting the companys biggest one-day fall since 1974.The return of the kingThe return of the king 柯达归来但江湖已变柯达归来但江湖已变 商业领域前景不明商业领域前景不明 132岁的伊士曼柯达岁的伊士曼柯达(后简称柯达后简称柯达)历经历经20个月的艰难重组,个

12、月的艰难重组,终于重新回到人们眼前。然而,这不是我们在电影里十终于重新回到人们眼前。然而,这不是我们在电影里十分熟悉的王者归来。这个胶卷时代的黄色巨人,已经被分熟悉的王者归来。这个胶卷时代的黄色巨人,已经被剥离掉剥离掉2/3的业务,成为一家小型商业影像公司。的业务,成为一家小型商业影像公司。 柯达昔日的辉煌,已经随着柯达昔日的辉煌,已经随着“胶卷时代胶卷时代”进入进入“数字时代数字时代”而不复存在。而新的柯达能否浴火重生,值得人们去关而不复存在。而新的柯达能否浴火重生,值得人们去关注。注。EnlightenmentEnlightenment 柯达当年的成功,是因为掌握了世界上最为先进的摄像胶卷

13、技术但是,从数柯达当年的成功,是因为掌握了世界上最为先进的摄像胶卷技术但是,从数码成像技术出现的那一刻开始,传统的依靠胶卷摄像的冲印技术就清楚地显码成像技术出现的那一刻开始,传统的依靠胶卷摄像的冲印技术就清楚地显示了它的落后,从而逐渐被消费者所冷淡,直至抛弃。可惜的是,尽管世界示了它的落后,从而逐渐被消费者所冷淡,直至抛弃。可惜的是,尽管世界上第一台数码相机是柯达自己于上第一台数码相机是柯达自己于19751975年研发成功的,但它却未能将其及时地年研发成功的,但它却未能将其及时地转化为生产力,当全球市场迅速为数码摄像技术而激动的时候,柯达仍然固转化为生产力,当全球市场迅速为数码摄像技术而激动的

14、时候,柯达仍然固守着它在传统模拟相机胶卷上的地盘,没有能及时地跟上市场业态的快速变守着它在传统模拟相机胶卷上的地盘,没有能及时地跟上市场业态的快速变化。就这样,柯达所掌握的拳头技术终于蜕变为它难以摆脱的包袱,成为它化。就这样,柯达所掌握的拳头技术终于蜕变为它难以摆脱的包袱,成为它的一种负资产,从而只能吞下今日的苦果。只有不断地追逐具有领先水平的的一种负资产,从而只能吞下今日的苦果。只有不断地追逐具有领先水平的科技生产技术,并且不断向消费者提供高新技术产品,企业才有可能在残酷科技生产技术,并且不断向消费者提供高新技术产品,企业才有可能在残酷的市场竞争中立于不败之地。其实,在柯达之前,已经有很多全球性的知名的市场竞争中立于不败之地。其实,在柯达之前,已经有很多全球性的知名企业为我们提供了现成的例子,比如曾经在手机市场上处于领先地位的诺基企业为我们提供了现成的例子,比如曾经在手机市场上处于领先地位的诺基亚和摩托罗拉,在平板电脑市场上曾经风光一时的惠普,都是由于

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