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文档简介
1、转正评估表欢迎您加入,并衷心祝愿您在公司工作顺利,职业生涯更加丰富!第一部分填写人:第二部分填写人:第三部分填写人:第四部分填写人:第五部分填写人:注:以上评估人的最终决策人为职能部门、总经理和企管部,其中一方不通过者,转正即不能生效。H1H1HH1HH1H1HH1HH1H1HH1HH1H1HH1HH1H1HH1Hl1H1H1HH1HH1H1HH1HH1H1HH1HH1H1HH1HH填表说明:1、本考评表用于对您试用期内的工作表现作出系统的评估,它共分为五部分:第一部分自评:由试用员工填写第二部分直属上司评价:由试用员工的直接上司填写第三部分职能部门评价:由试用员工所在部门负责人填写第四部分总
2、经理评价:总经理填写,对经理以下员工,本部分可忽略不填第五部分企管部评价:企管部负责人填写2、试用分数形成评估部分第二部分第三部分第四部门第五部分权重(%)20303020?试用分数满分为100分。?若两部分评估人一致者,权重合并。第1页共6页第一部分员工自我评价姓名所属公司所属部门职位职级入职时间联系方式自评试用期述职(请您就试用期工作列出主要工作内容)工作要点实际完成情况完成方式/未完成原因请简单描述您的优点与专长请说明您在今后工作中需改善的地方,以及通过何种途径改善请简单说明您的个人发展期望第2页共6页第二部分直属上级评价请您就被考核人员的“试用期述职”选出重要的若干点对其予以评分评分标
3、准10分:杰出(超过了工作要求)8分:好(很好地达到了工作要求)6分:较好(全部达到了工作要求)4分:一般(基本达到了工作要求)2分:差(不能达到工作要求)0分:(完全不能达到工作要求)项目考核标准完成程度评级(分)1086420业绩1.能短期内熟悉公司情况和岗位职责要求;2.能与其它同事配合完成跨岗位合作工作;3.能按时完成上司交办的其他工作;4.能协助部门同事完成其他工作;能力5.良好的沟通技巧,与上司、同事关系融洽;6.适应能力强,能较快适应新工作、新环境;7.效率高,针对不同问题能快速妥善的解决;态度8.积极主动,勇于承担责任,能快速完成工作;9.严格遵守公司规章制度,试用期间无违纪现
4、象;10.试用期间未接到任何投诉。(试用期员工考核分数低于70分,将不予考核转正)评估分合计:直属上司评估意见:签名/日期:第3页共6页第三部分职能部门评价请您根据被考核人“试用期述职”就以下几方面独立提出评价意见并予以评分综合评价?业务工作完成情况;?部门目标管理;?团队发展;?流程管理与部门协助;?工作态度评分(满分100)评估者签名/时间转正与否如期转正口延期月解除劳动关系第4页共6页第四部分总经理评价请您就被考核人员的“试用期述职”选出重要的若干点对其予以评分关键工作业绩优良中差极差100-8180-6160-4140-2120-0评估小计:(各项分数总和)分/(项数)项=分优:超额或提前完成工作,并没有出现误差;良:按时完成工作,并没有出现误差;中:未能按时完成工作或虽完成工作,但误差较多;差:截止到考核期也未按计划完成工作或工作虎头蛇尾;极差:工作完全没有开展考核人意见:签名/日期:转正与否如期转正口延期月解除劳动关系第5页共6页第五部分人事记录及评估以下由企管部填写人事记录表转正与否如期转正延
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