标准作业和标准作业组合票ppt课件

1、作业规范化和规范作业组合表顾问 罗志锋1;.改善效果的继续性问题点的抽出问题点的抽出作业改善作业改善前往到原来的形状前往到原来的形状作业工数作业工数时间经过时间经过即使改善、但假设并未维持改善后的形状，改善效果就没有继续性。2维持改善效果的工夫基准作成硬件規制发明一种让谁都可以进展一样作业的环境设备部品配置、等规定化作业规范化为了让大家都可以进展一样的作业、有必要决议作业手顺作业方法3规范作业的含义？规范作业手顺规范作业时间规范作业速度作业者的消费性 是最好的作业速度。规范保管量坚持基准的中间品的量规范人员配置作业分配4规范作业速度和悠闲作业为了维持规范作业速度：适量的作业分配过多或过少都不行

2、能按一定的节拍进展的周期性的动作没有周期外作业的动作作业者被分配到实力范围之内的作业时、本人减慢作业速度，按较缓慢的节拍进展操作。像这样的作业，称之为“悠闲作业消费技术者、有必要把规范作业速度和悠闲作业两者区分开来。5实行作业规范化的工具规范作业组合表由作业配置图和作业流程图组成作业时间的合计相当于主作业的规范时间TS作业要领书结合照片和图、写出让作业者易于了解的作业手顺，作业留意点。QC工程图等等6规范作业组合表手歩送 20406080 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 380 400 420 440 460 48

3、0150 92424080120 160 200 240 280 320 360 400 440 480163NO0401 sec规范保管量 保存数 节拍时间 实践时间合计标准作业表品质检查平安留意15工件放置313绑线头挪动1614取出工件5311绑线8912用胶带粘住199 绑线头挪动1610胶带预备327 绑线头挪动168 工件反转上口185 绑线896 用胶带粘住193 向绑线头挪动164 胶带预备321 取工件332 设定工件下口19No.作业名称时间作业时间職場 521班节拍时间/周期时间标 准 作 业表品号品名固定卷线制造作成月日 05/2/11 必要数日手作业自动进给手等 待歩

4、行工程绑线机2HL巻绑线机已加工完品未加工品7用摄影机照下作业周期用摄影机照下作业周期规范作业组合表作成手顺表准作业组合表的作成规范作业手顺的决议按要素作业单位进展的排除浪费规范作业组合表的作成也可以用秒表进展实测也可以用秒表进展实测8周期作业和周期外作业周期作业每做台产品时、必定发生的动作周期外作业不定期发生的动作周期外作业可以进一步分为两大类消费活动上必定发生的动作例：部品供应、机种改换经过改善，可以使之周期化完全不定期动作例：不良的修正9时间观测运用秒表和时间观测用紙左手拿秒表和观测用纸丈量者能在一条直线上看到秒表和操作者分解号码观测者时间观测用纸观测年月日观测时间要素作业时间 着眼点机

5、种改换时间1511 12 13 147 8 9 103 4 5 61 2No.要素作业对象工程10时间观测练习11;.表准作业表的作成表准作业表的作成规范作业组合表作成手顺规范作业手顺的决议按要素作业单位进展的排除浪费规范作业组合表的作成用摄影机照下作业周期也可以用秒表进展实测也可以用秒表进展实测12表准作业组合表的作成方法画出作业配置大约的规划图把总作业时间分开为：每块作业领域的作业和步行再把每块作业领域的作业分为各个要素作业给各个要素作业加上时间记录到表准作业表中13规范作业手顺的決定规范作业手顺的決定规范作业组合表作成手顺表準作业组合表的作成按要素作业单位进展的排除浪费规范作业组合表的作

6、成用摄影机照下作业1周期也可用秒表进展实测也可用秒表进展实测14作业手顺的修正留意以下的内容、对作业手顺进展修正 换手操作 反复动作 作业动线 把人动作时的轨迹称为动线。15按要素作业单位进展的排除浪费按要素作业单位进展的排除浪费规范作业组合表作成手顺表準作业组合表的作成规范作业手顺的决议规范作业组合表的作成用摄影机照下作业周期也可以用秒表进展实测也可以用秒表进展实测16按要素作业单位进展的浪费排除要素作业是作业者之间能分割出的最少的作业单位作成者：作成日：改善前 改善后 差别効果时间单位：秒担当No.工程品名要素作业现状改善内容改善跟踪表改善跟踪表17改善跟踪表记录练习18;.规范作业组合表

7、的作成规范作业组合表的作成按要素作业单位进展的排除浪费规范作业组合表作成手顺表準作业组合表的作成规范作业手顺的決定用摄影机照下作业周期也可用秒表进展实测也可用秒表进展实测19规范作业组合表作成演习20;.规范人员配置规范人员、以及人员配置按以下的手顺来决议。必要人员 方案台数主作业的规范时间稼动时间机种改换时间稼动时间回収时间休憩时间方案停顿时间规范时间要素作业表的时间合计为了控制在节拍时间之内，按要素作業単位来进展作业的分配节拍时间秒/台稼动时间方案消费台数经过所计算出的人员提高程度添加的情况较多由于消费线平衡损失所带来的影响21人员配置图表示出现场的每天的人员配置图。照片22运用规范作业表的改善的推进尽量能按规范作业时间来进展改善对全员实施培训：要能按规范作业时间来做在消费线的作业中尽量消除周期外作业对于作业时间容易产生偏向的作业内容、对治具等下夫，消除作业时间的偏向按要素作业单位，努力使规范作业时间 进一步缩短23技艺图1234567CCBCCABCBBACAA班 年龄1久保 真一521462中瀬 近市 521573樋口 芳則52152作业流程作业水平结线