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文档简介

1、一、发展型战略概述一、发展型战略概述二、密集型发展战略二、密集型发展战略三、一体化发展战略三、一体化发展战略四、多样化发展战略四、多样化发展战略一、发展型战略概述一、发展型战略概述 发展型战略是一种使企业在现有战略基础上向更高一级发展型战略是一种使企业在现有战略基础上向更高一级的目标发展战略。这一类型的战略以发展为导向，引导企的目标发展战略。这一类型的战略以发展为导向，引导企业不断地开发新产品，开拓新市场，采用新的生产方式和业不断地开发新产品，开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，以便扩大企业的产销规模，提高竞争地位，增管理方式，以便扩大企业的产销规模，提高竞争地位，增强企业的竞争实力。强企

2、业的竞争实力。第二节第二节 稳定型战略稳定型战略一、稳定型战略的特点一、稳定型战略的特点二、稳定型战略的种类二、稳定型战略的种类三、稳定型战略的适用三、稳定型战略的适用条件及其利弊条件及其利弊 稳定型战略又可称为防御型战略、维持型稳定型战略又可称为防御型战略、维持型战略。稳定型战略是指限于经营环境和内部条战略。稳定型战略是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上。保持在战略起点的范围和水平上。( (一一) )稳定型战略的含义稳定型战略的含义一、稳定型战略的特点一、稳定型战略的特点第三节第三节 紧缩型战略紧缩型战略一、紧缩型战略的特点一、紧缩型战略的特点二、紧缩型战略的种类二、紧缩型战略的种类三、紧缩型战略的适用三、紧缩型战略的适用条件条件 及其利弊及其利弊 当企业处在一种十分险恶的经营环境中，或者由于决策失误等当企业处在一种十分险恶的经营环境中，或者由于决策失误等原因造成经营状况不佳，采用发展型战略和稳定型战略都无法扭转局原因造成经营状况不佳，采用发展型战略和稳定型战略都无法扭转局势时，企业不得不面对现实，减少经营领域，缩小经营范围，关闭不势时，企业不得不面对现实，减少经营领域，缩小经营范围，关闭不盈利的工厂，紧缩财务开支。这时就需要采用紧缩型战略来维持企业盈利的工厂，紧缩财务开

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