施工组织和工具配置

1、中国联通广州市分公司2012年度天河、黄埔、萝岗本地传输网工程施工组织和施工工具配置XXXX通信工程有限公司2012年2月一、施工组织架构：建立一个分工明确、责任分明、高素质、团结协作的施工管理系统是保证优质、高效、低耗、安全、文明和有序施工的重要前提。为加强工程的管理，确保与建设单位的良好合作及更好的与有关单位的协调联系工作，本工程成立项目经理部，详见项目组织机构图。项目总负责XXX质量总负责XXX技术总负责XXX安全总负责 XXX 物资、资料管理：XXX 熔接小队3支，队长：XXX萝岗黄埔区项目负责人：XXX天河区项目负责人：XXX施工小队4支队长：XXX施工小队4支队长：XXX人员名单职

2、务姓名专业联系电话邮箱项目总负责XXXXXXXXXXXX安全总负责XXXXXXXXXXXX技术总负责XXXXXXXXXXXX质量总负责XXXXXXXXXXXX天河项目经理XXXXXXXXXXXX天河项目管理员XXXXXXXXXXXX罗岗项目经理XXXXXXXXXXXX罗岗项目管理员XXXXXXXXXXXX物资管理员XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX资料员XXXXXXXXXXXX资料员XXXXXXXXXXXX信息员XXXXXXXXXXXX资料员XXXXXXXXXXXX天河区施工队长天河区施工队长XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

3、XXXXXXXXXXXXXXXX罗岗施工队长XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX光缆熔接小队XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、道路作业交通配合组织方案：因本工程建设多位于繁华市区，故在道路作业过程中一定要注意交通，避免交通事故的发生，保障国家财产和公民生命财产的安全，现对道路作业中对于人流、车流、车辆防护；市民人身安全及现场施工人员安全、着装、作业现场车辆的标记、作业现场及其附近的安全设施做出以下详细计划；2.1 对交通人流、车流的科学疏导及车辆防护措施2.1.1 道路作业的安全要求除流动作业

4、外，进行道路作业必须在作业现场划出作业区，设置相应的标志与设施，以确保作业期间的交通安全。在道路上进行不划定作业区的流动作业时，可以在路段上设置可移动的作业标志。用于道路作业的工具、材料必须放置在作业区内或其他不影响正常交通的场所。2.1.2 道路作业的标志与设施在施工时在施工现场设置醒目的施工标志牌，安全护拦及交通警示牌，确保安全文明施工。2.2 市民人身安全保证措施在进行施工时，如不设置围挡和警示标志，市民和车辆夜间通行时，极易发生交通事故，危及市民人身安全，为此做出以下安全防护措施：1、 在作业现场两端或周围设置路栏，侧面距离作业现场0.51.5m，两端距离35米。2、 夜间作业应当设置

5、道路作业警示灯，道路作业警示灯设置在作业区周围的锥形交通路标处，必须能反映作业区的轮廓。设置高度离地面1.5m，不低于1.0m。2.3 现场施工人员人身安全保证措施在施工中要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，本着安全“责任重于泰山”的原则。一步一个脚印，踏踏实实抓安全。保护现场施工人员的人身安全也是此次项目中的重中之重。详见以下安全防护措施：1、 作业人员在道路上进行流动作业时应当穿着安全服。 2、 安全服的颜色应当符合规定，并应当具备反光或部分反光性能。3、 安全服反光部分最小宽度不应小于5cm。4、 作业车辆停放时应当停放在作业区内，或经施工方明确的其他允许停放车辆的场所。5、 经常组

6、织安全教育，包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。6、 单位工程开工前，技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，应向施工的作业队负责人、班组长和相关人员进行交底。三、施工组织措施：1、合理调配施工人员及施工机、器具，提高劳动生产率。重点部分和施工难点加强技术人员，协调好各工序之间的关系。2、 重点部分和施工难点编制作业指导书，施工中严格按作业指导书作业。3、 加强与设计部门的联系，对设计的问题及时反馈给相关单位，

7、尽早解决问题。4、 在施工后期，组织人力整理竣工资料，提交给相关单位验收，力争早日竣工。5、 安排得力人员负责材料供应，加强与建设单位的联系，保障主材及时进场和零星材料的供应。四、安全文明施工：1、 安全管理机构和管理制度的建立工程施工过程中工种多流水作业。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全管理机构及措施。 安全生产管理机构施工单位应成立以项目经理为组长，技术总负责人、安全总负责为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：（1） 项目经理：全面负责现场的安

8、全措施，安全生产等，保证施工现场的安全；（2） 技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素；（3） 安全总负责：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全教育的开展。（4） 施工队长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参加班组的安全学习。2、 安全管理组织计划在本工程施工过程中,项目将严格执行二级交底和教育制度,即项目总工、项目安全负责人向施工班长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。（1） 机器设备安全防护施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用；（2）

9、施工人员安全防护进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的管理。（3） 综合管理a、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；b、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；c、 施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。3、 文明施工纲要文明施工是一个公司企业形象最直接的反映，是确保质量和施工安全是重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地准化、现场化，确保施工现场文明、卫生、安全。保证文明施工措施（1） 建

10、立专职的文明施工管理体系：在进场施工前由各级文明施工员组织全体职工认真学习有关文明施工的规定和各种有关文明施工的要求，使全体职工成为自觉讲文明施工的规范职工。（2） 从公司工地施工队班组，组成专职文明施工管理检查体系，突出优秀队员及骨干职工带头示范作用，形成文明风气，力争建成“文明工地”。（3） 挂牌施工，接受群众监督。（4） 工地材料、机械堆放整齐、合理。临时设施排列整齐。由专职人员管理卫生。（5） 对公用管线严格按照深圳市有关文件规定加以保护，在施工前了解管线详细情况，必要时采用探测和开样洞的方法仔细检查，以保护管线。（6） 按照与建设单位协商划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料

11、，各种材料堆放整齐。（7） 现场工具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。（8） 干活脚下清，活完料净，工完场清。（9） 在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。（10） 开展正常的文明施工活动，确保制度完善。五、质量保证措施：1、落实质量工作责任制，成立现场质量管理组织,设质检员。2、执行工程技术各级交底制度，从技术上保证工程质量。3、各施工班组和各个工作岗位应严格执行施工指导书和相关作业规程。4、严格执行工程质量的三检制度，实行质量追溯制度，施工单位负责到保修期结束。5、实行质量奖惩制度，重奖重罚。六、投入机具计划：在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。根据施工计划安排，我公司将投入的主要施工设备情况如下：序号名称型号规格数量单位1工程用货车1.5吨8辆2面包车4辆3汽油发电机3台4冲击钻7台56抽水机3套6试通棒8套7切割机3台8熔接机单芯2台8-1熔接机带状1台9OTDR 3台92M测试仪 6台10光源、光功率 5套11GPS2台12模块接续机 3台13兆欧表5台14地