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1、泓域咨询/关于成立智慧门诊设备公司商业计划书关于成立智慧门诊设备公司商业计划书xxx(集团)有限公司报告说明xxx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资264.00万元,占xxx(集团)有限公司40%股份;xxx有限公司出资396万元,占xxx(集团)有限公司60%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资25470.39万元,其中:建设投资19246.72万元,占项目总投资的75.57%;建设期利息436.51万元,占项目总投资的1.71%;流动资金5787.16万元,占项目总投资的22.72%。项目正常运营每年营业收入49400.00万元
2、,综合总成本费用41334.81万元,净利润5884.35万元,财务内部收益率15.35%,财务净现值300.73万元,全部投资回收期6.70年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。当前阶段的智慧服务以互联网为主要手段,实现了医疗机构诊疗线上线下一体化、就医模式标准化。除此之外,智慧服务在智慧护理及慢性病管理方面逐步发力,通过智能软硬件方案赋能各个医疗环节,提高医院运营效率。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或
3、模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 行业发展分析16一、 智慧医院发展概况16二、 面临的挑战18第三章 公司筹建方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第四章 背景及必要性32一、 医疗信息化行业发展概况32二、 智慧门诊发展概况34三、
4、 智慧病房发展概况34四、 全力服务两江新区发展36五、 提高区域经济发展质效和核心竞争力37六、 项目实施的必要性41第五章 法人治理42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事51第六章 发展规划分析54一、 公司发展规划54二、 保障措施58第七章 风险分析61一、 项目风险分析61二、 公司竞争劣势66第八章 环保方案分析67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析67三、 建设期大气环境影响分析68四、 建设期水环境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析72七、 环境管理分析73八、 结论及建议75第九章 选址方案
5、77一、 项目选址原则77二、 建设区基本情况77三、 打造具有国际竞争力的创新生态圈81四、 积极融入国内国际双循环83五、 项目选址综合评价84第十章 进度实施计划85一、 项目进度安排85项目实施进度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十一章 项目经济效益87一、 基本假设及基础参数选取87二、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表89利润及利润分配表91三、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93四、 财务生存能力分析94五、 偿债能力分析95借款还本付息计划表96六、 经济评价结论96第十二章 投资方案分析98一、 投资估算的编制说
6、明98二、 建设投资估算98建设投资估算表100三、 建设期利息100建设期利息估算表101四、 流动资金102流动资金估算表102五、 项目总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目投资计划与资金筹措一览表105第十三章 总结评价说明107第十四章 附表附件109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分
7、配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本660万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围:从事智慧门诊设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本
8、情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效
9、率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9749.077799.267311.80负债总额3128.232502.582346.17股东权益合计6620.845296.674965.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33470.8426776.6725103.13营业利润7077.005661.605307.75利润总额6111.574889.264583.68净利润4583.683575.27
10、3300.25归属于母公司所有者的净利润4583.683575.273300.25(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,
11、中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头
12、更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9749.077799.267311.80负债总额3128.232502.582346.17股东权益合计6620.845296.674965.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33470.8426776.6725103.13营业利润7077.005661.605307.75利润总额61
13、11.574889.264583.68净利润4583.683575.273300.25归属于母公司所有者的净利润4583.683575.273300.25六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立智慧门诊设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着我国医疗卫生机构数量的不断增加以及原有医疗机构病区的改扩建,我国的医疗卫生机构床位数近十年持续增长,年增速在3%至11%之间。2020年,我国医疗卫生机构床位总数为910.07万张,较2019年增加29.37万张,较2011年增加394.08万张,年复合增长率为6.51%。展望二三五年,全区经济实力更强、质效更好,经
14、济总量和城乡居民人均收入将再迈上新的大台阶,新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化基本实现,现代化经济体系全面建成。创新氛围更浓、动能更足,科技实力大幅提升,创新生态圈更具国际竞争力,创新策源和辐射带动作用进一步发挥,创新创业创造更加活跃,大数据智能化应用成为普遍形态,全面建成创新型城区。改革开放体系更全、格局更新,治理体系和治理能力现代化基本实现,各方面体制机制更加完善,法治政府、法治社会和平安渝北建设达到更高水平;全方位多层次宽领域的临空开放体系全面形成,基础设施互联互通达到更高水平,带头开放带动开放的“枢纽功能、门户形象”充分彰显。城乡颜值更高、气质更佳,“机场城市、公园城市、智慧城市”
15、的城市形态深度融合,乡村实现全面振兴,山水与人文共生共荣、融合发展的生态之美全面彰显,城市让生活更美好,乡村让人们更向往。人民生活更美、保障更优,中等收入群体显著扩大,基本公共服务实现均等化,文化强区、教育强区、人才强区、体育强区和健康渝北基本建成,高品质生活充分彰显,市民素质和社会文明程度达到新高度,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。到那时,一个经济强、百姓富、生态美、文化兴的现代化新渝北将在全面建设社会主义现代化国家大局中展现更大作为。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约61.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排
16、水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套智慧门诊设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积67905.29,其中:生产工程44715.83,仓储工程10134.22,行政办公及生活服务设施7193.34,公共工程5861.90。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资25470.39万元,其中:建设投资19246.72万元,占项目总投资的75.57%;建设期利息436.51万元,占项目总投资的1.71%;流动资金5787.16万元,占项目总投资的22.72%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):49400.00万元。2、综合
17、总成本费用(TC):41334.81万元。3、净利润(NP):5884.35万元。4、全部投资回收期(Pt):6.70年。5、财务内部收益率:15.35%。6、财务净现值:300.73万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 行业发展分析一、 智慧医院发展概况1、智慧医院的定义智慧医院的范围主要包含三大领域,分别为面向医务人员的智慧医疗、面向患者的智慧服务
18、以及面向医院管理的智慧管理。从智慧医院建设目标以及应该具备的功能层面考虑,智慧医院以患者为中心,以临床需求为起点,将大数据、人工智能、云计算、物联网等技术应用于医疗场景,从而全方位提升医疗服务的效率和质量。智慧医院涉及信息技术、人工智能、传感器技术等多个学科,其建设不仅可以实现医疗系统的信息化,更重要的是能够改变和优化中国传统的医院管理流程。优化后的医院管理流程可以从单纯的医疗为主,逐步过渡到预防、保健、康复为主,实现医院管理的服务人性化、医疗智能化、管理精细化。高效、高质量的智慧医院不仅可以有效提高医疗机构的医疗质量,还可以降低患者的医疗费用。2、智慧医疗、智慧服务及智慧管理的具体应用与国际
19、普遍做法相类似,自2010年开始,我国智慧医疗以电子病历为核心开展,通过将海量的医疗数据,如电子病历、诊疗影像、检验报告等实现互联互通,运用大数据分析及人工智能技术,优化医学逻辑,辅助临床决策,以此提高医疗效率及质量。2018年4月,国务院发布关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见,智慧医院的定义初具雏形。2019年3月,国家卫健委正式发布了医院智慧服务分级评估标准体系(试行),提出建立05级医疗机构智慧服务分级评估体系,指出医院智慧服务是智慧医院建设的重要内容。该体系的确立为我国医疗服务及智慧医院的发展方向指明了道路,为各地推进智慧医院建设和改善医疗服务提供了参考,智慧服务得以快速发展。当前
20、阶段的智慧服务以互联网为主要手段,实现了医疗机构诊疗线上线下一体化、就医模式标准化。除此之外,智慧服务在智慧护理及慢性病管理方面逐步发力,通过智能软硬件方案赋能各个医疗环节,提高医院运营效率。医院智慧管理是“三位一体”智慧医院建设的重要组成部分。2021年3月,国家卫健委为指导各地、各医院加强智慧医院建设的顶层设计,充分利用智慧管理工具,提升医院管理精细化、智能化水平,正式发布了医院智慧管理分级评估标准体系(试行)。智慧管理旨在助力医院全面提升综合实力,实现开源、节流、持续发展的目标。智慧管理最早表现为医院信息系统(HIS),以此统筹管理财务、结算、物资、药品、耗材、检验试剂等方面。随着医院越
21、来越重视精细化管理,成本核算模块、后勤管理软件、OA办公系统也逐步得以发展。二、 面临的挑战1、行业竞争激烈智慧医院属于医疗信息化行业的重要组成部分,随着中国医疗体制改革的推进和经济持续快速的发展,各级政府及企业对智慧医院建设相关领域的投入越来越大,行业进入高速发展阶段。在市场前景看好及医疗市场庞大的情况下,从事传统信息化、楼宇安防智能化等业务的企业陆续进场,未来进入该领域的公司将继续增加,智慧医院建设领域的竞争预期将更为激烈。2、复合型人才缺失随着产品线与医院诊疗护理实操业务结合日益紧密,对具备医学、护理或医院管理知识背景的信息化复合型人才的需求日益明显。该类人才较为稀缺,培养难度大,招聘成
22、本高,在这种背景下,如何建设完善的企业人力资源体系以更好吸引该类人才并发挥他们的作用,是业界普遍面临的挑战。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发
23、展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智慧门诊设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名
24、称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资264.00万元,占xxx(集团)有限公司40%股份;xxx有限公司出资396万元,占xxx(集团)有限公司60%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各
25、部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质
26、量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外
27、部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的
28、购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指
29、标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行
30、质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、王xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公
31、司独立董事。2、方xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、尹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、卢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、廖xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于x
32、xx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、邱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、邓xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事
33、、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法
34、定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公
35、司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占
36、比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、
37、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行
38、本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董
39、事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 背景及必要性一、 医疗信息化行业发展概况20世纪60年代是全球医疗信息化启蒙和兴起的时代,自1946年全世界第一台计算机研制成功,在往后的十几年里,医疗行业开始了在计算机相关技术上的探索和应
40、用。美国作为走在全球医疗信息化最前沿的国家,其医疗信息系统于1970年开始应用在财务收费管理、住院病人和门诊病人管理等领域;1996年,美国的医疗信息化开始面向临床业务领域拓展;2009年,医学影像归档和通信系统(PACS)、电子病历(EMR)、统一医学语言系统(UMLS)等领域逐渐发展起来;2015年至今,借助5G、物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术的发展,医疗机构开始全方位提升医疗服务的效率和质量。我国医疗信息化发展起步是在数据处理方面的应用,20世纪80年代中期,随着小型电脑和台式机的出现,以及BASIC语言、dBase数据库的普及,部分医院开始开发小型的管理软件,主要应用
41、于病案统计、工资管理等方面;20世纪90年代,随着互联网及数据库的发展,越来越多的医院开始了信息化建设,信息化覆盖患者入院、出院、转院和病案、统计、药品、收费核算等多个领域;21世纪初,国内企业软件市场兴起,医疗信息化市场逐步自成一体,成为中国信息技术产业的一个细分领域,我国医疗信息化市场初具规模;2010年以后,我国医疗信息化建设进展迅速,政府持续不断地增加资金投入,并在人才保障、信息安全管理、远程医疗服务等多方面不断出台政策制度予以完善。随着电子病历、居民健康卡、远程医疗、区域卫生信息化工程深入推进,预约挂号、健康门户、检验检查报告查询、健康档案查询、健康管理App、互联网医疗等面向公众的
42、服务功能逐步应用,医疗信息化建设在降低居民就医成本、提高就医体验、改善医患关系、促进和谐就医等方面发挥了重要作用。近年来中国医疗信息化市场规模快速增长,受到COVID-19新冠疫情影响,医疗信息化建设再次受到各级医疗机构及医疗监管部门的重视。根据统计,20112020年间,我国医疗信息化市场规模从146亿元增长至688亿元,并预计至2023年,市场规模增长至1,006亿元。随着互联网、物联网、大数据和人工智能的飞速发展,医疗行业融入了更多人工智能、传感技术等新技术,医疗服务也逐步走向真正意义上的智能化、智慧化。2019年3月,国家卫生健康委提出智慧医疗新理念,并发布医院智慧服务分级评估标准体系
43、(试行),明确将对医院应用信息化为患者提供智慧服务的功能和患者感受到的效果进行分级评估。该体系的确立为我国医疗服务及智慧医院的发展方向指明了道路,为各地推进智慧医院建设和改善医疗服务提供了参考。二、 智慧门诊发展概况智慧门诊是智慧医院持续发展过程中门诊业务的“互联网+”新形态,智慧门诊特指在医院门诊处所使用的分诊排队叫号、多媒体信息发布、自助服务、地图导诊等系统,实现自助报到、排队叫号、专家排班信息显示、宣教信息播放、自助查询、地图导引等功能。智慧门诊的相关产品属于智慧医院概念下的新生市场领域,属于医疗信息化未来医疗服务的重要发展方向。传统门诊与智慧门诊在医疗机构门诊业务的流程上有所不同。伴随
44、着我国医疗信息化行业的发展。得益于全国医疗机构数量的逐年增长,医疗资源不均衡、患者医疗观念淡薄的情况得到改善,越来越多的人在身体不适的时候选择到就近的医院就诊,我国医院诊疗次数逐年上升。2019年,全国医院诊疗次数达38.42亿次,较2018年增加2.65亿次,由于新冠疫情影响,2020年度我国医院诊疗人次略有下降,为33.23亿人次。三、 智慧病房发展概况2018年,国家卫生健康委员会、国家中医药管理局联合发布关于深入开展“互联网+医疗健康”便民惠民活动的通知,主要聚焦如何用“互联网+”解决老百姓看病难的问题,提高我国医疗水平。智慧病房成为了智慧医院建设的有效途径。智慧病房将繁杂的病房区域的
45、医疗数据进行系统化的整合,通过护士站、走廊、病房等区域的智能终端显示,为医护人员及患者呈现及时、准确的信息,提高医疗资源利用率及病房管理效率。伴随着智慧医院的发展,医院病房管理共经历了三个发展阶段:我国早期的病房管理主要依靠医护人员的护理工作簿等相关纸质文本,患者与医护人员的沟通主要依靠病房设备带上的呼叫器发起,再进行面对面的沟通。随着新一代病房通讯交互系统上线,患者可以实现与医护人员的实时双向对讲。病房通讯交互系统涵盖病房呼叫和临床信息管理两大体系,支持智能呼叫、信息发布、可视门禁、护理管理和统计分析等多重功能,实现了与医院信息系统(HIS)的无缝对接,初步实现病房信息化。目前,由信息化病房
46、发展而来的智慧病房涵盖智能床旁交互、医护通讯、护理智能看板、远程探视与监护等系统,可实现定制化的功能需求,为患者提供如自助缴费(床旁结算)、自助点餐、娱乐、导航等多种便捷服务功能,并通过与HIS以及医院临床信息系统(CIS)进行联通交互,依靠人脸身份识别技术,为医护人员及时提供患者个人临床诊断信息,使得患者体征、医嘱动态、病程病历、巡视记录、药物提醒等信息实现实时交互。目前,我国医院病房管理的三个阶段仍因不同医疗卫生机构所处地域、当地人口数量、资金投入等方面的差异,处于并行发展阶段。随着我国医疗卫生健康水平的不断提高,我国的医院数量近十年保持持续的增长,年增速在3%至7%之间。2020年,我国
47、医院总数为35,394家,较2019年增加1,040家。随着我国医疗卫生机构数量的不断增加以及原有医疗机构病区的改扩建,我国的医疗卫生机构床位数近十年持续增长,年增速在3%至11%之间。2020年,我国医疗卫生机构床位总数为910.07万张,较2019年增加29.37万张,较2011年增加394.08万张,年复合增长率为6.51%。我国的医疗卫生资源以公立医疗机构为主,医疗卫生产业的发展受政策的影响较大。随着我国居民生活水平的不断提升,我国对医疗卫生产业的投入不断增加。依据国家卫生健康委员会的统计,2020年我国政府卫生支出21,942亿元,占医疗卫生总费用的30.40%,社会卫生支出30,2
48、73.67亿元,占医疗卫生总费未来随着电子病历的普及、科研临床对于医疗相关数据需求持续增长、医疗卫生水平及医疗卫生投入不断提高,医疗信息化及智慧医院的市场规模将持续增长,智慧病房的市场规模也将因此得到不断扩张。四、 全力服务两江新区发展坚持“两江兴、渝北兴”,健全“五方联席会议”制度,持续创优市级平台发展环境,切实做好征地拆迁、重点企业运行、社会事务等领域服务工作。强化基础设施协同,统筹推动渝北与两江新区的城市基础设施综合配套共建共享、互联互通。强化招商协同,建立招商信息交流、重大项目落户协调等机制,推动招商项目落地落实。强化产业协同,围绕智能制造、大数据创新、航空关联产业等领域,搭建工业互联
49、网协作平台,实施产业补链强链工程,促进与悦来集团、龙兴工业开发区和保税港区空港功能区等平台之间有机衔接,打造协同互补的产业生态,实现合作共赢。五、 提高区域经济发展质效和核心竞争力坚持把发展经济着力点放在实体经济上,紧扣现代产业集聚区建设,以“五个千亿级”产业集群为重点,推动固本开新求变、补链强链成群,加快促进产业基础高级化、产业链现代化,全面推动经济体系优化升级。(一)推动制造业高质量发展把制造业高质量发展放到更加突出的位置,坚持改造提升传统制造业与培育壮大战略性新兴产业“两条腿”走路,巩固壮大实体经济根基。区财政每年继续安排不低于2亿元技改资金推动传统制造业迭代升级,通过建设智能工厂、数字
50、化车间,争创一批“两化”融合示范企业。围绕汽车整车、笔电等传统支柱产业,加快调整优化产品结构,大力发展新能源汽车、智能网联汽车和消费电子产业。以前沿科技城、空港工业园为支撑,围绕OPPO、传音等龙头企业,抓好核心零部件全产业链招商,全面建成千亿级智能终端产业集群。依托龙兴工业园,推进航空制造、装备生产等重大制造业项目发展。提速建设重庆现代建筑智慧产业园,建成千亿级园区。聚焦新一代信息技术、高端装备制造、生物医药、节能环保等领域,坚持外部招引和自主培育同步推进,形成一批各具特色、优势互补、结构合理的新兴产业增长点。创新发展新材料等军民融合产业,推动国防科技工业与制造业深度融合。全面落实产业基础再
51、造工程和产业链水平提升工程,以重大项目为引领,分行业做好延链补链,构建自主可控、安全高效的产业链供应链。深入开展质量提升行动,强化标准制定、网络营销等高附加值环节,提高产业价值链和“渝北造”市场竞争力。(二)提质发展现代服务业抢抓重庆先进制造业和现代服务业融合发展试点机遇,统筹推进生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向精细化和高品质转变。依托木耳航空物流园、机场航空物流园和保税港区国际贸易物流园,加快国际快件集散中心、国际工业品采集中心等重点项目建设,集聚发展国际物流、冷链物流、智能物流,全面建成千亿级航空物流园。推动龙湖天街、中粮大悦城、新城吾悦广场、合景泰富悠方、万科航空总部
52、等重点项目全面营运,培育壮大总部贸易、服务贸易、创新金融等高端商务商贸业态,全面建成千亿级两江国际商务中心。以“一山两镇两街三城九园”为载体,培育现代消费,加快时装小镇、三亚湾海鲜美食城、西南国际汽贸城、居然之家智能家居小镇等重点平台建设,全面建成千亿级现代消费走廊。实施服务型制造转型行动,支持低效工业楼宇转型发展文创、康养产业,联合西南政法大学建设西部(重庆)法治科技园,大力发展专业服务。推进重庆数字普惠金融产业园建设,提质打造重庆基金小镇,巩固提升银行、证券、保险业,全区存贷款余额保持全市前列,不断提高金融业增加值占GDP比重。全力推进传统商贸转型增效,改造提升两路等传统商圈,加快打造提升
53、中渝国际都会、森活大融城等商业综合体,大力发展社区商业。加快推进国际会议中心等大型展会综合体建设,用好智博会、西洽会等展会资源,持续壮大会展经济。(三)统筹推进基础设施建设构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。落实交通强国建设试点任务,全力支持江北国际机场T3B航站楼及第四跑道建设,打造国际航空枢纽,支持过境铁路运输干线建设,推动G65渝邻高速复线建设,新建2条以上东西向骨架道路,加快推进连接多宝湖、麻柳沱等城市新拓展片区的骨干路网和轨道交通建设,构建“空铁公水轨”立体综合交通运输体系。强化水利基础设施建设,提升水资源优化配置和水旱灾害防御能力。完善能源保障体系,提高
54、能源保障和综合利用水平。围绕数字设施化、设施数字化,积极争取一批国家、市级重大科技基础设施布局渝北,抢先布局实施一批数据共享与交易中心等“新基建”重大项目,建成5G基站8000个以上。(四)推动数字经济和实体经济深度融合坚定不移走数字化、网络化、智能化创新发展之路,紧扣全市“智造重镇”“智慧名城”建设,挖掘数据资源的商用、民用、政用价值,加快推进数字产业化、产业数字化。瞄准“芯屏器核网”全产业链和“云联数算用”全要素群,优化提升“一核两区”布局,大力发展物联网、人工智能、区块链等大数据产业,全面建成千亿级软件和信息服务产业集群。健全工业互联网体系,培育“服务+制造”的协同生产服务网络,加快发展
55、线上业态、线上服务、线上管理,大力推广在线医疗、在线教育、在线商务等生活方式,培育更多智能化新产品、新模式、新职业。开发培育智能化应用场景,拓展智慧政务、智慧交通、智慧旅游、智慧社区等智能化应用。深化数字领域开放合作,加强个人信息保护,提升全民数字技能。六、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本
56、上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(
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