关于成立化肥公司商业计划书_模板范本

1、泓域咨询/关于成立化肥公司商业计划书关于成立化肥公司商业计划书xx（集团）有限公司报告说明xx（集团）有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资190.00万元，占xx（集团）有限公司20%股份；xxx有限责任公司出资760万元，占xx（集团）有限公司80%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资10436.49万元，其中：建设投资8313.33万元，占项目总投资的79.66%；建设期利息203.91万元，占项目总投资的1.95%；流动资金1919.25万元，占项目总投资的18.39%。项目正常运营每年营业收入19100.00万元，综合总成本费用1

2、4986.45万元，净利润3011.35万元，财务内部收益率21.47%，财务净现值4598.31万元，全部投资回收期5.89年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。国内钾肥进口主要来自加拿大、白俄罗斯及俄罗斯，俄乌冲突造成钾肥供给进一步趋紧。据海关总署数据，我国钾肥进口国主要是加拿大、白俄罗斯、约旦及俄罗斯等。2021年，国内氯化钾进口量756.62万吨，其中来自白俄罗斯及俄罗斯的氯化钾占比达到52.9%。据央视财经报道，立陶宛的克莱佩达港，曾是白俄罗斯出口钾肥的主要海运通道。2022年2月立陶宛正式禁止白俄罗斯经立陶宛运输钾肥，白俄钾肥宣布因不可抗力无法继续履

3、行合同，目前白俄钾肥出口仍未确定合适的替代方案；其次，前文提及，俄罗斯钾肥出口占全球出口总量的近20%，3月10日俄罗斯工业部宣布暂时中止化肥出口，加上美国和欧盟宣布将部分的俄罗斯银行从SWIFT系统中移出，俄罗斯进出口贸易或将会受到影响，进而影响钾肥的出口。地缘政治的影响或将导致全球40%的钾肥出口受限，全球钾肥供给出现较大缺口。供需错配加剧格局下，国内外钾肥价格持续上涨，达到近10年来最高价。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9

4、四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目背景及必要性31一、 磷肥：我国磷肥产能全球领先，供给侧改革及环保政策持续优化磷化工产业格局31二、 化肥施用对粮食增产的贡献较大，国内化肥行业供给格局持续优化32三、 积极参与国内国际双循环33四、 全力打造千亿级生态创新产业集群3

5、4五、 项目实施的必要性35第四章 市场分析36一、 全球钾盐资源分布不均，国内钾肥价格长期受制于国际市场36二、 国内“三磷”整治提振磷化工产业链，企业配套磷矿资源将更具竞争优势38第五章 发展规划43一、 公司发展规划43二、 保障措施44第六章 法人治理47一、 股东权利及义务47二、 董事54三、 高级管理人员58四、 监事61第七章 风险分析64一、 项目风险分析64二、 公司竞争劣势69第八章 环境保护分析70一、 编制依据70二、 环境影响合理性分析71三、 建设期大气环境影响分析71四、 建设期水环境影响分析73五、 建设期固体废弃物环境影响分析73六、 建设期声环境影响分析7

6、4七、 环境管理分析75八、 结论及建议78第九章 选址方案分析80一、 项目选址原则80二、 建设区基本情况80三、 加快培育创新力量85四、 项目选址综合评价87第十章 进度计划88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十一章 项目投资计划90一、 编制说明90二、 建设投资90建筑工程投资一览表91主要设备购置一览表92建设投资估算表93三、 建设期利息94建设期利息估算表94固定资产投资估算表95四、 流动资金96流动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表99第十二章 项目经

7、济效益101一、 经济评价财务测算101营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表106二、 项目盈利能力分析106项目投资现金流量表108三、 偿债能力分析109借款还本付息计划表110第十三章 总结说明112第十四章 补充表格114主要经济指标一览表114建设投资估算表115建设期利息估算表116固定资产投资估算表117流动资金估算表118总投资及构成一览表119项目投资计划与资金筹措一览表120营业收入、税金及附加和增值税估算表121综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形

8、资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表124项目投资现金流量表125借款还本付息计划表126建筑工程投资一览表127项目实施进度计划一览表128主要设备购置一览表129能耗分析一览表129第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本950万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围：从事化肥相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx（集团）有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司发起

9、成立。（一）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护

10、消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3100.922480.742325.69负债总额1779.601423.681334.70股东权益合计1321.321057.06990.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13764.8211011.8610323.61营业利润2900.892320.712175.67利润总额2380.301904.241785.23净利润17

11、85.231392.481285.37归属于母公司所有者的净利润1785.231392.481285.37（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继

12、续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3100.922480.742325.69负债总额1779.601423.681334.70股东权益合计1321.321057.06990.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13764.8211011.8610323.61营业利润2900.892320.712175.67利润总额2380.301904.241785.23净利润1785.231392.48

13、1285.37归属于母公司所有者的净利润1785.231392.481285.37六、 项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事关于成立化肥公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由尿素是主要的氮肥品种，我国尿素产能以煤头尿素为主。氮肥是指以氮为主要成分、施于土壤可为植物提供氮素营养的单元肥料，对于提高作物产量、改善农产品质量有重要作用。根据含氮基团的不同，氮肥可以分为铵态氮肥、硝态氮肥、硝铵态氮肥和酰胺态氮肥，具体包含尿素、碳酸氢铵、硫酸铵和氯化铵等多个品种。其中，尿素含氮量高达46.67%，是含氮量最高的固态氮肥，也是主要的氮肥品种。工业生产中主要以煤或天然气为上游原料（对应

14、分为煤头尿素和气头尿素两种），通过制取合成氨后进一步制成尿素和其他氮肥。西方国家主要以天然气为原料生产合成氨和尿素，基于我国多煤贫油缺气的能源结构，我国煤头尿素产能占比达到70%以上，生产工艺包括固定床工艺（无烟煤为原料）和流化床工艺（烟煤为原料），由于固定床工艺成本较高、污染严重，目前国内大部分企业都在进行技术改造或转向流化床工艺。（三）项目选址项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约28.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx吨化肥的生产能力。（五）建设规模项目建筑面

15、积30795.95，其中：生产工程22160.32，仓储工程3352.72，行政办公及生活服务设施2765.45，公共工程2517.46。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资10436.49万元，其中：建设投资8313.33万元，占项目总投资的79.66%；建设期利息203.91万元，占项目总投资的1.95%；流动资金1919.25万元，占项目总投资的18.39%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：19100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：14986.45万元。3、净利润（NP）：3011.35万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.89年。5、财务内部收益率：2

16、1.47%。6、财务净现值：4598.31万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并

17、在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策

18、，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、化肥行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同

19、出资成立。其中：xxx集团有限公司出资190.00万元，占xx（集团）有限公司20%股份；xxx有限责任公司出资760万元，占xx（集团）有限公司80%股份。四、 公司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求

20、的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和

21、控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的

22、收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）

23、投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责

24、按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有

25、效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、何xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、雷xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立

26、董事。3、蒋xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、陆xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、田xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有

27、限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、曾xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、石xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、胡xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；20

28、06年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提

29、取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的2

30、5%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独

31、立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进

32、行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或

33、自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟

34、期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝

35、对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实

36、现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，

37、董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景及必要性一、 磷肥：我国磷肥产能全球领先，供给侧改革及环保政策持续优化磷化工产业格局磷化工基础原料为磷矿石和黄磷，下游主要包括磷肥和磷酸盐两个子行业。磷化工行业是指以磷矿石为原料，

38、通过化学方法将矿石中的磷元素加工成为产品的行业。磷化工产业链上游原料主要是磷矿石和硫磺，按工艺的不同，磷矿石可以直接制成磷酸，接着加工成各种磷化工产品；也可以先制得黄磷，再制成磷酸；黄磷同时还可制备三氯化磷，后者是生产草甘膦等农药的重要原料。磷化工产品主要分为两大类：一类是应用于农业中，如以磷酸一铵、磷酸二铵及磷酸氢钙为代表的磷肥或含磷农药，如草甘膦等；另一类则是广泛用于工业、食品、医药领域的磷酸及磷酸盐，包括三聚磷酸钠、六偏磷酸钠等。磷化工下游主要包括磷肥和磷酸盐两个子行业，细分来看，磷肥为磷化工行业中占比最大产品，磷肥行业的中游是湿法磷酸，再进一步生产出磷肥，下游为农业生产；磷酸盐行业的中

39、游是生成热法黄磷，通过加工再生成磷酸盐，磷酸盐应用于下游的洗涤剂、金属表面处理、工业水处理、建筑工业、医药、塑料增塑剂等领域。磷酸一铵、磷酸二铵为主要磷肥品种。磷肥属于农作物的基础用肥之一，主要作用在干促进植物根部发育，施用季节较为固定，一般是以春秋两季为主，种植玉米、小麦、棉花等大田作物初期使用，其他季节用量相对较少。磷肥按五氧化二磷（P2O5）含量可以分为低浓度磷肥和高浓度磷肥，我国低浓度磷肥应用较早，主要包括过磷酸钙（SSP）和钙镁磷肥（FCMP），从理化性质上看，过磷酸钙是水溶性磷肥，适宜在中性、碱性和微酸性土壤上使用；钙镁磷肥是枸溶性磷肥，适用于酸性土壤。高浓度磷肥是指P2O5含量在

40、20%以上的磷肥，包括磷酸一铵（MAP）、磷酸二铵（DAP）、重钙（TSP）、硝酸磷肥（NP）等，其中磷酸一铵（MAP）、磷酸二铵（DAP）市场占比达到85%以上，是主流磷肥产品。磷酸一铵（NH4H2PO4）、磷酸二铵（(NH4)2HPO4）主要用于补充磷元素，氮元素贡献量较少，两者的区别在于：（1）氮磷比，磷酸一铵的氮磷比为1：4.5，磷酸二铵氮磷比为1：2；（2）酸碱性，磷酸一铵溶解到水后呈酸性，而磷酸二铵呈碱性，用在不同的土壤中；（3）使用方式，在我国磷酸一铵为直接施用，磷酸二铵需要制作成复合肥才能被作物吸收。二、 化肥施用对粮食增产的贡献较大，国内化肥行业供给格局持续优化氮肥：尿素是主

41、要的氮肥品种，我国煤头尿素产能占比达到70%以上，供给侧改革后行业产能利用率提升至70%以上，产能CR5不到20%；尿素在人造板、三聚氰胺和车用尿素等非农领域应用占比逐步提升，国内煤炭价格高位下，气头尿素企业盈利空间更为广阔。磷肥：磷酸一铵、二铵为主要品种，磷肥产业对磷矿资源依赖性强，国内供给侧改革及“三磷”整治显著提振磷化工产业链，2022年以来，原材料磷矿石、硫磺、硫酸等价格上涨，磷铵企业利润持续倒挂。随着国内磷化工行业产能出清持续进行，磷铵企业向上游配套磷矿资源、打造产业链一体化将更具竞争优势。钾肥：氯化钾是主要品种，由于钾盐资源有限，长期以来我国钾肥进口依赖度保持在50%以上，国内钾肥

42、进口主要来自加拿大、白俄罗斯及俄罗斯，俄乌冲突造成钾肥供给进一步趋紧。国内钾肥企业行业集中度高，东方铁塔和亚钾国际积极开拓海外钾肥资源。复合肥：国内复合肥行业集中度、复合化率仍有提升空间，多数磷铵企业配套复合肥产能，未来在成本、技术、品牌、服务和经销商资源方面具备优势的龙头企业有望受益于行业竞争格局的改善。受益标的：钾肥（盐湖股份、东方铁塔、亚钾国际、藏格控股）、氮肥（华鲁恒升、四川美丰等）、磷（复合）肥（云图控股、云天化、川发龙蟒、新洋丰、湖北宜化等）。三、 积极参与国内国际双循环立足国内大循环，发挥巴南比较优势，在更高水平上充分利用国内国际两个市场两种资源，以生物医药、高端装备制造等为重点

43、，着眼重庆“智造重镇”建设，以满足国内需求为基本立足点，研究全市产业链、供应链、价值链短板，有针对性地招商引商、强链补链，推动产业链供应链优化升级，努力形成具有国际竞争力优势的新的产业支撑。大力发展消费品工业，提高消费品供给质量。加强与长三角一体化发展、京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设等重大战略对接，积极承接东部产业转移。加快融入共建“一带一路”和长江经济带发展，积极融入西部陆海新通道，打造东盟贸易服务总部基地，探索发展跨境电商。深化与丰都县“一区两群”战略协作，加快与南岸毗邻地区共建一体化绿色发展先行示范区。四、 全力打造千亿级生态创新产业集群紧扣中心城区东部生态之城、南部人文之城发展定位，

44、按照全市东部槽谷一体化发展战略布局，以广阳岛片区长江经济带绿色发展示范为引领，依托独特的“两山一谷”生态格局，加快“惠民忠兴”片区约20平方公里启动区规划建设，突出“智慧、创新、绿色、总部”等理念，以智慧高端生产性服务业为引领，打造绿色产业科技研发基地、文化创意产业基地、现代智慧总部基地，形成西部地区具有较大影响力的生态创新示范区。围绕节能环保、清洁生产、清洁能源、生态环境等绿色产业重点发展方向，引入创新型企业、科研机构，加强科技研发要素资源集聚，发展绿色技术的创新孵化、技术服务等产业。规划建设生态优、空间美、功能强的文创平台，大力吸引文化艺术、创意设计等业态入驻发展，推进非物质文化遗产以及地

45、方特色文化资源数字转化，形成以视觉感知和虚拟体验为核心的数字化创意产业集群。围绕“生态+”城市形象，以构建“政策+环境+服务”的系统性生态，建设智慧治理和服务场所、信息发布和对外展示地，加快引进领军企业的区域型总部、功能型总部集聚入驻，着力发展高端智造产业。按照高端化、国际化、专业化方向，加快集聚一批工程咨询、法律咨询、会计审计、广告会展、营销策划等商务服务机构，提升商务服务发展水平。五、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时

46、资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第四章 市场分析一、 全球钾盐资源分布不均，国内钾肥价格长期受制于国际市场全球钾盐资源主要分布在加拿大、白俄罗斯和俄罗斯。据USGS统计，目前全球钾盐总储量（折K2O计，下同）超过35亿吨，加拿大、白俄罗斯和白俄罗斯3个国家钾盐储量最高，全球储量占比分别为31.4%、21.4%、11.4%，我国占比仅为10.0%。钾盐资源分布不均促使全球钾肥行业呈现寡头垄断的产业格局，根据FAO数据，产量方面，2009年至2019年间，全球钾肥产量由2,333万吨增长至4,364万吨，年均复合增速达到6.46%，加拿

47、大、俄罗斯与白俄罗斯产量占比分别达到27.91%、19.99%、16.84%；从出口来看，2019年全球钾肥出口总量3,466万吨，其中加拿大、俄罗斯与白俄罗斯出口占比分别达到33.88%、18.66%、18.23%；从进口来看，2019年全球钾肥进口总量3,700万吨，其中美国、巴西、中国大陆进口分别占比18.94%、17.73%、16.16%。据Potashcrop统计，目前全球钾肥市场约90%以上的产能集中在加拿大、俄罗斯、白俄罗斯、德国、以色列、约旦和中国7个国家的10多家企业中；USGS预计2021年全球钾肥产能约4,556万吨，其中加拿大、俄罗斯和白俄罗斯产能占比为68%。全球钾肥

48、需求稳步增长，预计亚洲需求增速高于全球平均水平。由于钾资源分布的高度集中，全球有100多个国家需要依赖进口钾盐来满足国内需求，亚洲、拉丁美洲和北美是世界钾盐的主要进口地区。据Nutrien统计，2016-2020年全球钾肥需求从6,000万吨（折合KCl）提升至6,900万吨，年复合增长率为2.83%，其预测2022年全球钾肥需求最高将达到7,100万吨（折合KCl）。钾作为经济作物和饲料作物的主要营养元素，需求有望保持着较为稳定的增长。根据IFA的预测，2020-2024年全球钾肥需求将保持年均3.3%的增长；而亚洲地区作为新兴经济体的经济增速快于主要欧美国家，其钾肥需求增速预计将超过全球平

49、均水平。根据Argus统计，2021年东南亚、东亚及南亚地区氯化钾预计需求合计3,000万吨。国内钾肥进口依赖度高，2022年大合同价创历史新高。我国钾肥分为资源型钾肥和加工型钾肥，据中国无机盐工业协会钾盐钾肥行业分会统计，截至2021年底，我国资源型钾肥实物量为1,217万吨，折合K2O为683万吨；其中青海盐湖、藏格钾肥、国投罗布泊钾肥等3家企业的产能占总产能的76.7%，其他企业的产能约占总产能的23.3%。作为农业三大基础肥料之一，我国耕地普遍缺钾，同时钾肥施用比例较世界平均水平和发达国家水平存在较大差距，粮食刚性需求将支撑钾肥施用量不断增长。由于钾肥资源有限，长期以来我国钾肥产量控制

50、在合理水平，钾肥进口依赖度保持在50%以上，国际钾肥价格被BPC（白俄罗斯钾肥和俄罗斯乌拉尔钾肥构建的产业联盟）和Canpotex（加拿大钾肥、美国美盛和加阳组成的产业联盟）的定价高度垄断。根据中国化肥信息网报道，2022年2月15日，中方钾肥进口谈判小组（中化、中农、中海化学）与国际钾肥供应商Canpotex就2022年度钾肥进口合同达成一致，合同有效期到2022年12月31日，合同价格为590美元/吨CFR（按1美元=6.4元人民币折算，折合人民币3,776元/吨），创历史新高，但是此价格仍处于世界钾肥价格洼地。印度方面，在其国内钾肥紧缺情况下，2月14日与Canpotex以590美元/吨

51、的价格签订新年度大合同，执行时间至2022年12月31日，比2021年最后一次更改合同价格仍上调了145美元/吨；同时，东南亚钾肥的价格为600-625美元/吨CFR，与我国存在10-35美元/吨的价差。由于国内钾肥大合同价格较低，主要出口国钾肥倾向于优先运往价格更高的巴西等地。二、 国内“三磷”整治提振磷化工产业链，企业配套磷矿资源将更具竞争优势国内供给侧改革及“三磷”整治限制磷化工产品扩产，行业格局持续优化。磷矿作为一种分布相对集中的稀缺性矿产资源，已经被国家列入战略保护矿产资源，国家对新增磷矿开发进行限定规划。黄磷、磷酸为磷化工重要中间体，黄磷生产具有高能耗、高污染的特点，湿法磷酸生产则

52、副产大量磷石膏，对环境产生较大污染，一些省市出台了“以用定产”政策来实现磷石膏产销平衡，从副产物端限制磷酸产能的扩张。针对磷化工企业在生产活动产生不同程度的污染问题，如磷石膏污染、黄磷尾气、含磷废渣、磷矿扬尘、矿井水超标排放等，我国各部委、部门联合出台一系列相关行业保护与发展政策。2019年4月，国家发改委发布产业结构调整指导目录（2019年本，征求意见稿），明确“磷铵生产装置”为限制发展项，而“硝酸磷肥法生产磷肥”列为鼓励发展项，提高磷肥行业的环保准入门槛；2019年5月，生态环境部印发长江“三磷”专项排查整治行动实施方案，组织长江经济带湖北、四川、贵州、云南、湖南、重庆、江苏等7省（市）开

53、展为期两年的“三磷”（即磷矿、磷化工企业、磷石膏库）专项排查整治工作，要求“三磷”企业达标排放、实施生态恢复措施。在行业准入门槛提高、环保高压下，大量的化肥厂、磷矿产区以及小黄磷厂关停，国内磷矿石、黄磷、磷酸、磷铵等磷化工产品供应收紧，行业格局优化。国内磷肥行业逐步经历去产能化，行业集中度稳步提升。磷化工产品方面，根据国家统计局数据，我国磷矿石产量自2017年起逐年下降，2021年受下游需求带动产量小幅提升1.03亿吨（折含30%P2O5），年出口量基本维持在20-40万吨，进口量10万吨以下；磷肥年生产能力（折纯P2O5）由2016年的2,470万吨下降至2019年的2,240万吨。据卓创资

54、讯数据，2016年以来，国内黄磷、磷酸一铵、磷酸二铵行业产能整体均呈现收缩趋势，2021年行业产能分别为170、1,935、2,082万吨，同比分别-5.56%、0.72%、持平，磷酸一铵、磷酸二铵出口量约占当年产量的36%、43%。行业企业方面，国内磷酸一铵、磷酸二铵产能集中度总体保持增长，据统计，前十名企业有效产能占比分别由2016年的46%、78%提升至2021年的59%、85%。2022年以来，原材料磷矿石、硫磺、硫酸等价格上涨，磷铵企业利润持续倒挂，生产承压。国内方面，据Wind及百川盈孚数据，2016-2020年，国内磷肥价格处于震荡调整态势；2021年以来，全球疫情背景下的粮食安

55、全保障带动了化肥下游需求的持续增长，同时全球磷肥新增供给有限且存量产能供应受限，叠加国内春耕旺季的影响，供需持续偏紧态势助推磷肥价格一路上涨，截至4月14日，国内磷酸一铵（55%粉状）、磷酸二铵市场均价分别达到3,600、3,970元/吨，较2021年初涨幅达到77.3%、60.1%。价差方面，原材料磷矿石因四川地区安全环保检查、云南地区供给受限等原因价格上涨；国产硫磺、硫酸局部地区炼厂集中检修降量，国际卡塔尔、科威特、阿联酋4月份硫磺官方报价高位，导致硫磺、硫酸价格持续上涨，百川盈孚数据显示，2022年以来，磷酸一铵、磷酸二铵行业毛利润率持续为负，4月15日分别为-3.9%、-18.8%，磷

56、铵企业利润持续倒挂，生产承压。国际方面，根据Wind数据，截至4月14日，磷酸一铵(散装)FOB波罗的海、磷酸二铵(64%颗粒，散装)FOB波罗的海/黑海现货价报1,205.5、869.2美元/吨，折合人民币7,715、5,562元/吨，与国内磷铵价格倒挂，较2021年初涨幅高达220.87%、136.39%，价差4,377.2、1,643.4元/吨，磷铵出口盈利丰厚。远期来看，国内磷化工行业产能出清将持续进行，磷铵企业向上游配套磷矿资源、打造产业链一体化将更具竞争优势。2022年2月，发改委磷铵行业节能降碳改造升级实施指南提出，到2025年，磷铵行业能效标杆水平以上产能比例达到30%，能效基准水平以下产能低于30%；2022年4月，工信部、发改委等六部门发布关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见，意见指出要严控磷铵、黄磷等产品新增产能，加快落后产能清退。政策驱动下，“十四五”期间，国内磷铵等磷化工产品的供需结构将持续趋于改善，行业集中度有望持续提升，磷矿资源稀缺性将进一步凸显，拥有磷矿资源储备的企业有望在竞争中取得先机。随着磷矿资源稀缺性进一步凸显以及全球新能源产业的蓬勃发展，国内以云图控股、云天化、川发龙蟒等为代表的企业纷纷向上游开发磷矿资源、向下游延伸磷酸铁（锂）等新能源产业布局，有望凭借资源禀赋和产业链一体化优势获得更大优势。受益标的：云图