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文档简介

1、n渔夫、蛇和青蛙n一天，渔夫看见一条蛇咬着一只青蛙，渔夫为青蛙感到难过，便决定救这只青蛙。他靠近了蛇，轻轻地将青蛙从蛇口中拽了出来，青蛙得救了。但渔夫又为蛇感到难过：蛇失去了食物。于是渔夫取出一瓶威士忌，向蛇口中倒了几滴。蛇愉快地游走了。青蛙也显得很快乐。渔夫满意地笑了。可几分钟以后，那条蛇又咬着两只青蛙回到了渔夫的面前管理启示管理启示n激励是什么？激励就是让人们很乐意去做那些他们感兴趣的又能带来最大利益的事情。当然，关键是要用合适、正确的方法去引导，并让他们做好。n曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金碧辉煌的，把皇帝高兴坏了。n可是这小国的人同时出了一道题目：这三个金人哪个

2、最有价值？皇帝想了许多办法，请珠宝匠检查、称重量、看做工，都是一模一样的。n怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会说连这点小事都不懂吧？n最后，有一位退位的老大臣说他有办法。n皇帝便将使者请到大殿上，老臣胸有成竹地拿出三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草则从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。n于是，老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无言，答案正确。n从心理学角度讲，激励是指激发人的行动动机的心理过程，是一个不断朝着期望的目标前进的循环的动态过程。简言之，就是在工作中调动人的积极性的过程。n激励是对人的一种刺激，是促进和改变人的行为的一种有效的手段。n激励的过程就是管理者引导并促进工作群体或个人产生有利于管理目标行为的过程。n每一个人都需要激励,在一般情况下，激励表现为外界所施加的推动力或吸引力，转化为自身的动力，使得组织的目标变为个人的行为目标生理或心理上的刺激需求欲望动机行为需求满足程度未满足的需求动机行为组织目标实现个人需求满足报酬生理需要安全需要社交需要尊重需要自我实现需要个人努力公平性比较奖酬标准能 力行为强化主导需要个人目标组织奖酬工作绩效高

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