第一章----练习题汇编

1、学习-好资料更多精品文档第一章 练习题）。B.提高效益D.有效领导 ）。B.领导D.组织）。B.协调D.控制一、单项选择题1 .管理者的管理目标是（A.组织资源C.正确决策2 .管理者的首要职能是（A.计划C.控制3 .高层管理者的主要工作是（A.领导C.决策4 .与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（ ）。A.人际技能B.领导技能C.技术技能D.概念技能5 .管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是A.人际关系方面B.信息传递方面C.决策制定方面D.组织管理方面6 .对基层管理人员而言，其管理技能侧重于（）。A.谈判技能B.技术技能C.人际关系技能

2、D.财务技能7 .有效的管理者在其管理活动中花费时间最多的是（）A .传统管理B.人力资源管理C.网络管理D.沟通8 .管理学家西蒙认为 管理就是决策”，其含义是（）。A.决策的正确就意味着管理的成功8 .决策能力对于管理的成功起着很重要的作用C.管理是在多个方案中选择一个正确的方案D.管理是一个协调工作活动的过程9 .研究发现，一位管理者花费 13%的时间在传统管理上，28%的时间在沟 通上，11%的时间在人力资源管理上，48%的时间在网络联系上。根据这一研究 结果，如下结论哪种是正确的（）。A. 一般管理者将主要精力集中在网络联系上B.维护网络关系对管理者的成功贡献最大C.从事人力资源管理

3、活动对有效管理者相对贡献较小D.成功管理者与有效管理者的管理风格相似10 .在公司制企业中，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准，以下哪种标准更能体现二者的区别（）0A .总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面B .总经理比部门经理参加公司的会议更多C.总经理比部门经理掌握的资金更多D .总经理比部门经理对环境的洞察力更强11 .领班是属于下述管理人员中的（A.基层第一线管理人员C.高层管理人员12 .管理的核心是处理（）。A.人与物的关系C.各种人际关系13 .沟通、了解、激励下属的管理技能是（A.技术技能C.人际关系技能14 .管理者在进行经营决策时扮演的角色是（A.企业家C.信息

4、传递者15 .中层管理人员的主要职能是（A.战略管理C.组织协调）。B.中层管理人员D.操作人员B.财与物的关系D.隶属关系）。B.诊断技能D.分析技能）。B.纠纷调解者D.组织发言人）。B.现场管理D.技术管理16 .构成推动现代社会经济发展的 两个车轮”的分别是（）A.科学和技术B.先进的科学和先进的技术C.技术和人才D.先进的管理和先进的科学技术17 .管理者角色强调的重点会随组织的层次不同而变化，在低层管理者身上表现得更加显著的角色是（）。A.挂名首脑B.谈判者C.领导者D.发言人18 .虽然组织中所有管理者都要执行计划、 组织、领导和控制四项基本职能， 但处于不同层次的管理者在这四项

5、职能上耗费的时间是不一样的。对于基层管理者来说，更多的时间耗费在（）职能上。A.计划B.领导C.控制D.组织19 .成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同 之处在于：成功的管理者认为（）。A .人力资源管理的相对贡献最大B.传统管理的相对贡献最大C.网络联系的相对贡献最大D.沟通的相对贡献最大20 . 一般来说，作为管理者需要具备技术技能、 人际关系技能和概念技能这 三项基本管理技能，而由于管理者处于不同的管理层次， 对这三项技能的掌握和 应用又有所不同。当一名管理者由低到高晋升时，这三种技能相对重要性的变化 情况是（）。A .概念技能急需增强，其次是技术技能，最后是人

6、际技能B.人际技能急需增强，其次是概念技能 ，最后是技术技能C .概念技能增强，人际技能降低，技术技能相对不变D.三种技能同时增加二、多项选择题1.管理的二重性是指管理的（）。A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性E.实践性2 .管理的科学性强调 A.管理具有系统性 D.管理具有艺术性3 .管理的职能包括（ A.计划职能D.领导职能）。C.管理具有实践性C.激励职能B.管理学是完整独立的学科 E.管理具有随机性）。B.组织职能E.控制职能4 .管理者在管理过程中承担的职责是（）。A.提出目标B.制定计划C.合理组织D.指挥部署E.协调统一5 .管理人员按所从事管理工作的领域，可以分为（）

7、。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.综合管理者E.专业管理者6 .在组织中扮演决策指挥者的角色是指（）0A.传播者B.谈判者C.资源分配者D.企业家E.障碍处理者7 .在组织中扮演信息传递方面的角色是指（）0A.联络者B.监听者C.传播者D.谈判者E.发言人8 .作为高层管理者所应掌握和应用的技能，按其重要性排列为（ ）。A.技术技能B.人际技能C.计划技能D.演说技能E.概念技能9 .皮特由于做过酒店管理工作很出色，被某电器公司聘为总经理，上任两年后使这家濒临倒闭的企业变为盈利企业。 皮特的成功说明了 （）A.成功的管理经验具有普遍适用性B.最高管理者不需要专业知识C.成功管理的

8、关键是搞好人的管理D.管理者需要有较强的环境适应能力E.高层管理者需要有较高的概念技能10 .一项研究结果表明，在有效的管理者中，用于传统管理的时间为1 9%, 网络联系的时间为11%,人力资源管理的时间为26%,沟通的时间为44%, 根据这一研究结果，可以得出如下结论（）。A.沟通对有效的管理者来说相对贡献最大B.沟通对成功的管理者来说相对贡献最大C.维护网络关系对有效的管理者来说相对贡献最小D.维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小E.成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显区别第一章参考答案、单项选择题12345678910BACDABDBBD11121314151617181920

9、ACCACDCBCB、多项选择题12345678910CDABC.ABDEABCDEDEBCDEBCEEBAACDEAC第二章 练习题一、单项选择题1 .科学管理的中心问题是（）。A.提高人的积极性B.提高管理水平C.提高企业盈利率D.提高劳动生产率2 .科学管理中能体现权力下放分权尝试的原理是（）。A.差别计件工资制B.职能原理C.例外原理D.工时研究3 .泰勒认为，为提高劳动生产率，必须为工作配备（）。A.合适的操作流程B.第一流的人员C.严格的规章制度D.适当的管理人员4 .霍桑试验的证明企业中存在着（）。A.正式组织B.非正式组织C.自主管理的员工 D.社会人5 .霍桑试验标志着（）的

10、产生。A.人际关系学说B.管理科学理论C.科学管理理论D.运筹学6 .法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能，即（）A.生产、经营、安全、销售、核算、管理B.技术、商业、财务、安全、核算、管理C.技术、经济、安全、财务、核算、管理D.生产、商业、财务、安全、组织、管理7 .法约尔提出的原则有（）。A. 5 项 B. 14 项 C. 10项 D. 6 项8 .组织理论之父是（）。A.梅奥B.法约尔C.泰勒D.韦伯9 .古典管理理论认为，人是（）。A.复杂人B.自我实现人C.经济人D.社会人10 .科学管理之父是（）。A .韦伯B.法约尔学习-好资料C.泰勒 D.梅奥11 . 一般认为管理过程学

11、派的创始人是（）。A.法约尔B.韦伯C.泰勒D.巴纳德12 .韦伯认为，任何组织都必须有其作为基础的某种形式的（）。A.职责B.制度C.管理D.权力13 .提出了重视管理中人的因素的是（）。A.切削金属试验B.霍桑试验C.铁锹试验D.搬运生铁试验14 .提出管理的十四条原则”的是（）。A .泰勒B.巴纳德C.韦伯D.法约尔15 .法约尔的（）强调在组织中从最高一级到最低一级应建立关系明确的职权等级系列。A.等级链原则 B.分工原则C.程序原则D.集中化原则16 .（）是法约尔的代表作。A .科学管理原理B .工业管理和一般管理C .社会组织和经济组织理论D .车间管理17 .行为科学理论认为，

12、人是（）。A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人18 .管理运动发生在（）A.欧洲B.法国C.英国D.美国19 .英国古典经济学家亚当？斯密以制针为例说明以下哪一点的好处 （ ）。A .均衡生产B.成本记录C.劳动分工D.差别计件工资制20 .建立共同愿景属于（）管理观念。A.科学管理B.企业再造C.学习型组织D.目标管理21 .迈克？合默和詹姆士 准皮的代表著作是（）。A.管理理论的丛林B.科学管理原理C.有效的管理者D.再造企业22 .制定生产计划进度图的管理学家是（）0A.亨利7t特B.卡尔？E思C.哈林顿彼默森D.莫里斯碎克23 .霍桑试验中提出要重视管理中的（）的因素。A.管理

13、者B.规章制度C.人D.自然禀赋24 .确立企业在物质资源和人力资源方面的结构，这是法约尔提出的管理五要素中的（）。A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调25 .法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（）。A.等级原则B.协商原则 C.跳板原则D.秩序原则26 .最高采用职能制的组织是（）A.希腊商会B.罗马天主教会C.威尼斯兵工厂D.中国周朝的国家管理27 .得道多助，失道寡助”体现的是（）0A.治国思想B.管理哲学C.用人哲学D.治家思想28 .把管理理论的各个流派称为 管理理论丛林”的是（）。A.泰勒B.韦伯C.孔茨D.梅奥29 .被称为现代人事管理之父”的是（）。A.詹姆斯斯图亚特

14、B亚当斯密C.查尔斯巴贝奇 D.罗伯特欧文30 .在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）。A .韦伯B.孔茨C.巴纳德D.西蒙31 .人际关系行为学派认为必须以下列哪项为中心来研究管理问题（）A.心理分析B.人与人的关系C.个人的个性特点 D.文化关系32 .下列哪个学派认为没有一成不变的、普遍使用的最好的”管理理论和方法（ ）。A.管理过程学派B.权变理论学派C.社会合作学派D.数学（管理科学）学派二、多项选择题1 .古典管理理论的代表人物有（）。A.泰勒 B.法约尔 C德鲁克 D.韦伯 E.马斯洛2 .法约尔认为管理的职能包括（）。A.计划B .组织C.指挥D .控制 E.协调3

15、.通过 霍桑试验”得出的结论有（）。A.企业中存在非正式组织”B.职工是经济人”C.存在着霍桑效应”D .新型的领导能力在于提高职工的效率E.职工是社会人”4 .古典管理理论最早产生于那几个国家（）。A.美国 B.日本 C.法国 D.英国 E.德国5 .下列哪些属于古典管理理论（）。A.行政组织理论 B. 一般管理理论C.劳动分工理论 D.人事管理理论E.科学管理理论6 .科学管理的内容包括（）。A.科学挑选工人B.差别计件工资制C.职能管理D.工时研究与标准化E.人事管理7 .彼得圣吉的五项修炼的内容包括（）。A.系统思考B.改善心智模式C.建立共同愿景D.自我超越E.团队学习8 .属于中国

16、古代管理思想学派的是（）。A.儒家B.道家C.法家D.兵家E.纵横家9 .西方近代早期管理思想家有（）。A.詹姆斯斯图亚特 B亚当斯密C.查尔斯巴贝奇 D.罗伯特欧文E.亨利甘特10 .现代管理理论的特点有（）。A.强调系统化B.重视人的因素C.效率”与 效果”结合D.管理方法和手段的科学化、现代化E强调不断创新。11 .现代管理理论中的代表学派有（）。A .管理过程学派B.科学管理学派C.社会系统学派D.社会一技术系统学派E.决策理论学派12.威尼斯兵工厂的管理实践提供了许多有用的经验，包括（）A.组织机构与领导工作B.部件标准化C.会计控制D.成本控制E.人事管理第二章 参考答案一、单项选

17、择题12345678910DCBBADBDCC11121314151617181920ADBDABDDCC21222324252627282930DACBCBBCDD3132BB、多项选择题123456ABDABCDEACDEACEABEABCD789101112ABCDEABCDEABCDABCDEACDEABCDE第三章 练习题一、单项选择题1 .对于微观管理系统来说，最直接影响组织活动中的环境因素是（）A.政治环境B.社会环境C.经济环境D.技术环境2 .组织用其自身条件去适应现实的环境， 按照环境的限制来组织生产经营活动， 是指（）oA.消极的适应B.积极的适应C.灵活的适应D.主动的

18、适应3 .以下不属于组织外部环境特性的是（）。A.连动性B.复杂性C.变动性D.交叉性4 .管理者与环境之间的关系，下列观点中正确的是（）。A.管理万能论B.管理象征论C.是以上两者的综合D.以上两者都不对。5 .认为母国（跨国公司总部所在地）工作方式和惯例是最好的，海外子公司的员工不象本国国民那样具有制定最优决策所需要的技能、 专业技术、知识和经验,因而不让东道国（跨国公司对外直接投资的接受国） 的雇员掌握决策权和关键技 术的属于（）。A.本国中心主义C.区域中心主义B.多国中心主义D.全球中心主义更多精品文档B.管理合同D .独资经营）B.政治全球化D.其他）。B .微观环境D.文化环境A

19、.多国中心主义B.区域中心主义6 .环境不确定矩阵中最稳定的是（B.第二象限D.第四象限7 .组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是（A.特许经营C.合资经营8 .管理学关注的是（A.经济全球化C.生活全球化9 . 一般环境也被称之为（A.宏观环境C.社会环境10 .认为母公司工作方式和惯例最好的管理者属于（C.本国中心主义D.全球中心主义11 .认为企业应该承担社会责任的是（）A.波斯特B.罗宾斯C.弗里德曼D.佩因12 . 一个公司的行为符合其应履行的经济和法律责任指的是（A.社会义务B.社会响应C.社会责任D.社会契约13 .由于国家处于经济萧条时期，从而影响组织的目标，这种环境属于

20、（）A.经济环境B.社会文化环境C.政治环境D.国际环境14 .当一家公司达到政府设立污染控制标准， 或是在晋升决策中不歧视年龄大的 雇员，它是在履行（）。A.社会义务B.社会响应C.社会责任D.经营活动15.第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是（）A.关系的直接与间接 C.关系的市场化与否B.关系的确定性与否D.关系的长期性与否16.某公司宣布其产品是用100%可再循环利用的纸包装的，那么该公司的行为是（）。A.社会义务C.社会责任B.社会响应D.经营活动17.认为企业不应该承担社会责任的是（）A.波斯特C.弗里德曼B.罗宾斯D.佩因18.通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于

21、人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（A.经济因素C.社会因素）。B.技木因素D.政治因素19.下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素（）A.人口C.人均国民收入B.营销组合D.产业政策20.市场经济中要提倡以 义”治商和以 义”取利，这里的 义”是指（）A.义气C.和气二、多项选择题1 .组织外部环境的特征包括（A.复杂性D. /、可预见性B.法律D.伦理道德）。B.变动性C.交叉性E.连动性2.我们把与个人和组织生存和发展有关的环境分为（）A.政治环境 D.自然环境B.社会环境C.技术环境E.经济划、境3.下列哪些属于企业所引发的社会问题（）A .烟尘污染 D.录用女工B.噪

22、音污染C.垄断经营E.产品更新快4.美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任，遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。后来，它的公共关系部受命发起了改善社区环境”，以下哪些属于企业对社区的社会责任（）A.建立医院B.设立便民店C.向市民提供职业教育的机会D.开设分厂E.积极参与当地社会团体发起的各种活动5 .组织国际化过程中，非股权投资形式有（）A.特许经营B.管理合同C.合资经营D.代理出口E.交钥匙工程6 .企业承担社会责任应遵循的原则有（）A .长期利润与短期利润原则B.适度利润与最大利润原则C.股东利益与其他利益相关者关系原则D.绩效原则E.价值原则7 . 一般可以将组织国际化划分为（）

23、几个阶段A.战略规划阶段D.非股权投资阶段B.战术实施阶段E.股权投资阶段C.出口阶段8 .目前可供选择的管理全球观主要有（）。A.多国中心主义B.它国中心主义C.本国中心主义D.全球中心主义E.区域中心主义9 .下列属于第二级利益相关者的有（）A .股东B.供应商D.行业协会E.政治团体10 .利益相关者包括（）A .股东B.供应商D.行业协会E.政治团体C.信用机构C.社区第三章参考答案12345678910CAACACDAAC11121314151617181920DAAACBCCBD单项选择12345678910ABCABCDEABCABCEABDEABCCDEACDEDEABCDE多

24、项选择第四章 练习题一、单项选择题1 .预算也被称为（ A.数字化的计划 C.实物化的计划2 .长期计划往往是（ A.战略性计划）。B.数字化的目标D.货币化的计划）。B.战术性计划C.年度计划D .综合计划3 .任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生命 周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样，组织处于成熟期时，重点是 （）。A.方向性、指导性B.长期性、具体的可操作性C.操作性D.短期的、指导性4 .以下哪一个不仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果（）。A.宗旨 B.目标 C.政策 D.预算5 .对未来计划进行定期修订的

25、预测方法被称为（）。A.排队论 B.甘特图 C.运筹学法D.滚动计划法6 .有较大的弹性，涉及面广，相关因素较多的计划是 （）0A.战略计划B.战术计划C.作业计划D.综合计划7 .目标管理最早由（）提出。A.彼得德鲁克B.甘特C.哈罗德孔茨D.法约尔8 .预测的方法可以分为（）。A.定量预测法和定性预测法B.时间序列法和专家意见法C.线性规划法和投入产出法D.趋势外推法和回归法9 .投入产出方法是由谁首先提出来的（）0A.甘特B莱昂惕夫C.梅德福德D,霍桑10 .目标管理制度产生于（）。A.法国B.德国C.美国D.日本11 .下列哪些计划应该是企业的长期计划？（）A.新产品的市场投放计划B.

26、公司经营发展规划C.产品的年度产量计划D.公司财务报告12 .涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是： （）A.计划工作的普遍存在B.计划工作居首要地位C .计划是一种无意识形态D .计划工作要讲究效率13 . 一家上市公司在2006年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是 （）。A.战略 B.宗旨 C.使命 D.目标14 .对于基层管理者来说，其在计划职能方面的工作，主要是 （）。A.制定具体的、操作性的计划B.制定有关企业发展方向的规划C.制定企业的人才发展策略D.制定企业章程15 .某企业打算开发一种新产品，预计该产品未来市场销路

27、可能有三种自然状态： 销路好，销路一般，销路较差。各种自然状态的概率不知道。现有两个方案可供 选择，自行开发方案在上述三种自然状态下的损益值为分别为500、300和100,购买专利方案的损益值分别为 800、500和-300。用最大最小后悔值法判断选择 的结果应是（）oA.自行开发B.购买专利C.两个方案都可行 D.两个方案都不可16 .计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：（）A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。D.以上三方面都是。17 .某企业产

28、品废品率为10%,在计划中指出今后要把产品的废品率降低到 5% , 则该目标是（）。A.控制性目标 B.突破性目标C.定性目标D.模糊目标18 .组织经营环境越不确定，组织的计划就应该越需要和更强调（）。A.战略计划和长期计划B.单一性计划和短期计划C .指导性计划和短期计划D.作业计划和长期计划19 . 一般情况下，长期预测都是困难的，这主要根源于 （）。A.客观情况变化迅速，人们的认识总是滞后的B.客观事物总是渐进变化的C.突发事件在短期内常出现D.预测方法还不成熟20.企业计划工作的前提条件分为企业可控的和不可控的。下列哪些条件是企业不可控的？（）。A.产品投放时间B.产品试制周期C.国

29、家财税政策D.企业人员定额二、多项选择题1 .计划有不同的分类，如果从组织职能角度划分，计划可以分为（）。A.财务计划B.生产计划C.具体计划D .指导性计划E.营销计划2 .计划要根据组织自身及环境的特点来制定，组织自身及所处的环境特点不同，计划内容的重点也不同。那么，影响计划内容重点的主要因素有（）。A.组织层次B.组织的生命周期C.组织文化D.环境因素E.计划工作的时间框架3 .计划职能作为管理系统中必不可少的一部分，在管理系统中具有独特的地位，这种独特的地位体现在（）。A.计划工作的首位性B.计划工作的普遍性C.计划是其他管理活动的必要工具D.计划工作的效率E.计划是有效的控制手段4

30、.按计划表现形式分，计划的类型有（）A.宗旨和目标B.战略和政策 C.规则和规划D.程序和预算E.使命和效率5 .广义的计划工作是指（）A.制定计划 B.选择计划 C.执行计划 D.检查计划 E.反馈结果6 .组织的管理者在制定计划之前，需要对组织环境进行考察，这里所指的组织 环境包括：（）A.宏观的社会经济环境；B.政府政策，包括政府的税收、价格、信贷、能源、进出口、技术、教育 等；C.组织面临的市场环境；D.组织的竞争者，包括国内外的竞争者、潜在的竞争者等；E.组织的资源，如资金、原料、设备、人员、技术、管理等。7 .目标的选择是计划工作极为关键的内容，而组织在目标的制定上需要注意以下问题

31、（A.目标的明确性D.目标的可衡量性8.在面对多种备选方案时,8 .目标的内容C.目标的优先顺序E.目标的科学价值要根据计划的目标和前提条件对备选方案进行考察、分析和评价，因此在评价备选方案时要把握的尺度有（A.各个标准的重要性D,标准的整体详尽性9 .目标管理的特点（A.明确目标D.强调自我控制”10 .预测的常用方法包括A.滚动计划法D.网络计划技术B.方案的价值大小E.评价的标准）B.参与决策E.评价绩效）B.甘特图E.线性规划法C.规定时限C.排队论第四章参考答案、单项选择题12345678910AABBDAAABC11121314151617181920BCDABDBCAC、多项选择

32、题:12345678910ABEABCDABCABCDACDABCDEBCDEAEABCDEABCDE第五章 练习题一、单项选择题1 .以下哪一种表述代表了西蒙对于决策的理解？（）。A.决策是“一种社会过程”、“一种社会 技术系统”B.决策就是做决定C.管理就是决策，决策贯穿于管理的全过程D.决策是一个过程2 .从决策主体来看，组织的决策可以区分为（）。A.个体决策与群体决策B.确定性决策和不确定性决策C.经营决策和业务决策D.程序化决策和非程序化决策3 .对于决策方案选择过程中产生的心理冲突，美国学者贾尼斯（Janis）和曼（Mann）提出了一种描述决策者面临决策方案选择时的理论，该理论为（

33、）,A.感知理论B.认知心理理论C.认知失调理论D.感性理论4 .有限理性决策模式的提出者是（），他由于 对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”而于1978年获诺贝尔经济学奖。A .彼得德鲁克B.赫伯特西蒙C.哈罗德孔茨D. A F奥斯本5 .企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（）A.较为满意的方案B.最佳方案C.利润最大的方案D.成本最低的方案6 .组织最高管理层所做的决策倾向于（）。A.常规决策B.非常规决策C.风险型决策D.肯定型决策7 .企业由于经营范围拓展，对企业内人事进行了相应调整，并任命了新的营销 经理，此决策属于（）。A.经营决策 B.业务决策C.管理决策D.风险决策8

34、 .风暴式思考（Brainstorming）是由被称之为“风暴式思考之父”的（）提出的方式，是通过专家们的相互交流，在头脑中进行智力碰撞，产生新的智力 火花，使专家的讨论不断集中和精化。D . A F奥斯本D.决策树法A.林德布洛姆B.埃特奥尼 C.弗卢姆9 .决策方法中的“硬技术”是指（）0A.定量决策方法 B.专家意见法C.定性决策法10 .作为未来行动的依据，（）是计划工作的核心。A .预测B .决策C .信息D.判断11 .决策是工作和日常活动中经常进行的活动，但是人们对其含义的理解不同。 你认为下述哪种有关决策的理解比较完整？（）A.拿主意 B.想办法C.既想办法又拿主意D.评价各种

35、主意12 .我国制定的五年计划属于（）。A.战略决策B.战术决策C.风险决策D .非程序决策13 .下列预测方法中，会产生 乐队效应的有（）。A.德尔菲法B.专家会议法C.回归分析法D.趋势外推法14 .决策树更适合下列哪种类型的决策（）。A.风险决策B.确定性决策C.非确定性决策D.A+B+C15 . 一个学校打算建立新校区，下列哪个选项是 价值前提？（）A.国家支持B.资金到位C.满足学生学习的要求和强化学校硬件设施的需要D.其它学校都扩建了16企业面临的环境越来越复杂，企业的决策难以靠个人的经验来应付了，因此现代决策更多地开始依靠（）。A.集体决策B.决策树法C.动态规划法D.下级意见1

36、7 .决策方法中的“软技术”是指（）0A.定量决策方法B.盈亏分析法 C.定性决策法D.决策树法18 .“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，所以在企业中应该采取群体决策， 但是这种方法有其弊端，表现在（）oA.阻碍部门之间的协调B.信息传递不畅C.执行任务缺乏积极性D.容易出现意见的分歧19 .在管理决策中，西蒙提出了满意决策原则。对于西蒙的这种观点，你认为下列哪种解释最有说服力？（）A.刻意追求最优方案会花费过高的代价，有时得不偿失。B.由于管理者对什么是最优方案无法达成共识，所以只有选取最满意的方案C.现实生活中很难有最优方案，多数选中的方案都是满意方案D.现实生活中时间有限，所以没有时间选择最优方

37、案20 .下列哪一种方法不属于定性决策方法？（）A.决策树分析B.头脑风暴法C.电子会议法D .德尔菲法 二、多项选择题1 .在把握决策的定义时，应该考虑以下哪些方面？（）A.两个以上的备择方案B.可行 C.分析判断D.过程 E.目标2 .按照决策的条件和后果分，决策的类型有（）。A.风险型决策B.确定型决策C.战略决策D.不确定型决策E.战术决策3 .贾尼斯和曼通过研究发现，当决策问题导致决策者的认知元素发生矛盾和冲 突时，决策者可能采取的应付模式或决策的行为有（）。A.无冲突地坚持B.无冲突地改变C.防御性回避D.极度紧张E.警惕模式4 .理性决策模式要得到应用需要具备的条件有（）。A.能

38、够得到所需要的全部详细的决策信息；B.能够了解所有人的社会价值取向；C.能够寻找到所有的决策方案；D.能够正确地选择最有效的决策方案E.能够准确地预测各种备选方案可能产生的后果；5 .群体决策时会出现所谓的“群体空想症”，这种症状的表现特征为（）A.趋同效应B.倾向性地选择信息C.盲目自信与乐观D.首创精神的幻想E.风险极度化6 .林德布洛姆认为，传统理性决策模式具有以下缺陷（）。A .传统理性决策模式要求有一个既定的问题，然而在实际生活中，决策者 面临的并不是一个既定的问题。B.传统的理性分析并不是万能的。C.决策受到个人价值观的影响。D.决策受个人的地位影响。E .传统的理性分析有其合理性

39、。7 .渐进决策模式的特点为（）。A.突进主义B .稳中求变 C.积小变为大变D.理想化决策E.渐进主义8 .风险型决策需要具备的条件（）。A.决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定B.具有一个决策者企图达到的明确目标C.存在两个以上可供选择的行动方案D,存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态E.各个行动方案在各个自然状态下的损益值可以计算出9 .西蒙认为整个决策过程应该分为以下哪些阶段？（）A.审查活动B.收集活动 C.设计活动 D .择决活动 E.情报活动10 .与传统的集体决策相比，德尔菲法具备以下特点（）oA.匿名性B.价值性 C.确定性 D.统计性 E.有效性第五章参考答案、

40、单项选择12345678910CABBABCDAB11121314151617181920CABACACDAA、多项选择12345678910ABCDEABDABCDEABCDEABCDABCBCEACDEACDEABD第六章 练习题一、单项选择题1 .企业战略一词最初是由（）在战略与结构书中所提出的。A.安德鲁斯B.安索夫C.明茨伯格D.钱德勒2 .迈克尔波特认为企业战略的核心是（）。A,获取产业优势B.获取竞争优势C.获取共同经营主线D .拟定方案，并选定方案3 .战略管理对于组织有着重要意义，战略管理的首要内容应是（）A.战略分析B.确定企业使命C.实施战略D.控制战略4 .下列哪一种模

41、型被广泛应用于产业环境的分析？（）A. SWOT分析B. PEST分析C.迈克尔波特五种力量分析D. PESTIN分析5 .在企业财务战略中一个关键性问题就是（）。A.平衡流动资产和固定资产的相应比例。B.维持股权人的合理收益。C.维持负债、权益、内部长期资金之间的合理比例。D.扩大资金渠道，平衡风险。6 .下面哪一种有关战略的观点是战略管理大师安德鲁斯的观点？（）A.战略是公司为之奋斗的一些终点（目标）以及公司为达到它们而寻求的途径 （政策）的结合物。B.战略包括对实现组织目标和使命的各种方案的拟订和评价，以及最终选 定将要实行的方案。C.战略是一种完整的计划，旨在说明在每一种情况下应该做出

42、怎样的选择。D.战略是关于企业宗旨、目的和目标的一种模式，以及为达到这些目标所 制定的主要政策和计划。7 .企业职能层战略的主要目标是（）。A.提高企业的资源利用率，从资源中获得最大的生产率。B.综合考虑企业的经营目标，确定出最可行的经营方案。C.改进一个战略经营单位在它所从事的产业中或在某一特定的细分市场中 所提供的产品和服务的竞争地位。D.综合利用企业各项资源，实现企业利润最大化。8.企业实行稳定型战略的前提条件是（）。A.企业今后的战略是有价值的。B.企业过去的战略是成功的。C.企业对过去的经营战略表示满意。D.企业现在的战略能够推动企业的发展。9 .战略作为组织发展的长期谋划，不同于组

43、织的长期计划，这是因为战略具有（）的特征。A.全局性B.长远性C.风险性 D.系统性10 .某企业在某产品成功推向女性市场之后， 又先后将与该产品相关的系列产品 推向市场。该企业所采取的这种战略被称为（）。A.市场扩展战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.产品开发战略11 .海尔集团为了扩大其彩电生产规模，整体收购了合肥黄山电子集团，这种企 业并购被称为（）。A.纵向一体化B.横向一体化C.相关多元化D.非相关多元化12 .某电脑生产厂商针对女性顾客开发了 一款色彩鲜艳，体积较小的笔记本电脑,这种战略在理论上被称为（）。A.差别化战略B.市场细分战略C.市场渗透战略D.集中化战略13 .通过

44、目前的产品与目前市场的市场份额增长来表示的一种增长方式是（ ）。A.市场开发B.产品开发 C.市场渗透D.多种经营14 .具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务类型是（）。A.问号类业务B.明星类业务C.现金牛类业务 D,瘦狗类业务15 .事业部层战略的工作重点应该是（）。A.提高企业的资源利用率，从资源中获得最大的生产率。B.确定组织应该从事的事业组合C,设计怎么在每一种事业领域内竞争D.设计职能部门应该如何工作16 .下列哪一类业务是企业资金的主要来源？（）A.问号类业务B.明星类业务C.现金牛类业务D,瘦狗类业务17 .在市场竞争的过程中，现有厂家相对于新进入者具有 在位优势。

45、请分析以下哪项因素不属于老厂家相对于新进入者的在位优势 ？（）A.拥有熟练的工人和管理人员。B.产品差异优势。C.进货渠道和分销网络优势。D.专利优势。18 .通过分析企业外部环境识别机会与威胁，以及通过分析企业内部资源与能力识别企业优势与劣势的方法通常称为（）。A. PEST分析B. PESTIN 分析C.迈克尔波特五种力量分析D. SWOT分析19 .战略联盟至少需要的企业个数（）。A .2B.3C.4D.520 .如果一家企业内部经营状况不佳，同时又面临着外部同类企业的威胁，那么该企业此时可采用（）。A.增长型战略B.多元化战略C,紧缩型战略D .稳定型战略、多项选择题1 .战略分析从大

46、的方面看，包括（）C.内部资源和能力分析C.战略的纲领性C.增长向量A.外部环境分析B.竞争对手分析D.产业环境分析E.宏观环境分析2 .战略的特征表现在哪些方面（）。A.战略的全局性B.战略的长远性D.战略的竞争性E.战略的风险性3 .安索夫战略构成要素包括（）。A.产品与市场范围B.战略思想D.竞争优势E.协同作用4 .下列选项中，哪些是企业公司层所考虑要采取的战略？（）A.稳定型战略B.增长型战略C,紧缩型战略D. 一体化增长战略E.公司业务组合矩阵5.战略制定的方式一般有哪些（）。A.自上而下的方式B.领导层挂帅与专门业务部门合作进行制定C,企业与咨询单位合作进行D,以战略事业单位为核

47、心制定战略E.委托具有一定条件的单位制定6 .多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分（ ）。A.水平多样化B.垂直多样化C.整体多样化D.品种多样化E.同心多样化7 .根据实施紧缩型战略的基本途径，可以将紧缩型战略分为（）。A.放弃战略B.清算战略C.撤退战略D.迂回战略E.抽资转向战略8 .事业部层战略关注的是如何在所从事产业中赢得竞争优势，通常有三种战略 可供选择，即（）。A.财务战略B.成本领先战略C.市场营销战略D.集中化战略E.差异化战略9 .战略控制并非是具体地进行计划执行情况的检查与控制，而是主要关心如下一些问题：（）A.战略方案修正的必要性和优化的可能性

48、；B.现行战略实施的有效性；C.是否出现需要对战略方案与战略规划进行重新评价的问题；D.战略环境的变化程度；E.制订战略方案的前提（如战略环境的预测）的可靠性；10.根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析有哪些主要内容？（ ）A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的现行战略 C.竞争对手的整体实D.竞争对手的潜在能力E.竞争对手的自我假设第六章参考答案、单项选择题12345678910DBBCCDABAD11121314151617181920BACACCBDAC、多项选择题12345678910ACABCDEACDEABCEABCDEAEABEBDEABCEABDE第七章 练习题、单项选择

49、题1,下列关于组织概念的说法中不正确的是（）。A.组织既是一种结构，又是一种实现管理目的的工具和载体B.组织就是有意识地加以协调两个或两个以上人的活动或力量的协作系统C.组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统D.组织可区分为组织机构与组织活动2 .下列不属于组织结构特性的是（）。A.复杂性B.分权性C.规范性D.集权性3 .对于一个组织来说，只有在下列哪项确定后才具有活动能力（）。B.组织部门的划分A.管理幅度的确定C.组织职权的设计D.组织职位的设计4 .组织管理职能不包括下面哪一项？（）A.组织变革B.组织授权C.人员任用D.组织设计5 .下面对消除组织变革阻力不恰当的一种

50、方法是 （）。A.封锁消息B.加强教育、培训C.让有关人员参与变革方案的制定D.启用富有开拓创新精神的6 .下列关于战略与结构的说法中，正确的是（）。A.战略的变化先行于并导致了结构的变化B.结构服从于战略C.结构影响战略的制定与实施D.以上都不对7 .下列关于职权与权力的论断中，哪一项是不正确的？（）A.当某人从职位退下后，就不再拥有相应的职位，但仍可能拥有一些权利8 .在组织中的地位越高，权力就越大C.职权是权力概念的一部分D.不一定是管理者才拥有强制的权力9 .权变的组织设计方法与传统的相比（）。A.强调环境的动态性B.更多地采用民主决策方式C.管理幅度通常按照职权范围及所处管理层次来定D.以上都对10 下述关于授权的论断中正确的是（）。A.授权的同时要授责B.书面授权才具效力C.授权必须通过职位进