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文档简介
1、xx镇“对标找差、提能增效”活动实施方案一、目标要求活动以“对标找差、提能增效”为主题,对标先进、找准差距是前提,观念革新、能力提升是根本,提高绩效、奋勇争先是目的。通过活动,助推xx发展效率更快、效果更好、效益更高,以优异成绩迎接党的二十大和省第十二次党代会胜利召开。主要实现五项目标:一是对标学习有收获。深刻理解为什么“比我们优秀的人比我们更努力”,不断加深对敢拼敢闯精神的领会。二是讨论找差触痛点。通过对标画像找差距,震醒小进则满、故步自封、自我感觉良好的干部,在阵痛中激发拼劲闯劲。三是干事创业敢担当。勇于直面差距、奋勇争先,苦干实干、开拓进取,知重负重、攻坚克难,村立好以实绩论英雄的干事导
2、向。四是为民服务解难题。根植为民情怀,解决好群众期盼的民生事业难题,不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。五是清正廉洁作表率。保持为民务实的廉本色,知敬畏、存戒惧、守底线,杜绝“吃拿卡要”“雁过拔毛”,持续巩固风清气正的良好政治生态。二、范围对象本次活动在镇机关中开展,主要对象是全体在职公务员、事业人员(含派驻人员)。三、活动安排(一)动员部署,吹响拼的号角1、动员部署激斗志。结合本镇实际制定活动方案,召开动员会精准安排,推进组织实施,在全镇上下吹响拼的号角。牵头领导:责任领导:责任办所:党建办完成时限:2022年3月25日(二)对标学习,提振拼的精神2、强化学习促提升。以浙江干部为什么那么
3、拼?破题,通过学推荐书目、专题片、研究文献、案例素材等参考资料,并充分利用“学习强国”“青年大学习”“月月进党校”等平台,重点学习创新发展理念、优良工作作风、干事创业精神和典型经验做法等。牵头领导:责任领导:责任办所:党建办完成时限:全年3、参观考察学先进。组织机关干部到周边先进地区参观考察,学习先进的思维理念,找准我镇发展的差距和跨越赶超突破口,激发干部奋力直追的动力和决心。牵头领导:责任领导:责任办所:完成时限:2022年7月31日(三)讨论找差,明确拼的方向4、重点调研找差距。采取个别访谈、座谈交流等方式对“六办一队一中心”、所辖村(社区)、镇属单位开展全面深入调查研究,听取基层一线和管
4、理服务对象的意见建议和对策,多方面查找差距。牵头领导:责任领导:责任办所:党建办完成时限:2022年3月31日5、认真研讨明方向。对照标杆,领导干部带头反思分管领域存在的短板,找准当前个人、办(队)及单位的差距,深挖背后的根本性原因,清晰掌握镇情,对当前存在的问题、问题解决办法、未来几年规划等方面认真研讨,并转变思维方式,创新体制机制,提振干部精神,因地制宜制定全局发展目标和工作思路。责任领导:镇党政班子成员责任办所:各党支部、镇属各单位完成时限:2022年4月30日(四)培训提能,提升拼的本领6、技能培训强本领。一是开展我镇特色产业xx柚、荔枝栽培和管护技术培训,使每一名xx干部都熟练掌握直
5、至精通xx柚产业的栽培和管护;二是开展招商引资、惠民政策、社会治理、综合执法等业务交流培训,使每一名机关干部都是基层工作的“多面手”。责任领导:镇党政班子成员责任办所:完成时限:全年7、干部轮训长才干。注重上挂下派与横向交流结合,开展中层以上干部结对青年干部的“传帮带”活动,着力拓宽机关干部思维眼界,增添工作方法、提升基层工作质效。责任领导:责任办所:党建办完成时限:全年(五)比学赶超,营造拼的氛围8、组织论坛谈感想。定期开展“干部论坛”,交流分享学习心得体会,使全体干部解放思想,坚定理想信念,创先争优。责任领导:责任办所:党建办完成时限:全年9、奋勇争先赛擂台。结合重大纪念日开展演讲大赛、知
6、识竞赛等活动,积极营造等不起、坐不住的拼搏氛围。责任领导:责任办所:党建办完成时限:全年(六)严管厚爱,增强拼的动力10、开展干部履职巡查。加强机关作风监督管理,每月集中开展一次对机关干部办事效率、项目推进、服务质量等方面的巡查,实现干部巡查全覆盖。对巡查发现的优秀干部人才适时开展评比表扬,对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠偏,对有令不行、执行不力、自行其是基层顶风违纪违法的干部严肃处理。责任领导:责任办所:镇目督办、镇纪检监察办完成时限:全年(七)深化成果,形成拼的机制11、建立健全效能评价体系。开设效能评价信箱,向社会公开受理建议意见,社会评价结果作为干部评优评先的重要参考之一。适时开展一次评选表扬,选塑先进典型,发挥示范带动作用,增强干部拼的动力。责任领导:责任办所:镇目督办、镇纪检监察办完成时限:全年四、工作要求1、加强组织领导。成立由镇党委书记和镇长任组长、其余班子成员任副组长,“六办一队一中心”负责同志为成员的领导小组,加强对活动的组织领导。下设办公室在党建办,具体负责活动策划、组织实施、宣传报道、督导落实等工作。2、狠抓工作落实。开展“对标找差、提能增效”活动的根本
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