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文档简介

1、管理会计习题 1、某公司只产销一种产品、某公司只产销一种产品,本年单位变动成本年单位变动成本为本为6元元,变动成本总额为变动成本总额为84000元元,获营业获营业利润利润18000元元,若该公司计划下一年度变动若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的成本率仍维持本年度的40%,其他条件不变。其他条件不变。要求:预测下年度的保本销售量及保本销要求:预测下年度的保本销售量及保本销售额。售额。 销售收入销售收入=84000/40%=210000元元 销售量销售量=84000/6=14000(件)(件) 销售单价销售单价=210000/14000=15元元 单位贡献边际单位贡献边际=15-6=9(

2、元)(元) 固定成本固定成本=210000-84000-18000=108000(元)(元) 保本量保本量=108000/9=12000(件)(件) 保本额保本额=108000/(1-40%)=180000(元)(元)2 2、已知某公司、已知某公司20122012年年1 16 6月份维修费(为混合成本)月份维修费(为混合成本)与有关业务量(为直接人工小时)的历史数据如下:与有关业务量(为直接人工小时)的历史数据如下:月份月份直接人工小时(千小时)直接人工小时(千小时)维修费(千元)维修费(千元)1 1383840402 2464660603 3242440404 4141428285 5303

3、036366 644444646要求:(要求:(1)根据上述资料用高低点法将对维修费进行成本性态)根据上述资料用高低点法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。分析并建立成本模型。(2)预测在直接人工为)预测在直接人工为40千小时千小时,维修费总额是多少维修费总额是多少? (1)高点坐标()高点坐标(46,60),低点坐标(),低点坐标(14,28) b=(60-28)/(46-14)=1千元千元/千小时千小时 a=28-114=14(千元(千元 成本性态模型为成本性态模型为Y=14+x (2)维修费总额)维修费总额=14+40=54(千元)(千元)3 3、某企业最近三年按完全成本法编制的收

4、益表及、某企业最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下:产销情况如下:摘要摘要2010年年2011年年2012年年销售收入(元)销售收入(元)800004800096000销售成本(元)销售成本(元)500003000060000销售毛利(元)销售毛利(元)300001800036000销售及管理费用(元)销售及管理费用(元)150001500015000净收益(元)净收益(元)15000300021000期初存货量(件)期初存货量(件)004000本期生产量(件)本期生产量(件)100001000010000本期销售量(件)本期销售量(件)10000600012000期末存货量(件)期

5、末存货量(件)040002000假定该企业产品的单位变动成本为假定该企业产品的单位变动成本为3 3元元,其固定成本均按每件其固定成本均按每件2 2元元分摊于产品。分摊于产品。要求:采用变动成本法编制该企业要求:采用变动成本法编制该企业2010-20122010-2012年的收益表。年的收益表。项目项目2010年年2011年年2012年年营业收入营业收入800004800096000变动成本变动成本 变动生产成本变动生产成本300001800036000贡献边际贡献边际500003000060000固定成本固定成本 固定制造费用固定制造费用200002000020000 固定销售管理费用固定销售

6、管理费用150001500015000固定成本合计固定成本合计350003500035000营业利润营业利润15000-500025000 4、某企业只生产一种产品、某企业只生产一种产品,2012年销量为年销量为1000件件,单价单价20元元,单位成本单位成本14元元,其中单位其中单位变动成本变动成本10元。为扩大经营规模元。为扩大经营规模,企业拟租企业拟租用一台专用设备用一台专用设备,年租金为年租金为1600元元,假定假定2013年单价和单位变动成本不变。要求:年单价和单位变动成本不变。要求: (1)计算)计算2013年该企业的保本量。年该企业的保本量。 (2)若要实现利润增加一倍的目标)若

7、要实现利润增加一倍的目标,2013年至少销售多少件产品年至少销售多少件产品? (3)若明年市场上只能容纳)若明年市场上只能容纳1400件产品件产品,此时该产品的安全边际应是多少此时该产品的安全边际应是多少? 单位贡献边际单位贡献边际=20-10=10(元)(元) 固定成本总额固定成本总额=(14-10)1000+1600=5600(元)(元) 保本销售量保本销售量=5600/10=560 利润目标利润目标=(201000-5600-101000)2=8800(元)(元) 目标销售量目标销售量=(5600+8800)/10=1440(件)(件) 安全边际量安全边际量=1400-560=840(件

8、)(件) 5、已知某企业有一台闲置设备、已知某企业有一台闲置设备,拟用来开发拟用来开发一种新产品一种新产品,现有现有A,B两种品种可供选择。两种品种可供选择。A,B两种产品的单价分别为两种产品的单价分别为100元元/件和件和120元元/件,单位变动成本分别为件,单位变动成本分别为60元元/件和件和40元元/件,单位产品台时消耗定额分别为件,单位产品台时消耗定额分别为2小时小时/件和件和8小时小时/件,此外还需消耗甲材料件,此外还需消耗甲材料,A,B产产品的材料消耗定额分别为品的材料消耗定额分别为5千克千克/件和件和20千千克克/件。假定甲材料的供应不成问题们要求:件。假定甲材料的供应不成问题们

9、要求:作出开发那种产品的决策并说明理由。作出开发那种产品的决策并说明理由。 A产品的单位贡献边际产品的单位贡献边际=100-60=40(元)(元) B产品的单位贡献边际产品的单位贡献边际=120-40=80(元)(元) A产品单位台时的贡献边际产品单位台时的贡献边际=40/2=20 (元)(元) B产品单位台时的贡献边际产品单位台时的贡献边际=80/8=10(元)(元) A产品单位材料的贡献边际产品单位材料的贡献边际=40/5=8(元(元/件)件) B产品单位材料的贡献边际产品单位材料的贡献边际=80/20=4(元(元/件)件) 因为因为A产品的贡献边际大于产品的贡献边际大于B产品产品,所以应

10、开所以应开发发A产品。产品。 6、某企业每年生产、某企业每年生产1000件甲产品件甲产品,其单位完全成其单位完全成本为本为18元元,(其中单位固定性制造费用为(其中单位固定性制造费用为2元元,直直接出售的价格为接出售的价格为20元。企业目前已具备将元。企业目前已具备将80%的的甲半成品深加工为乙产品的能力甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件但每深加工一件甲半成品需要追加甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品元变动性加工成本。乙产品的单价为的单价为30元,假定乙产品的废品率为元,假定乙产品的废品率为1%。要求:。要求: (1)如果深加工能力无法转移)如果深加工能力无法转移,做出是否深

11、加工做出是否深加工的决策的决策 (2)深加工能力可用来承揽零星加工业务)深加工能力可用来承揽零星加工业务,预计预计可获得贡献边际可获得贡献边际4000元元,做出是否深加工的决策。做出是否深加工的决策。 (1)乙产品的产量)乙产品的产量=100080%(1-1%)=792(件)(件) 甲单位变动生产成本甲单位变动生产成本=18-2=16(元)(元) 甲相关收入甲相关收入=100080%20=16000(元(元0 乙相关收入乙相关收入=79230=23760(元)(元) 差量收入差量收入=23760-16000=7760(元)(元) 甲产品的相关成本甲产品的相关成本=0 乙产品的相关成本乙产品的相

12、关成本5800=4000(元)(元) 差量成本差量成本=4000(元)(元) 差量损益差量损益=7760-4000=3760(元)(元) 因为差量损益大于零因为差量损益大于零,所以应把甲半成品加工为乙产品。所以应把甲半成品加工为乙产品。(2)深加工的机会成本)深加工的机会成本=4000(元)(元) 差量损益差量损益=3760-4000=-240(元)因为差量损益小于零(元)因为差量损益小于零,所以应直接出售甲半成品。所以应直接出售甲半成品。 7、某企业每年需要、某企业每年需要A零件零件2000件件,原由金工原由金工车间组织生产车间组织生产,年总成本为年总成本为19000元元,其中固其中固定生产

13、成本为定生产成本为7000元。如果改从市场采购元。如果改从市场采购,单价为单价为8元元,同时将剩余生产能力用于加工同时将剩余生产能力用于加工B零件零件,可节约外购成本可节约外购成本2000元元,要求:为企业要求:为企业做出外购或自制做出外购或自制A零件的决策零件的决策,并说明理由。并说明理由。 答:自制变动成本答:自制变动成本=19000-7000=12000(元)(元) 外购相关成本外购相关成本=20008-2000=14000(元)(元) 因为自制的相关成本低于外购因为自制的相关成本低于外购,所以应自制所以应自制该零件。该零件。 8、某企业组织多品种经营、某企业组织多品种经营,其中有一种变

14、动成本其中有一种变动成本率为率为80%的产品于的产品于2012年亏损了年亏损了10000元元,其完全其完全销售成本为销售成本为110000元。假定元。假定2013年市场销售、成年市场销售、成本水平均不变。要求:本水平均不变。要求:(1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移转移,2013年是否继续生产该亏损产品。年是否继续生产该亏损产品。 (2)假定与亏损产品生产能力有关的生产能力)假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租可临时用来对外出租,租金收入为租金收入为25000元元,2013年年是否应当增产该产品。是否应当增产该产品。 (1)该亏损产

15、品的销售收入)该亏损产品的销售收入=110000-10000=100000(元)(元) 该亏损产品的变动成本该亏损产品的变动成本=10000080%=80000(元)(元) 该亏损产品的贡献边际该亏损产品的贡献边际=100000-80000=20000(元)(元) 因为亏损产品的贡献边际大于零因为亏损产品的贡献边际大于零,所以该亏损产品所以该亏损产品应该继续生产应该继续生产 (2)机会成本)机会成本=25000(元)因为该亏损产品的(元)因为该亏损产品的贡献边际低于机会成本贡献边际低于机会成本,所以该亏损成品不应继续所以该亏损成品不应继续生产。生产。 9、某企业只生产一种产品、某企业只生产一种

16、产品,企业最大生产能力为企业最大生产能力为1200件,年初已按件,年初已按100元元/件的价格接受正常任务件的价格接受正常任务1000件件,该产品的单位完全生产成本为该产品的单位完全生产成本为80元元/件件(其中(其中,单位固定生产成本为单位固定生产成本为25元)。现有一客户元)。现有一客户以以70元元/件的价格追加订货。要求:件的价格追加订货。要求:(1)剩余能力无法转移)剩余能力无法转移,追加订货量为追加订货量为200件件,但因有特殊要求但因有特殊要求,企业需追加企业需追加1000元专属成本元专属成本,是是否接受该低价追加订货。否接受该低价追加订货。 (2)追加订货量为)追加订货量为200

17、件件,不追加专属成本不追加专属成本,但剩但剩余能力可对外出租余能力可对外出租,可获租金收入可获租金收入5000元元,是否接是否接受该低价追加订货。受该低价追加订货。 (1)追加订货的相关成本)追加订货的相关成本=(80-25)200+1000=12000(元(元 追加订货的相关收入追加订货的相关收入=70200=14000(元(元 追加订货的相关损益追加订货的相关损益=14000-12000=2000(元)(元)所以应接受该项追加订货。所以应接受该项追加订货。 (2)追加订货的相关收入)追加订货的相关收入=70200=14000(元)(元) 追加订货的相关成本追加订货的相关成本=(80-25)

18、200+5000=16000(元)(元) 追加订货的相关损益追加订货的相关损益=14000-16000=-2000(元)(元) 因为相关损益小于零因为相关损益小于零,所以该项追加订货不应该接所以该项追加订货不应该接受。受。1010、某企业生产一种产品、某企业生产一种产品,可采用手工、机械化、可采用手工、机械化、自动化三种设备进行生产。有关资料如下:自动化三种设备进行生产。有关资料如下:项项 目目年固定成本年固定成本(元)(元)单位变动成本(元)单位变动成本(元)手工生产手工生产10008机械化生产机械化生产30004自动化生产自动化生产50002要求:根据上述资料做出在不同的产销量下要求:根据

19、上述资料做出在不同的产销量下选用不同方案的决策。选用不同方案的决策。 假设该产品的年需要量为假设该产品的年需要量为X件:件: 手工生产的年成本手工生产的年成本Y=100O+8X 机械化生产的年成本机械化生产的年成本Y=3000+4X 自动化生产的年成本自动化生产的年成本Y=5000+2X 手工生产和机械化生产的成本分界点手工生产和机械化生产的成本分界点X=(3000-1000)/(8-4)=500件件 机械化生产和自动化生产的成本分界点机械化生产和自动化生产的成本分界点X=(5000-3000)/(4-2)=1000(件)(件) 手工生产和自动化生产的成本分界点手工生产和自动化生产的成本分界点

20、X=(5000-1000)/(8-2)=666.67件件当当XX500时时,机械化生产的成本最低机械化生产的成本最低,所以应采用机所以应采用机械化生产方案械化生产方案 当当1000X666.67时时,机械化生产的成本最低机械化生产的成本最低,所以应采用机械化所以应采用机械化生产方案生产方案 当当X1000时时,自动化生产的成本最低自动化生产的成本最低,所以应采用自动化生产方所以应采用自动化生产方案。案。 11、某固定资产投资项目在建设起点一次投入、某固定资产投资项目在建设起点一次投入1000万元万元,建设期为建设期为1年。该项目寿命为年。该项目寿命为10年年,期满无残值期满无残值,按直线法按直

21、线法计提折旧。投产后每年获利润计提折旧。投产后每年获利润100万元。设定折现率为万元。设定折现率为10%。 要求:(要求:(1)计算每年折旧。)计算每年折旧。 (2)计算建设期净现金流量。)计算建设期净现金流量。 (3)计算经营期净现金流量。)计算经营期净现金流量。 (4)计算静态投资回收期。)计算静态投资回收期。 (5)计算净现值)计算净现值 (6)评价该项目的财务可行性。)评价该项目的财务可行性。 (10年年,10%的年金现值系数)的年金现值系数)=6.14457 (11年年,10%的年金现值系数的年金现值系数=6.49506 (1年年,10%的年金现值系数的年金现值系数=0.90909

22、(1年年,10%的复利现值系数)的复利现值系数)=0.90909 (1)年折旧)年折旧=100010=100(万元)(万元) (2)建设期净现金流量:)建设期净现金流量: NCF0=-1000(万元)(万元) NCF1=0 (3)NCF2-11=100+100=200(万元)(万元) (4)不包括建设期的静态回收期)不包括建设期的静态回收期 PP=1000/200=5(年(年 包括建设期的回收期包括建设期的回收期PP=5+1=6(年)(年) (5)净现值)净现值NPV=-1000+0+200(6.49506 0.90909)=+117.194(万元)(万元) (6)PP=10/2=5年,年,N

23、PV=117.1940 该项目在财务上基本上具有可行性该项目在财务上基本上具有可行性 12、假设企业期末现金最低库存、假设企业期末现金最低库存15000元,元,现金短缺主要以银行借款解决,贷款最低现金短缺主要以银行借款解决,贷款最低起点起点1000元,企业于期初贷款,于季末归元,企业于期初贷款,于季末归还贷款本息。贷款利率还贷款本息。贷款利率5%。 要求:将现金预算表中的空缺项要求:将现金预算表中的空缺项(1)(15)填列出来。)填列出来。 现现 金金 预预 算算 表表 摘摘 要要 第一季度第一季度 第二季度第二季度 第三季度第三季度 第四季度第四季度 全年合计全年合计 期初现金余额期初现金余

24、额 18000 (4) 15691 (10) 18000 加:现金收入加:现金收入 120500 140850 (6) 121650 526250 可动用现金合计可动用现金合计 (1) 156591 158941 138802 544250 减:现金支出减:现金支出 直接材料直接材料 25424 34728 34576 (11) 126976 直接人工直接人工 13200 15600 12900 13900 55600 制造费用制造费用 6950 7910 6830 7230 28920 销售费用销售费用 1310 1507 1358 1075 5250 管理费用管理费用 17900 1790

25、0 17900 17900 71600 购置设备购置设备 48000 33280 81280 支付所得税支付所得税 27125 27125 27125 27125 108500 支付股利支付股利 10850 10850 10850 10850 43400 现金支出合计现金支出合计 150759 148900 111539 110328 521526 现金余缺现金余缺 (2) 7691 47402 (12) 22724 银行借款银行借款 (3) 8000 36000 借款归还借款归还 (7) (13) (36000) 支付利息支付利息 (8) (14) (1337.5) 合计合计 28000 8

26、000 30250 7087.5 (1337.5) 期末现金余额期末现金余额 15741 (5) (9) 21386.5 (15) (1)138500 (2)-12259 (3)28000 (4)15741 (5)15691 (6)143250 (7)29000 (8)1250 (9)17152 (10)17152 (11)32248 (12)28474 (13)7000 (14)87.5 (15)21386.5 13、已知:某企业生产一种产品,相关成本资料如表已知:某企业生产一种产品,相关成本资料如表1和表和表2所示:所示:表表1 直接材料相关资料表直接材料相关资料表材料品名标准成本实际成本

27、差异耗用量单价金额耗用量单价金额甲1 0001010 0001 2001113 200+3 200乙2 000612 0002 100510 500-1 500合计22 00023 700+1 700表表2 2 制造费用相关资料表制造费用相关资料表项目项目预算数预算数(工时:(工时:6 0006 000)实际产量标准数实际产量标准数(工时:(工时:5 0005 000)实际数实际数(工时:(工时:5 5005 500)金额金额分配率分配率金额金额金额金额变动性制造费用变动性制造费用2 4002 4000.40.40.40.45 000=2 0005 000=2 0002 0902 090固定性

28、制造费用固定性制造费用4 8004 8000.80.80.80.85 000=4 0005 000=4 0004 6754 675制造费用合计制造费用合计7 2007 2001.21.21.21.25 000=6 0005 000=6 0006 7656 765要求:要求:(1 1)计算直接材料标准成本差异;)计算直接材料标准成本差异;(2 2)计算直接材料数量差异和价格差异;)计算直接材料数量差异和价格差异;(3 3)计算变动制造费用标准成本差异;)计算变动制造费用标准成本差异;(4 4)计算变动制造费用的效率差异和耗费差异;)计算变动制造费用的效率差异和耗费差异;(5 5)计算固定制造费用

29、标准成本差异;)计算固定制造费用标准成本差异;(6 6)计算固定制造费用的预算差异和能量差异)计算固定制造费用的预算差异和能量差异(即能力差异和效率差异之和)。(即能力差异和效率差异之和)。解:解:(1)直接材料标准成本差异)直接材料标准成本差异=23 70022 000=1 700(元)(元)(2)直接材料数量差异)直接材料数量差异=10(1 200-1 000)+6(2 100-2 000)=2 600(元)(元)直接材料价格差异直接材料价格差异=(11-10)1 200+(5-6)2 100=-900(元)(元)(3)变动性制造费用标准成本差异)变动性制造费用标准成本差异=2 090-2

30、 000=+90(元)(元)(4)变动性制造费用的效率差异)变动性制造费用的效率差异=0.4(5 500-5 000)=200(元)(元)变动性制造费用耗费差异变动性制造费用耗费差异=2 090-0.45 500=-110(元)(元)(5)固定性制造费用标准成本差异)固定性制造费用标准成本差异=4 675-4 000=675(元)(元)(6)固定性制造费用预算差异)固定性制造费用预算差异=4 675-4 800=-125(元)(元)固定性制造费用能量差异固定性制造费用能量差异=0.8(6 000-5 000)=800(元)(元) 14、某企业月固定制造费用预算总额为、某企业月固定制造费用预算总额为100000元,固定制造费用标准分配率为元,固定制造费用标准分配率为10元元/小时,本月制造费用小时,本月制造费用 实际开支额为实际开支额为88000

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