大学生就业指导--求职择业的程序

1、l 第一节第一节 择业程序择业程序l 第二节择业决策第二节择业决策l 第一节第一节 择业程序择业程序l一、就业管理部门的工作一、就业管理部门的工作l （一）就业管理部门的一般工作程序（一）就业管理部门的一般工作程序l 1、教育部进行调查研究，确定当年就业工作意见。、教育部进行调查研究，确定当年就业工作意见。 l 2、教育部向社会提供供求信息、教育部向社会提供供求信息。l 3、各地市、各部门和各高校举办就业市场，各高校、各地市、各部门和各高校举办就业市场，各高校报送就业方案。报送就业方案。l 4、高校完成全部教学计划，办理毕业生离校手续。、高校完成全部教学计划，办理毕业生离校手续。l 5 5、就

2、业管理部门总结当年的就业工作，并开始准备、就业管理部门总结当年的就业工作，并开始准备下一年的就业工作。下一年的就业工作。l （二）毕业生就业方案的编制二）毕业生就业方案的编制l 1 1、就业方案的编制方法、就业方案的编制方法l “ “统包统配统包统配”方案与方案与“双向选择双向选择”方案的编制区别方案的编制区别 l 2 2、几种不同就业方案的编制、几种不同就业方案的编制l （1 1）国家指导性计划：一般由教育部组织供需见）国家指导性计划：一般由教育部组织供需见l面会。学校发布信息，用人单位进行考核或学校代为面会。学校发布信息，用人单位进行考核或学校代为l考核；用人单位出具接受函；学校报批，教育

3、部审核，考核；用人单位出具接受函；学校报批，教育部审核，l批准后执行。批准后执行。l （2 2）一般性的就业计划：学校推荐、学生应聘、）一般性的就业计划：学校推荐、学生应聘、l用人单位考核、学校报批用人单位考核、学校报批。（毕业生就业方案的主要形式）。（毕业生就业方案的主要形式）l （3 3）调剂方案的就业计划：一般是学校的上级主）调剂方案的就业计划：一般是学校的上级主l管部门之间进行协商交流，并将建议方案分配给学校，管部门之间进行协商交流，并将建议方案分配给学校，l由学校进行确定。由学校进行确定。 二、大学毕业生自身的择业程序二、大学毕业生自身的择业程序 了解就业政策、收集处理就业信息、做好

4、资了解就业政策、收集处理就业信息、做好资 料准备和心理准备、应聘和签约、离校与报到料准备和心理准备、应聘和签约、离校与报到 （一）了解就业信息（一）了解就业信息 1、自主择业政策、自主择业政策 2、对毕业生的鼓励政策、对毕业生的鼓励政策 3、限制性政策、限制性政策 4、定向就业政策、定向就业政策 5、出国留学政策、出国留学政策 6、身体有病的就业政策、身体有病的就业政策 7、结业生的就业政策、结业生的就业政策 8、免试推荐或考取硕士、博士研究生的就业政策、免试推荐或考取硕士、博士研究生的就业政策l1、收集就业信息的渠道、收集就业信息的渠道l（1）学校的就业机构）学校的就业机构l（2）毕业生就业

5、市场）毕业生就业市场l（3）各种传播媒体）各种传播媒体l（4）实习和实践活动）实习和实践活动l（5）社会关系）社会关系l（6）发布网上求职信息）发布网上求职信息l（1）有针对性地进行比较）有针对性地进行比较l（2）对有关信息按不同内容进行整理分类）对有关信息按不同内容进行整理分类l（3）对所获得的信息进行分析）对所获得的信息进行分析l 一是要识别真伪一是要识别真伪l 二是进行效度分析二是进行效度分析（政策分析、职业要求分析）（政策分析、职业要求分析）l 三是信息内涵分析三是信息内涵分析（单位的性质、要求、限定因素）（单位的性质、要求、限定因素）l（4）及时反馈，争取主动）及时反馈，争取主动（三

6、）做好资料准备和心理准备（三）做好资料准备和心理准备（四）应聘与签约（四）应聘与签约（五）派遣与报到（五）派遣与报到一、合理决策分析 决策是指对未来行为目标的选择与决断。决策不是瞬间的行为，而是一个动态的过程。一般来说，决策过程大致包括四个阶段： 一是：确定需要决策的问题和目标 二是：收集信息 三是：做出决策分析 四是：决定和实施决策方案 决策过程是四个阶段顺序循环的完整过程。其中： 确定需要决策的问题和目标是决策的前提 收集、整理、分析信息是决策的基础 决策分析是决策的核心 决定和实施决策方案是决策的结果 就这四个阶段来看，各阶段有其各自的任务，各阶段任务完成的情况都会影响下阶段的任务，甚至

7、影响整个决策过程及其效果。（一）合理决策的步骤 国外学者认为，合理有效的决策程序应包括以下七个步骤： 第一，明确决策的问题（事业、待遇、环境等）。 第二，收集信息。 第三，排列出各种备选方案。 第四，权衡利弊。 第五，做出选择。 第六，采取行动。 第七，检查已做出的决策及其后果。l（二）几种不符合科学程序的决策类型l1、犹豫徘徊型： 2、直观感觉型：l3、一时冲动型： 4、拖拉延误型：l5、听天由命型： 6、依从顺服型：l7、缺乏能力型：二、择业决策中的目标与机遇 择业决策既要遵循一般决策的普遍规律，又要根据择业所面临的特殊情况。在整个决策程序中着重把握与择业结果关系更为密切的几个关键性环节。这里主要对目标与机遇问题进行讲解。（一）确立目标 第一，应对择业目标的具体单位有所了解。 第二，应对择业目标的主客观因素进行分析。 第三，应遵循有利