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文档简介

1、无无有有有熟创业型公司的招聘？3-5年型公司的招聘？数十年型公司的招聘？数百年型公司的招聘？招聘公司类型招聘公司类型可否分这样分类去进行分析研究招聘？招聘岗位类型招聘岗位类型技术类市场类销售类行政类管理类。招聘招募招募甄选甄选试用试用录用录用求职者面试者实习生合同工筛选面试试用上岗找你找你测你测你面你面你查你查你试你试你要你要你1、测评、测评2、无领导小组讨论、无领导小组讨论3、笔试、笔试1、发布信息、发布信息2、简历筛选、简历筛选1、多对一、多对一2、一对一、一对一背景调查背景调查实习生实习生1压力面试法压力面试法2情景模拟情景模拟3角色扮演角色扮演1压力面试法压力面试法2私下调查法私下调查

2、法1考核考核2行动学习行动学习正式员工正式员工1合同或三方合同或三方2岗前培训岗前培训岗位组织文化人（倾向哪边）招聘基本原则：动三角招聘基本原则：动三角如面试者与岗位匹配度高，但不太契合组织文化，招此人吗？如面试者与组织文化契合度高，但不太匹配岗位，招此人吗？一般而言，面试者与岗位匹配度，与组织文化契合度如何，才招此人呢？招聘流程设计招聘流程设计人力资源规划 需求预测 供应预测构建招聘小组 人资部+一线部门 对招聘小组进行培训确定招聘模式 外聘 内聘招募方案 岗位说明书 编写发布信息，确定发布通道，如何发布，如何获取反馈甄选方案 测试（测评+无领导小组讨论） 面试（多对一+一对一）背景调查 面试核对法 私下调查试用实习 试工考核 行动学习录用上岗 三方协议or劳动合同 岗前培训1、我觉得“无领导小组讨论”更倾向“测试”。因为招方没有与聘方发生互动，只是看聘方在小组的表现等，又根据些统计数据所得结果进行筛选。对否？2、甄选过程也需要考虑成本，公司形象等等，故问背景调查对每一个员工都

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