人力资源管理师一级理论知识考试题

1、人力资源管理师一级理论知识考试题一、单项选择题1.属于战略范畴的是()。A.农村包围城市B.三十六计C.戊戌变法D.百团大战2.属于策略范畴的是()。A.农村包围城市B.三十六计C.戊戌变法D.百团大战3.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格4.不属于科学管理时期重点研究领域的是()。A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额5.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越多。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论6.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基

2、本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论7.在()结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。A.早期人事部门B.初期人力资源管理部门C.行政事务管理部门D.战略性人力资源管理部门8.从员工和企业长期发展战略的维度上看。人事经理是企业的()。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者9.从长期发展战略和管理作业运作的角度看。人事经理是企业的()。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者10.战略对经营活动领域、业务扩张范围、企业获利水平等一系列关键性问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的()。A.目标性

3、B.计划性C.长远性D.纲领性11.技术开发型战略()。A.能充分调动员工生产积极性B.自下而上推动C.采用外延扩大再生产的模式D.注重人的潜在能力的开发12.要在竞争市场中“皆优我廉”，可以采用()。A.廉价型竞争策略B.创新竞争策略C.优质竞争策略D.技术竞争策略13.要在竞争市场中“人无我有”。可以采用()。A.廉价型竞争策略B.创新竞争策略C.优质竞争策略D.技术竞争策略14.与廉价型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是()。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.退出策略15.与创新型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是()。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.退出策略16.与优质型

4、竞争策略更匹配的人力资源管理策略是()。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.退出策略17.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。A.市场战略B.参与战略C.投资战略D.吸引战略18.日本企业中的小组自管制(Self Managed Work Team)、全面质量控制(TQC)制度等都是基于()。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.退出策略19.企业竞争优势的保持和提高，有赖于企业团队的()，即有赖于企业人力资源的状况。信念行为行为倾向偏好A.B.C.D.20.企业文化是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表。它反映了企业整体的()。信念行为行为倾向

5、偏好A.B.C.D.21.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略22.企业战略目标的内化是员工行为的()。但是这些内化的目标和信念必须有正确、具体的诱导和指引，才能发生并发挥作用。A.先决条件B.必然结果C.最终目的D.指导思想23.为企业发展战略和经营目标服务的。也是根据企业文化的发展方向拟定的是()。A.人力资源战略B.人力资源战略管理C.人力资源策略D.人力资源策略管理24.企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形势冷静分析、正确评价的基础上。而对同行

6、业或同类()的分析研究是最重要的前提。A.产业结构B.产业竞争因素C.客观环境因素D.发展趋势25.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度26.涉及全体员工的合法权益受到威胁时。我们应该想到()。A.董事会B.司法机关C.工会D.人民政府27.强调人际关系的企业文化被分作()。A.家族式企业文化B.发展式企业文化C.市场式企业文化D.官僚式企业文化28.职业球队的经营更适合以()为主。A.家族式企业文化B.发展式企业文化C.市场式企业文化D.官僚式企业文化29.()强调员工之间彼此关心、忠心

7、敬业，关注企业的优良传统。A.家族式企业文化B.市场式企业文化C.发展式企业文化D.官僚式企业文化30.强调市场导向的企业文化被分作()。A.家族式企业文化B.发展式企业文化C.市场式企业文化D.官僚式企业文化31.大型餐饮业比较适合以()为主。A.家族式企业文化B.发展式企业文化C.市场式企业文化D.官僚式企业文化32.强调规章至上的企业文化被分作()。A.家族式企业文化B.发展式企业文化C.市场式企业文化D.官僚式企业文化33.汽车制造生产线更适合以()为主。A.家族式企业文化B.发展式企业文化C.市场式企业文化D.官僚式企业文化34.最能影响企业招聘能力的因素是()。A.企业文化B.生产

8、技术C.财务实力D.竞争策略35.采用投资策略的企业。适合的企业文化类型为()。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式36.摩托罗拉公司“始终如一以礼待人，恪守公正诚信不渝”的价值观属于企业的()。A.信念B.远景C.任务D.目标37.摩托罗拉公司提出：我们要成为世界上最好的公司，是指企业的()。A.信念B.远景C.任务D.目标38.施乐复印机公司提出：我们要帮助您提高办公效率.指的是企业的()。A.信念B.远景C.任务D.目标39.现代企业集团的雏形来自于()。A.卡特尔(Cartel)B.辛迪加(Syndicat)C.托拉斯(Trust)D.康采恩(Kon

9、zern或Concern)40.()采取的是总分公司形式。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩41.()的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱42.企业集团的紧密层对应的是()。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司43.通常情况下。关联协作企业对应的是()。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业44.()属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业45.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的

10、职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会46.日本型的企业集团实行的是I)组织结构模式。A.母公司子公司工厂，B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂47.集团本部对事业部实施集权()措施对。事业部获得的利润。首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制48.关于企业集团组织结构再设计的表述有误的一项是()。A.再设计的基础是对现存集团组织结构进行综合评价B.再设计需要根据企业集团总体战略发展的要求C.再设计需要新的集团管理体制和管控模式的指引D.再设计主要由五个阶段组成49.一般而言。若企业的业务数量

11、较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构50.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心51.关于集团总部组织结构设计的理解有误的是()。A.企业组织结构有正式和非正式之分B.“要素一特征一关系”涵盖了组织结构设计的核心内容C.集团总部的组织结构是整个企业集团组织结构的核心D.集团总部组织结构的设计包括四种类型52.飞利浦的集团总部采用的组织结构是()。A.运作型总部B.战略型总部C.资本运营型总部D.直线职能型总部53.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部54.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平55.下列不属于集团总部组织结构设计的基本原则的是()。A.边界缓冲与跨越原则B.战略导向原则C.流程质量原则D.基于母子公司体制原则56.()属于有形资本。A.人力资本B.组织资本C.财务资本D.顾客资本57.狭义的人力资本的范畴不包括(