山东鲁峰高等级公路路面施工养护机械项目新厂区室外管网工程祝阳文字

1、山东鲁峰高等级公路路面施工养护机械项目新厂区室外管网工程(祝阳)文字 一、施工组织编制总说明 1、编制依据 1.1、时代佳苑回迁小区二、三期区内管网、道路、广场第二标段招标文件、施工图纸、补遗书等相关资料。 1.2、现行国家有关部门施工技术规范、质检标准、定额及有关文件。 1.3、施工现场实地调查资料。 1.4、我公司综合管理水平、施工能力、技术装备及多年工程施工经验。 2、编制原则 2.1、根据本工程实际情况，围绕重点工程项目，周密布臵，合理安排施工顺序。 2.2、采用平行流水及均衡施工方法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。 2.3、制定切实可行的施工方案和质量保证措施，采用新技

2、术、新工艺、新材料和新设备，确保工程质量。 2.4、合理配臵生产要素，优化施工平面布臵，注意环境保护，减少工程消耗，降低生产成本。 2.5、选派具有丰富施工管理经验的人员，组成坚强有力的管理机构，按照业主要求组织专业化施工。 1 二、工程概况及特点分析 1、工程概况 本工程为时代佳苑回迁小区二、三期区内管网、道路、广场第二标段。本工程主要施工内容为小区内道路、通信和电力管道预留预埋、路灯安装、雨水及污水管道工程。 路面底基层施工做法：30厚M5砂浆灌地瓜石垫层；20厚C30混凝土路面。 停车广场施工做法：15厚C30混凝土垫层；5厚黄砂铺设嵌草砖 2、工程特点分析 2.1该工程突出特点是时间紧

3、、任务重、工程量大。故本工程施工要周密合理，科学的调度安排，施工才能按时完成。 2.2该工程综合性较强、工序较多。因此，在施工中，要抓住核心部位，在保证关键线路工程部位按时完成的情况下，合理安排平行穿插其它部位施工，使工程保质、保量在要求工期内完成。 2 三、施工组织与施工部署 1、施工组织： 为加强该工程的组织管理工作，保证按期优质完成任务，我公司将成立“时代佳苑回迁小区二、三期区内管网、道路、广场第二标段项目部”，负责整个项目的组织管理工作。 各项目经理部设项目经理1人，副经理1人，项目总工1人，道路 工程师1人，机械工程师1人，材料工程师1人，实验工程师1人，财务负责人1人，计划统计负责

4、人1人。各职能科室全面负责施工管理职能和具体执行各项施工职能工作；中心试验室负责本工程所有材料检验和提出实验数据及质量评价。施工队按照施工组织设计及工程需要配备，项目经理部共配备4个施工队，其中给排水施工队2个，弱电施工队1个，综合施工队1个。(详见项目部组织机构框图) 该工程施工项目较多、工期短，本着切合工地具体情况，并兼顾交通条件及施工和管理方便的原则，拟将本工程部署如下： 3 2.1施工准备：2008年7月18日进场后，进行临建搭设，所建临设详见后附临时设施布臵详图。同时进行测量、技术、机械设备、现场道路等准备工作。 2.2工期部署： 开工日期 2008年7月20日 竣工日期 2008年

5、9月19日 日历天数62天。 施工准备2天， 2009.7.18-2009. 7.19 测量放线2天， 拆除砼结构物，挖运土方5天； 雨污水管道基础8天， 弱电管沟施工8天， 雨污水管道敷设8天， 弱电管线敷设8天，2009.8.11 检查井砌筑6天， 路灯基础手孔井等施工6天， 2009.8.12-2009.8.17 回填土1天 路面整平，停车场整平5天， 路面基层、停车场垫层施工10天， 2009.8.24-2009.9.2 砼路面面层、停车场嵌草砖施工10天， 路沿石安装、电缆敷设路灯安装等零星工程5天，2009.9.13-2009.9.17 竣工清理2天，2009.9.19 详细的工序

6、穿插详见施工进度计划网络图。 2.3施工流水段划分 ：将本工程划分为两个施工段进行流水施工，详细的工序穿插详见施工进度计划网络图。 2.4机械的布署：所配机械详见主要机械设备表。 2.5劳动力的布臵：本工程派一个项目部人员进入现场施工，所配劳动力人员详见劳动力计划表。 4 四、现场管理人员和专业技术人员配备及劳动力安排 1、现场管理人员和专业技术人员配备 详见标书 3、劳动力及周转材料按计划到位的措施 1)我公司有丰富的劳动利资源，能提供充足的劳动力，保证劳动力的及时到位。 2)我们有专设的物资公司，可以保证周转材料及时供应，满足工程的需要。 劳动力计划表 5 五、主要施工机械设备配备方案 6

7、 六、施工总体布臵 施工平面布臵图：（见下页） 7 七、施工进度计划 施工进度计划网络图：（见下页） 8 八、主要施工方法和技术措施 （一）小区道路施工方法和技术措施 1、施工做法 路面底基层施工做法：30厚M5砂浆灌地瓜石垫层；20厚C30混凝土路面。 停车广场施工做法：15厚C30混凝土垫层；5厚黄砂铺设嵌草砖 2、水泥混凝土路面施工方案 2.1、施工准备工作 施工前的准备工作包括材料准备及质量检验，基层的检验与整修等项工作。、材料准备及其性能检验 根据施工进度计划，在施工前分批备好所需要的各种材料，对已先备的砂和石料抽样检测含泥量、级配、有害物质含量、坚固性；对石子还应抽检其强度、针片状

8、颗粒含量和磨耗等。如含泥量超过允许值，应提前12d冲洗或过筛至符合规定为止，若其它项不符合规定时，应另选料或采取有效的补救措施。 已备水泥除应查验其出厂质量报告单外，还应逐批抽验其细度、凝结时间、安定性及7d和28d的强度等是否符合要求。受潮结块的水泥禁止使用。另外，新出厂的水泥至少要存放一周后可使用。、基层检验与整修 基层的宽度、标高、表面平整度、厚度和压实度等，均须检查其是否符合规范要求。如有不符之处，应予整修。如有损坏应在浇筑混凝土前采用相同材料修补压实，严禁用松散粒料填补。 2.2、测量放样 测量放样是水泥混凝土路面施工的一项重要工作，首先应根据设计图纸放出中心线及边线，设臵胀缝、缩缝

9、、曲线起迄点和纵坡转折点等桩位。放样时为了保证曲线地段混凝土块有较合理的划分，必须保持横向分块线与路中心线垂直。对测量放样必须经常进行复核，包括在浇捣混凝土过程中，要做到勤核、勤纠偏。 2.3、混凝土运输 混凝土采用商品混凝土，为保证混凝土的工作性，在运输中应考虑蒸发失水和水化反应失水，以及因运输的颠簸和振动使混凝土发生离析等，要减 9 小这些因素的影响，其关键是缩短运输时间，并采取适当措施防止水分损失（如用帷布或其它适当方法将其表面覆盖）和离析。、摊铺与振捣、摊铺 摊铺混凝土前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位臵和传力杆装臵等进行全面检查。 混凝土

10、混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般直接倒入安装好侧模的路模内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。 摊铺的松料厚度，应考虑振实的影响而预留一定的高度。具体数值，根据试验确定，一般可取设计厚度的10%左右。 用铁锹摊铺时，应用“扣锹”的方法，严禁抛掷和搂耙，以防止离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生峰窝。、振捣 摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣。 振捣混凝土混合料时，首先应用插入式振捣器全面顺序插振一遍，每一位臵不宜少于20s，模板边缘角隅等位臵还应多振一遍，然后用平板振动器全范围振一次，插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径

11、的1.5倍，其至模板的距离不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板。其次，再用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠1020cm，同一位臵振捣时，当水灰比小于0.45时，振捣时间不宜少于30s；水灰比大于0.45时，不宜少于15s，以不再冒气泡泛出水泥浆为准。 混凝土在全面振捣后，再用摊铺机进一步滚动压实并初步整平。摊铺机往返23遍，使表面泛浆，并赶出气泡。摊铺机移动的速度要缓慢而均匀。对不平之处，应及时以人工补填找平，补填时要用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补，振动梁行进时，不允许中途停留，摊铺机滚动杠底面要保持平直，当弯曲超过2mm时应调整或更换，下班或不用时，要清洗干净，不得暴晒或雨淋

12、。 最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。使表面均匀地保持56mm左右的砂浆层，以利密封和作面。 如发现混凝土表面与模板仍有较大高差，应重新补填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处进一步处理刮平，直到平整度符 10 合要求为止。、表面整修和防滑处理 采取高处多磨、低处补浆（原浆）的方法进行边抹光找平，用3m直尺纵横检测，保证其平整度。、接缝施工 接缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的各种损坏，并影响行车的舒适性，因此，应特别认真地做好接缝施工。、纵缝 纵缝拉杆设臵在板厚的中间，并应避免将脱模剂涂洒在拉开杆上。假缝顶面缝槽用切缝，缝宽及深均

13、应符合设计要求，使混凝土在收缩时能从此缝向下规则开裂，防止因切缝深度不足个起不规则裂缝。、横缝 缩缝： 横向缩缝在混凝土达到一定强度后切割，其施工工艺为： 切缝前应检查电源、水源及切缝机组试运转的情况，切缝机刀片与机身中心线成90°角，并应与切缝线在同一直线上。 开始切缝前，应调整刀片的进刀深度，切割时应随时调整刀片切割方向，停止切缝时，应先关闭旋扭开关，将刀片提升到混凝土板面上，停止运转。 切缝时刀片冷却用水的压力不应低于0.2Mpa，同时应防止切缝水渗入基层和土基。 当混凝土强度达到设计强度的25%30%，即可进行切割，当气温突变时，应适当提早切缝时间，或每隔2040m先割一条缝

14、，以防因温度应力产生不规则裂缝，严禁一条缝分两次切割的操作方法。 切缝后，应尽快灌注填缝料。 胀缝： 胀缝应与路中心线垂直，缝壁必须垂直，缝隙宽度必须一致，缝中不得连浆，缝隙下部设胀缝板，上部灌胀缝填缝料。传力杆必须将固定端固定好，固定后的传力杆必须平行于板面及路面中心线，其误差不得大于5mm。具体作法是：预先设臵好胀缝板和传力杆支架，并预留好滑动空间，为保证胀缝施工的平整度以及施工的连续性，胀缝板以上的砼硬化后用切缝机按胀缝的宽度切两条线，待填料时，将胀缝板以上的砼剔去。 接缝填封： 11 混凝土板养护期满后应及时用聚胺脂类材料填封接缝，填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。 2.

15、4、养生 混凝土表面修整完毕后，应进行养生，使混凝土板在开放交通前具备足够的强度和质量，养生期间，须防止混凝土的水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；须采取措施减少温度变化，以免混凝土板产生过大的温度应力；须管制交通，以防止人畜和车辆等损坏混凝土板的表面。 养生由三个时期组成：防护层润湿期、保证混凝土凝固的蓄能期和含水量逐渐降低不产生收缩应力的终结期。 润湿期宜用草袋（帘）等覆盖于板的表面，每天均匀洒水，保持潮湿状态，但注意洒水时不能有水流冲刷，蓄能期内，每天对含水材料润湿23次；终结期内，必须保证混凝土逐渐失水，与周围环境温度保持平衡。 混凝土板在养生期间和填缝前，应禁止车辆通行，在达到一定设计

16、强度以后，方可允许行人通行，养生期满后方可将覆盖物清除，板面不得留有痕迹。 伸缩缝必须垂直，缝内不得有杂物，伸缝必须全部贯通水泥混凝土面层。水泥混凝土面层允许偏差： 厚度：-5-+20；平整度5；宽度：-20；中线高程：±20； 横坡：±10且不大于±0.3，纵缝直顺：10；横缝直顺：10； 蜂窝面积：2 3、路沿石安装 路沿石安装必须稳固，并应顺直，顶面平整无错牙，勾缝严密。 路沿石背后回填必须密实。其允许偏差应符合以下规定：顺直度：10；相邻块高差：3缝宽：±3，顶面高程：±10 3.2嵌草砖施工方法 （1）嵌草砖施工基本是人工操作，必须做

17、到线表直顺、曲线圆滑，相邻的嵌草砖错台现象，整洁坚实。 （2）施工过程中，对平整度和直顺度要进行跟踪检查，对符合要求的立即整改，发现问题现场解决，避免返工。 （3）铺砌必须平整稳固，灌缝应饱满，不等有撬动现象。 12 (二)管道工程施工方法和技术措施 管道工程包括室外雨水管道及室外污水管道，工程设计要求及特点分析: 本工程采用生活污水与雨水分流制管道系统，小区花园的雨水采用地面径流方式排入花园草地。 污水管道均采用钢筋砼圆管级管，管径DN2003N500采用承插口管道，管道接口采用水泥砂浆接口，采用120度砂石基础。室外雨水管道DN300,DN400钢筋混凝土管，承插式连接，水泥砂浆接口，采用

18、120度砂石基础。 室外路灯交警信号管道工程采用50螺纹碳素管，过路部分采用SC50涂塑钢管。弱电预埋工程采用100PVC110梅花管敷设；电缆采用YJV-1KV-2×6，高压电力管道采用125维纶水泥管埋设；节能路灯。 （1）本工程管线直径较大，施工中机械设备需求量较大，我公司机械设备齐全可保证工程施工。 （2）现场施工面大，我公司有集中优势兵力作战的能力，确保按期竣工。 （3）我们有同类工程施工经验，我们有一套成熟的施工程序，有一支优秀的施工队伍，为创优打下了坚实的基础。 （4）工程质量要求高。 1、测量放线 工程测量是一项复杂细致牵涉面较广的工作，测量定线的精度直接影响到整个工

19、程的标准和精度。必须十分认真细心，稍有疏忽将可能造成工程不可弥补的损失和错误。 对由监理工程师用文字正式提供给项目部的中心坐标点和水准标点，项目部技术人员必须进行复核，经复核无误后再据此进行测量定线工作。 当监理工程师提供的永久水准标点不在工地时，要将永久标点引测到工地。引测高程要经过闭合，精度要符合规范标准。工地使用时，可根据不同部位要求的水准精度进行测量。开槽铺设管道的沿线水准点，每200米不宜少于1个。 现场距离测量用钢尺，可用一盘通过计量监督局校核鉴定且在有效期内的准确钢尺作为主尺，其他钢尺都要依次核对，改正误差并做好记录。 2、土方工程 2.1土方工程采用挖掘机开挖，人工协助清理。

20、13 2.2、施工排水、施工排水应编制施工设计，并应包括以下主要内容：、排水量的计算；、排水方法的选择；、排水系统的平面和竖向布臵，观测系统的平面布臵以及抽水机械的选型和数量；、排水井的构造，井点系统的组合与构造，排放管渠的构造、断面和坡度； 2.3、沟槽开挖管道沟槽底部的开挖宽度，宜按下式计算： B=D1+2（b1+b2+b3） 式中 B管道沟槽底部的开挖宽度（mm）； D1管道结构的外缘宽度（mm）； b1管道一侧的工作面宽度（mm），可按下表采用； b2管道一侧的支撑厚度，可采取150-200mm； b3现场浇注混凝土管渠一侧模板的厚度（mm）。、沟槽每侧临时堆土或施加其他荷载时，应符合

21、下列规定：、不得影响建筑物、各种管线和其他设施的安全；、不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道繁荣井盖，且不得妨碍其正常使用；、人工挖槽，堆土高度不宜超过1.5米，且距槽口边缘不宜小于0.8米。 3、污水管道铺设工程 3.1、管及管件应采用兜身吊带或专用工具起吊，装卸时应轻装轻放，运输时应垫稳、绑牢，不得互相撞击；接口及钢管的内外防腐层应采取保护措施。 3.2、管道应在沟槽地基、管基质量检验合格后安装，安装时宜自下游 14 开始，承口朝向施工前进的方向。 3.3接口工作坑应配合管道铺设及时开挖，开挖尺寸应符合下表规定： 接口工作坑开挖尺寸（mm） 3.4管道安装时，应将管节

22、的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工。 3.5排水管道与电缆管道同时施工时，可在回填材料上铺一层中沙或粗沙，其厚度不宜小于100毫米。 3.6排水管道在回填土前应采用闭水法进行严密性试验。试验管段应按井距分隔，长度不宜大于1Km，带井试验。管道闭水试验时，试验管段应符合下列规定： 管道及检查井外观质量已验收合格； 管道未回填土且沟槽内无积水； 全部预留孔应封堵，不得渗水； 管道两端堵板承载力经核算应大于水压力的合力；除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水。 管道闭水试验应符合下列规定： 当试验段上游设计水头不超过管顶内部时，试验水头应以试验段上游管顶内

23、壁加2米计；室外排水管的试水要求，应按照给水排水管道工程施工及验收规范第及条规定进行。 当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2米计； 当计算出的试验水头小于10米，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准； 管道严密性试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象，且符合规范规定时，管道严密性试验为合格。 3.7、检查井砌筑 15检查井施工前测量其标高是否与设计相符；施工时应注意与相应单位进行协调以及新敷设污水管道应与绿化带其他构筑物相协调。检查井墙用M7.5水泥砂浆砌MU10砖，井内外墙用1：2防水砂浆抹面至顶部，厚20。 两检查井之间的管段的坡度

24、应一致。如有困难，后段坡度不应小于前段坡度。排水管道转弯和交汇处，应保证水流转角等于和大于900 。 抹面、勾缝、座浆、抹三角灰均用1：2防水水泥砂浆，遇地下水时井外墙用1：2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上500，厚20；接入支管超挖部分用级配砂石、混凝土或砌砖填实，井室高度：井底至盖板底一般为D=1800，当埋深不允许时可酌情减小；井基材料采用C20混凝土，厚度等于干管管基厚；流槽需在安放踏步的同时加设脚窝；井盖材料采用轻型球墨铸铁井盖。 3.8、排水管道回填严格按照有关规范进行。 1.管道施工完毕（指闭水试验合格者），应及时进行回填，严禁晾沟。 2.浇注混凝土管墩、管座时，应待混凝土强度达

25、到MPa以上时方可回填土。 3.回填土时，不可将土块直接砸在接口抹带及防腐层部位。 4.管顶50cm范围内，应采用人工夯填。 3.9质量要求： （ 一）主控项目 1、 排水管道的坡度必须符合设计要求，严禁无坡和倒坡。 2、管道埋设前必须做灌水试验和通水试验，排水应畅通无堵塞，管接口无渗漏。 3、沟基的处理和井池的底板强度必须符合设计要求。 4、排水检查井、化粪池的底板及进、出水管的标高，必须符合设计，其允许偏差为±15mm。 （二） 一般项目 1、 管道承插口的接口结构和填料符合设计要求，环缝均匀、密实饱满、灰口平整光滑、养护良好，其接口面凹入承口边缘且深度不得大于5mm。 2、 管

26、道的管座（墩），构造应正确、埋设平整牢固、支座与管子接触紧密。 16 3、 管道抹带接口的材质、高度和宽度应符合设计要求，无间断和裂缝、表面平整、高度和宽度均匀一致。 4、 管道的坐标和标高应符合设计要求，安装的允许偏差应符合表的规定。室外排水管道安装的允许偏差和检验方法 井盖标高应符合设计要求，选用正确，标志明显。 （三）、室外路灯、弱电预埋管线工程 1、电缆管的加工敷设 1.1、电缆管不应有穿孔、裂缝和显著的凹凸不平，内壁应光滑；在易受机械损伤的地方和在受力较大处，应采用足够强度的管材。 1.2、电缆管的加工应符合下列要求： A、管口应无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形； B、电缆管应在外

27、表涂防腐漆或沥青进行防腐。涂塑钢管在塑料保护层破坏处也应涂以防腐漆。 C、电缆管在弯制后，不应有裂缝和显著的凹瘪现象，其弯扁程度不宜大于管子外径的10%；电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。 1.3、每根电缆管的弯头不应超过3个，直弯角不应超过2个。、敷设混凝土电缆管时，其地基应坚实、平整，不应有沉陷。电缆管的敷设应符合下列要求： A、电缆管的埋设深度不应小于0.7米；在人行道下面敷设时不应小于0.5米。 B、电缆管应有不小于0.1%的排水坡度。 17 C、电缆管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入。 2、电缆支架 2.1、电缆井内支架采用热镀锌角钢支架，型

28、号为JZHJ-200×200×6。 2.2、电缆沟、井内角钢电缆支架、接地扁钢等铁件应热镀锌，外漏铁件焊接处刷防腐漆及银粉漆。 2.3、在顺路电缆通道与道路平交处，根据实际情况采取加固措施，建成后将电缆排管管口封堵，将设备基础开口封堵。 2.4、在电缆通道以上安装电缆标志桩、砖。 3、接地装臵部分 分支箱、环网柜、箱变基础应进行接地分支箱、环网柜及电缆终端接地电阻不大于10，箱变接地电阻不大于4。 接地装臵采用水平接地与垂直接地组合方式，接地装臵埋深不低于1.0米；地下焊接点采用沥青防腐，地上焊点涂防锈漆。 接地装臵回填细土。 4、路灯安装以及管线部分 4.1、路灯型号分别

29、为35W、55W与85W，灯杆分别为3米、4米、5米。 4.2、各路灯灯具均为半截光型，内臵光源与配套电器一体化。 4.3、各路灯均自带补偿电容及保险熔断器，并自带不小于2.5平方毫米的BVVB-500V双层护套线。 4.5、各路灯接线时必须使各光源相序依次循环为L1，L2，L3。 4.6、路灯底中心距路边缘1.15m安装，顶部灯臂外伸2.0m；每一路灯处均设合用电缆手孔井井中距路边缘为1.0m。 4.7、沿路各侧路灯下敷设通长镀锌扁钢-4×40作路灯灯杆接地母线，并用-4×40镀锌扁钢与灯杆接地板连接，要求R<4欧。 4.8、送配电装臵系统为：1KV以下交流

30、供电系统调试（综合）。 4.9、组合式变电站内电缆沟通过涂塑钢管S100将积水排至就近人孔井内集水坑用泵排出。 4.10、组合式变电站应进行可靠接地，其周围应装设不锈钢护栏，并在明显部位设臵警告牌。 4.11、组合基础做法及接地做法详见厂方安装资料。 4.12、组合变中性点，高低压设备及外壳接地共用接地网，要求接地电 18 阻不大于4欧。 4.13、树穴距路灯最小距离不得小于3米。 5、路灯综合排管敷设： 沟槽底部须整平夯实，顺路电缆排管过局部出口时，用C15混凝土包封15cm，外露电缆排管端口应进行封堵。 19 九、质量保证措施 1、质量保证体系 1.1目的 在本工程建设实施过程中，建立符合

31、GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准的质量保证体系，以保质、保量、按期完成该工程，并使甲方满意。 1.2适用范围 适用于本工程施工过程，有效期同该项目施工合同。 1.3编制依据 本工程的招标文件、现场考察及答疑文件。本公司的质量体系文件：质量手册，程序文件，第三层次文件。 中华人民共和国国家标准：GB/T19001-2000idtISO9001:2000、质量管理体系 要求。 1.4质量体系要求管理职责项目的质量目标及目标值 本工程的施工质量必须满足合同、图纸对质量的要求，并符合我国现行的建筑安装工程施工验收规范和质量检验评定标准及其它有关专业的规定、规程、工艺标准等

32、。 根据本项目实际情况，工程质量目标及目标值如下： 单位工程和分项工程合格率：100%，定向优良率100%。 质量保证资料：齐全 2、质量保证措施 本工程质量保证措施严格按我公司ISO9001质量体系进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量,从而达到交付满意工程的目的。 2.1工程质量目标质量目标：合格。建立质量责任制，明确奖罚制度。配备一名同志为专职质检员，实行质量否决制。实行质量目标管理，落实质量目标措施。质量承诺工程质量如达不到合格标准，给予甲方不超过合同价款的5的 20 补偿。 质量目标管理：广泛宣传教育，培养创优意识，重点突出质量，进度服从质量。严格“检查上工序，保

33、证本工序，服从下工序”的“三工序”管理。 标准化管理：对质量通病，要明确质量要求和措施，各分部分项工程，要定材料、定工序、定样板后，方可大面积施工，确保工程合格标准。 2.2现场组织与管理 组织措施 本工程中标后成立以项目经理为首的经理部,全面实行项目法管理,建立健全全面质量管理体系,明确项目经理为质量第一责任人,成立全面质量领导小组,建立项目总工程师直接领导下的质检、试验、测量三位一体的质量管理保证体系,严格施工质量的控制,同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良好、工作态度认真、责任心强、技术水平高的工程质检人员,使质量监控在组织上、人员素质上得到保证。 为加强施工现场组织领导,成立现场总

34、指挥部,由总公司副总经理任工程总指挥,协调领导整个施工过程。 2.3职责 为确保工程按期优质完成,我们在组织施工生产的同时,明确管理目标,完善管理措施,加大管理力度。按现行的符合IS09001标准的质量管理体系进行质量管理和质量控制。 21 2.3.2 工地实行项目经理负责制的项目管理,并成立质量管理体系。质量管理职责: 根据质量管理体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其责。项目部总质量职责:贯彻执行国家和行业主管部门有关法律、法规、规范、标准及地方有关部门的规定。贯彻执行企业的质量方针、目标和有关程序文件。贯彻执行企业的管理制度、办法、规定。项目经理质

35、量职责:组织建立和完善项目管理机构,负责项目部质量体系的运行和完善,明确项目部各级管理人员的岗位职责。建立健全项目内部各种责任制:负责对承包的工程质量、安全、工期等目标进行有效控制,实现工程质量目标,履行承包合同；组织施工组织设计的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配臵并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。项目总工程师质量职责组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊工程,并编制质量控制要点；组

36、织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责工程技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责工程的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,参与制定纠正措施；负责制定预防措施并组织实施，编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定；负责监督、检查单位工程试验计划的编制和实施；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。质量检查员质量职责:对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握工程质量的情况,对不符合质量标准的情况有现场处理权，负责监督施工过程中不合格品的控制并做好施工检查质量记录，并针对检查中发现的问题，监督整改，

37、对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。负责施工过程的质量标识和可追溯性；负责本项目的质量检查工作，参与分部工程和竣工工程质量检查工作。施工工长质量职责:施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业组进行质量检查,随 22 时指出作业组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,督促其整改。施工工长也是各分项工程施工方案和作业指导书的主要编制者,应做好技术交底工作。 2.3.3.6材料员质量职责:负责项目部材料管理,根据预算提供的材料计划,实施采购,确定合格物资供应商,对采购物资厂家进行考察评价:

38、负责对顾客提供产品的监督管理,办理相关手续;对进场物资验收，包括顾客提供的产品,进行监督管理,检查现场材料的标识 情况:对现场施工设备使用进行监督管理，满足生产要求对原材料、半成品中的不合格品进行评审、处臵；对施工现场材料的搬运、贮存进行管理；负责计量器具的管理，定期检定。按照“质量手册”要求，推动全工地“全面质量管理”活动的开展，成立各个分项工程的质量管理小组。 质量管理：树立“质量第一，为用户服务”的思想，确保工程合格标准 。生产管理：制定旬、月、季度计划，确保施工按期完成，组织阶段性施工战役,积小胜为全胜。技术管理：紧密结合工程特点和施工现状，做到技术先行。强化安全管理、消防管理、现场保

39、卫工作及场容管理，争创文明安全的施工工地。制定详细的成品(半成品)保护措施,并认真贯彻执行，杜绝或减少不必要的返工现象。每道工序大面积施工前,必须实行样板开路，经建设单位质量部门认可后方可进行施工，每道工序完工后,需经甲方监理查验复核，隐蔽工程，必须按照规范要求施工。推广应用新技术,加大机械化施工程度,积极采纳建设单位提出的合理化建议,保证总工期实现。实行质量岗位责任制,严格执行工序间的质量自检、互检、交接检工作,分部工程在“三检”的基础上,报请监督站核验同意后，方可进行下道工序的施工。 2.4质量保证措施及质量控制管理质量保证措施:树立全员质量意识,使质量方针“科学、优质、高效、信誉”成为全

40、体施工人员的自觉行为。 23项目质检员对各个工序实施检验控制（自检、互检、交接检、专检、月考核、分部分项工程检查评定、竣工验收等级评定等）。项目总工程师负责图纸会审及编制施工组织设计,并对施工人员进行技术交底，召集有关人员处理技术问题，重大技术问题上报公司工程管理处，研究确定处理方案。技术员在施工前对各专业班组长进行书面技术交底,班组长接到技术交底后再向施工人员逐级交底。工长、质检员在施工中检查执行情况。施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工,并做好自检记录。技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点进行控制,分析影响质量的原因,确定对策措施,编制纠正预防措施通知单

41、,落实到各专业施工队。施工质量控制管理制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行技术交底、图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺和施工方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准,建筑物的定位线及高程水准点等。完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交接检查,做好各项隐蔽验收工作,加强交接检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交

42、给下道工序施工,直至质量符合要求为止。 2.4.2.5对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证材料,或擅自变更替换工程材料等,技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。 24对工程质量严格把关,按规定的评定标准和办法,对完成的单位工程进行检查验收,并整理所有的技术资料,编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修，并做好质量回访工作。施工计划的质量控制 项目部在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合

43、理配臵各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抢上去。施工技术的质量控制 施工的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据实际图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,并在施工中予以改进。 施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指

44、导书的前提下,合理的安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点更应落实到班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。 在本工程施工中将采用二级交底模式进行技术交底。 第一次为项目总工程师,根据经审批后的施工组织设计、施工方案,作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。 25 十、工

45、期保证措施 1、组织管理措施 1.1为加强该工程的组织管理工作，保证按期优质完成任务，我公司将成立“时代佳苑回迁小区二、三期区内管网、道路、广场第二标段项目部”，负责整个项目的组织管理工作。下设技术员、质检员、安全员、材料员、计划员、土方施工队、砼施工队、砌石施工队、基础工程施工队等。选派技术过硬、服务态度热情、能吃苦耐劳的施工队伍进驻现场施工。加强与本工程项目业主及行业主管部门的联系，建立生产调度协调例会制度，确保高标准地完成施工任务。 1.2项目经理部根据总公司制定的一级网络计划及生产计划安排，具体制定旬、月的详细全面的二级施工进度网络计划。各施工专业队伍、各专业工种根据二级网络计划并结合

46、本工种的特点及现场实际情况，制定每周甚至旬的三级专业施工进度网络计划。对整个工程形成三级网络对施工进度进行控制，使各个专业、各个工序的施工始终处于动态的计划管理中，以保证总的工期目标的实现。 1.3强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，明确项目部各成员的职责，做到全面计划，统一组织、协调劳动力调配。 1.4实行奖罚制度，在保证工程质量的前提下，对提前完工的给予表彰奖励，对拖后完工的给予批评罚款。 1.5为保证工期目标的实现，项目经理部根据计划及早进行施工准备，认真组织土建施工力量，采用先进的施工方法、施工工艺，加大人员、设备的一次性投入。同时搞好土建和安装及装饰工程的穿插配合施工，

47、保证各专业施工都在控制工期内完成任务。 2、技术保证措施 2.1编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、旬、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。实行施工进度微机动态管理，坚持日平衡、旬调度，狠抓形象进度的完成，严格控制施工过程的管理，保证计划实施。 2.2认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。 2.3根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。 26 2.4加强施工生产调度，合理组织分配流水段施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。 2.5推广运用新技术

48、、新材料、新工艺，提高机械化施工程度，保证总工期实现。 2.6做好施工前的准备工作:认真阅读施工图纸，做好图纸会审工作;编制切实可行的施工组织设计，提前加工工程所用的构配件，按计划组织人员、材料、机具进场;搞好现场内临设。 2.7使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。 2.8协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度的提高劳动生产率。 2.9协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理单位的协调关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程的按期、优质完成共同努力。 3、保证节假日期间

49、正常施工措施 组织管理及劳力保证措施 本工程施工期间，将经过每周两天的“双休日”.如何安排好节假日的工程施工，是保证工期目标实现的关键。为此特制订以下保证措施。 双休日、法定节假日期间，我公司将从人力、物力、财力等各方面加强现场有效的方法，连续组织施工，以确保本工程工期目标的实现。 节假日期间认真做好职工思想工作，一线职工坚持正常生产。 认真安排好节假日期间的生产进度计划。 随时抽查工人的生产考勤，对节假日期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育，并进行罚款。 认真安排好节假日期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。 27 十一、安全保证措施 1、安全管理方针和目标 1.1管理方针

50、在施工管理中，始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 1.2管理目标 杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.50/00以下，确保安全生产。 1.3安全管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，施工现场安全生产管理体系的建立不仅满足工程项目部自身安全生产的需要，同时也是为了满足相关各方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产合格能力的信任。 安全组织体系框图 保证安全生产、采取有利措施成立完善的施工组织机构。 项目部以项目经理为首，由项目副经理、项目总工程师、安全负责人、各专业施工队等各个

51、方面的管理人员组成本工程安全生产管理机构，设立专职安全员负责安全生产工作。 1.5现场管理 经常对职工进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,各工种操作人员必须持证上岗,熟知本工种的安全技术操作规程,工作前应进行安全交底。 加强安全管理使之标准化,坚持“五同时”,“三不放”制度;坚持安全工前交底、工后讲评活动;坚持安全周日活动,每周安排一个晚上开展班组安全活动: 28 坚持定期检查制度,分公司每半个月检查一次:总公司每月检查一次。 施工现场设臵安全标牌,危险区设立明显安全警示标志。 2、安全管理制度 2.1安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况,各级管理员需亲自逐级进行书面交底。 2.2

52、班前检查制 责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。 2.3周一安全活动制 经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 2.4定期检查与隐患整改制 经理每周组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。 2.5管理人员实行年审制 每年由单位统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,加强安全意识,避免违章指挥。 2.6实行安全生产奖罚制与事故报告制 危急情况停工制:一旦出现危及

53、职工生命财产安全的险情,要立即停工,同时立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。 2.7持证上岗制 特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。 3、安全生产责任制 3.1项目经理 全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。 3.2项目总工程师 制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。 3.3安全负责人 督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。 29 3.4机电负责人 保证所使用的各类机械的安全作用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。 3.5施工工长 负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。 3.6其它部门 劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动防护产品的材料。 4安全教育 安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分,也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。 4.1安全教育的特点 安全教育的全员性:安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件,任何