22春“人力资源管理”专业《行政组织学》在线作业答案参考6.docx_第1页
22春“人力资源管理”专业《行政组织学》在线作业答案参考6.docx_第2页
22春“人力资源管理”专业《行政组织学》在线作业答案参考6.docx_第3页
22春“人力资源管理”专业《行政组织学》在线作业答案参考6.docx_第4页
22春“人力资源管理”专业《行政组织学》在线作业答案参考6.docx_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、22春“人力资源管理”专业行政组织学在线作业答案参考1. ()又称魅力型组织、卡里斯玛型组织。A. 传统的组织B. 合理化合法化组织C. 神秘化的组织D. 官僚制组织参考答案:C2. 行政组织管理层次的高低与管理幅度的大小成反比关系。()A. 正确B. 错误参考答案:B3. 认为行政组织首脑具有天生的领导能力和素质,必须来自高贵家族的行政文化是 ()。A. 血统论B. 唯意志论C. 法治论D. 依附论参考答案:A4. 行政组织的纵向分工构成行政组织的职能制。()A. 错误B. 正确参考答案:A5. 行政组织决策的逻辑过程包括()A. 行政组织决策目标的确定B. 行政组织决策方案的拟定C. 行政

2、组织决策方案的抉择D. 行政组织决策方案的修正 参考答案:ABCD6. 根据行政业务性质的异同,划分行政部门是行政组织平行分部化的基木方式。()A. 正确B. 错误参考答案:A7. 科学管理时期的行政组织理论包括()。 科学管理时期的行政组织理论包括()oA、泰罗的科学管理组织理论B、法约尔的一般组织管理理论C、福莱特的动态组织管理理论D、怀特的行政组织理论正确答案:A,B,D8. 现代组织理论的最早突破是在行政领域完成的。()A. 正确B. 错误参考答案:B9. 自有行政组织,就有研究行政组织的科学行政组织学。()A. 正确B. 错误参考答案:B10. 行政组织的构成要素包括()A. 组织目

3、标B. 机构设置C. 权责体系D. 个人意识 参考答案:ABC11. 托马斯B威尔逊提出了薪酬制度的五个关键特征,即SMART标准指()A. Specific meaningful achievable reliable timelyB. Specific measurable achievable reliable timelyC. Specific meaningful achievable remarkable timelyD. Specific measurable achievable remarkable timely正确答案:A12. 在确定决策目标时,要注意把目标建立在()的基

4、础上。A. 需要B. 可能C. 需要和M能D. 必须参考答案:C13. 关于梅奥的人际关系组织理论说法正确的有()A. 他的组织理论直接源于1927-1933年的霍桑试验B. 提出了“社会人”理论C. 指出在正式组织之外还存在非正式组织D. 新型组织领导者的工作态度和士气是影响组织效率的关键因素参考答案:ABC14. 在行政组织沟通的类型中,()跟其余三种不是同一种类型。A. 环式沟通模式B. 轮式沟通模式C. 全通道式沟通模式D. 双向沟通模式参考答案:D15. 卫生人力资源考核的绩效管理内容不包括()A. 卫生工作成绩B. 卫生服务能力C. 卫生工作态度D. 卫生环境质量正确答案:D16. 摩擦双方互相损害对方利益的组织摩擦是()oA. 竞争性摩擦B. 暴力性摩擦C. 对抗性摩擦D. 正常性摩参考答案:C17. 关于福莱特的动态管理组织理论,说法正确的有()A. 提出了群体原则B. 提出了建设性冲突C. 是科学管理时期行政组织理论的重要内容D. 分析了组织中的权力与权威参考答案:ABD18.国务院属于()oA. 统率机关B. 被统率机关C. 辅助机关D. 信息机关参考答案:A19.英文中的“组织”(Organization)词原意是指()。A. 纺织B. 器官C. 国家D. 政府参考答案:D20. “无缝隙政府”是拉塞尔林登在杰克

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论