盛达物资贸易雇佣管理办法

1、郑州市盛达物资贸易有限集团公司雇佣管理办法目录一、目的2二、适用范围2三、名词定义2四、内容2五、附则5六、附件一、目的为使员工雇佣管理有所遵循，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于公司全体员工。三、名词定义雇佣包括人员的招聘、试用、人事调动、续约及离职。四、内容4.1招聘：公司依整体发展需要与营运计划，拟订用人计划，各部门得因业务需要提出人员增补申请单，请求人员增补，经总经理核准后实施。具有下列情形之一者，不得雇佣：-曾在本公司或相关企业被开除，或未经批准擅自离职。- 受剥夺政治权利之宣告尚未复权。- 通缉在案。- 受有期徒刑之宣告尚未结案。- 患有精神病或传染病。- 视力异常，不适合工作

2、。- 未满十八岁。4.1.3 甄选：新进员工须经甄选，由人力资源部办理甄选有关事项：-面试或考试日期、地点及通知方式。-命题、考试、阅卷。-其它配合事项。4.1.4 报到：-1、人力资源部根据面试及笔试结果筛选出合格应聘人员并通知其到公司报到。-2、应聘人员接到报到通知后按指定日期时间地点前往办理报到手续并缴验下列证件：（a）本人最近半身脱帽彩色照片四张。（b）学历证件、身份证之正本及影印本各一份。（c）其它指定应交之证件。（按人力资源部通知办理）3、人力资源部负责查收各种证件并向报到人员发放试用通知单。4、受聘人员领取相关证件及工作用品后到相关部门开始试用。4.1.5 经甄选合格之应征人员，

3、未于通知时间办理报到手续且未向人力资源部作出任何说明者视为拒绝受雇，该通知因而失去效力。4.2 试用及正式录用新进人员于报到后签定试用合同（试用期1-3个月，由双方在试用合同中约定）。4.2.1.1 试用期届满后,对合格的将转为正式员工，需要继续考察的适当延长试用期。4.2.1.2 试用期届满前，如果员工有下列情形之一的，应予停止试用：-确实不能胜任工作。-受记过及以上之处分。-有旷工现象。-一月内请假超过3天（含），或迟到早退超过3次（含）。-经调查发现有不良记录。-患有严重传染病或疾病有碍工作或公共卫生。-违反劳动合同规定情节严重。-其它应予停止试用之事实。试用期届满前，如果员工有下列情形

4、之一的，可予以缩短试用期，提前转正。-表现特别突出，足能胜任本职工作的。-向公司提出先进的经营或管理建议或对现有工作提出合理的改进措施被采纳的。-维护公司重大利益，避免重大损失的。-其它应予提前转正之事实。提前转正，由本人提出申请，经部门负责人、分管副总审核，由总经理决定，或由所在部门负责人或人力资源部提出申请，经分管副总审核，由总经理决定。4.2.1 正式录用：员工试用期（含试用期缩短、延长）届满合格的，由人力资源部开具试用期满通知书，填写第一项，之后由双方签定正式的劳动合同书。4.3人事调动人事调动形式与手续- 职务调动时，由拟调动人员的直接上级提出申请并填写人事调动表，依核准权限报各级管

5、理人员核准，并交人力资源部备案。- 部门/单位调动时，应由本人提出申请并填写人事调动表，依核准权限呈请各级管理人员核准，并交人力资源部备案。- 岗位调动时，应由本人提出申请并填写人事调动表，依核准权限呈请各级管理人员核准，并交人力资源部备案。- 调动人员薪资变动时，于人事调动表注明。人事调动核准权限调动形式调动人员部门负责人分管副总总经理普通人员审审决职务调动主管（含）人员以上审决部门/单位普通人员审决调动主管（含）人员以上审决岗位调动普通人员审决决主管（含）人员以上审备注：遇人事调动时，修订人事资料同步进行。4.3.3 人事调动公告经公告之人事调动，相关部门免填人事调动表，由人力资源部依公告

6、内容进行调动作业。4.3.4 调动生效（a）调动生效日为分管副总或总经理核准日期。（b）公告之人事调动，其生效日依公告所载。调动生效后调动人员应于三日内与交接人员进行交接。4.4续约劳动合同续约须由人力资源部提出经分管副总审核、总经理决定后，由人力资源部与当事人签定新的劳动合同。4.5离职离职种类员工离职分为当然解职（如在职期间死亡、合同期满等）、停止试用、辞职、辞退/开除四种。4.5.1 当然解职根据具体情况随时解除劳动关系，并按照有关规定办理相关事项。4.5.2 停止试用对于停止试用人员，由所在部门负责人或人力资源部提岀申请，经分管副总审核、总经理批准。辞职员工如感觉工作不适合或因其他事由

7、欲离职时，应依如下条件提岀申请：日二十个工作日前提岀申请。出申请员工若签订合同应以合同约定期限为准。4.5.5 辞退/开除员工有达到公司奖惩管理办法之辞退或开除条件以及有劳动法中规定的或劳动合同书中约定的解除劳动合同的条件的，公司可予以辞退或开除；如给公司造成损失的，要进行相应的赔偿；如需追究法律责任者，报请司法机关处理。4.5.6 离职手续办理停止试用手续：由人力资源部通知员工领取员工离职手续表，根据员工离职手续表中规定的内容办理离职手续。4.562辞职手续：主动提岀离职的员工，须按照上述规定期限提交员工离职申请书，经核准后，凭员工离职申请书到人力资源部领取员工离职手续表，办理离职手续。4.

8、5.6.3 辞退/开除手续：由人力资源部通知员工领取员工离职手续表，在三天内办、理相关手续。未办理离职手续处理违反公司规定，未办理离职手续者，由人力资源部以备忘录的方式提出处理意见，经核准后办理以下手续：-以信函的方式通知本人在三日内必须至公司办理离职手续。-员工未依规定办理离职手续，如招致公司利益受损要赔偿公司损失，严重者将追究其法律责任。离职薪职发放离职员工在办理好一切工作移交手续之当日结付薪资。五、附则5.1本办法经总经理核准，2004年8月1日实施；5.2本办法的解释权归公司人力资源部。六、附件人员增补申请单人事调动表试用期满通知书解聘通知书员工离职申请书员工离职手续表固定资产交接表（

9、移交清册）人员增补申请单本申请单应由部门负责人填写并交人力资源部处理。请注意，除非将本表填写完整并递交，否则人力资源部门将不会开展任何招聘工作。ID需求职位需求人数部门报到上班日期1、申请理由（请在合适处打“/)补替职位姓名:理由：调岀重新安排晋升辞职终止合同其他（请说明)额外员工需求：预算内预算外理由：新设立的职位工作量增加其他（请说明)类别：正式工非正式工由：至：2、职位要求（请附工作说明）：工作经历：工作技能：专业资格：其他要求：部门负责人人力资源部总经理人事调动表申请人申请日期拟调动员工姓名入公司时间变动类型职位变动晋升口平调降职口撤职职位（变动前）职位（变动后）部门变动部门（变动前）

10、部门（变动后）冈位变动冈位（变动前）岗位（变动后）情况说明部门负责人签字日期分管副总签字日期总经理签字日期调动生效日期以下由人力资源部填写月薪基本工资岗位工资其它原月薪新月薪注：1、调动人不得与员工交流任何工资或状况变化的情况。2、原件存于人力资源部门，副本交于本人。试用期满通知书先生/女士：谨通知您于年月日试用期届满，根据公司有关规定及您在试用期的工作绩效和表现，经公司管理层讨论决定： 1、正式转正。自年月日起转正，转正后的全薪为：元，其中本薪为元，岗位津贴为元，其他津贴元（分项见当月工资单）。 2、延长试用期。试用期将延长至年月日，到期后公司将根据有关规定及您在延长的试用期内的工作绩效和表

11、现，予以评定是否转正。员工姓名员工编号所属部门职位转正后职位入职日期人力资源部签发人：年_月_日抄送：解聘通知书先生/女士：根据公司有关规定及您的工作绩效和表现，经公司管理层讨论决定：自年月日起公司解除与您的聘雇关系,请在三日内办理离职手续。非常感谢您在盛达公司的辛勤工作！解聘的理由：1、2、3、姓名ID所属部门职位入职日期合同期限人力资源部签发人：年月日员工离职申请书本人（部门）因原因决定年月日离职，望批特此申请申请人：年月日离职面谈面谈内容：结论：所属面谈人：部门面谈内容：结论：确定离职日期：年_月_日暂缓离职其它人面谈人：事部门总经理意见:员工（编号所属部门职位）自年月日加入公司，由于原

12、因于年月日准予离职，并办理下列离职手续。人力资源部签发人：年月日员工离职手续表请办妥以下离职移交手续，经有关部门负责人签字后将该表返回人力资源部。姓名：部门：时间:负责人离职移交事项1.移交工作（业务人员应列清册 2.缴回有关资料、钥匙、工。所属部门其它移交事项：其它相关部门 1.缴回识别证、名片。 2.缴回个人领用的办公文具（非易耗品 3.劳动合同中规定的经济责任已履行完。人力资源部其它移交事项：1.结算各项费用。归还借支。结算薪金。财务部2.其它移交事项:备注：1. 离职人员办完离职移交事项所列内容，有关部门负责人在签字栏上签名。2. 若有补充移交事项，请有关部门负责人在“其它移交事项”栏内填明补充移交事项内容，并在离职人员办完此项移交后在签字栏上签名。3. 若需增列涉及其它相关部门的移交事项，可在“其它相关部门”栏内填写，并按以上1、2