技术负责人岗位职责十篇

1、技术负责人岗位职责十篇【篇1】技术负责人岗位职责1、负责项目的施工技术、质量管理，组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案，参与需要进行专家论证方案的论证工作，所有方案均按规定报批。2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。3、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作，及时纠正现场的违规操作。4、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜，并督办落实相关文件的签认手续。5、主持项目质量事故的调查处理工作，研究处理方案；检查审核

2、质量相关文件及质量保证记录资料。6、负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。7、对质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量、施工队伍的质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行整改落实，并书面回复。8、协助项目经理按照总工期要求编制实施阶段施工进度（月、周）计划，并检查督促计划的实施情景。9、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收，并进行内部质量评价。10、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织成立项目部QC活动小组，并构成成果。结合工程实际，做好科技创新、创优夺杯工作的组

3、织落实。11、组织、安排工程资料的整理汇编工作，编写施工技术总结，及时组织完成竣工文件的编制工作。12、负责本岗位信息化数据录入工作，保证和项目的实际进展同步。13、完成领导交办的其它工作。【篇2】技术负责人岗位职责1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程

4、施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环

5、境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼

6、貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。【篇3】技术负责人岗位职责1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质

7、量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公

8、司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。9、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。【篇4】技术负责人岗位职责岗位职责：协助项目经理进行工程管理：1)协助项目经理管理现场，沟通本事强，能够

9、独立协调甲方、监理、班主等的关系2)严格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和复核，为拨进款供给准确依据3)协调交叉施工人员的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率4)检查施工进度、施工计划和工程质量，并于当日结束的完成施工日志，及时确认计划变更、用料计划任职要求：1、26-35岁，环境艺术、建筑类、园林工程类大专以上学历2、5年以上园林景观企业工作经验，有行业10强工作经验优先研究3、熟悉园林景观施工流程，软景配置和土建技术本事强，能够理解图纸并解决园林景观施工中存在的问题，能指导现场工作4、技术本事强，能独立承担项目现场的技术指导工作【篇5】技术负责人岗位职责1、全面

10、负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位职责制。4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。【篇6】技术负责人岗

11、位职责一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作

12、。十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。【篇7】技术负责人岗位职责1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持(或参加，有质量总监)编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

13、5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。8、督促上报公司各部门的各项报表。9、参与项目预结算工作。10、受理合理化提议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。12、完成项目经理交办的其它任务。【篇8】技术负责人岗位职责1.贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术

14、创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作；2.了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。3.检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料；4.根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；5.做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的执行任务；6.深入项目作业现场，充分了解项目情景，及时准确的帮忙解决执

15、行过程中出现的种种问题，做好计量、试验、测量管理工作，并做好相关的记录；7.做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景；8.完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作，进行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号；9.指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；10.全面负责做好竣工经验收工作，收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料，并做好归档保存；11.检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故

16、再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题；12.负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水平，并参与技术水平的考核评定工作；13.督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料；14.对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。【篇9】技术负责人岗位职责第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定

17、切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情景。第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改善

18、措施。第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可提议退回公司。第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。【篇10】技术负责人岗位职责岗位职责：1.主导食品实验室检测技术相关事务工作。2.负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；3.负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；4.对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；5.为部分重点客户供给针对性的检测解决方案；6.安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；7.负责对检测活