公司制度入职流程VIP

1、1昆泰嘉华昆泰嘉华资本管理资本管理 公司规章制度公司规章制度2目录目录员工守则员工守则公司各项制度公司各项制度 人事流程及福利待遇人事流程及福利待遇 合规制度讲解合规制度讲解3员工行为规范员工行为规范仪 表 篇4着装着装v 女士着装女士着装v 女职员必须着职业套装或套裙，与女职员必须着职业套装或套裙，与套装协调的皮鞋；在夏季炎热时期，套装协调的皮鞋；在夏季炎热时期，可穿着与西裤或西裙配套的衬衣。可穿着与西裤或西裙配套的衬衣。v 穿套裙时须配黑色或肤色裤袜，无穿套裙时须配黑色或肤色裤袜，无破损；破损；v 皮鞋必须擦抹光亮，保持清洁皮鞋必须擦抹光亮，保持清洁.5着装着装v 男士着装男士着装v 男职

2、员最好着深色配套西装，单男职员最好着深色配套西装，单色衬衣，深色袜子，黑色皮鞋；色衬衣，深色袜子，黑色皮鞋；不得穿西装短裤；炎热夏季，可不得穿西装短裤；炎热夏季，可穿与西裤配套的单色衬衣；穿与西裤配套的单色衬衣；v 星期一至星期五，如遇重大场合星期一至星期五，如遇重大场合必须系领带，领带紧贴领口，整必须系领带，领带紧贴领口，整体美观大方；体美观大方；v 西装、衬衣必须平整、清洁，领西装、衬衣必须平整、清洁，领口、袖口无污迹，西装口袋不放口、袖口无污迹，西装口袋不放物品；物品；v 皮鞋必须擦抹光亮，保持清洁皮鞋必须擦抹光亮，保持清洁.6仪表/仪态礼仪规范仪表v面部修饰面部修饰v女士可以化淡妆女士

3、可以化淡妆 v男士面部清洁，经常整刮胡须男士面部清洁，经常整刮胡须v发式发式v男士短发，清洁整齐男士短发，清洁整齐v发型文雅，庄重，发色不可太发型文雅，庄重，发色不可太过夸张。过夸张。v指甲指甲v指甲不可过长，颜色尽量选择指甲不可过长，颜色尽量选择浅色。浅色。仪表仪表7v口腔卫生口腔卫生v尽量少吃刺激性易生气味的尽量少吃刺激性易生气味的食物，尤其是接待客户时。食物，尤其是接待客户时。v配饰原则配饰原则v胸针、发饰等不得超过三种胸针、发饰等不得超过三种颜色颜色v不可太多余夸张不可太多余夸张仪表仪表8员工行为规范员工行为规范礼 仪 篇9办公职场办公职场做好个人工作区的卫生保洁工作做好个人工作区的卫

4、生保洁工作保持物品整齐，桌面清洁保持物品整齐，桌面清洁 长时间离开办公席，不得将书籍、稿纸和长时间离开办公席，不得将书籍、稿纸和文件等散放于，桌面电脑应及时锁屏文件等散放于，桌面电脑应及时锁屏 重要文件资料要随时存放，或及时销毁重要文件资料要随时存放，或及时销毁不得用于二次用纸，注意保密工作不得用于二次用纸，注意保密工作 职场规范职场规范10禁止行为禁止行为禁止行为在非指定区域在非指定区域吸烟吸烟 在公司内任何场所大声在公司内任何场所大声谈笑、唱歌或吹口哨谈笑、唱歌或吹口哨 擅自毁坏或动用公司擅自毁坏或动用公司消防器材和防火设施消防器材和防火设施 损坏花木损坏花木 任何时间在职场范任何时间在职

5、场范围内打牌、下棋围内打牌、下棋 下班未关闭个人电脑、下班未关闭个人电脑、打印机打印机 11目录目录员工守则员工守则公司各项制度公司各项制度 人事流程及福利待遇人事流程及福利待遇 合规制度讲解合规制度讲解12聘用及岗位管理聘用及岗位管理v聘用准则聘用准则v公司选聘及录用员工的原则是：公司选聘及录用员工的原则是：v择优选聘，量才定岗。择优选聘，量才定岗。v个人资料的管理：个人资料的管理：v新入职员工需填写新入职员工需填写入职申请表入职申请表，并提供相，并提供相关证明和证件：身份证、学历学位证书及公司关证明和证件：身份证、学历学位证书及公司指定银行卡复印件、个人简历、两张一寸彩色指定银行卡复印件、

6、个人简历、两张一寸彩色照片、，如上述资料中有虚假信息，公司视情照片、，如上述资料中有虚假信息，公司视情节保留解除劳动合同关系的权利。节保留解除劳动合同关系的权利。13试用期规定试用期规定v新员工试用期为新员工试用期为3个月，经部门经理考核，总经理个月，经部门经理考核，总经理签字后，提交人事部办理入职手续成为正式员工签字后，提交人事部办理入职手续成为正式员工（必须有书面证明方可生效）。新员工工作表现优（必须有书面证明方可生效）。新员工工作表现优秀，符合公司用人要求，且经公司总经理认可方可秀，符合公司用人要求，且经公司总经理认可方可提前申请转正。提前申请转正。v工作职责及要求工作职责及要求v1、所

7、有员工须尽忠职守，完成所属职位的各项要、所有员工须尽忠职守，完成所属职位的各项要求；求；v2、定岗招聘人员，各职位的工作范围、责任及要、定岗招聘人员，各职位的工作范围、责任及要求将在合同中约定，公司会按照业务发展及工作需求将在合同中约定，公司会按照业务发展及工作需求适当调整。员工有责任向直属上级领导了解清楚求适当调整。员工有责任向直属上级领导了解清楚本职的范围、责任及要求。直属上级领导有责任向本职的范围、责任及要求。直属上级领导有责任向部门内部每一位员工解释其工作、责任及要求。部门内部每一位员工解释其工作、责任及要求。14考勤考勤v为规范人员管理及公司考前管理制度，为规范人员管理及公司考前管理

8、制度，严格请假纪律，保障公司的正常运作，严格请假纪律，保障公司的正常运作，根据国家有关规定和公司规定的考勤管根据国家有关规定和公司规定的考勤管理制度，结合公司的实际情况，特制定理制度，结合公司的实际情况，特制定本办法。本办法。v出勤公司实行每天工作出勤公司实行每天工作8小时，每周工作小时，每周工作5天的标准工时工作制，遵照国家及双休天的标准工时工作制，遵照国家及双休日及法定节假日制度，公司上班时间为日及法定节假日制度，公司上班时间为每周一到周五每周一到周五9:30-18:30，每日，每日12:00-13:00为午休时间，实行每天早晚两次打为午休时间，实行每天早晚两次打卡制度，每天两次，上、下班

9、各打卡一卡制度，每天两次，上、下班各打卡一次。次。15考勤考勤v迟到、早退、旷工迟到、早退、旷工v1、凡未按照规定时间，推迟上班或提前下班者，视为迟到或早退。、凡未按照规定时间，推迟上班或提前下班者，视为迟到或早退。v2、因天气恶劣或其他不可抗因素导致诸多员工迟到，经核实后，统一按正常出勤处理。、因天气恶劣或其他不可抗因素导致诸多员工迟到，经核实后，统一按正常出勤处理。v3、每月有、每月有3次迟到机会，且累计迟到时间不得超过次迟到机会，且累计迟到时间不得超过30分钟，超过分钟，超过30分钟，一小时以内分钟，一小时以内扣扣50元。一小时以上按事假半天处理。若迟到次数超过元。一小时以上按事假半天处

10、理。若迟到次数超过3次，客户经理级次，客户经理级10分钟以内分钟以内的扣的扣30元，元，20分钟以内的扣分钟以内的扣50元，元，30分钟以内的扣分钟以内的扣100元，依此类推；团队经理级元，依此类推；团队经理级10分钟以内的扣分钟以内的扣50元，元，20分钟以内的扣分钟以内的扣100元，元，30分钟以内的扣分钟以内的扣200元，依此类推。元，依此类推。v4、外出见客户需到人事部领取外出单，先经直管经理签字，再经副总经理批准签、外出见客户需到人事部领取外出单，先经直管经理签字，再经副总经理批准签字后，将外出申请交给人事部方可外出。如遇特殊情况，需在次日后补签，然后交到字后，将外出申请交给人事部方

11、可外出。如遇特殊情况，需在次日后补签，然后交到人事部。人事部。16考勤考勤v旷工旷工v1、事先未办理请假手续，又未通过其他方、事先未办理请假手续，又未通过其他方式取得公司认可者。式取得公司认可者。v2、请假、补休未批准而私自离岗者。、请假、补休未批准而私自离岗者。v3、蓄意伪造、涂改假条及其他有关证明、蓄意伪造、涂改假条及其他有关证明、附件者。附件者。v4、各种请假逾期未续或其他请假手续不全、各种请假逾期未续或其他请假手续不全者。者。v5、不服从上级调岗或调任而无故不上班者。、不服从上级调岗或调任而无故不上班者。v以上全部按照旷工处理，旷工一天，扣除三以上全部按照旷工处理，旷工一天，扣除三天工

12、资，一月之内旷工超过天工资，一月之内旷工超过3天，公司将视天，公司将视为自动离职。为自动离职。17假期假期v 假期类别：假期类别：v 公休假日，法定假日，年休假，事假，婚嫁，生育假，丧假，产假。公休假日，法定假日，年休假，事假，婚嫁，生育假，丧假，产假。v 请假程序：请假程序：v 1、员工需要请假时，应先到前台领取、员工需要请假时，应先到前台领取请假单请假单，注明请假种类、，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项；假期、时间、事由、交接事项；v 2、请假人填好、请假人填好请假单请假单有关项后，呈请直属经理签字，副总经理有关项后，呈请直属经理签字，副总经理签字批准后，将批准后的签字批准后，将批

13、准后的请假单请假单送交人事备案；送交人事备案；18假期假期v 3、有紧急情况需要后补请假单的，在回公司、有紧急情况需要后补请假单的，在回公司2天内补齐请假天内补齐请假单，否则请假单期间按旷工处理。单，否则请假单期间按旷工处理。v 4、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性；、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性；v 5、超假期应及时通告请示有关领导审批；、超假期应及时通告请示有关领导审批；v 6、假满回公司销假，通报人事，交接工作、假满回公司销假，通报人事，交接工作。19假期假期v请假规定：请假规定：v1、凡因病、事、工伤等不能正常工作时，必须按规定履行请假手续；、凡因病、事、工伤等不能正常

14、工作时，必须按规定履行请假手续；v2、事假不得超过、事假不得超过3天，若超过天，若超过3天，公司予以劝退，特殊情况除外；天，公司予以劝退，特殊情况除外；v3、员工请假应以、员工请假应以“诚实守信诚实守信”为原则，一经查出弄虚作假，按其情节轻重严肃处理，为原则，一经查出弄虚作假，按其情节轻重严肃处理，影响恶劣者，公司将予以劝退；影响恶劣者，公司将予以劝退；v4、员工请假以半天为单位，不足半天以半天计；、员工请假以半天为单位，不足半天以半天计；v5、请假单请假单必须由本人填写，按照规定程序履行签字后方为有效假别，并送人事备必须由本人填写，按照规定程序履行签字后方为有效假别，并送人事备案；案；v6、

15、未请假、请假但未经批准就擅自离岗，或请假期满未按时出勤者，以旷工论处；、未请假、请假但未经批准就擅自离岗，或请假期满未按时出勤者，以旷工论处；20假期v 7、如遇急病或重大事情有能亲自办理请假手续者，可于当日委托同事、家、如遇急病或重大事情有能亲自办理请假手续者，可于当日委托同事、家属以来电、信函等形式请假，并于事后次日补办手续方为有效假别，未按规属以来电、信函等形式请假，并于事后次日补办手续方为有效假别，未按规定执行一律旷工处理。定执行一律旷工处理。v 8、员工的请假事由不充分或有可能对工作产生不良影响时，其领导有权不、员工的请假事由不充分或有可能对工作产生不良影响时，其领导有权不予准假，或

16、酌情减少准假时间。予准假，或酌情减少准假时间。v 9、事假：按日工资的、事假：按日工资的100%扣款。扣款。v 10、病假：、病假：3天以内（含天以内（含3天），按日工资的天），按日工资的80%计发。当月累计计发。当月累计3天以上天以上-15天（含双休日）以内的，按日工资的天（含双休日）以内的，按日工资的50%计发。当月累计计发。当月累计15天以上的天以上的（含双休日），按日工资按北京市最低日工资标准发放。连续病假一个月（含双休日），按日工资按北京市最低日工资标准发放。连续病假一个月（含双休日）及（含双休日）及1个月以上的，按北京市最低工资的个月以上的，按北京市最低工资的80%发放。连续发放。

17、连续2天（含）天（含）以上病假需提供正规医院开具的病休证明及诊断证明，没有提供病休证明和以上病假需提供正规医院开具的病休证明及诊断证明，没有提供病休证明和诊断证明的请假，或是提供虚假病休证明和诊断证明的请假，一律视为无效诊断证明的请假，或是提供虚假病休证明和诊断证明的请假，一律视为无效请假，按旷工处理。请假，按旷工处理。21辞职管理辞职管理v 1、离职员工按公司规定的离职流程填写、离职员工按公司规定的离职流程填写离职申请离职申请，如不填写则扣除当，如不填写则扣除当月全部工资，另新入职员工，工作不满月全部工资，另新入职员工，工作不满3个工作日申请离职的将不予计算工个工作日申请离职的将不予计算工资

18、。资。v 2、公司员工申请离职时，试用期员工应提前、公司员工申请离职时，试用期员工应提前7个工作日向直管经理提交个工作日向直管经理提交离离职申请职申请，正式员工应提前，正式员工应提前30天向直管经理提交天向直管经理提交离职申请离职申请，批准后方可，批准后方可办理手续。办理手续。v 3、人事部收到员工、人事部收到员工离职申请离职申请后，了解员工辞职真是原因，并将信息反后，了解员工辞职真是原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。v 4、员工填写、员工填写离职申请离职申请以及以及离职手续办理清单离职手续办理清单，办理工作交接和财

19、，办理工作交接和财产清还手续。人事部将产清还手续。人事部将离职手续清单离职手续清单等相关资料存档备查，并进行员工等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。信息资料置换。v 5、当月薪金于次月公司工资发放日发放。、当月薪金于次月公司工资发放日发放。22辞职管理辞职管理v 6、未按以上程序办理离职者，当月工资不予发放。、未按以上程序办理离职者，当月工资不予发放。v 在合同期或用工期内，员工有下列情形之一的，公司可解除劳动合同或者用在合同期或用工期内，员工有下列情形之一的，公司可解除劳动合同或者用工关系，员工不享有经济补偿。工关系，员工不享有经济补偿。v 1、在试用期被证明不符合录用条件。、在试用

20、期被证明不符合录用条件。v 2、严重违反公司的规章制度，包括不限于以下几种情况：旷工、违反保密、严重违反公司的规章制度，包括不限于以下几种情况：旷工、违反保密协议、虚假报销、在工作期间从事与工作无关的活动、在公共场所打架或滋协议、虚假报销、在工作期间从事与工作无关的活动、在公共场所打架或滋事影响工作等。事影响工作等。v 3、严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害。、严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害。v 4、被依法追究刑事责任。、被依法追究刑事责任。v 5、员工入职时提供个人资料，包括含身份证、学历证明、工作经历及各种、员工入职时提供个人资料，包括含身份证、学历证明、工作经历及各种虚假的能

21、力、技术资格证书等证明资料。虚假的能力、技术资格证书等证明资料。v 6、被依法追究刑事责任的。、被依法追究刑事责任的。23目录目录员工守则员工守则公司各项制度公司各项制度 人事流程及福利待遇人事流程及福利待遇 合规制度讲解合规制度讲解24薪酬及佣金奖励制度薪酬及佣金奖励制度v一、客户经理：一、客户经理：v客户经理薪酬制度（责任底薪按月考核）：客户经理薪酬制度（责任底薪按月考核）：v试用期试用期3个月个月v客户经理：月考核基数为客户经理：月考核基数为1万美金万美金 底薪底薪3200 + 全勤全勤300 v当月完成业绩，底薪当月完成业绩，底薪3200+全勤全勤300v当月未完成业绩，底薪当月未完成

22、业绩，底薪3200*80%+全勤全勤300v若连续若连续2月未完成业绩，底薪月未完成业绩，底薪3200*60%+全全勤勤300v若连续若连续3月未完成业绩，底薪月未完成业绩，底薪3200*50%+全全勤勤30025薪酬及佣金奖励制度薪酬及佣金奖励制度v 客户经理佣金制度：（按月考核）客户经理佣金制度：（按月考核）v 累计入金累计入金2万美金以下，提成为万美金以下，提成为30美金美金/手手v 累计入金累计入金2万美金以上万美金以上5万美金以下，提成为万美金以下，提成为33美金美金/手手v 累计入金累计入金5万美金以上，提成万美金以上，提成35美金美金/手手v 当月入金量超过当月入金量超过3万美金

23、，且当月完成万美金，且当月完成30手交易量，奖励手交易量，奖励500元元v 当月入金量超过当月入金量超过5万美金，且当月完成万美金，且当月完成50手交易量，奖励手交易量，奖励1000元元v 当月入金量超过当月入金量超过10万美金，且当月完成万美金，且当月完成100手交易量，奖励手交易量，奖励2500元元26薪酬及佣金奖励制度薪酬及佣金奖励制度v客户经理入金奖励（团队经理和客户经理均可参加）：客户经理入金奖励（团队经理和客户经理均可参加）：v 个人入金累计个人入金累计10万美金，且交易满万美金，且交易满600手，奖励国内游三天，海南三亚等地；手，奖励国内游三天，海南三亚等地；v 个人入金累计个人

24、入金累计30万美金，且交易满万美金，且交易满1000手，奖励国外游四天，泰国、韩国等地；并手，奖励国外游四天，泰国、韩国等地；并v 享受带薪年假享受带薪年假7天；天；v 个人累计完成个人累计完成50万美金，且交易满万美金，且交易满2500手，奖励奥迪手，奖励奥迪A1轿车一部或等值金额，并享轿车一部或等值金额，并享v 受带薪年假受带薪年假7天；天；v 个人累计完成个人累计完成100万美金，且交易满万美金，且交易满5000手，奖励奥迪手，奖励奥迪A4L轿车一部或等值金额，轿车一部或等值金额，并并v 享受带薪年假享受带薪年假7天；天；v 个人累计完成个人累计完成150万美金，且交易满万美金，且交易满

25、8000手，奖励奥迪手，奖励奥迪A6L轿车一部或等值金额，轿车一部或等值金额，并并v 享受带薪年假享受带薪年假7天；天；v客户经理约访奖励：客户经理约访奖励：v 每周个人约访每周个人约访5人以上且第一名者，奖励人以上且第一名者，奖励100元（每周一晨会发放）元（每周一晨会发放）27薪酬及佣金奖励制度薪酬及佣金奖励制度v 二、团队经理：二、团队经理：v 团队经理薪酬制度（责任底薪按月考核）：团队经理薪酬制度（责任底薪按月考核）：v 团队经理：团队经理：8人为一小组，月考核基数为人为一小组，月考核基数为10万美金万美金 底薪底薪5000 + 全勤全勤300 v 当月完成业绩在当月完成业绩在50%以

26、下，底薪以下，底薪5000*60%+全勤全勤300v 当月完成业绩在当月完成业绩在50%以上以上80%以下，底薪以下，底薪5000*80%+全勤全勤300v 当月完成业绩在当月完成业绩在80%以上，底薪以上，底薪5000+全全勤勤30028薪酬及佣金奖励制度薪酬及佣金奖励制度v团队经理佣金制度：（按月考核）团队经理佣金制度：（按月考核）v 团队入金完成团队入金完成50%以下，提成为以下，提成为5美金美金/手手v 团队入金完成团队入金完成50%以上以上100%以下，提成以下，提成8美金美金/手手v 团队入金完成团队入金完成100%以上，提成为以上，提成为10美金美金/手手v 团队经理个人业绩提成

27、团队经理个人业绩提成40美金美金/手手 v团队入金排名奖励（团队入金排名奖励（12万美金起评）：万美金起评）：v 团队月入金第一名，奖励团队月入金第一名，奖励2000元元v 团队月入金第二名，奖励团队月入金第二名，奖励1000元元v 团队月入金第三名，奖励团队月入金第三名，奖励 500元元29薪酬及佣金奖励制度薪酬及佣金奖励制度v团队季度入金奖励（团队季度入金奖励（35万美金起评）：万美金起评）：v 团队入金第一名，奖励团队入金第一名，奖励3000元元v 团队入金第二名，奖励团队入金第二名，奖励2000元元v 团队入金第三名，奖励团队入金第三名，奖励1000元元v团队年累计完成团队年累计完成1

28、50万美金，公司配备奥迪万美金，公司配备奥迪vA6L轿车一部轿车一部 v工资、佣金发放日期：工资、佣金发放日期：v 工资：每月工资：每月10日，如遇节假日顺延日，如遇节假日顺延v 佣金：每月佣金：每月15日，如遇节假日顺延日，如遇节假日顺延v 奖金：每月奖金：每月1日晨会日晨会30人事晋升制度人事晋升制度v 客户经理晋升高级客户经理客户经理晋升高级客户经理v 底底 薪：薪：3500元元+全勤全勤300元元v 业绩要求：需连续三月每月完成业绩要求：需连续三月每月完成2万美万美金业绩或连续三月每月交易量达到金业绩或连续三月每月交易量达到200手以上手以上v 福利待遇：福利待遇：1.享受年终月双倍工

29、资享受年终月双倍工资v 2.享受年终奖享受年终奖v 3.享受公司上五险待遇享受公司上五险待遇31人事晋升制度人事晋升制度v 高级客户经理晋升团队副经理高级客户经理晋升团队副经理v 底底 薪：薪：4000元元+全勤全勤300元元v 业绩要求：需连续三月每月完成业绩要求：需连续三月每月完成3万美金万美金业业v 绩或连续三月每月交易量绩或连续三月每月交易量v 达到达到300手以上手以上v 福利待遇：福利待遇：1.享受年终月双倍工资享受年终月双倍工资v 2.享受年终奖享受年终奖v 3.享受公司给上五险待遇享受公司给上五险待遇v 4.公司储备团队经理公司储备团队经理32人事晋升制度人事晋升制度v团队副经

30、理晋升团队经理团队副经理晋升团队经理v底底 薪：薪：5000元元+全勤全勤300元元v业绩要求：需连续三月每月完成业绩要求：需连续三月每月完成10万美金业绩或连续三月每月交易量达到万美金业绩或连续三月每月交易量达到500手以上手以上v返佣标准：返佣标准：40美元美元/手手v福利待遇：福利待遇：1.可独立带可独立带7人团队人团队v 2.享受团队经理佣金补贴享受团队经理佣金补贴510美元美元/手手v 3.享受年终月双倍工资享受年终月双倍工资v 4.享受年终奖享受年终奖v 5.享受公司给上五险待遇享受公司给上五险待遇v 6.公司储备分公司总经理公司储备分公司总经理33人事晋升制度人事晋升制度v团队经

31、理晋升分公司总经理团队经理晋升分公司总经理v底底 薪：薪：8000元元/月月v业绩要求：需连续三月每月完成业绩要求：需连续三月每月完成30万美金业绩或连续三月每月交易量达到万美金业绩或连续三月每月交易量达到1500手以上手以上v返佣标准：返佣标准：65美元美元/手手v福利待遇：福利待遇：1.总公司提供总公司提供400平米左右办公场地平米左右办公场地v 2.团队人员规划团队人员规划4050人人v 3.场地租赁费用由总公司承担场地租赁费用由总公司承担v 4.享受年终月双倍工资享受年终月双倍工资v 5.享受年终奖享受年终奖v 6.享受公司给上五险待遇享受公司给上五险待遇v备备 注：分公司总经理独立承担员工工资和提成注：分公司总经理独立承担员工工资和提成34人事晋升制度人事晋升制度v交易量奖：交易量奖：1.月交易量达到月交易量达到2000手，总公司奖励价值手，总公司奖励价值5v万轿车一辆或等值现金万轿车一辆或等值现金v 2.月交易量达到月交易量达到300