高效能人士的七个习惯

1、高效能人士的七个高效能人士的七个习惯习惯组织组织管理管理人际人际个人个人课程应用的四个层次课程应用的四个层次 修身修身齐家齐家治国治国平天下平天下导论导论 重新探索自我重新探索自我个人篇个人篇 个人领域的成功个人领域的成功: :从依赖到独立从依赖到独立人际篇人际篇 公众领域的成功公众领域的成功: :从独立到互赖从独立到互赖持续篇持续篇 自我提升和完善自我提升和完善序言：变化的世界序言：变化的世界 一切事物都在变化之中，而且以一种加速度变一切事物都在变化之中，而且以一种加速度变化。当你面临一定的挑战时，你必须做出与之对等化。当你面临一定的挑战时，你必须做出与之对等的反应；当你的反应与挑战达到对等

2、时，你才能取的反应；当你的反应与挑战达到对等时，你才能取得成功。但是，当你面临新的更高的挑战时，过去得成功。但是，当你面临新的更高的挑战时，过去你赖以成功的模式、流程和方法都不再奏效，因此你赖以成功的模式、流程和方法都不再奏效，因此你需要做出全新的反应你需要做出全新的反应 观念的转移指的是更多的自我领悟及了解所造成的思维或认知上的改观念的转移指的是更多的自我领悟及了解所造成的思维或认知上的改变。个人是学习与经验的产物，没有两个人会拥有完全相同的知识和经验。变。个人是学习与经验的产物，没有两个人会拥有完全相同的知识和经验。结果是，没有两个人是具有相同观念的结果是，没有两个人是具有相同观念的。 如

3、果想要有重大的改变，我们必须先转变我们的观念。事实上，几乎所如果想要有重大的改变，我们必须先转变我们的观念。事实上，几乎所有的科技突破都来自于打破传统、旧的思考方式或旧的思维观点有的科技突破都来自于打破传统、旧的思考方式或旧的思维观点。 所以，有效能的人创造观念转移的机会，试着去了解别人的思维，且愿所以，有效能的人创造观念转移的机会，试着去了解别人的思维，且愿意以同理心放开胸怀，让别人自由地表达自己。意以同理心放开胸怀，让别人自由地表达自己。观念的转移观念的转移 思维模式（观念）就像一副眼镜。如果你对自己、思维模式（观念）就像一副眼镜。如果你对自己、对他人、对工作或者对生活没有完整的心智定式，

4、犹如对他人、对工作或者对生活没有完整的心智定式，犹如戴上一副验光错误的眼镜。这样的眼镜会影响你对一切戴上一副验光错误的眼镜。这样的眼镜会影响你对一切事物的看法。事物的看法。 观念的转移，可以帮助我们看待事物更加全面、深刻。观念的转移，可以帮助我们看待事物更加全面、深刻。 观念转移的价值观念转移的价值个人个人篇篇 个人领域的成功个人领域的成功: :从依赖到独立从依赖到独立 习惯一习惯一 主动主动积极，接纳责任积极，接纳责任 习惯二习惯二 以以终为始，确立目标终为始，确立目标 习惯三习惯三 要事要事第一，抓住关键第一，抓住关键人际篇人际篇 公众领域的成功公众领域的成功: :从独立到互赖从独立到互赖

5、习惯习惯四四 双赢双赢思维，合作共好思维，合作共好 习惯习惯五五 知彼解已，知彼解已，高效沟通高效沟通习惯习惯六六 统统合综效，整合差异合综效，整合差异持续篇持续篇 自我提升和完善自我提升和完善习惯七习惯七 不断更新不断更新习惯一习惯一 主动积极主动积极 积极的心态能让你拥有“选择的自由”。我们虽然不能控制客观环境，但我们可以选择对客观现实做何种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动，还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身，而非外部环境，并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。刺激刺激回应回应 被动被动消极消极主动积极者运用四种天赋主动积极者运用四种天赋刺激刺激回应回应自觉自觉想象力想象力良知良

6、知独立意志独立意志依据价值观依据价值观自由选择自由选择四大天赋能力四大天赋能力自觉：检验思想、情绪及行为自觉：检验思想、情绪及行为良知：遵循正直，明辨是非良知：遵循正直，明辨是非想像力：能超越经验和现实的视野思考想像力：能超越经验和现实的视野思考独立意志：行动不受外力影响独立意志：行动不受外力影响习惯二：以终为始习惯二：以终为始 我们经常在人生的道路上迷失方向，因徘徊和迷途消耗了生命。而高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出，以此作为决策指导。因此，“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人

7、或外界环境的影响。习惯三：要事第一习惯三：要事第一 个人的时间都是有限的，所以要做重要的事，即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情；要少做紧急的事，也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作，而不只是忙于到处救火。因此，“要事第一”是自我管理的原则。 有效能的人只会有少量非常重要且需立即处理的紧急、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。习惯三：要事第一习惯三：要事第一 西方的“墨菲定律”（Murphys Law）是这样说的：Anything that can go wrong will go wrong. ：“凡事只

8、要有可能出错，那就一定会出错。”墨菲定律的原话是这样说的：If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it.(如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。) 根据“墨菲定律”，一、任何事都没有表面看起来那么简单；二、所有的事都会比你预计的时间长；三、会出错的事总会出错；四，如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。习惯四：双赢思维习惯四：双赢思维 懂得利人利己的人，把生活看作一个合

9、作的舞台，而不是角斗场。一般人遇事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实，世界给了每个人足够的立足空间，他人之得并非自己之失。因此，“双赢思维”成为人们运用于人际领导的原则。习惯四：双赢思维习惯四：双赢思维A 诚信诚信： 忠于自己的感受、价值观和承诺忠于自己的感受、价值观和承诺A 成熟：成熟： 既体谅他人，又敢于表达自己既体谅他人，又敢于表达自己A 富足：富足： 相信资源足够，人人得以分享相信资源足够，人人得以分享习惯四：双赢思维习惯四：双赢思维具有双赢思维的人，往往有三种个性品格:习惯五：习惯五：知彼解已知彼解已换位思考的沟通: 要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方

10、。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。习惯六：统合综效习惯六：统合综效习惯六：统合综效习惯六：统合综效 统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。 助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反，阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力，结果还是要反弹。如果将双赢思维、换位沟通与统合综效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力，“统合综效”就是创造性合作

11、的原则。习惯六：统合综效习惯六：统合综效 统合综效的基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人跟我统合综效的基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。解。 与人合作的最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，与人合作的最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。假如两人意见相同，其中一人必以及个人眼中所见到的不同世界。假如两人意见相同，其中一人必属多余。与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获属多余。与所见略同的人沟通，毫无益处，

12、要有分歧才有收获。习惯七：不断更新习惯七：不断更新 人生最值得投资就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。 工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。习惯七：不断更新习惯七：不断更新 均衡的饮食均衡的饮食 充分的休息充分的休息 持续的锻炼持续的锻炼 掌握健康状况掌握健康状况关爱你的身体关爱你的身体习惯七：不断更新习惯七：不断更新 观察自然世界观察自然世界 阅读文学巨著阅读文学巨著 不断陶冶性情不断陶冶性情 建立正直人格建立正直人格心灵更新心灵更新习惯七：不断更新习惯七：不断