创业团队案例分析

1、创业管理XXXX小组成员介绍秦金彦 3100806035王 然 3100806036须竹珺 3100806037邢青云 3100806038韦亚运 3100806051邓奎洲 3100806050邱伟阳 3100806020成功案例分析：阿里巴巴马马 云云 董事局主席董事局主席 非执行董事非执行董事张张 英英 顾问顾问孙彤宇孙彤宇 总裁、淘宝执行副总裁总裁、淘宝执行副总裁吴泳铭吴泳铭 集团资深总监集团资深总监盛一飞盛一飞 总监总监 支付宝支付宝- -产品技术及用户体验部产品技术及用户体验部- -产品部产品部楼文胜楼文胜 产品规划师产品规划师B2B-CCBU-B2B-CCBU-中国市场运营部中国

2、市场运营部- -核心产品部核心产品部彭彭 蕾蕾 CHOCHO集团集团- -人力资源部人力资源部麻长炜麻长炜 经理经理 淘宝淘宝- -产品研发产品研发n-PMUE-n-PMUE-用户体验设计用户体验设计韩韩 敏敏 总监总监 支付宝支付宝- -市场运营部市场运营部成功案例分析：阿里巴巴戴戴 珊珊 副总裁副总裁 B2B-ICBUB2B-ICBU执行董事执行董事金媛影金媛影 资深经理资深经理 B2B-ICBU B2B-ICBU 蒋蒋 芳芳 总经理助理总经理助理B2B-ICBU B2B-ICBU 金建杭金建杭 集团资深副总裁集团资深副总裁周悦虹周悦虹 技术部技术部B2B-ICBU B2B-ICBU 蔡崇

3、信蔡崇信 CFO CFO 集团非执行董事集团非执行董事师昱峰师昱峰 资深总监资深总监饶彤彤饶彤彤 国际事业部国际事业部谢世煌谢世煌 资深总监资深总监 B2B-ICBU-B2B-ICBU-网站产品发展执行董事网站产品发展执行董事阿里巴巴大事件19991999年年 马云带领下的马云带领下的1818位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团。团。20022002年年 阿里巴巴阿里巴巴B2BB2B公司开始盈利公司开始盈利20032003年年 在马云位于杭州的公寓中，个人电子商务网站淘宝成立。在马云位于杭州的公寓中，个人电子商务网站淘宝成立。20042004年

4、年 发布在线支付系统发布在线支付系统支付宝。支付宝。20052005年年 阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系。同时，执阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系。同时，执 掌雅虎中国。掌雅虎中国。20062006年年 阿里巴巴集团战略投资口碑网阿里巴巴集团战略投资口碑网20072007年年 一月：以互联网为平台的商务管理软件公司阿里软件成立。一月：以互联网为平台的商务管理软件公司阿里软件成立。 十一月：阿里巴巴网络在香港联交所挂牌上市。成立网络广告平台十一月：阿里巴巴网络在香港联交所挂牌上市。成立网络广告平台阿里妈妈。阿里妈妈。阿里巴巴大事件20082008年年 六月：口碑网与中国雅虎

5、合并，成立雅虎口碑。八月：作为“大淘宝”战略的一部分，口碑网注入淘宝；阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司。九月：阿里巴巴集团研发院成立。20102010年年 十一月：淘宝商城启动独立域名。20112011年年 六月：阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公 司：淘宝网，淘宝商城和一淘。20122012年年一月：淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加强其平台的定位七月：将子公司业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群。20132013年年1月10日 阿里巴巴宣布对集团现有业务架构和组织将进行相应调整，成立25个事业部，具体事业部的业务发展将由各事

6、业部总裁(总经理)负责。积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作。积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作。决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持。异议，必须从言行上完全予以支持。积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难。决问题和困难。善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，

7、充分体现“对事不对人对事不对人”的原则。的原则。有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围。有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围。团队理念：共享共担，平凡人做非凡事团队理念：共享共担，平凡人做非凡事失败案例分析：苹果公司（1976-1997年）团队简介团队简介史蒂夫史蒂夫乔布斯乔布斯（1955-2011），发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。 斯蒂夫斯蒂夫盖瑞盖瑞沃兹尼亚克沃兹尼亚克 ：美国电脑工程师，与史蒂夫乔布斯合伙创立苹果公司，沃兹在1970年代中期创造出苹果一号和苹果二号，苹果二号风靡普及后，成为1970年代及1980年代初期销量最佳的个人电脑

8、，被誉为是使电脑进入大众家庭的工程师。 约翰约翰斯库利（斯库利（John Sculley）生于1939年4月。百事（PepsiCo）公司的副总裁(19701977) 和总裁(19771983)。1983年8月成为苹果（Apple）公司首席执行官，他把持这个职位直到1993年离开。 苹果发展史1976年，20岁的史蒂夫乔布斯和沃兹在乔布斯父母的车库里办起了苹果公司1976年5月，乔布斯取得第一份苹果电脑的订单，在后来被命名为Apple I。 Apple I 使沃兹赢得了设计大师的名誉，最终Apple I一共生产了200部。1977年，苹果公司推出Apple II，价格为 1298 美元，成为了人

9、类历史上第一台个人电脑Apple II 型在80年代已售出数百万部，还拥有多种改良型号，包括苹果 IIe 和 IIgs 等。1980年，Apple III型上市，12月12日，苹果公司股票公开上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。1981年苹果公司推出以CEO史蒂夫乔布斯女儿的名字命名的新型电脑Apple Lisa,这是全球首款将图形用户界面和鼠标结合起来的个人电脑。但由于售价高达1万美元，该电脑被视为苹果公司最烂的产品之一。1984年1月24日，Apple Macintosh发布Mac电

10、脑已经推出，即受到热捧，人们争相抢购，苹果电脑的市场份额不断上升。1985年，乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。然而，过多的荣誉背后却是强烈的危机，由于乔布斯坚持苹果电脑软件与硬件捆绑销售，苹果电脑不能走向大众化之路，加上IBM公司也推出了个人电脑，抢占大片市场，使得乔布斯新开发的电脑节节惨败，总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯。1985年4月苹果公司董事会决议撤销了乔布斯的经营大权，9月乔布斯愤而离开苹果公司。乔布斯离开后，苹果公司仍然坚持软件与硬件的捆绑销售，同时由于苹果漠视合作伙伴，在新系统开发上市之前并不给予合作伙伴兼容性技术上的支持，从而将可能的合作伙伴全部赶走，

11、微软公司不堪忍受，只能尝试发展自己的系统，不久，windows95系统诞生，苹果电脑的市场份额一落千丈，几乎处于崩溃的边缘。乔布斯离开苹果背后的故事“你人生余下的时间里，是想卖糖水，还是想改变世界呢？”这句话是1983年年轻的Steve Jobs劝说百事可乐CEO John Sculley来苹果当CEO时的说词。Sculley在当时是一位受到高度评价的市场主管，当时在他的领导下，百事可乐从可口可乐手中抢夺了一大块市场。最终于Sculley 于1983年4月成为了苹果的CEO。这时的Jobs主要负责技术方面的工作，而Sculley负责市场方面的工作。但不久，事情出现了变化。Jobs和Sculle

12、y的“蜜月期”不长，他们很快就出现了分歧，尤其在Mac销售下滑这件事上。尽管当时Mac用的是最先进的技术，但依然没能改变Mac销量下滑的事实。随着货架上的Mac越积越多，Sculley开始指责Jobs影响了Mac的销售，而Jobs认为Sculley对公司的资源管理不善。Andy Hertzfeld，最初Mac开发小组的成员之一，回忆了当时混乱紧张的情况，以及Jobs受到来自公司内部的压力不少人开始怀疑Steve Jobs的能力。“Steve Jobs从来没受到过这种屈辱，他甚至无法投入到工作中了。公司里各个部门的人都逐渐认为Sculley的观点是正确的。John Sculley强烈要求加大对I

13、BM PC的兼容，这是Steve Jobs嫉妒蔑视的。John开始认为Jobs妨碍了他解决苹果销售问题，董事会也也要求Jobs做点什么。” 乔布斯离开苹果背后的故事 没过多John Sculley获得了比Jobs更多的信任，甚至开始公开指责Jobs的行为影响了Mac的开发。 1985年3月11日，苹果公布了销售结果，Macintosh的销量只达到了预期的10%.一个月之后，也就是1985年4月初，事件进一步升级。Sculley要求苹果董事会撤掉Jobs苹果副总裁和Mac部经历的职务。但当时Sculley并没有想赶走Jobs，只不过想架空Jobs，让他在公司内挂名但没有实权。 1985年4月10日到11日，苹果董事会的会议一直持续着。董事们试图说服Jobs让他担任公司的其他职位，但是他们失败了，Jobs也并没有试图让董事会移去Sculley作为苹果CEO的职务，只是嘲笑他们的“馊主意”。Sculley对董事会下了最后通谍：“要么让Jo