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文档简介

1、车间员工岗位与绩效考核评分 1.目的:规范车间的员工生产作业,正确评价员工工作对自己岗位负责与绩效,营造良好组织氛围。2.适用范围:车间生产线所有操作员等3.考核基础分:0分4.操作员考核内容及细则见下表4.1.品质序号考核内容评分标准备注1未按照作业指导书或工艺要求进行作业,未经许可私自更改作业方法。扣2分/次造成批量性不良,或情节严重者,扣25分/次;如员工有新方法可提出申请2作业时未按照规定采取静电措施及其它要求的防护措施(戴防静电手、穿防静电衣、工具接地、戴防静电手套等)扣2分/次接触到P板、IC的所有工位、人员必须采取防静电措施3上错料未生产扣5分 。已经生产50PCS以内扣20分视

2、情节严重来定4各类报表未准确、及时填写,不得出现漏填、漏记、记录错误等现象扣1分/次5印刷位出现少锡、连锡等印刷不良流到炉后的现象一般缺陷 扣1分;严重缺陷 扣3分;6在生产过程中能及时发现异常并反馈2分;避免批量性不良5分7检出上道工序的不良1分;查出批量性不良3分8对生产线的品质问题或隐患,提出合理的控制方法或解决之道,保证生产线的品质解决了问题/隐患+2分;降低不良50PPM以上+5分9总抛料率到达1%,仍未通知工程人员扣2分/次10点检表或报表,按时完成,当月没有出现异常+5分及时完成并无错误报表或点检表4.2效率序号考核内容评分标准备注 1在生产过程中,因个人问题而造成生产线停顿停工

3、5分钟以下扣1分/次;停工5-10分钟2分/次;10-20分钟扣3分;严重停工(30分钟以上)扣10分。2在完成本身工作内容的同时(作业指导书规定),能主动协助其他人(含分担作业内容),使生产效率保持稳定或提升。加1分/次3作业时间没有达到标准时间,影响生产效率扣5分/次4提出有效改善生产效率加2分/次4.3.劳动纪律序号考核内容评分标准备注1不按时参加早会(上班提前5分钟),每月超(含)4次者扣1分/次 4次(含)以上扣10分2工作时间认真作业,避免做与工作无关的事(串岗、聊天、玩手机、看报、打磕睡)扣10分/次3工作时间,同事之间发生争吵扣5-10分视情节严重程度而定4未经许可不能对设备进

4、行调整及参数修改扣5-10分/次视情节严重程度而定5服从工作安排,有异议可提出意见,不得私自更改安排扣5分/次6上班时间未经批准私自换岗、离岗者或未佩戴离岗证扣5分/次7下班后,未把所有工具、设备的电源关闭扣1分/次8上下班后要不排队打卡,扣1分/次10上班期间,因未穿工衣、等扣2分/次11有事按规定办理请假手续,不可无故旷工事后请假扣2分/次;无故旷工扣25分/次旷工并按旷工处理12在工厂内,不允许追打嬉笑大声喧哗扣5分/次14员工的考核签名应在两天内完成,发现问题应及时反映扣0.5分/次两天内未提出异议,表示对考核没意见15遗失日常工具扣2分/次贵重物品按价格赔偿16没有按日常维护要求对机

5、器进行维护174H内离岗超2次(含2欠)扣2分/次18值日人员未按要求或未值日扣2分/次4.4.物料管理序号考核内容评分标准备注1生产中,物料管理不善丢失扣1-15分/次按情节扣分,丢失物品按价格进行赔偿2生产中的本工位使用物料的状态必须标识清楚扣1分/次3在生产过程中能及时发现物料异常并反馈,避免批量性不良避免了批量性不良者+5分;其他情况+2分4.5.产前准备序号考核内容评分标准备注1能对新进人员进行培训及考核合格者加5分2因工具、设备准备确认不及时,造成转产停顿停工1分钟扣2分;停工2分钟扣4分,依此类推3每天上班前,未对工具(如静电手环)、设备的状态进行检查,或检测不规范扣2分/次4转

6、产作业前,未对产品进行首件确认或未认真填写确认表进行生产扣5分/次5转产后未及时对物料进行确认扣5分/次4.6 现场5S序号考核内容评分标准备注1班前班后的个人5S未打扫、整理或不彻底扣2分/次2个人5S管辖区的地面、台面、工具盒应保持清洁扣1分/次3工具、仪器、设备的连接线要捆绑整齐扣1分/次4负责公共区域的5S监督不到位者扣1分/次5生产线的周转车、周转架要摆放整齐扣1分/次6机器上沾有红胶、锡膏、圆珠笔芯等脏物扣1分/次7负责公共区域的5S未在各项检查中未扣分者+2分/次8物料出现异常情况示及时反馈没有及时反馈扣2分/次并视情节严重酌情处理9负责区域,掉有物料、工具(螺丝、3M胶)等扣1分/次6.4 素质1对生产线其它方面(与生产现场有关的除外)提出合理化建议并被采纳加5分申报合理化建议或质量改善奖通过2能主动协助班长对生产线进行生产管理(如效率的提升、人员的安排)加2分/次能达到班长指定的目标3工厂内随地扔垃圾扣2分/次4不在吸烟区内吸烟扣50分/次5损坏公物或公司财产扣25分/次严

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