车辆管理制YD09XZ019

1、车辆管理制度1目的为使车辆管理统一管理，有效使用各种车辆，保证安全、文明行车、节约开支，提高效率特定本制度。2适用范围 适用于公司所有车辆，包括轿车和货车。3使用管理3.1 轿车首先保证领导用车,其他人员有特殊情况需要用车的，应提前说明事由、时间、地点，经领导同意后，由人力资源部(或行政部)调派；3.2 私人用车实行批准制：原则上禁止私人用车，如遇特殊情况必须用车的，用车人需经公司领导同意方可出车，其他用车原则不批；3.3 司机不得私自出车，违反上述规定要追究当事人责任，并予以批评教育直至处罚； 3.4 驾驶人员在没有出车任务时，应在司机办公室待岗，不得擅离职守。3.5 用车部门在用车前须填写

2、“用车申请单”，经部门经理签字后交人力资源部(或行政部)负责人审批调派。人力资源部(或行政部)负责人依重要性顺序派车。三环路内由行政部审批，三环路外需公司领导同意。4安全驾驶4.1 驾驶员应增强责任感，遵守交通规则。4.2 货车实行“准驾证”制度。虽持有机动车驾驶证，但未获公司准驾证者，禁止驾驶本公司的车辆；4.3 驾不准在开车时嬉耍，不准超速行驶。 4.4 驾驶员未经人力资源部(或行政部)批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶。4.5 司机应爱惜所驾车辆，由于驾驶不当或其他自身原因造成的损失，除保险赔付外的一定比率费用由驾驶者承担。4.6 车辆应停泊

3、于指定位置、停车场或适当的位置。5. 车辆维护保养5.1 实行平时保养和出车前检查制度。司机要注意车辆的保养与检查，要保持车辆整洁、车况良好。5.2 爱护车辆，不准拉笨重易燃、易爆等物品，不准超载行驶。5.3 车辆在磨合期内严格按照使用说明书中规定的时速行驶。5.4 车辆实定行定期保养,每五千公司应该更换机油,三滤,修理需经人力资源部(或行政部)核准后方可送修。5.5 实行定点修车（个别车辆除外）。车辆维修由人力资源部(或行政部)联系，指定修车点并负责统一结帐，其他人有建议权。5.6 车辆需车辆维修、打腊等应先填写“车辆维修申请单”，注明行驶里程，核准后方可送修。5.7 车辆加油实行定点统一结

4、帐办法，人力资源部(或行政部)按每月预计的出车公里数购买油卡，油卡由人力资源部(或行政部)办管理。5.8 司机因公出差需在途中加油时，应提前告知人力资源部(或行政部)，回公司后应及时提交部门审核及报销。5.9 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过2000元时，应征得人力资源部(或行政部)的批准。6违规与事故处理6.1 在无照驾驶、未经许可将车借予他人使用而违反交通规则或发生事故，由驾驶人员负担损失，并予以记过或免职处分。6.2 违反交通规则，其罚款由驾驶人负担,需要违规扣分的扣当事驾驶人员驾照分。6.3 各种车辆如在公务途中与不可

5、抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并立即与人力资源部(或行政部)联络协助处理，如属小事故，可自行处理后向人力资源部(或行政部)报告。6.4 因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，再视实际情况处理。6.5 发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额视责任具体处理。6.6 发生责任事故造成经济损失时，按事故的性质分别给予扣减工资之处罚。6.6.1 一般事故（经济损失在2000元以下者）；按经济损失的10%处罚；6.6.2 重大事故（经济损失在2000-5000元者）；按经济损失的8%处罚；6.6.3 特大事故（经济损失在5000元以上者）；按经济损失的6%处罚；6.6.4 机件责任事故；按经济损失金额20%处罚。7车辆档案管理7.1 车辆的有关证件及保险资料统一由人力资源部(或行政部)保管，按车建立资料、费用档案；7.2 行驶证随车走，由驾驶员负责保管，交强险车贴、检车车贴贴在车辆右前方。8附件清单附件1：用车申请单附件2：车辆维修申请单附件1用 车 申 请 单 表号：使 用 人外 出 时 间 月 日 时车 型返 回 时 间 月 日 时用