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文档简介
1、.山西蒲县宏源集团凤凰台煤业有限公司 二0一二年工作总结二0一三年工作计划通风科二0一二年十二月四日:二0一二年工作总结及下年度工作总结 从年初组建通风科以来,在矿领导和集团公司通风部的关怀和支持下,和各职能科室的密切配合下,全体“通防”工作人员紧密围绕年初制定的工作计划并结合我矿实际情况,认真落实“一通三防”管理制度,强化专业培训,严格现场管理,从而使我矿“一通三防”各项工作稳步开展;针对我矿实际情况,我们克服人员少,工作任务重等困难,在全体“通防”工作人员的团结协作,坚持不懈努力下取得了一定的成绩。工作中成绩和不足总是并存的,在回顾成绩的同时,查找工作中的不足之处,为了来年更好地工作,特对
2、2012年度“通防”工作总结及下年度工作计划如下: 一、2012年度工作总结、“一通三防”软件资料方面1、建立一套完整的“一通三防”管理制度、“一通三防”各工种操作规程及岗位责任制、各级领导及个部门“一通三防”责任制、防灭火责任制、瓦斯超限责任追究制度、瓦斯超限撤人制度、 “通防”处罚规定等十余项规定、制度,并向兄弟矿取经学习,对制度内容不断修改完善;2、建立“通防设施”管理台账及检查记录70余项;3、编制“火灾、瓦斯(煤尘)”事故应急预案、演练方案及总结,编制“反风演习”计划、方案、总结、措施及记录。4、编制“矿井综合防灭火安全措施”、“瓦斯防治安全技术措施”、“综合防尘措施”、“预防煤层自
3、然安全措施”、“煤尘监测与职业危害防治措施”、“完善瓦斯综合治理工作体系的保障措施”、“矿井停风、停电及排放瓦斯安全”技术措施”、“瓦斯容易积聚点防治措施”、“特殊环节瓦斯管理及措施”、 “年度瓦斯治理技术方案”等10余项措施;5、编制“年度工作计划”、“年度安全费用计划”、“年度防尘工作计划”、 “仪器仪表购置计划”等年度性计划;6、编制各掘进工作面“局部通风设计”及“防尘设计”等10余项设计;7、按月绘制“通风系统图”、“防尘系统图”、“防火系统图”、“避灾系统图”、“通风立体示意图”、“通风网络图”等图纸。8、5月中旬主扇风机进行正式运转,经测风总回风与主扇排风相差近1000m³
4、;/min,生产厂家经与科研院所共同论证,于6月2日来矿对主扇隔流腔漏风进行了处理,把8个原电机散热的圆洞全部用钢板焊严,把蝶形阀检查门加上了衬垫,封堵了漏风地点,实现了主扇的外部漏风率 “不大于5%”的要求。、通风系统及通风设施方面1、每月定期组织相关单位、队组召开通防例会;月初根据矿技术科提供采掘计划编制矿井风量分配计划,并上报集团公司通风部;2、对矿井通风能力进行了核定工作;3、对矿井通风阻力计算;4、按计划每旬进行一次矿井全面测风;甩车场贯通、候车硐室贯通、302轨道巷与302皮带巷贯通、副斜井迎头与陈南岭老巷贯通,根据工作面用风调配风量,及时测风,并多次进行风量调整,并相应的编制了“
5、通风系统调整方案及措施”。5、局部通风机供风地点多次发生变化,及时编写停风及排放瓦斯措施,共计10余次;6、将局扇风机自动切换试验记录与风电闭锁实验记录本悬挂于局扇风机处;严格按照要求进行局扇风机自动切换试验记录,明确了试验切换单位及工种,其他除安检人员不得进行局扇风机切换试验8、编制调节风门设计及各点密闭设计;9、本年度改建或新增设通风设施有:、新建风门4道,调节风窗4道;、新建或改建测风站:6座;、做永久临时密闭:9道,启封6道;、编制301皮带巷隔爆水棚安装设计,并按装一组隔爆水棚;10月17日301皮带巷隔爆水棚正式安装完成,后因要对301皮带巷进行喷浆作业,将隔爆水棚取下,于11月2
6、4日重新安装;、申报制作“一通三防”各类管理牌板并将“一通三防”牌板全部重新吊挂;、瓦斯防治与管理方面1、每月月初根据生产计划编制瓦斯检查巡回路线图及瓦斯检查点布置计划;2、每周日组织瓦检员培训,每季度进行一次考核;进一步加强瓦检员专业水平培训,提高自身综合素质;3、配合市煤炭安全检测检验中心进行瓦斯等级鉴定工作,并向上级主管部门申报瓦斯等级鉴定报告;4、制作瓦检仪固定架,将瓦检仪吊挂于瓦检仪架,实行专人专机专架;5、编制“瓦斯容易积聚点防治措施”、“特殊环节瓦斯管理及措施”等专项瓦斯防治措施;6、副斜井迎头与城南岭老巷贯通,先后编制凤凰台煤矿临时水仓联巷掘进期间瓦斯防治措施、临时水仓联巷与成
7、南岭老巷贯通措施、成南岭老巷瓦斯排放措施等专项防止瓦斯措施;7、11月中旬开始,301皮带巷开始设专职瓦斯检查员;8、自制瓦斯检查手册,每月定时交旧领新。、综合防尘与防灭火方面1、全年共延伸静压水管、风管2785m;2、矿井净化水幕全部重新固定净化水幕,并将净化水幕管路刷漆,并做到综掘进工作面30m内净化水幕不少于2道,炮掘工作面30m净化水幕不少于2道,另设1道放炮水幕。全年安装净化水幕:22道;转载喷雾:12道,回收5道;4、按公司要求在两个综掘工作面,设置防尘网,净化水幕实现风水联动。5、对井下消防沙箱进行了统一制作,更换,并自主创新在消防沙箱喷有“消防器材,严禁挪用”字样的警示标语,更
8、换、新增消防沙箱12处;6、井下建立自燃发火观测站六个,根据掘进工作面变化取消两处,现剩四处自燃发火观测站,每班进行观察分析,并建立自然发火预测预报分析台账。7、由于掘进工作面不断变化以及集团公司对管路吊挂要求,多次对井下各巷道内的压风管、静压洒水管进行整理、改造工作;8、制定通防设施移交表,并将转载喷雾、工作面净化水幕移交使用单位管理;9、对主斜井压风管、静压水管进行了编号管理;10、为了解各掘进工作面用水水压、水量并保证供水水质,在301皮带巷、202回风巷增设水质过滤器、压力表、流量表;11、制定粉尘测点布置,并定期组织粉尘测定工作,本年度实际测尘10次;12、11月对副斜井及主斜井进行
9、大巷刷白工作;、仪器仪表方面1、建立仪器仪表管理台账及校正、调校记录;2、光干涉甲烷测定器本年度共计校验87台,其中在蒲县计量局校验6次共计66台,太原煤矿安全设备安全技术检测中心校验2次共计21台,报废待修 16台,(全部为前建安及凤凰台光瓦);3、本年度在太原煤矿安全设备安全技术检测中心验校风表3次共计12台,报废4台(其中含原建安报废风表3台);4、本年度校验便携式瓦检仪5次共计410台,其中在蒲县计量局校验150台,太原煤矿安全设备安全技术检测中心校验260台(含福建华星施工队20台),全部完好;5、9月接管便携式瓦检仪,对瓦检仪重新进行编号管理,建立便携式瓦检仪发放记录,并于每周五送
10、往集团公司信息部校正,并建立便携式瓦检仪发放制度;6、本年度新购仪器仪表:、新购电子风表2台,机械式风表3台;、新购多功能气体检测仪4台;、新购激光测距仪2台;、新购光干涉甲烷测定器10台,新购瓦斯检查手杖30根,橡胶软管150m;、新购空盒气压计2台;、新购便携式氧气测定器3台;、新购噪声测定器1台;、新购倾斜压差计1台,配套皮托管4根。、通风质量标准化方面1、各个掘进巷道口设施栅栏,悬挂警示牌备用。2、新建、改建测风站全部按质量标准化要求结合集团公司通风部要求构筑;3、按照质量标准化要求,建立掘进工作面停、送电及撤人、设岗制度、技术档案管理制度4、建立通风系统审查记录、改变主扇风机频率审批
11、表、建立有计划停风及无计划停风记录;、安全检查方面 八月前每月组织进行一次“通防”检查,八月以后每旬组织一次“通防”旬检,除正常巡检外,我科室人员经常深入井下现场检查“通防”隐患,共查出通防隐患331条,均已全整改;、培训学习方面1、根据年初制定“通防”人员培训计划,每周日上午9:30开始培训,每季度组织一次考核。2、除正常培训外,我矿每月进行一次企业文化学习,要求有能力的可以写一份心得体会;3、八月进行了为期10天的质量标准化学习,并进行了一次全面考核;4、我科室外派学习培训瓦检员资格证初训7人,复训2人;现有未过期瓦检员资格证及培训证件未回共计14件,安管证2件;5、在9月份利用下班时间对
12、瓦斯员进行了手指口述培训,训练。、其他工作1、认真组织安全知识学习,在公司举办的第三届双赛双十比赛中瓦检组取得“十佳班组”光荣称号。2、依照公司制定的通风管理牌板式样,对井下牌板全部进行了更换。3、两次迎接省、市督察组检查准备“一通三防”各类资料,并对省、市、县检查存在“一通三防”方面的隐患问题,制定整顿方案,并组织整改。4、根据集团公司安排,准备“建设矿井安全信用等级标准评定”资料,通风方面顺利通过;5、为了及时了解井筒温度,防止井筒结冰,在主副斜井各设置4个温度监测点。6、配合山西煤矿安全设备安全技术检测中心,对两台主扇风别做了主扇性能鉴定,性能鉴定报告已取回。7、制定“通防处罚办法”交予
13、安全科,由安全科统一汇编下发;、存在不足1、302联巷立眼发生瓦斯超限传感器报警事故后,暴露出我矿瓦检员、安全员综合素质差,工作不负责;矿及集团公司多次组织相关部门对此次事故进行全面分析,通过分析、总结,我们充分认识到自身的不足与管理漏洞,勇担责任,经过认真反思,吸取教训,重新对瓦斯员进行了再培训,重点是对待突发事故如何应对以及处理程序进行了重点培训学习,要以此次事故引以为戒;2、各点转载喷雾使用不规范,尤其是工作面净化水幕不正常使用;3、自燃发火预测预报牌板多次出现部分内容填写错误;4、301皮带巷、302皮带巷测风站墙面有小范围不平整;5、大巷刷白副斜井井口向下30m范围刷白质量较差;6、
14、瓦检员交接班记录本,交接记录内容必须将当班结果如实填写,对当班存在问题要填写规范;7、“一通三防”牌板版面比较脏,要保持整洁,且消防沙箱、消防桶内不得存放其他杂物;6、一些通防牌板内容存在人为刻意改动现象,客观的反映出我矿人员素质较差;7、掘进工作面静压水管及压风管路延伸不及时;8、综合防尘工作相对来说较差,风筒、管线上粉尘应定期冲洗;9、风筒吊挂未做到逢环必挂,有小范围的吊挂不平直;10、部分软件资料内容涉及范围不全面,还有待提高;11、对新仪器、设备使用还不熟练;二、2013年度工作计划、“一通三防”资料方面1、不断完善、规范各类通风技术资料,严格落实各项管理制度、责任制、规定,完善各类“
15、通防”设施管理台账及检查记录;2、及时编制 “年度安全费用计划”、“年度防尘工作计划”、 “仪器仪表购置计划”等年度性计划;3、根据采掘计划编制各掘进工作面局部通风设计及防尘设计;4、及时更新“通风系统图”、“防尘系统图”、“防火系统图”、“避灾系统图”、“通风立体示意图”、“通风网络图”等图纸。5、编制反风演习、火灾、瓦斯应急预案等计划、方案、措施报矿领导审批后组织实施;、通风系统及通风设施方面1、根据采掘计划凡是巷道贯通都必须编制通风系统调整方案及调整通风系统措施;2、巷道贯通前必须提前准备临时设施或永久设施材料,做永久设施应附相应的设计;3、每月定期组织相关单位、队组召开通防例会;每月根
16、据矿技术科提供采掘计划编制矿井风量分配计划,并上报集团公司通风部;4、对矿井通风阻力进行实际测算工作;、瓦斯防治与管理方面1、每月月初根据生产计划编制瓦斯检查巡回路线图及瓦斯检查点布置计划;2、七或八月联系市煤炭安全检测检验中心进行瓦斯等级鉴定、煤尘爆炸性鉴定、煤层自燃倾向性鉴定工作,并向上级主管部门申报;3、加强瓦斯检查班组建设,力争达到采掘进工作面实行专人专面检查瓦斯;、综合防尘与防灭火方面1、紧跟采掘计划及时督促通风队延伸、回收采掘工作静压水管和压风管路,及时增设隔爆水棚、净化水幕、转载喷雾的安设工作;2、联系有资质单位对我矿游离二氧化硅及分散度进行测定;3、自燃发火观测站及时更新,并做
17、好预测预报工作。4、建立井下消防材料库,按规定配备足够的灭火器材;5、首采面形成后,安设采空区束管监测系统,实时监测;6、对全矿所有压风管、静压水管及三通进行编号管理;7、各掘进工作面巷道口增设水质过滤器、压力表、流量表;8、对矿井主要巷道进行一次大巷刷白工作;、仪器仪表方面1、编制仪器仪表购置计划,将超过10年以上的仪器、仪表全部更换新产品;2、加强对新仪器仪表的使用、维护、保养进行的了解,对新仪器仪表使用要熟练;3、提前对即将过期的仪器仪表送往有资质单位进行调校,保存好鉴定证书,及时更新相应的管理台账;、质量标准化方面进一步完善质量标准化要求软件资料及标准化设施;、安全检查方面 每旬定时组织相关科室及队组进行一次“通防”旬检工作,旬检查出安全隐患必须及时上旬检记录,做到有记录可查;、培训学习方面1、制定年度培训计划,培训必须有记录可查,考核内容应备案。2、除正常培训外,还应组织企业文化和质量标准化进行培训,并组织考核,不合格者
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