购物中心开业前后运营计划表

1、开业前后期运营作业计划表200 年工作内容月月月月月第1第2第3第1第2第3第1第2第3第1第2第3第1第2第3周周周周周周周周周周周周周周周动线审核（垂直、平面）图纸 布局审核（机电、电梯、步梯、铺面）审面积审核（占地、建筑、使用、公共面积等）核业种审核（商铺、自营、酒店等）商圈内街道调查（商铺业种、租金、售价等）商圈内同业竞争者调查商圈周边调查（业种、业态）市 市内宾馆调查场市内电影院调查调查 市内餐饮娱乐业调查市内百货公司调查（规划、业种、价格带、提袋率、业绩等）调查市内大型购物广场市内整体商业市调报告项目各楼层及区域市场定位项 项目规划业种、业态定位目规划目标客层定位定位 购物中心功能

2、规划及设定各楼层商品及主题规划定位规划静态动线（水平、垂直）MD 业态、业种规划及量体组合计 商品结构计划（商品群组合）划各业种之比例各业种面积、楼层、位置详细分配1开业前后期运营作业计划表200 年工作内容月月月月月第1第2第3第1第2第3第1第2第3第1第2第3第1第2第3周周周周周周周周周周周周周周周商品流动动线规划流 顾客流动动线规划动动 车辆流动动线规划线 员工流动动线规划规划 垃圾流动动线规划紧急事故流动动线补充建议项目 SWOT分析评估 市场主要商圈和主要项目租金市调报告报 项目租金建议报告告项目返租期及反租区块规划建议报告建筑结构局部建议机电建议消防局部建议工 空调需求建议程给

3、排水建议建议 天然气需求建议扶梯、客货梯设置建议特殊业种需求建议设施设备规划建议内街空间应用概念及空间主题计划建议商业 公共空间造型计划及设计建议空 内街立面设计建议间灯光运用组合计划建议计划 SIGN规划建议建 色彩意识、广场气氛及绿化计划建议议商业空间施作建议2开业前后期运营作业计划表200 年工作内容月月月月月第1第2第3第1第2第3第1第2第3第1第2第3第1第2第3周周周周周周周周周周周周周周周租金分块建议售 铺位分割建议铺前 售铺资料整合建议（卖点、媒介计划、项目介绍、现场布置）工作 售铺企划案建议售铺人员礼仪培训建议厂商资料收集其他 主力店 / 次主力店意向接洽工招商全面意向接洽

4、作事 购物中心招商发布会计划建议项及 项目 VI 系统设计建议建 招商手册设计、制作议购物中心组织架构及主要岗位工作职掌建议项目简介招商手册设计、制作招 制定招商流程商工 拟定招商意向书具厂商登录表制作 项目位置、平面图洽谈记录卡租赁 / 合作合同拟定3开业前后期运营作业计划表200 年工作内容月月月月月第1第2第3第1第2第3第1第2第3第1第2第3第1第2第3周周周周周周周周周周周周周周周厂商资料收集主力店 / 次主力店招商名单拟定拟定招商对象名单主力店 / 次主力店的商业谈判主力店 / 次主力店的合同签定招 主力店 / 次主力店商家招商名单拟定商作 同目标租户谈判租赁商业条款业 同目标租

5、户谈判租赁合约条款目标租户签定合同招商发布会（筹备、召开）招商工作执行厂商或品牌柜位设定（面积、位置）督导各租户准备开幕事项乙装工程预算编列、估价、发包建议乙装工程施工（含煤气申请等）建议各商铺内装工程协调工作建议内装 各商铺内装审核作业（含审图等）建议工各商铺内装施工流程建议程建 精装修标准方案建议议特殊业种装修标准方案建议项目统装设计建议二装（统装、自装、招牌等）工程监督建议4开业前后期运营作业计划表200 年工作内容月月月月月第1第2第3第1第2第3第1第2第3第1第2第3第1第2第3周周周周周周周周周周周周周周周组织人事系统编制计划建议组 购物中心管理规章制度建议织 购物中心各部门管理

6、制度建议人事 购物中心各部门功能职掌建议计 员工福利制度制定建议划建 购物中心人员培训计划建议议 购物中心培训课程实施建议购物中心各部门流程建议外观 VI 视觉识别实施建议店形象造型计划建议招建夜间照明计划建议议大橱窗、灯箱设计建议橱窗 购物中心重要 DP点陈列设计建议陈列 DISPLAY应用计划建议建 DISPLAY管理规范建议议床长、灯箱布展建议购物中心开店费用预算建议购物中心经营费用预算建议财务 购物中心财务制度建立建议建 购物中心 POS系统建议报告议购物中心电脑软件系统建议报告常务主席财务流程建议5开业前后期运营作业计划表200 年工作内容月月月月月第1第2第3第1第2第3第1第2第3第1第2第3第1第2第3周周周周周周周周周周周周周周周其购物中心各部门开店进度及执行建议他 物管公司计划及管理建议事项 VIP系统提案与实施建议建 与各种媒体关系建立的建议议策划各种 DM计划建议开幕典礼邀请函名单计划建议开幕前各部门员工全面培训建议开幕前各部门准备工作建议开幕