美的集团人力资源制度权限流程

1、美的集团人力资源制度（全套）美的空调事业部7%e;v X4Q n Z#j 人力资源管理流程操作指引1ICd0_ l（第一版）-Z |n+wAj_T!Q+hc+GAspyEMhT2x-NamH aE.q? v S-;bZu:+s人力资源部f9Q bMY1Kdr 二OO二年十月 *xtE1C/ck2i1t 目 录5Tih|#q7Tu 一、四大职能部人力资源管理流程1x.K3a3Pe_b 二、制造本部人力资源管理流程+To V er$Xp-z$ul+b 1、制造本部（总部）3I!hp5W$S?%p 2、制造本部（电子分厂）6+ucdI+_Vwok 3、制造本部（芜湖电子分厂）9D z3a| H9W

2、x4、制造本部（芜湖制冷公司）11O-y:e Cno)FA 5、制造本部（商用空调公司）137xr vz7lW8Xs a 三、国内营销本部人力资源管理流程16/xy,8h)Gc V& 四、海外事业本部人力资源管理流程18%W9V*W(Uz五、技术研究中心人力资源管理流程201X9d%O/W|3n$VT*Z六、财务系统人力资源管理流程22人力资源管理流程四大职能部/z$jM;Z+a|1、招聘计划（补员） ymb/uY6JH0各职能模块提出招聘需求人力资源规划经理审批人力资源规划模块实施RsbD 2、招聘计划（增员）1P%D0rS*z9O:x 各职能模块提出招聘需求职能部总监人力资源部总监事业部总

3、经理审批人力资源规划模块实施J7j We$K 3、试用审批（专业人员）21sCv n C1i$I 职能模块经理职能部总监人力资源部总监审批人力资源部存档 （霍果）0N4F4b3gaVz fBI 4、转正审批（专业人员）.HC ?h(p!F6GEY 职能模块经理职能部总监人力资源部总监审批人力资源部存档 （霍果） ks(YSDsK5、各职能部内部跨模块调动r3_4GCV,c 调出部门调入部门人力资源部（人力资源规划经理）审批人力资源部存档 （霍果）:X6Ap 6、事业部内跨单位调动J7SYP&t 调出单位/部门调出单位财务审核调入单位/部门人力资源部总监审批人力资源部存档（霍果）:Mwv!Y1U

4、DE,s 7、股份公司内部调动8s|+D 2L.r 调出单位/部门调出单位财务审核调出单位/部门人力资源部调入单位/部门调入单位/部门人力资源部 股份行政管理部（人力资源中心）审批股份行政管理部（人力资源中心）存档（沈桦）EmygT$z8、集团内部调动.F5rn!c 调出单位/部门调出单位财务审核调出单位/部门人力资源部调入单位/部门调入单位/部门人力资源部股份行政管理部（人力资源中心）集团行政及人力资源管理部审批集团行政及人力资源管理部存档（廖文坚）.O;e8h(o O7W&L 9、请假*CMd*E%U9S.sBB （3天之内，含节假日）职能模块经理审批人力资源部备案（秦雪珊）-xS K1V

5、.O$kl3qL （415天，含节假日）职能模块经理职能部总监审批人力资源部备案（秦雪珊）ujw-F3ca （15天以上，含节假日）职能模块经理职能部总监人力资源部审批人力资源部备案（秦雪珊）5?Pz9O4g(F 注：产假由职能模块经理审批，人力资源部备案。v:/ nO K#gN10、解除员工劳动合同（终止试用、辞职、辞退、公司提前解除劳动合同等）)W(b;x8e 职能模块经理职能部总监人力资源部总监审批人力资源部存档（霍果）5aM8K |9PWh!J 注：中层干部需事业部总经理审批:w)L3b!xI11、中层干部任命7_8W-dAE.G 职能部总监提案人力资源部总监审核事业部总经理审批股份行

6、政管理部备案Qj E%afmE-pW 12、中层干部调薪em#jVI 职能部总监提案人力资源部总监审核事业部总经理审批人力资源部存档（秦雪珊）&L76x9b13、员工调薪7NXb/q&rI!N F!S+Z-t 职能模块经理职能部总监人力资源部总监审批人力资源部存档（秦雪珊）tgQ$h iE0/Iif14、中层干部外出培训W!i/UB4v9y 职能部总监人力资源开发经理人力资源部总监审批人力资源部存档（欧亚非）（注：费用在1万元以上的需事业部总经理助理审批）3nmg6VL15、普通员工个人外出培训lz wLCq31O*n 职能模块经理职能部总监人力资源开发经理人力资源总监审批人力资源部存档（欧亚

7、非）（注：费用在1万元以上的需事业部总经理助理审批）O|KWc8i,tvhc16、项目培训 EQ,I VL$c 各部门提出培训需求人力资源开发模块审核或制定培训方案人力资源部总监审批（欧亚非）（注：费用在2万元以上的需事业部总经理助理审批，费用在5万元以上的需事业部总经理审批）9t1G6t9)|,OB6D17、干部绩效考核&FUSZ5o L%O人力资源部制定绩效考核方案签定绩效合约书各项指标考核（职能部总监进行业绩指标考核、人力资源部进行满意度指标和学习指标考核）人力资源部编写绩效分析报告人力资源部进行绩效考核结果处理 提交管委会 /Y(Q?xA!QRK0l18、员工绩效考核*Vu 9O(:R

8、+l,q 人力资源部制定员工绩效考核方案各部门编制岗位静态考核表和周（月）工作计划表各部门（职能模块经理）按月进行绩效评估人力资源部下达激励奖金分配额度（以职能部为单位下达）各职能部总监按职能模块分解激励奖金各职能模块经理分配激励奖励各职能模块将考核结果及激励奖金分配表经职能部总监审批后报人力资源部（李三套、孙晶）人力资源部发放激励奖金（在工资条中体现）QVR|o(H*G_d_19、月度工资发放（普通管理人员）-m z3w9qf各职能模块交考勤表到人力资源部（秦雪珊）人力资源部（秦雪珊）编制职能部工资发放汇总表报人力资源部总监审批人力资源部将审批额度发给各职能模块各职能模块经理填写工资奖金分配

9、表经职能部总监审核后报人力资源部（秦雪珊）人力资源部汇总后打印报表经人力资源总监会审、报事业部总经理审批人力资源部打印工资条发放给各职能模块经理各职能模块经理将工资条发放给所在部门的员工1nyr MT&94J20、月度工资发放（干部）Y7FF&m3hc/N6W 各职能模块交考勤表到人力资源部（秦雪珊）人力资源部编制各职能部干部工资分配表报职能部总监审核、人力资源部总监会审后报事业部总经理审批人力资源部根据审批结果打印工资报表和工资条人力资源部将工资条发放给各职能部所有干部人力资源管理流程制造本部zE tm KT)h_1、专业人员招聘计划（补员）F;EA6qk,g 各部门提出招聘需求人力资源规划

10、经理审批人力资源规划模块实施NQ3Vn2DU 2、专业人员招聘计划（增员）8J7n Q2qD7|ftD各部门提出招聘需求主管部长制造本部总经理人力资源部总监事业部总经理审批人力资源规划模块实施gLY+Tk4r&z3、工人年度需求计划及招聘计划,Z%v #L NP5V8f 分厂厂长/车间主任申报人力资源部派驻制造本部人员汇总分析及编制制造本部总经理审核人力资源部总监审批dpe W8mg2y;m 4、工人招聘申报/|P7dX F0L;G _ S分厂/车间申报人力资源部审批g .*n xj# 5、工人录用审批a j!w:6d&d-My 分厂厂长/车间主任人力资源规划经理审批人力资源部存档（欧国坚）r

11、!n$H&DoS3IC 6、试用审批（专业人员）(U#q&m$Cg 职能模块经理/分厂厂长/车间主任主管部长制造本部总经理人力资源部总监审批人力资源部存档（霍果）(GE)nT?7、转正审批（专业人员）5d brCoej 职能模块经理/分厂厂长/车间主任主管部长制造本部总经理人力资源部总监审批人力资源部存档 （霍果）NPQc (Z*k8、制造本部内部跨部门调动j1bs4p hK(|K 调出部门调入部门人力资源部（人力资源规划经理）审批人力资源部存档 （霍果）ql_G mEG&D 9、事业部内跨单位调动-NwP9n; 调出单位/部门调出单位财务审核调入单位/部门人力资源部总监审批人力资源部存档（霍

12、果）Em6Pq_ 10、股份公司内部调动/ k53P2x.A$qp(P 调出单位/部门调出单位财务审核调出单位人力资源部调入单位/部门调入单位人力资源部股份行政管理部（人力资源中心）审批股份行政管理部（人力资源中心）存档（沈桦）B_ |Z A 11、集团内部调动o U1x m6s7NH 调出单位/部门调出单位财务审核调出单位人力资源部调入单位/部门调入单位人力资源部股份行政管理部（人力资源中心） 集团行政及人力资源管理部审批集团行政及人力资源管理部存档（廖文坚） !PIl$ 12、请假H9v1F4n+M(sPw h t （3天之内，含节假日）职能模块经理/分厂厂长/车间主任审批人力资源部备案（

13、谢红）.PG(M(Jm （415天，含节假日）职能模块经理/分厂厂长/车间主任主管部长审批人力资源部备案（谢红）tG_2w)et0x（15天以上，含节假日）职能模块经理/分厂厂长/车间主任主管部长审核人力资源部审批人力资源部备案（谢红）0sBUu_SH 注：1、中层干部请假3天以上需制造本部总经理审批，人力资源部备案（谢红）。*a9t W9i2、工人请假由各分厂、车间自行审批，但30天以上（不含产假）需由人力资源部审批并备案（谢红）。l/KO;d/e h!Cq3、产假由职能模块经理/分厂厂长/车间主任审批，人力资源部备案（谢红）。3JB4c +K13、解除员工劳动合同（终止试用、辞职、辞退、公

14、司提前解除劳动合同等）*W*f& A3v#g94J1、专业人员：2ms%dZLv;AJ 职能模块经理/分厂厂长/车间主任主管部长审批制造本部总经理人力资源部审批人力资源部存档（霍果）O K 9SE 注：中层干部需事业部总经理审批?9_V;D+H#l 2、工人：%?6m,G i 职能模块经理/分厂厂长/车间主任人力资源部审批人力资源部存档（欧国坚）J3u5co4d,c3 14、中层干部任命I G9X? 制造本部总经理人力资源部总监审核事业部总经理审批股份行政管理部备案1E0Tt(P*L _#A15、中层干部调薪9W B5r/Yp+At4F!6t 制造本部总经理人力资源部总监审核事业部总经理审批人

15、力资源部存档（秦雪珊）7P N$pH l 16、员工调薪Ev(v-O u a 各部门提案制造本部总经理审核人力资源部审批人力资源部存档（秦雪珊）K6di3L SY 17、中层干部外出培训ljP,%t%|Z fjT 主管部长制造本部总经理人力资源开发经理人力资源部总监审批人力资源部存档（欧亚非）（注：费用在1万元以上需事业部总经理助理审批）$d(LZ,A%E&G)g6R6h 18、普通员工个人外出培训Q u;YHq 各部门提案人力资源开发经理人力资源部总监审批人力资源部存档（欧亚非）（注：费用在1万元以上的需事业部总经理助理审批）51B+b fXYK5z*u,k 19、项目培训s0yWndy&P

16、 h!zY 各部门提出培训需求人力资源开发模块制定培训方案制造本部总经理人力资源部总监（注：费用在2万元以上的需事业部总经理助理审批，费用在5万元以上的需事业部总经理审批）(bWk-l3l!Z 20、干部绩效考核l$K$sGK 人力资源部制定干部绩效考核方案签定绩效合约书各项指标考核（主管领导进行业绩指标考核、人力资源部进行满意度指标和学习指标考核）人力资源部编写绩效分析报告人力资源部进行绩效考核结果处理提交管委会y(W NX0d/J1f3f 21、员工绩效考核YB#X l人力资源部制定员工绩效考核方案各部门制定岗位静态考核表和周（月）工作计划表各部门按月进行绩效评估人力资源部下达激励奖金分配

17、额度（以部门为单位下达）各部部长按职能模块分解激励奖金各职能模块经理/分厂厂长/车间主任分配激励奖励各职能模块经理/分厂厂长/车间主任将考核结果及激励奖金分配表经主管部长审批后报人力资源部（李三套、孙晶）人力资源部汇总后报制造本部总经理人力资源部（谢红）发放激励奖金（在工资条中体现）4#EHo E|+F 22、月度工资发放（普通管理人员）(V |$H )PT3gLU! 各职能模块/分厂/车间交考勤表到人力资源部（谢红）人力资源部（谢红）编制管理工资汇总表报制造本部总经理审核和人力资源部总监审批人力资源部（谢红）将审批额度下发给各职能模块/分厂/车间各职能模块/分厂/车间负责人填写工资奖金分配表

18、经主管部长审核后报人力资源部（谢红）人力资源部（谢红）打印工资报表和工资条人力资源部将工资条发放给各职能模块/分厂/车间负责人各职能模块/分厂/车间负责人将工资条发放给所在部门的员工UK LU76M23、月度工资发放（干部）8z%N3X8各职能模块/分厂/车间交考勤表到人力资源部（谢红）人力资源部（谢红）编制制造本部干部工资分配表报制造本部总经理审核和人力资源部总监审批人力资源部（谢红）根据审批结果打印干部工资报表和工资条人力资源部（谢红）将工资条发放给制造本部所有干部&RZh jo6Xb 24、月度工资发放（直接工资工人）?/o H#aB t M 各分厂/车间报考勤表及产量报表到人力资源部（

19、谢红）人力资源部（谢红）根据各分厂产量计算产品工资人力资源部（谢红）根据产品工资、出勤情况及工资指标核定各分厂工资发放数（建议数据）报生产部部长和制造本部总经理审核人力资源部（谢红）根据生产部部长、制造本部总经理核定的结果编制直接工资汇总表报制造本部总经理审核和人力资源部总监审批人力资源部（谢红）将核定的工资指标下发给各分厂/车间负责人各分厂/车间进行内部工资分配分配结果报人力资源部（谢红）人力资源部（谢红）进行数据核对各分厂/车间根据人力资源部（谢红）核对的结果打印工资报表和工资条各分厂/车间张贴工资报表人力资源管理流程制造本部（电子分厂）cWN2i(K1、专业人员招聘计划（补员）5z4wQ

20、w+| |ZW 各部门提出招聘需求人力资源规划经理审批人力资源规划模块实施 K7vi2、专业人员招聘计划（增员）|/d.yWo 各部门提出招聘需求电子分厂厂长制造本部总经理人力资源部总监事业部总经理审批人力资源规划模块实施G*g0GF|R?v2y1J3、工人需求及招聘计划（年度）车间主任电子分厂厂长制造本部总经理人力资源部总监审批GC i)I;k(T 4、工人招聘申报)S U-Fi 车间主任电子分厂厂长人力资源规划经理审批j$d o WS$? i,q5、工人录用审批 Z fki z4P 车间主任人力资源规划经理审批人力资源部存档（欧国坚）g4t3EFnD6、试用审批（专业人员）Bk$bP I/

21、x? 各部门负责人电子分厂厂长制造本部总经理人力资源部总监审批人力资源部存档 （霍果）&nev1x+H!w 7、转正审批（专业人员）!gpVl%p&X 各部门负责人电子分厂厂长制造本部总经理人力资源部总监审批人力资源部存档 （霍果）be|*h.n H&b c8、电子分厂内部跨部门调动O i t:j&f!n) 调出部门调入部门电子分厂厂长人力资源部（人力资源规划经理）审批人力资源部存档 （霍果）(o(wmMT|59、事业部内跨单位调动S&DqxL 调出单位/部门调出单位财务审核调入单位/部门人力资源部总监审批人力资源部存档（霍果）S1zR(iq m(f)G 10、股份公司内部调动q*A Hf6v

22、2?L4t 调出单位/部门调出单位财务审核调出单位人力资源部调入单位/部门调入单位人力资源部股份行政管理部（人力资源中心）审批股份行政管理部（人力资源中心）存档（沈桦）*hW!qQ*11、集团内部调动P?xD)|)wgED 调出单位/部门调出单位财务审核调出单位人力资源部调入单位/部门调入单位人力资源部股份行政管理部（人力资源中心）集团行政及人力资源管理部审批集团行政及人力资源管理部存档（廖文坚） d!L(J9z-O12、请假&oq hu o5 （3天之内，含节假日）职能模块经理/车间主任审批人力资源部备案（谢红）cNd xB2QJ （415天，含节假日）职能模块经理/车间主任电子分厂厂长审批

23、人力资源部备案（谢红）)!I H%ib.? M.A （15天以上，含节假日）职能模块经理/车间主任电子分厂厂长审核人力资源部审批人力资源部备案（谢红）!s2Tb+P-I 0jG注：1、中层干部请假3天以上需制造本部总经理审批，人力资源部备案（谢红）。sMC-y7uh0Y2、工人请假由各车间自行审批，但30天以上（不含产假）需由人力资源部审批并备案（谢红）。myw6l*P Iu 3、产假由职能模块经理/车间主任审批，人力资源部备案（谢红）。w#h b n13、解除员工劳动合同（终止试用、辞职、辞退、公司提前解除劳动合同等）bp2O6qZ|x各部门负责人电子分厂厂长人力资源部审批人力资源部存档（霍

24、果）*QXP#mn | 注：中层干部需事业部总经理审批3EK tbHf14、中层干部任命8dV*Q8n(T1L/_P 电子分厂厂长制造本部总经理人力资源部事业部总经理审批股份行政管理部备案u#SR/NE%kF15、中层干部调薪!gwe*fk 电子分厂厂长制造本部总经理人力资源部事业部总经理审批人力资源部存档（秦雪珊）*Q ?O0V?,g;x#T.16、员工调薪Q8h bZ6nB 各部门提案电子分厂厂长制造本部总经理人力资源部审批人力资源部存档（秦雪珊）3J9B#ur;ij17、中层干部外出培训I%nD#CT 0(F 电子分厂厂长人力资源开发经理审核人力资源部总监审批人力资源部存档（欧亚非）（注

25、：费用在1万元以上的需事业部总经理助理审批）Jo_ F*k,A!J? t 18、普通员工个人外出培训!|;t1N x!#gWNZ*u 各部门提案电子分厂厂长人力资源开发经理人力资源部总监审批人力资源部存档（欧亚非）（注：费用在1万元以上的需事业部总经理助理审批）LT4pq H T19、项目培训U6zA $?8q 各部门提出培训需求人力资源开发模块制定培训方案电子分厂厂长人力资源部总监审批（注：费用在2万元以上的需事业部总经理助理审批，费用在5万元以上的需事业部总经理审批） r(n7dj1L|8Hw 20、干部绩效考核*mNfO:uQLf&E U人力资源部制定干部绩效考核方案签定绩效合约书各项指

26、标考核（主管领导进行业绩指标考核、人力资源部进行满意度指标和学习指标考核）人力资源部编写绩效分析报告人力资源部进行绩效考核结果处理提交管委会_m;E78e%Q:_R 21、员工绩效考核ze1mr2cF/g/Q 人力资源部制定员工绩效考核方案各部门制定岗位静态考核表和周（月）工作计划表各部门按月进行绩效评估人力资源部下达激励奖金分配额度（以电子分厂为单位下达）电子分厂厂长按部门分解激励奖金各部门/车间负责人分配激励奖励各部门/车间负责人将考核结果及激励奖金分配表经电子分厂厂长审批后报人力资源部（李三套、孙晶）人力资源部汇总后报制造本部总经理人力资源部（谢红）发放激励奖金（在工资条中体现）&z,R

27、pD0i2P*l*ml22、月度工资发放（普通管理人员）oruT 各部门/车间交考勤表到人力资源部（谢红）人力资源部（谢红）编制管理工资汇总表报制造本部总经理审核和人力资源部总监审批人力资源部（谢红）将审批额度下发给各部门/车间各部门/车间负责人填写工资奖金分配表经电子分厂厂长审核后报人力资源部（谢红）人力资源部（谢红）根据审核结果打印工资报表和工资条人力资源部将工资条发放给部门/车间负责人各部门/车间负责人将工资条发放给所在部门的员工8f)_2w| p23、月度工资发放（干部） xR:d1e)r 各部门/车间交考勤表到人力资源部（谢红）人力资源部（谢红）编制电子分厂干部工资分配表报制造本部总

28、经理审核和人力资源部总监审批人力资源部（谢红）根据审批结果打印工资报表和工资条人力资源部（谢红）将工资条发放给电子分厂所有干部%Lj&Kb B3v9T*S24、月度工资发放（直接工资工人）I:nED6j 各分厂/车间报考勤表及产量报表到人力资源部（谢红）人力资源部（谢红）根据各分厂产量计算产品工资人力资源部（谢红）根据产品工资、出勤情况及工资指标核定各分厂工资发放数（建议数据）报电子分厂厂长、制造本部总经理审核根据电子分厂厂长、制造本部总经理核定的结果编制直接工资汇总表报制造本部总经理审核人力资源部总监审批人力资源部（谢红）将核定的工资指标下发给各车间负责人各车间进行内部工资分配分配结果经电子

29、分厂厂长审批后报人力资源部（谢红）人力资源部（谢红）进行数据核对各车间根据人力资源部（谢红）核对的结果打印工资报表和工资条各车间张贴工资报表人力资源管理流程制造本部电子分厂（芜湖电子）dkh4GR&K!H 1、专业人员招聘计划（补员）wR 2t ?kkG 芜湖电子自行组织审批/aj:MsRs2、专业人员招聘计划（增员）-S( dtL39O 芜湖电子提案电子分厂厂长制造本部总经理人力资源部总监审批芜湖电子分厂组织实施xYr#EP(Yy$D3G5y3、工人招聘计划（年度）oF.h)OJ g2n%I V 芜湖电子提案电子分厂厂长制造本部总经理人力资源部总监审批芜湖电子分厂组织实施+e%Of5z3+G

30、T4、工人招聘申报及录用&p rj fIKJ 芜湖电子自行审批e%y4afvy0g?5、试用审批（专业人员）E2E c07KR8oBy 芜湖电子提案电子分厂厂长审批芜湖电子存档%To+Fb2qCL6、转正审批及工资定级（专业人员） g3a.q-M 芜湖电子提案电子分厂厂长审核人力资源部审批芜湖电子存档7、事业部内跨单位调动IM*u#N7G%N 调出单位/部门调出单位财务审核调入单位/部门人力资源部总监审批人力资源部存档（霍果）#gh m+58、股份公司内部调动kn2I Jp)J L2qK 调出单位/部门调出单位财务审核调出单位人力资源部调入单位/部门调入单位人力资源部股份行政管理部（人力资源中

31、心）审批股份行政管理部（人力资源中心）存档（沈桦）)TFoF1 9、集团内部调动ed?%9Dz 调出单位/部门调出单位财务审核调出单位人力资源部调入单位/部门调入单位人力资源部股份行政管理部（人力资源中心）集团行政及人力资源管理部审批集团行政及人力资源管理部存档（廖文坚） A4N E)/I5z10、请假v vk o6|!VD 芜湖电子自行审批0Q!KA8Z*L#yh0yD11、解除员工劳动合同（终止试用、辞职、辞退、公司提前解除劳动合同等）0GJ8T1Xf9F芜湖电子自行审批，但中层干部需人力资源部审批。h%D7_; U%R 12、中层干部任命,f1EN)W,| 芜湖电子分厂厂长电子分厂厂长制

32、造本部总经理人力资源部总监事业部总经理审批股份行政管理部备案aqHWJ:n0q 13、中层干部调薪rkS!xs+CMPW 芜湖电子分厂厂长电子分厂厂长制造本部总经理人力资源部总监事业部总经理审批人力资源部存档（秦雪珊）4gLXcSaj 14、员工调薪t!h!Gb Jo 芜湖电子提案电子分厂厂长审核人力资源部总监审批 c TH,r2l3OXpf 15、中层干部外出培训%ctbq- 芜湖电子提案电子分厂厂长审批M qNW*x 16、普通员工个人外出培训iC#V- Cy |H 芜湖电子自行组织审批.dWI1ZIy6gs$e 17、项目培训TTMR7qx 芜湖电子提案电子分厂厂长审批wcQ8Hu re

33、-u 18、干部绩效考核QwALMp 人力资源部制定绩效考核方案电子分厂配合人力资源部组织实施提交管委会9i6G4Ha4o19、员工绩效考核Z E2o!ccc人力资源部制定绩效考核方案芜湖电子制定岗位静态考核表和周（月）工作计划表各部门按月进行绩效评估电子分厂根据人力资源部下达激励奖金总额分配芜湖电子奖金额度芜湖电子将考核结果及激励奖金分配表经芜湖电子分厂厂长审批后报人力资源部（李三套、孙晶）芜湖电子发放激励奖金（在工资条中体现）9q a+x6S)sC,GB 020、月度工资发放（本地干部及普通管理人员）GwbM2Ws)QvBI各部门/车间交考勤表到综合管理（孙麦）综合管理（孙麦）编制管理工资

34、汇总表报芜湖财务部、芜湖电子分厂厂长审核后报人力资源部总监审批综合管理（孙麦）将审批额度下发给各部门（含月度绩效奖金）各部门负责人填写工资奖金分配表后报综合管理（孙麦）综合管理（孙麦）打印工资报表报芜湖公司财务部会签综合管理报芜湖电子分厂厂长审批芜湖公司财务部送银行发放综合管理（孙麦）将工资发放明细表、汇总表报人力资源部（秦雪珊）备案1N0B4Kqv$N-F 21、月度工资发放（直接工资工人）0JrQV|gj-R各车间报考勤表及产量报表到综合管理（孙麦）综合管理（孙麦）根据各车间产量（产值）计算产品工资综合管理（孙麦）根据产品工资、出勤情况及工资指标核定各车间工资发放数（建议数据）报芜湖电子分

35、厂厂长审核根据芜湖电子分厂厂长核定的结果编制直接工资汇总表报芜湖财务管理会审、芜湖电子分厂厂长审核后报人力资源部总监审批综合管理（孙麦）将审批的工资指标下发给各车间负责人各车间进行内部工资分配分配结果报综合管理（孙麦）综合管理（孙麦）打印工资发放汇总表报芜湖公司财务部会签综合管理报芜湖电子分厂厂长审批芜湖公司财务部送银行发放综合管理（孙麦）将工资发放明细表、汇总表报人力资源部（秦雪珊）备案人力资源管理流程制造本部（芜湖制冷公司）E%o6a q%AAx|:v 1、专业人员招聘计划（补员）5C1E6XD/;p芜湖公司自行组织审批 D?!M,m c5Qc+ 2、专业人员招聘计划（增员）9q,WA p

36、 yM7 a 芜湖公司管理部提出招聘需求芜湖公司总经理制造本部总经理人力资源部总监审批芜湖公司管理部组织实施O D9H+J i-X)z 3、工人招聘计划（年度）v8;kv+u1aQ 芜湖公司管理部提案芜湖公司总经理人力资源部总监审批t2Y -OcN1s4、工人招聘及录用审批e3Iyo3s 芜湖公司自行组织审批fhol5、试用审批（专业人员）vc9X!U:j:K 芜湖公司自行组织审批no5Q/8sA8P6、转正审批及工资定级（专业人员）:o!SG%J.F X:kJ 转正由芜湖公司自行组织审批，但工资定级由人力资源部审批。uD/T ?yy6.n7、芜湖公司内部跨部门调动4W#e*F q.i2W 芜

37、湖公司自行组织审批i#B mz!Ka&za*w8、事业部内跨单位调动qD;d7V 调出单位/部门调出单位财务审核调入单位/部门人力资源部总监审批人力资源部存档（霍果） sDFd#_E8hQ v9、股份公司内部调动d(x GL)HYh!kc u U:I 调出单位/部门调出单位财务审核调出单位人力资源部调入单位/部门调入单位人力资源部股份行政管理部（人力资源中心）审批股份行政管理部（人力资源中心）存档（沈桦）Qo!Q1E2E%Od-H10、集团内部调动:_y3FJ.J+p 调出单位/部门调出单位财务审核调出单位人力资源部调入单位/部门调入单位人力资源部股份行政管理部（人力资源中心）集团行政及人力资

38、源管理部审批集团行政及人力资源管理部存档（廖文坚） Wz td*j,Yw n4k11、请假_:Rc x!q,I f芜湖公司自行组织审批h;Q_ 12、解除员工劳动合同（终止试用、辞职、辞退、公司提前解除劳动合同等）$B$yASUxv 芜湖公司自行组织审批，但中层干部需由人力资源部审批。13、中层干部任命;zyVC 芜湖公司提案制造本部总经理人力资源部总监事业部总经理审批股份行政管理部备案6O JqmV#d14、中层干部调薪.?j!Up3rUk7ry 芜湖公司提案制造本部总经理人力资源部总监事业部总经理审批人力资源部存档（秦雪珊）MT4V+rVOGO 15、员工调薪h3Jit1X*E)u,K8S

39、 芜湖公司提案人力资源部审批 /Xi%mdA3r+x/dt16、中层干部外出培训t3S vC;HV8T9x 芜湖公司自行组织审批;hi4u4a$Q*h*c17、普通员工个人外出培训f7VS*G r;F 芜湖公司自行组织审批Gn1GbC:Pt4eGr18、项目培训WI q u 芜湖公司自行组织审批人力资源部备案 J!j2CYU19、干部绩效考核3y.M r%q%ruQT人力资源部制定绩效考核方案芜湖公司管理部配合人力资源部组织实施提交管委会 hm!x| w4RZ8T20、员工绩效考核olSI c 人力资源部制定绩效考核方案芜湖公司管理部组织实施（组织各部门编写岗位静态考核表和月工作计划表各部门按

40、月进行绩效评估人力资源部给芜湖公司下达激励奖金分配总额芜湖公司管理部下达激励奖金分配额度（以部门为单位下达）各部部长按职能模块分解激励奖金各职能模块经理 /车间主任分配激励奖金各职能模块经理/车间主任将考核结果及激励奖金分配表经主管部长审批后报芜湖公司管理部芜湖公司管理部将芜湖公司各部门考核结果及激励奖金分配表报人力资源部备案（李三套、孙晶）芜湖公司管理部（吴义梅）发放激励奖金（在工资条中体现）zn r: 21、月度工资发放（本地干部及普通管理人员）L:Q9f7l9L-e5XS各部门/车间交考勤表到管理部（吴义梅）管理部（吴义梅）编制管理工资汇总表经管理部部长、总经理审核后报人力资源部总监审批

41、管理部（吴义梅）将审批额度下发给各部门/车间各部门/车间负责人填写工资奖金分配表后报管理部（吴义梅）管理部（吴义梅）打印工资报表和工资条管理部将工资条发放给部门/车间负责人各部门/车间负责人将工资条发放给所在部门的员工管理部（吴义梅）将工资发放明细表、汇总表报人力资源部（秦雪珊）备案:?9Ldbn 22、月度工资发放（直接工资工人）G5Y,W 5M 各车间报考勤表及产量报表到管理部（吴义梅）管理部（吴义梅）根据各车间产量（产值）计算产品工资管理部（吴义梅）根据产品工资、出勤情况及工资指标核定各车间工资发放数（建议数据）报芜湖公司管理部部长、总经理审核根据芜湖公司总经理核定的结果编制直接工资汇总

42、表经芜湖管理部部长、总经理审核后报人力资源部总监审批管理部（吴义梅）将审批的工资指标下发给各车间负责人各车间进行内部工资分配分配结果报管理部（吴义梅）管理部（吴义梅）打印工资报表发放给车间张贴管理部（吴义梅）将工资发放明细表、汇总表报人力资源部（秦雪珊）备案人力资源管理流程制造本部（商用空调公司）BS l6jjEW1、专业人员招聘计划（补员）1e:ty$BNV 各部门提出招聘需求人力资源规划经理审批人力资源规划模块实施;wC2、专业人员招聘计划（增员）2&I)p&z各部门提出招聘需求商用空调公司总经理人力资源部总监事业部总经理审批人力资源规划模块实施/w.QFV B*Wu$G SW 3、工人需

43、求及招聘计划（年度）4e sj Lvk%h5R 总装车间主任生产部部长商用空调公司总经理人力资源部总监审批nWb8?5R Pm 4、工人招聘申报 w o8w3y20hAy总装车间主任生产部部长人力资源部审批 nOP1q tD,H5、工人录用审批(d,c$PE-o5s 总装车间主任人力资源规划经理审批人力资源部存档（欧国坚）n5G2_J-t 6、试用审批（专业人员）A#F3De$G$0Hu 各部门负责人商用空调公司总经理人力资源部总监审批人力资源部存档 （霍果）6s_fp7A$?7、转正审批及定级（专业人员）AKZbO F u$L q/M 各部门负责人商用空调公司总经理人力资源部总监审批人力资源

44、部存档 （霍果）&UG,q,ev.j9o 8、商用空调内部跨部门调动y n-V,ey;B:l,pg?CE 调出部门调入部门人力资源部（人力资源规划经理）审批人力资源部存档 （霍果）Q v2CqEq0 9、事业部内跨单位调动*p/?z$Ep 调出单位/部门调出单位财务审核调入单位/部门人力资源部总监审批人力资源部存档（霍果）kH.H BV,LI10、股份公司内部调动AP$O idLa/e 调出单位/部门调出单位财务审核调出单位人力资源部调入单位/部门调入单位人力资源部股份行政管理部（人力资源中心）审批股份行政管理部（人力资源中心）存档（沈桦）:!y Oh+N/v.i 11、集团内部调动9xkBr

45、 V Zs 调出单位/部门调出单位财务审核调出单位人力资源部调入单位/部门调入单位人力资源部股份行政管理部（人力资源中心）集团行政及人力资源管理部审批集团行政及人力资源管理部存档（廖文坚）7zkQQ6o8g ZrQ12、请假Z m%|xf Z （3天之内，含节假日）各部门负责人审批人力资源部备案（谢红）J4H:B0/0Q+myQC （415天，含节假日）各部门负责人商用空调总经理审批人力资源部备案（谢红）1Nqa7D2z2Mfr.J（15天以上，含节假日）各部门负责人商用空调总经理人力资源部审批人力资源部备案（谢红） S(sMX$Y注：1、工人请假由车间主任审批，但30天以上（不含产假）需由人

46、力资源部审批并备案（谢红）。Ns u zf #d 2、产假由各部门负责人审批，人力资源部备案（谢红）。V)i E3h!n nez4M7R*| 13、解除员工劳动合同（终止试用、辞职、辞退、公司提前解除劳动合同等）(9Yf6aV8J)y各部门负责人商用空调公司总经理人力资源部审批人力资源部存档（霍果） 注：中层干部需事业部总经理审批?H5VS5f!EPy14、中层干部任命Wm(Q J_ t9 商用空调总经理提案人力资源部审核事业部总经理审批股份行政管理部备案MQ)tl/Y 15、中层干部调薪n)Zd1J Wwl 商用空调总经理提案人力资源部审核事业部总经理审批人力资源部存档（秦雪珊）I)kP2i

47、O 16、员工调薪0?rlBE mn 各部门提案商用空调总经理审核人力资源部审批人力资源部存档（秦雪珊）T9PxB:v7h1T 17、中层干部外出培训bn;/w1OuR 商用空调总经理人力资源开发经理审核人力资源部总监审批人力资源部存档（欧亚非）（注：费用在1万元以上的需事业部总经理助理审批） C5VzJ/Lc)g9z18、普通员工个人外出培训P j|8ZB3h.a 各部门提案人力资源开发经理人力资源部总监审批人力资源部存档（欧亚非）（注：费用在1万元以上的需事业部总经理助理审批）2V9vdNh#ozg 19、项目培训 各部门提出培训需求人力资源开发模块制定培训方案人力资源部总监审批（注：费用在2万元以上的需事业部总经理助理审批，费用在5万元以上的需事业部总经理审批） #/m5HfQv NL#J4&L_20、干部绩效考核.i9E(SX.S%e 人力资源部制定干部绩效考核方案签定绩效合约书各项指标考核（主管领导进行业绩指标考核、人力资源部进行满意度指标和学习指标考核）人力资源部编写绩效分析报告人力资源部进行绩效考核结果处理提交管委会4or|O0AeU 22、员工绩效考核7T(M3cH0Oc&w+人力资源部制定员工绩效考核方案各部门制定岗位静态考核表和周（月）工作计划表各部门按月进行绩效评估人力资源部下达激励奖金分配额度（以部门为单位下达）各部部长分配激励奖