绿化环境确保安全宜万

1、绿化环境确保安全 提高便道施工速度一、工程简介及便道工程概况白云山隧道（DK43+964）全长6827米，是宜万线重难点工程之一，我公司承担出口工区3400米的施工任务，该工区结合预留线工程，在线路右侧12.7km,其中改扩建便道8.2km，新修便道4.5km，加固石拱桥一座（20m），新修便桥两座（35m）。白云山隧道出口施工便道以318国道为运输主要通道，施工道路从318国道K1329+700左右下道，拓宽原乡村泥结碎石道路约4.3km左右至老318国道；从老318过道引入施工便道，先对3.9km既有乡村机耕道进行改扩建（加固石拱桥一座），然后由此便道沿山势展线修建施工便道到达白云山隧道出

2、口工点，由于山高坡陡，展线长度约4.5km，由于隧道出口所处位置的限制，施工便道基本在陡坡甚至悬崖上展现，展线难度大，特别是洞口约2 km左右的便道全部位于崇山峻岭悬崖峭壁上，地形复杂，修建难度极大，而且石方量非常大。便道急弯及跨越景阳沟需新修便桥两座。二、QC科研小组简介我们QC小组成立于2004年6月，由项目总工程师何建洪任组长，成员10人，平均年龄33.1岁，平均接受TQC教育71.5小时,具体情况见下表(一)： QC小组成员概况表 表（一）小组名称白云山隧道便道施工QC小组所属部门宜万线第二项目部成立日期200465登记日期2004820注册号TQC-2004-06序号姓名性别年龄文化

3、程度组内职务职务备注1何建洪男30大专QC方案策划总工2石明记男28中专方案实施副经理3范卫红女30本科质检施技科副科长4彭秀成男28大专技术指导施技科副科长5秦国华男28大专技术指导技术员6刘利敏女23大专质检质检工程师7朱光华女50中专安全监督安置科科长8宋心村男33中专方案实施机械队队长9古锦章男50中专方案实施物资科科长10田林男31初小方案实施开挖队队长加快便道施工速度确保主体工程顺利开工三、选题理由 （见图一）建设方要求 安全、环保便道周围环境、安全质量存在不同程度的缺陷施工现状消除安全隐患、净化环境提高便道施工速度选题理由 （图一）四、PDCA循环实施（一）第一次PDCA循环20

4、04年6月15日6月30日我项目部担负的白云山隧道出口工区施工任务，自2004年6月份进场以来，由于山高坡陡，石质破碎，泥夹层和破碎滑层较多，气候条件差（雨水多等），施工人员安全、环保意识不高等等，因而便道开挖速度缓慢，前开后垮，植被破坏较严重，影响了施工计划，为此我们实施了第一次1、第一循环目标：强化管理（定人、定责、定岗），加强教育、培训，提高施工人员的安全防护及环保意识和技术水平，归纳出影响便道前进施工的因素。2、因果分析及对策措施表 （见图二、表二）机械车辆设备带故障运行安全、环保意识低技术水平差施工环境气候恶劣便道施工滞慢 质量不过关监督检查力度不强爆破扰动性大、破坏性大防护工程质量

5、差，无进度管理松懈、岗位责任制不健全工序衔接不紧凑指挥管理不统一奖罚制度、各工序操作规程不明确因果分析图（二）针对上述现象，我们从人、机、环境、管理、监查五个方面做出对策表（二） 对策措施表 表（二）影响因素存在现象对策措施执行人限期人安全防护、环保意识低技术素质低、水平差1、进行教育培训；2、加强技术训练，岗位练兵，考核合格者方可上岗。何建洪石明记范卫红立即机机械车辆、设备带故障运行加强机械车辆（挖掘机、推土机等）设备（风抢、压风机）维修、保养。宋心村6月15日环境施工环境、气候恶劣1、抢在雨季前施工；2、加强喷锚、打锚杆等防护措施；3、对施工人员配发安全绳，安全帽等；4、对已破坏地段恢复植

6、被。石明记 何建洪 朱光华 古锦章 田 林立即监查监督检查力度不够，存在脱节现象1、 建立监查小组，加强监察力度；2、 制定技术、监查岗位跟班制度；3、 施工队实施自检制度。何建洪 彭秀成秦国华 刘利敏范卫红 田 林立即管理管理松懈、岗位责任制不健全，奖罚制度、各工序操作规程不明确，工序衔接不紧凑，指挥管理不统一1、建立健全岗位责任制，制定奖罚制度；2、制定各工序操作规程和质量要求；3、实施统一指挥、调度、组织、管理，使各工序衔接紧密。石明记 何建洪朱光华 宋心村6月15日3、实施效果及检验通过本循环落实对策措施提高了施工人员的安全防护及环保意识和技术水平，并且从机、环境、监查、管理四方面入手

7、解决了施工现场的实际问题，便道施工安全防护措施完善了，环境得到了改善，进度在逐渐提高。实施效果检验用质量检查（表三）柱状图（三）表示如下：质量检查表 表（三）检查项目检查点数不合格点数合格率%合格率安全20480(60-11)÷60×100%81.7%环保10460质量30390合计601181.7%100 安全 质量 80 环保 60 便道施工进40 度有所提高200 柱状图（三）在保证安全、环保、质量的前提下，施工进度有所提高，现平均每天1012米。（二）第二次PDCA循环2004年7月10日7月25日1、第二次PDCA循环目标：控制开挖落石破坏环境，确保安全施工、防护

8、工程质量为主要方向，提高掘进速度，提前进洞开工。2、原因分析及落实措施 （见图四、表四）安全环保意识不够、技术操作不熟练整改力度不够防护措施不全环境破坏性大存在安全隐患车辆检修不及时安全保障措施不到位奖惩制度不到位检查力度不够管理有漏洞分工不明确环境条件差植被恢复慢原因分析图（四） 对策措施表 表（四）影响因素存在现象对策措施执行人限期人安全、环保意识不够技术操作不熟练加强教育和技术训练何建洪石明记立即机车辆检修不及时加强机械车辆（挖掘机、推土机等）设备（风抢、压风机）维修、保养。宋心村7月10日环境施工环境、气候条件差1、抢在雨季前施工；2、加大喷锚、打锚杆等防护措施力度及砌筑防护墩、挡墙；

9、3、对施工人员配发安全绳，安全帽等；4、对已破坏地段恢复植被。石明记 何建洪朱光华 古锦章 田 林立即监查检查力度不够1、加强监察力度；2、认真落实监查岗位跟班制度；何建洪 彭秀成秦国华 刘利敏范卫红 立即管理管理有漏洞、奖罚制度落实不到位1、建立健全岗位责任制奖罚制度；2、加大奖罚制度的落实力度； 3、实施统一指挥、调度、组织、管理，使各工序衔接紧密。石明记 何建洪朱光华 宋心村立即3、实施效果检查 （见表五 图五）质量检查表 表（五）检查项目检查点数不合格点数合格率%合格率安全30390(62-7)÷62×100%88.7%环保12283.3质量30294合计62788

10、.7% 100 安全 环保 质量 80 60 40 提高了便道施工进度20 主体工程按计划开工 0 柱状图（五）第二次PDCA循环检查提高情况如下图（六）所示：C PA D 第二次循环88.7%C PA D第一次循环 81.7%循环检查提高图（六）第一循环：强化了管理，进行了思想教育，岗位培训，有效的提高了施工人员的安全生产、环保及质量意识。制定了岗位责任制，奖罚制度，领导统一指挥、组织、协调，使各施工工序衔接紧凑，有效的控制了脱节现象。加强了检查、跟班作业力度，奖罚分明，提高了施工生产质量。第二循环：进一步落实安全、环保、质量前提下的生产制度，保证了主体工程的顺利开工。五、主要成果1、严格控

11、制了安全事故的发生，环境保护工作得到了落实改善，提高了便道及防护工程施工质量，为以后的施工出碴奠定了基础。2、提高了便道的施工速度，确保了主体工程的顺利开工。3、便道顺利施工的前提指标合格率由81.7%上升为88.7%。六、成果巩固、维护措施1、我们将继续开展QC小组活动，不断强化小组建设，探索总结出更多更好的可行性施工方法和施工工艺，使之标准化、规范化、普及化。2、加强人员的思想教育工作，提高施工人员的素质，责任心，使之形成“我从单位，单位为我，利益不分，荣辱与共”的工作群体。3、定期进行施工生产培训，实行持证上岗，提高施工人员的进取心，为企业换充新鲜血液，延长企业旺盛的生命力。4、强化管理，更新观念，实施标准化作业，科学施工，大力推行新方法、新工艺、新材料、新设备的使用。5、加强成品或半成品的维护、保养工作，为下序工作做铺垫，确保工程质量稳步上升。七、总结及下一步目标【总结】通过这次活动，我们QC小组运用了科学的理论与组织实施方法，有效的消除了安全施工隐患，保