学习五配货作业PPT学习教案

1、会计学1学习五配货作业学习五配货作业第1页/共90页第2页/共90页第3页/共90页（二）分货作业第4页/共90页第5页/共90页第6页/共90页第7页/共90页第8页/共90页第9页/共90页第10页/共90页（二）配货作业管理方式（二）配货作业管理方式第11页/共90页第12页/共90页第13页/共90页第14页/共90页第15页/共90页第16页/共90页第17页/共90页图5-20 车辆积载的原则 第18页/共90页第19页/共90页巴基斯坦人乘火车返乡 超载规模令人震惊昆明一辆电动车乘坐7个人第20页/共90页第21页/共90页第22页/共90页比如有些危险品必须减载运送才能保证安全

2、（一）影响配送车辆积载因素 货物特性因素 货物包装情况 不能拼装运输 由于装载技术的原因，造成不能装足吨位。 轻泡货物吨位利用率降低如车厢尺寸不与货物包装容器的尺寸成整倍数关系，则无法装满车厢 相关知识补充第23页/共90页（二）提高车辆装载效率的具体办法 研究各类车厢的装载标准，根据不同货物和不同包装体积的要求，合理安排装载顺序，努力提高装载技术和操作水平，力求装足车辆核定吨位。 根据客户所需要的货物品种和数量，调派适宜的车型承运，这就要求配送中心根据经营商品的特性，配备合适的车型结构。 凡是可以拼装运输的，尽可能拼装运输，但要注意防止差错。 相关知识补充第24页/共90页（三）车辆积载模拟

3、训练（一）车辆运载特性 1车辆行程利用率 2吨位利用率：吨位利用率通常反映了车辆在重载运行中载运能力的利用程度。吨位利用率（实际完成周转量载运行程载质量） 100 （二）提高吨位利用率的具体方法 其中两种货物的配装重量为WA、WB，质量体积分别为RA、RB则 V-WRB V-WRA RA-RB RB-RAWA=WB=相关知识补充第25页/共90页第26页/共90页 某仓库某次需运输水泥和玻璃两种货物，水泥质量体积为3/T，玻璃是1.6 M3/T，计划使用的车辆的载重量为11T，车箱容积为15 M3。试问如何装载使车辆的载重能力和车箱容积都被充分利用？第27页/共90页第28页/共90页第29页

4、/共90页HBL(1)(2)HBLHBL(3)LHB(4)第30页/共90页BLH(5)LBH(6)第31页/共90页车辆车辆内廓内廓尺寸尺寸(厘米厘米)材料材料外廓外廓尺寸尺寸(厘米厘米)车内配置件数及剩余未装满空间值车内配置件数及剩余未装满空间值按车厢按车厢H配置配置 (件件)H按车厢按车厢B配置配置 (件件)B按车厢按车厢L配置配置 (件件)L(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)L1343 l 80B265b 65H243h 30车辆内廓尺寸与包装外廓尺寸配置表(3)(4)(5)(6)(7)(8)333251663348452043838254423第32页/共90页第33页

5、/共90页第34页/共90页3、配送运输的基本作业流程第35页/共90页输送和配送输送和配送的区别的区别 以配送中心作为物流据点，由制造厂将货物送以配送中心作为物流据点，由制造厂将货物送到配送中心的过程叫到配送中心的过程叫输送输送，而从配送中心将货品送，而从配送中心将货品送到客户手中的活动称为到客户手中的活动称为配送配送。输送的特点输送的特点是少品种、大批量、长距离的运送，是少品种、大批量、长距离的运送，较重视运输效率，而较重视运输效率，而配送的特点配送的特点是多频率、多样少是多频率、多样少量、短距离的运送，以服务为宗旨。量、短距离的运送，以服务为宗旨。输配送和一般输配送和一般运输形态的区别运

6、输形态的区别 输配送输配送是指做较短距离、较小规模、频度较高是指做较短距离、较小规模、频度较高的运输形式，是一种区域内的货物移动，一般运输的运输形式，是一种区域内的货物移动，一般运输反之。反之。 输配送和干线输配送和干线运输的区别运输的区别 干线运输干线运输的干线是唯一的运输线，而的干线是唯一的运输线，而输配送的输配送的路线选择问题路线选择问题是一般干线运输所没有的。是一般干线运输所没有的。第36页/共90页图 输配送作业的要求 4、配送运输的特点第37页/共90页图5-18 采用集装箱进行的输配送 第38页/共90页第39页/共90页第40页/共90页图5-20 车辆积载的原则 二、配送车辆

7、的积载配送车辆积配载的好坏直接影响配送中心的配送质量。第41页/共90页图5-21 车辆积载的工作组织 第42页/共90页货物类型货物类型 装运办法装运办法 成件货物成件货物 尽可能集装成托盘系统、尽可能集装成托盘系统、集装箱、货捆、货架、网集装箱、货捆、货架、网袋等货物单元袋等货物单元 各种粉粒状货物各种粉粒状货物 直接装入专用车、船、库直接装入专用车、船、库 不宜大量化的粉粒状不宜大量化的粉粒状货物货物 装入专用的搬盘、集装箱装入专用的搬盘、集装箱内内 第43页/共90页第44页/共90页第45页/共90页图5-22 车辆调度工作的作用 7、配送车辆的调度 车辆是在运输网络中分散流动的。只

8、有建立车辆调度部门，进行统一领导、统一指挥，才能灵活地、及时地处理问题。 第46页/共90页1坚持统领导和指挥、分级管理、分工负责的原则坚持从全局出发、局部服从全局的原则坚持以均衡和超额完成生产计划任务为出发点的原则坚持最低资源投入和获得最大效益的原则 一般原则2具体原则宁打乱少数计划，不打乱多数计划宁打乱局部计划，不打乱整体计划宁打乱次要环节，不打乱主要环节宁打乱当日计划，不订乱以后计划宁订乱可缓运物资的运输计划，不打乱急需物资的运输计划宁订乱整批货物的运输计划，不订乱配装货物的运输计划宁使企业内部工作受影响，不使客户受影响第47页/共90页第48页/共90页车辆种类车辆种类运水泥运水泥运盘

9、条运盘条运玻璃运玻璃大型车辆大型车辆201714中型车辆中型车辆181512小型车辆小型车辆161310表 车辆运输定额单位：（吨/日-辆）经验调度法经验调度法派车车辆种类车辆种类运水泥运水泥车辆数车辆数运盘条车运盘条车辆数辆数运玻璃运玻璃车辆数车辆数车辆总数车辆总数大型车辆大型车辆 20 20 20 20 中型车辆中型车辆 10 10 10 10 2020小型车辆小型车辆 202010102020货运量（吨）货运量（吨）580580400400100100经验调度法派车第49页/共90页运输定额比法车辆种类车辆种类运水泥运水泥/ /运盘条运盘条 运盘条运盘条/ /运玻璃运玻璃 运水泥运水泥/

10、 /运玻璃运玻璃大型车辆大型车辆1.181.181.211.211.441.44中型车辆中型车辆1.21.21.251.251.51.5小型车辆小型车辆1.231.231.31.31.61.6表 运输定额比派车 在表中，小型车辆运输水泥的定额比最高，因在表中，小型车辆运输水泥的定额比最高，因而应优先安排小型车辆运输水泥，其次中型车辆运而应优先安排小型车辆运输水泥，其次中型车辆运输盘条，剩余的货物有大型车辆完成，派车方案如输盘条，剩余的货物有大型车辆完成，派车方案如表，共完成货运量表，共完成货运量11801180吨。吨。 第50页/共90页车辆种类车辆种类运水泥运水泥车辆数车辆数运盘条运盘条车辆

11、数车辆数运玻璃运玻璃车辆数车辆数车辆总数车辆总数大型车辆大型车辆 5 56 69 920 20 中型车辆中型车辆 20202020小型车辆小型车辆 30303030货运量（吨）货运量（吨）580580402402126126表 运输定额比派车第51页/共90页（4）配送路线优化实际运作中要根据不同客户群的特点和要求，选择不同的线路优化方法，最终达到节省时间、缩短运行距离和减少运行费用的目的。 第52页/共90页配送路线优化的前提效益最高路程最短成本最低吨公里数最小准确性最高确定目标第53页/共90页配送路线优化的方法 随着配送的复杂化，配送线路的优化一般要结合随着配送的复杂化，配送线路的优化一

12、般要结合数学方法及计算机求解的方法来制定合理的配送数学方法及计算机求解的方法来制定合理的配送方案，较成熟的方法方案，较成熟的方法节约法，也叫节约法，也叫节约里程节约里程法法。 第54页/共90页图b 一车配送的配送路线 图a 两车配送的配送路线 S1= 2a + 2bS2 = a+b+cABabPABabcP节约里程法第55页/共90页节约里程法第56页/共90页第57页/共90页第58页/共90页第59页/共90页第60页/共90页第61页/共90页第62页/共90页第63页/共90页第64页/共90页 (6)最终方案：其次是S7，8，考虑到配送距离的平衡和载重量的限制，不将P8点并入到线第

13、65页/共90页 不合理的配送过程将造成巨大的资源浪费，所以配送的合理化有着相当重要的作用。 配送合理化第66页/共90页图5-24 配送合理化的主要判断标志 第67页/共90页图5-25 配送合理化的措施 第68页/共90页配送服务在企业经营活动中占有十分重要的地位，所以值得我们去研究它。 配送服务第69页/共90页图5-26 配送服务的重要性 第70页/共90页图5-27 配送服务与成本的关系 第71页/共90页第72页/共90页要素要素含义含义典型的度量单典型的度量单位位产品的可得性产品的可得性 它是客户服务最常用的度量它是客户服务最常用的度量百分比百分比备货时间备货时间从下达定单到收到

14、货物的时间从下达定单到收到货物的时间长度长度速度与一致件速度与一致件配送系统的灵配送系统的灵活性活性系统对特殊及预料的客户需求系统对特殊及预料的客户需求的反应能力的反应能力对特殊要求的反应对特殊要求的反应时间时间配送系统信息配送系统信息 配送信息系统对客户的信息要配送信息系统对客户的信息要求反应的及时性与准确性求反应的及时性与准确性对客户的反应速度对客户的反应速度准确性与详细性准确性与详细性配送系统的纠配送系统的纠错能力错能力配送系统出错恢复的程序以及配送系统出错恢复的程序以及效率与时间效率与时间应答与需要恢复的应答与需要恢复的时间时间配送服务后的配送服务后的支持支持货后对配送服务支持的效率货后对配送服务支持的效率应答时间与应答质应答时间与应答质量量第73页/共90页图5-28 以客户为中心的配送服务战略的开发 第74页/共90页图5-1 木托盘（左）和塑料托盘（右） 第75页/共90页图5-2 重叠垛（左）与骑缝跺（右） 第76页/共90页图5-3 捆扎 第77页/共90页图5-4 托盘网罩加固 第78页/共90页图 5-