酒店筹备期间的管理规定

1、酒店筹备期间的管理规定Prepared on 22 November 2020酒店筹备期间的管理制度为加强酒店筹备管理，确保酒店筹备工作井然有序的开展。现 特制定金陵酒店筹备期间管理制度：一、着装制度1、所有筹备人员着整洁、得体的服饰上班；2、树立安全意识，注意保护自身安全和酒店财产安全。进入施 工现场，必须佩戴安全帽。二、日常工作制度1、所有筹备人员必须按规定作息时间上下班，不得迟到、早 退。2、筹备期间上班时间为上午8:3011:30；下午13： 0017：00,中午休息1个半小时。每周工作6天，休息1天，筹建期 间原则上执行每周日休息，特殊情况另行通知。3、酒店筹备人员暂由行政人事统一统

2、计考勤，每月5日前上交 总部审核。4、原则上酒店筹备期间不予请假，若因要事急需办理的必须提 前一天填写假期申请单经批准后方可生效。若因生病确实不能 上班者，可事后补写假单并附上病例证明。酒店筹备人员一天以内 由部门经理批准后，报行政人事批准，一天以上、三天以内（含三 天）须经总经理批准，三天以上须经集团王董事长批准后方可生 效，所有假期申请单都必须报行政人事备案。5、各级人员必须本着高绩效工作态度，必须按时、按质、按量 完成所下达工作任务。坚持以当日事当日毕的工作原则开展工作， 切实养成良好的工作作风。若因自身原因未按时完成规定工作任务 所导致加班的，酒店方不予确认加班。6、酒店筹备期间召开的

3、各项会议无特殊原因，必须准时参加会 议，不得迟到早退及缺席。7、因工作关系外出市场调研需填写外出申请单并经审批后 报行政人事备案。凡未填写外出申请单或未经批准而擅自外出者无 论理由充分与否，一律按旷工论处。8、严守酒店保密制度，涉及酒店重要文件、信息资料不得私自 向外界泄露，若有违反将以辞退（除名）处理。9、严守酒店礼仪制度，对待上级、同事、应聘人员、客户、供 应商耍礼貌问侯、热情接待。10、禁止在酒店办公区域、工作区域抽烟、谈笑打闹、大声喧 哗。11、同事之间应相互团结、真诚协作，部门与部门之间应团结 协作，不得相互推诿、扯皮。12、工作时间严禁上网聊天（因业务工作关系除外）、看影 视、打瞌

4、睡、睡觉、吃零食等不良现象。13、严禁故意制造事端、挑拨离间、搞小团体、打架斗殴等不 良现象。14、严禁利用工作之便向供应商获取回扣或采取其他手段而损 害公司利益，一经发现将给予即时解雇，情节严重者或触犯国家法 律、法规者将移交司法部门处理。15、员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个 人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。16、下班后须关闭电脑、电源，注意办公区域的安全。发现办 公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员 工应立即向工程人员报修，以便及时解决问题。17、钥匙保管人应保管好所交给的工作钥匙，如有丢失，应立 即报告上级。筹备期间任何工作用品

5、和酒店用品应妥善保管，如有 丢失或损坏，由当事人按价赔偿，如无当事人，则有责任部门赔 偿。正常损坏的物品不得丢弃，应报告上级，以旧换新，正常报 损。18、酒店筹备工作期间，如有临时调动员工工作岗位的，必须 经过总经理同意，否则无权调动。19、每月将根据以上内容对现有人员进行考核评估，筹备期间 的考核评估成绩将记录在案，作为员工晋升、加薪的依据。三、考核细则：1、迟到、早退一次罚款10元。上不封顶2、旷工是事先未请假、无故不上班的，按旷工一天予以200元罚款。全年 连续超过三天或累计超过七天者视情节轻重给予严重警告、处分、劝退、辞 退、解除劳动关系、开除等处理3、与会人员需准时参加筹备期间的各类会议，迟到者处以20元/次的罚