企业法律风险管理体系建设目标及建设原则

1、公司法律风险管理系统建设目标及建设原则入公司法律风险管理的建设目标及原则围绕公司的整体经营目标，经过不断总结法律风险鉴别、评估和控制方法，拟定法律风险管理标准，增强风险管理的组织职能，执行风险管理的基本流程，培育优异的风险管理文化，成立吻合公司本质经营生产的法律风险管理系统，最后实现法律风险管理的全面落地化。公司法律风险管理系统的建设以四项保障为基础，以公司核心业务为主线，以各所属单位为风险控制管理单元，创办拥有公司特色的创新法律风险管控模式。其中四项保障详尽为：组织保障、制度保障、标准保障、督查保障。公司对各所属单位法律风险管理系统的建设要求是四项落实、四项控制、三种能力、两个培育。四项落实

2、：职能落实、制度执行落实、风险管理标准的贯彻落实、风险管理执行督查核查落实；四项控制：业务风险办理的标准的控制、风险管理流程控制、各专业管理系统的公司法律风险管理系统建设目标及建设原则风险联合控制、以岗位为要点点的风险控制；三种能力：各所属单位在睁开风险管理的过程中要具备三种能力即法律风险点的鉴别能力、风险点风险水平的连续评测能力和拟定风险整改措施的能力；两个培养：在睁开法律风险管理的过程中逐渐培育风险管理文化，整体提升全员法律风险管理意识。目标设定是睁开公司法律风险管理的先决条件，公司应该依照公司发展战略及公司风险挂历目标，设定法律风险管理的目标，同时注意保证目标的层次性、现实性，在法律风险

3、管理目标的指引下进一步及时规划睁开法律风险管理。公司法律风险管理的价值目标：1 .保证将法律风险控制在公司经营整体目标相适应并可承受的范围；2 .保证内外面，特别是公司与股东之间真实可靠的信息沟通；3 .保证遵守相关法律法规；4 .保证公司相关规章制度和为现实经营目标而采用重要措施的贯彻执行，保障经营的有效性，提升经营活动的效率和收效，降低实现经营目标的不确定性。5 .保证公司成立针对各项重要风险发生后的危机办理计划，保护公司不因灾害性风险或人为事务而受到重要损失。公司法律风险管理的实体目标：1 .成立完满的公司法律风险管理组织系统；2 .成立分工合理的公司法律风险管理只能系统；公司法律风险管

4、理系统建设目标及建设原则3 .成立科学齐全的公司法律风险管理制度系统；4,成立高效合理的公司法律风险管理流程系统；5.成立先进的公司法律风险管理信息系统，实现法律风险鉴别、议论、控制、推行评估的动向管理和转动更新，形成切法律风险管理的长效系统；6,成立健康的公司法律风险管理文化系统。增强预先防范、全员参加的法律风险管理理念，提升公司员工的法律风险管理意识，创建优异的公司合规文化氛围，平衡法律风险防控与业务发展需要之间的矛盾；7.公司风险管理能力提升，公司运营和业绩明显提升。公司法律风险管理应依照以下原则：1 .以公司战略目标为导向的原则公司法律风险管理的目标就是经过对公司法律风险管理提升企业的

5、价值。进一步讲，公司法律风险管理的目标在于促进公司战略目标的实现。2 .纳入全面风险管理系统的原则法律风险是公司风险中的一种，公司法律风险管理是公司全面风险的管理的一部分，公司法律风险管理系统是公司风险管理系统的组成部分，因此，公司睁开法律风险管理以及法律风险管理系统建设工作时，应该在公司全面风险管理框架下进行，同时应与其他风险的管理整合，以提升风险管理的整体效率和收效。3,融入公司经营管理过程的原则公司法律风险管理系统建设目标及建设原则公司法律风险发生于公司的经营管理活动，其鉴别、解析、议论和对付都不可以能走开公司经营管理过程，公司法律风险管理必定融入公司经营管理过程，成为其有机组成部分，应

6、经过解析业务流程，识别风险控制点，在流程控制风险峻素，预防风险事件发生。4 .慎重管理与坚持创新的原则由于公司法律风险的特别性，对于法律风险应坚持慎重管理的原则。要在敬爱法律、保持诚信的前提下，睁开公司法律风险管理活动，公司风险管理的策略和方法不应违反罪律的逼迫性和义务性规定。5 .与公司整体管理水平相适应的原则公司法律风险管理是公司管理的有机组成部分，与公司战略管理、流程管理、绩效管理、信息管理等亲近相关。公司法律风险的识别、解析、议论和控制等活动只有与公司整体管理水平相适应，才能获取优异的收效。6 .全员参加和全过程参加原则公司法律风险管理诚然由法律部门牵头，但由于法律风险的生产贯穿于业务经营的全过程，公司法律风险的鉴别、解析和议论，公司法律风险对付措施的提出，法律风险对付计划的落实以及公司法律风险对付计划推行收效的评估都需要各个部门、各个岗位的共同配合。7 .坚持改进与循环上升原则公司经过系统管理的方法对公司的法律工作情况推行动向评估，