陆福桥监理规划

1、开封水系工程二西门大街陆福桥监 理规划 审批： 郑州豫通政公用工程监理 2008年 12 月 20 日 编制根据一 建立工程的相关法律法规及工程审批二 与建立工程工程有关的设计技术资料。三 建立工程外部环境调查研究资料四 监理大纲五 业主的正当要求六 建立工程监理合同七 其他建立工程合同监理规划一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目的五、监理工作根据六、工程监理机构的组织形式七、工程监理机构人员装备方案八、工程监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作及控制措施十一、监理工作制度十二、 监理设施一、工程概况1 建立工程名称：开封水系工程二西门大街陆福桥工程2 建立工

2、程地点：开封防暴队和缝纫机厂北院之间3 建立工程范围及建立规模：孝严寺桥位于防暴队和缝纫机厂北院之间是开封水系工程上的重要桥梁。设计全长500米根据本次工程的需要施工段全长为201.31米桩为:K0+200.69-K0+422,其中主要工程为K0+272.99处的一座石砌板拱桥。 本桥上部构造采用4-净5.4米半圆弧石砌板拱下部采用重力式实体墩台混凝土扩大根底。根据桥两侧路面宽度和对人行道宽度不小于3米的要求本桥每幅桥面横断面设计为0.5米栏杆+5米人行道+12米车行道行车道路拱采用2.0双向横坡桥上采用2.0双向横坡人行道采用1反向坡。 本工程桥台根底下采用粉喷桩地基处理。设计桩长6米桩径0

3、.6米复合地基承载力fspk140kpa,单桩承载力Ra129Kpa。粉喷桩按正三角布置间距150CM。4. 主要构造类型:上部构造采用圆弧石砌板拱构造。5. 预计工程总额： 1100 万元。6. 建立工程的方案工：总工为 90 天。7. 工程质量要求：优良工程分项工程质量目的：合格率（1） 桥梁工程：粉喷桩：100钢筋安装：100 砌体工程 95钢筋加工：95 附属工程：95 桥面铺装：90 8.工程特点：本工程位于开封防暴队和缝纫机厂北院之间穿过旧城居民区。属于城次干道。由于工程区域原为老河道填盖所以该地区地质情况比较复杂给施工带来很大难度。对于此特点我监理特派专业人员积极配合建立方、设计

4、方、施工方参照设计与地勘资料为工程施工排忧解难。 9、参加建立工程的名称：建立：开封建立会 施工：开封政工程总设计：开封通达公路勘察设计 监理：郑州豫通政公用工程监理 二、监理工作范围 本工程设计所包含的全部工程内容对工程施工阶段交工及缺陷责任阶段进展全过程监理。三. 监理工作内容1. 施工准备阶段建立监理工作的主要内容：1审查施工选择的分包资质。 对分包资格应审核以下内容：1) 分包的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工容许证。2) 拟分包的业绩。3) 拟分包工程的内容和范围。4) 专职理人员和特种作业人员的、上岗证。 (2) 监视检查施工质量保证体系、质量理体系、技术理体系及平安技术措

5、施完善质量理程序与制度。 应审核以下内容：1) 质量理、技术理和质量保证的组织机构2) 质量理技术理制度3) 专职理人员和特种作业人员的、上岗证。3检查设计是否符合设计及检查施工图纸是否能满足施工需要。4在设计交底前总监理工程师组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议。参加设计向施工的技术交底。5审查施工上报的施行性施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织有保证工程质量、平安、工和控制造价等方面的措施进展监视并向业主提出监理。审查程序：1) 在开工前承包必须完成施工组织设计的编制及自审批准工作填写?施工组织设计报审表?报送工程监理机构。2) 总监理工

6、程师在约定的时间内组织专业监理工程师审查提出后由总监理工程师审核签认。3) 已审定的施工组织设计由工程监理机构报送建立。6在工程开工前检查施工的复测资料特别是两个相邻施工之间的测量资料、控制桩是否交接清楚手续是否完善质量有无问题并对贯穿测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进展审查。符合要求时专业监理工程师对承包报送的施工那么量成果予以签认。1检查承包专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。2复核控制桩的校核成果控制桩的保护措施高程控制网和临时水准点的测量成果。7专业监理工程师应审查承包报送的工程开工报审表及相关资料具备以下开工条件时由总监理工程师签发并报建立。1） 施工容许证已获主部门批准。2

7、） 征地拆迁工作能满足工程进度的需要。3） 施工组织设计已获总监理工程师批准。4） 承包现场理人员已到位机具、施工人员已进场主要工程材料已落实。5） 进场道路及水、电、等已满足开工要求。8监理组织的监控准备工作。建立并完善工程监理机构的质量监控体系做好监控准备工作使之能适应工程工程质量监控的需要制定监理细那么装备相应人员明确分工及职责装备所需的检测仪器设备。2施工阶段建立监理工作的主要内容：（1） 施工阶段的质量控制。1） 对所有的隐蔽工程在进展隐蔽以前进展检查和签证对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理签署重要的分项工程、分部工程和工程质量评定表对未经监理人员验收或不合格的工序监理工程师应回绝签

8、认并要求承包严禁进展下道工序。 2） 对施工测量、放样等进展检查对发现的质量问题应及时施工纠正并做好监理记录。3） 专业监理工程师应对承包报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进展审核并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检。4） 见证取样的工作监控。 为确保工程质量建立部规定在政工程中对工程材料承重构造的砼试块、砂浆试块、构造工程的受力钢筋包括接头实行见证取样。A、见证取样的工作程序a.工程工程施工开场前工程监理机构要催促承包要尽快落实见证取样的送检试验室对于承包提出的试验室监理工程师要进展实地考

9、察。试验室一般是和承包没有行政隶属关系的第三方。试验室要具有相应的资质经或地方计量、试验主部门认证试验工程满足工程需要试验室出具的对外具有法定效果。b.工程监理机构要将选定的试验室到负责本工程的质量监视机构备案并得到认可同时要将工程监理机构中负责见证取样的监理工程师在该质量监视机构备案。c.承包在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等施行见证取样前要负责见证取样的监理工程师在该监理工程师现场监视下承包按相关的要求完成材料、试块、试件等取样过程。d.完成取样后承包将送检样品装入木箱由监理工程师加封不能装入箱中的试件如钢筋样品、钢筋接头那么贴上专用加封标志然后送往试验室。B见证取样的频率和数量包括在承

10、包的自检范围内一般所占比例为30。5专业监理程师应从以下5个方面对承包的试验室进展考核：A试验室的资质等级及其试验范围。B法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。C试验室的理制度。D试验人员的书。E本工程的试验工程及其要求。6质量控制点的控制核查施工设置的质量控制点是否全面。A 重点控制人的行为、物的质量与性能、关键的操作、施工技术参数、施工顺序、技术间歇。B 质量预控对策的检查事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患分析可能产生的原因并提出相应的对策。7环境状态的控制。A 施工作业环境的控制 监理工程师应事先检查承包对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当当确认其准备可靠

11、有效前方准许其进展施工。B 施工质量理环境的控制 施工承包的质量理体系和质量控制自检系统是否处于良好状态系统的组织机构、理制度、检测制度、检测、人员装备等方面是否完善和明确质量责任制是否落实。C 现场自然环境条件的控制。 监理工程师应检查施工承包对于将来的施工间自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效的措施与对策以保证工程质量。8)施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制。A现场劳动组织的控制。a. 操作人员b. 理人员c. 相关制度要健全B作业人员上岗资格从事特种作业的人员电工、电焊工必须持证上岗。9见证点的施行控制。监理施行程序A承

12、包应在某见证点施工之前一定时间例如24小时前书面监理工程师说明该见证点准备施工的日与时间请监理人员届时到达现场进展见证和监视。B监理工程师收到后应注明收到该的日并签字。C监理工程师应按规定的时间到现场见证。对该见证点的施行过程进展认真的监视、检查并在见证表上详细记录该工作所在的建筑物部位、工作内容、数量、质量及工时等后签字作为凭证。D假设监理人员在规定的时间不能到场见证承包可以认为已获监理工程师默认。可有权进展该项施工。E假设在此之前监理人员已到过现场检查并将有关写在“施工记录上那么承包应在该旁写明他根据该已采取的改进措施或者写明他的某些详细。10质量记录资料的监控。A 施工现场质量理检查记录

13、资料。B 工程材料质量记录。C 施工过程材料作业活动质量记录资料。11) 工序交接验收。12) 成品保护。成品保护的一般措施A 防护B 包裹C 覆盖D 封闭E 合理安排施工顺序13作业活动结果检验程序与A 程序a. 实测b. 分析c. 判断d. 纠正或认可B质量检验的主要a. 目测法：即凭借感官进展检查也叫做观感检查采用看、摸、敲、照等手法。b. 量测法：采用靠、吊、量、套等手法通过实测结果与规定的质量或要求相对照从而判断是否符合要求。c. 试验法：包括各种物理力学性能方的检验和化学成分及含量的测定。无损测试或检验借助专门的仪器仪表等手段探测构造物或材料组织构造用超声波检测仪测试桥粉喷桩基桩身

14、完好性从而判断是否符合要求。14施工过程质量控制手段A 审核技术和报表B 指与一般理文书C 现场监视检查D 规定质量监控工作程序E 利用支付手段15对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理工程师要求承包整改并检查整改结果。17监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故时应通过总监理工程师及时下达工程暂停要求承包停工整改。整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停和签署工程复工报审表宜事先向建立。18对需要返工处理或加固补强的质量事故总监理工程师应责承包报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案工程

15、监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。（2） 施工阶段的进度控制。1 工程监理机构应按以下程序进展工程进度控制：A 总监理工程师审批承包报送的施工总进度方案B 总监理工程师审批承包编制的年、季、月度施工进度方案 C 专业监理工程师对进度方案施行情况检查、分析D 当实际进度符合进度方案时应要求承包编制下一进度方案当实际进度滞后于方案施行方案专业工程师应书面承包采取纠偏措施并监视施行。2专业监理工程师应根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目的进展风险分析制定防范性对策经总监理工程师审定后报送建立。3专业监理工程师应检查进度方案的施行并记录

16、实际进度及其相关情况当发现实际进度滞后于方案进度时应签发监理工程师单指承包采取调整措施。当实际进度严重滞后于方案进度时应及送总监理工程师由总监理工程师与建立商定采取进一步措施。4总监理工程师应在监理月报中向建立工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。3施工阶段的控制。1） 审查施工申报的月、季度计量报表认真核对其工程量不超计、不漏计、严格按合同规定进展计量支付签证。2） 保证支付签证的各项质量合格数量准确。3） 建立计量支付签证台帐定与施工核对清算。4） 按业主受权和施工合同的规定审核变更设计。3施工验收阶段建立监理工作的主要内容。1催

17、促、检查施工及时整理开工和验收资料受理工程开工验收提出监理。（3） 根据施工的开工提出工程质量检验。（4） 组织工程预验收参加业主组织的开工验收。4建立监理合同理工作的主要内容：（1） 拟定本建立工程合同体系及合同理制度包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保等工作制度及流程。（2） 协助业主拟定工程的合同条款并参与各类合同的商谈。（3） 合同执行情况的分析和跟踪理。（4） 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。5. 建立工程风险理的主要内容（1） 风险识别（2） 风险评价（3） 风险对策决策（4） 施行决策（5） 检查四、监理工作目的1、 工程质量监理目的：通过建立健全

18、有效的质量监视工作体系来确保工程质量到达优良工程。2 、监理目的：在综合考虑物价上涨因素和指性的根底上我们根据已经签定的工程合同价为根底严格控制总择优选择施行方案努力控制工程不超过中标价。3、 进度监理目的：在甲方保证工程资金的情况下我6们将科学理使施工合理安排施工顺序使工控制在施工合同规定的90天工范围内。4、工程平安控制目的编制出实在可行符合平安消费要求的平安监理规划、细那么并贯穿于整个施工过程中保证在施工中不出现平安事故不留事故隐患。5 、工程合同理、信息理及协调有关的工作关系目的 通过合同理使双方在责任内全面履行合同条款。通过现场搜集社会上、施工方等各种信息协调好施工方、业主、监理方等

19、多方面的关系协助业主好与工程相关的所有手续。五、监理工作根据1、委托监理合同2、施工合同3、建立工程监理GB5031920004、公路桥涵施工技术JTJ041-20005、政桥梁工程质量检验评定CJJ2906、钢筋焊接及验收规程JGJ187 、建筑与政降水工程技术JGJ/T111988、混凝土构造工程施工质量验收GB50204-20029、公路工程质量检验评定JTJ 0719810、公路沥青路面施工技术JTJ 03211、公路工程技术JTJ001-9712、公路工程水泥混凝土试验规程JTJ057-9413、业主发送的施工图设计14、主部门的有关规定和指15、公布的一般性技术16、其他技术及相关

20、协议 六.工程监理机构的组织形式本监理机构采用直线式监理组织形式其主要优点是组织机构简单权利集中统一职责清楚决策迅速隶属关系明确。监理组织机构方框图、质量保证体系表：监理组织机构方框图、质量保证体系表总监理工程师张永福上部构造监理组尹文广 下部构造监理组张敏测量监理组尹文广七.工程监理机构人员装备方案姓 名职 务职 称职 责张永福总监高级工程师负责全面工作刘寅宾总监代表工程师负责全面工作张敏专业监理工程师工程师 负责现场工作尹文广现场监理员助工 负责现场旁站监理工作赵公平 见证员工程师 负责见证取样工作张永福平安员工程师负责现场平安工作八.工程监理机构的人员岗位职责1 、总监理工程师应履行以下

21、职责1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；3审查分包的资质并提出审查；4检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员的调配对不称职的人员调换其工作；5主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；6审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；7审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8审查和处理工程变更；9主持或参与工程质量事故的调查；10调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；12审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料

22、审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；13主持整理工程工程的监理资料。2、总监理工程师代表应履行以下职责1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2按总监理工程师的受权行使总监理工程师的局部职责和权利；3、专业监理工程师应履行以下职责1编制本专业的监理施行细那么；2负责本专业监理工作的详细施行；3组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；4审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理

23、工程师汇报和；7根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；8负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；9审查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；10负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员应履行以下职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2检查承包投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结

24、果进展记录；5担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；(6) 做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序附图1 施工阶段监理工作程序图附图2 施工阶段质量控制工作流程图附图3 施工阶段控制工作流程图附图4 施工阶段进度控制工作流程图附图5 工程延的根本程序附图6 分包资格审查根本程序附图7 工序交接检验根本程序附图8 风险对策决策过程 附图9 监理信息流程图附图10 工程监理部信息流程图附图11 分项、分部工程签认根本程序附图12 工程验收根本程序附图13 工程质量事故分析处理程序 附图14 隐蔽工程验收根本程序附图15 违约处理的根本程序附图16 工程索赔理的根本程序附图17 工

25、程停工、复工程序附图18 施工组织设计审核程序附图19 图纸会审监理工作流程图附图20 工程材料、构配件和设备质量控制根本程序附图21 工程缺陷责任的监理程序附图22 工程造价控制根本程序附图23 设计变更、洽商理根本程序十、 监理工作及措施1、 工程进度控制及措施监理工程师对工程工程的施工进度控制从审核承包提交的施工进度方案开场直至工程工程保修满为止。1 工程进度控制。1审批施工报送的长短进度方案要求编制的进度方案必须贯彻合同条件及技术可靠并符合实际清楚、明了并便于理表达施工中的全部活动及其他的相关联络反映施工组织及施工充分使用人力和设备意料可能的施工障碍及变化。.2 检查进度方案的施行 要

26、求承包人按工程、分项工程或工点对实际进度进展记录并予以检查及时进展统计和标记并通过分析和整理作为整个工程进度和进展决策的根据。3 适时调整进度方案。监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度方案上的方案有较大不一致时应要求承包人对原工程进度方案及现金流动方案予以调整调整后的工程进度进度方案应符合工程现场实际并应满足合同工的要求。2工程进度的控制措施 1工程进度控制的组织措施A、建立进度控制目的体系明确建立工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；B、建立工程进度制度及进度信息沟通网络；C、建立进度方案审核制度和进度方案施行中检查分析制度；D、建立进度协调会议制度包括协调

27、会议的时间、地点、协调会议的参加人员等；E、建立图纸审查、工程变更和设计变更理制度。2工程进度控制技术措施A、审查承包商提交的进度方案使承包商能在合理的状态下施工；B、编制进度控制工作细那么指导监理人员施行进度控制；C、采用网络方案技术及其他科学适用的方案并结合电子计算机的应用对建立工程进度施行动态控制。3工程进度控制经济措施A、及时工程预付款及工程进度款支付手续；B、对应急赶工给予优厚的赶工费用；C、对工提早给予奖励；D、对工延误收取延误损失赔偿金；E、加强索赔理公正的处理索赔。4 工程进度控制合同措施A、加强风险理在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响以及相应的处理。B、加强合同理协调

28、合同工与进度方案之间的关系保证合同中进度目的的实现；C、严格控制合同变更对各方提出的工程变更和设计变更监理工程师应严格审查后再补入合同之中；5 工程进度控制信息理措施信息理措施是指不断地搜集施工实际进度的有关资料进展整理统计与方案进度比较定地向建立提供比较。2 质量控制措施1 工程原材料、构配件、设备的质量控制措施1 对材料、构配件质量控制措施A、 定货前的控制a、掌握材料水泥、砂、钢筋、构配件质量、价格、供货才能的信息选择好供货厂家就可获得质量好、价格低的材料资源从而就可确保工程质量降低工程造价。为此对主要材料、构配件在定货前必需要求承包申报经监理工程师证同意前方可定货。b、对主要材料及建筑

29、配件应在定货前要求厂家提供样品或看样定货；主要设备定货时要审核设备是否符合设计要求。c、监理工程师协助承包合理地、科学地组织材料采购、加工、储藏、运输、建立严的方案、调度、理体系、加快材料的周转减少材料的占用量按质、按量、如地满足建立需要。B、 进货后的控制a、对用于工程的主要材料进厂时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单。如不具备或对检验证明有疑心时应补作检验。b、工程中所有构件必须具有厂家批和出厂合格证。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题应分析研究经处理鉴定前方可使用。c、凡标志不清或认为质量有问题的材料对质量保证资料有疑心或与合同规定不符的一般材料由工程重要程度应进展一定比例试验的材

30、料需要进展检验以控制和保证其质量的材料等均应进展抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料那么应进展全部检验。d、材料质量抽样和检验的应符合?建筑材料和理规程?要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非均质的材料还应酌情增加采样的数量。 C、 现场配制材料的控制 在现场配制的材料如挡土墙砌筑砂浆等的配合比应先提出试配要求经试配检验合格后才能使用。D、 现场使用材料的控制a、对材料性能、质量、适用范围和对施工要求必须充分理解以便慎重选择和使用材料。b、合理地组织材料使用减少材料的损失正确按定额计量使用材料加强运输、仓库、保工作加强材料限额理和发放工作健全现场材料理制度防止材料损

31、失、变质确保材料质量。c、但凡用于重要构造、部位的材料使用时必须仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型、性能有无错误是否适宜工程特点和满足设计要求。d、新材料应用必须通过试验和鉴定代用材料必须通过计算和充分的证并要符合构造的要求。e、要针对工程特点根据材料的性能、质量、适用范围和对施工要求等方面进展综合考虑慎重选择和使用材料。2 材料质量控制的内容A、 掌握材料质量材料质量是用以衡量质量的尺度也是作为验收、检验材料质量的根据。不同的材料有不同的质量如水泥的质量有细度、稠度用水量、凝结时间、强度、体积安定性等。掌握材料的质量就便于可靠地控制材料和工程的质量。B、 材料质量的检试验a、材料质量检验

32、的目的 材料质量检验的目的是通过一系列的检测手段将所获得的材料数据与材料的质量相比较借以判断材料质量的可靠性能否使用于工程中同时还有利于掌握材料信息。b、材料质量的检验材料质量检验有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种。书面检验是通过对提供的材料质量保证资料、试验等进展审核获得认可方能使用。外观检验是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进展直观检查看其有无质量问题。理化检验是借助试验设备和仪器对材料的化学成分、机械性能等进展科学的鉴定。无损检验是在不破坏材料样品的前提下利用超声波、X射线、外表探伤仪等进展检测。3 材料质量检验程度根据材料信息和保证资料的详细情况其质量检验程度分免检、抽

33、检和全部检查三种。a、免检就是免去质量检验过程。对有足够质量保证的一般材料以及理证明质量长稳定且质量保证资料齐全的材料可予免检。b、抽检就是按随机抽样的对材料进展抽样检验。当对材料的性能不清楚或对质量保证资料有疑心或对成批消费的购配件均应按一定比例进展抽样检验。c、全检验。凡对进口的材料、设备和重要工程部位的材料以及贵重的材料应进展全部检验以确保材料和工程质量。4 材料质量检验工程材料质量的检验工程分：“一般试验工程为通常进展的试验工程；“其他试验工程为根据需要进展的试验工程。5 材料质量检验的取样材料质量检验的取样必须有代表性即所采取样品的质量应能代表该批材料的质量。在采取试样时必须按规定的

34、部位、数量及采选的操作要求进展。2设备质量控制措施 设备质量控制分为现场使用工程机械设备的质量控制和现场安装设备采购、制造的质量控制。工程机械设备的质量控制措施a、施工按施工组织设计的承诺提供足够数量的施工机械设备。b、进场设备性能良好保证正常使用缺陷设备严禁进入施工现场。c、承包主要施工设备进场并调试合格后使用?月工、料、机动态表?报工程监理部；d、监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型是否符合施工组织设计的要求；e、需要定标定的设备如仪器、磅秤等承包应有标定证明。f、施工机械设备进出现场须经监理认可。2 工程质量的事前控制措施监理工程师事前控制工作主要从三个方面入手一个方面是对承包商所

35、做的施工准备工作的质量进展全面的检查与控制；一个方面是应组织好有关工作的质量保证如图纸会审、技术交底以及处理设计变更开工条件的核实等；另一个方面是设置工序活动的质量控制点进展预控。1 对施工承包方在施工前准备工作的质量控制1 核查承包的质量保证和质量理体系：A、核查承包的机构设置、人员装备、职责与分工的落实情况；B、催促各级专职质量检查人员的装备；C、查验各级理人员及专业操作人员的持证情况；D、检查承包质量理制度是否健全。2 审查分包的资格：A、总承包填写?分包资格报审表?报工程监理部审查；B、审查分包的营业执照、企业资质等级证书、专业容许证、岗位证书、外地施工企业进豫施工容许证或境外企业在国

36、内承包工程容许证等；C、审查分包的业绩；D、经审查合格签发?分包资格报审表?。3 检验施工测量放线结果A、 监理工程师应检查承包的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。使用的测量设备应进展标定。B、 承包应将施工测量方案、红线桩的校核成果水准点的引测成果填写?施工测量放线报验单?报工程监理部查验。C、 承包在施工场地设置平面坐标控制网或控制导线及高程控制网后应填写?施工测量放线报验单?报工程监理部查验。D、 对承包的报验监理工程师应进展必要的内业及外业复核符合规定时由监理工程师签认。E、 监理工程师应检查承包的红线桩、水准点、工程控制桩等是否采取有效保护措施进展检查。.4 签认材料的报验：

37、A、承包应按有关规定对主要原材料进展复试并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随?材料/购配件/设备报验单?报工程监理部签认；B、对新材料、新要核查鉴定证明和确认；C、对进场材料进展抽样复试必要时可会同业主到材料厂家进展实地考察；D、审查混凝土、砌筑砂浆?配合比申请单和配合比单?并应：a、对现场搅拌设备含计量设备、现场理进展检查；b、对商品混凝土消费厂家的资质和消费才能进展考察。5 签认建筑购配件、设备报验：A、承包应要求供货提供购配件和设备厂家的资质证明及合格证明并按规定进展复试；B、监理工程师应参加定货厂家的考察、评审根据合同的约定与定货合同的拟定和签约工作；C、进场的购配件和设备承

38、包应进展检验、测试判断合格后填写?材料/购配件/设备报验单?报工程监理部；D、监理工程师进展现场检验签认审查结。.6 检查进场的主要设备：A、承包主要施工设备进场并调试合格后使用?月工、料、机动态表?报工程监理部；B、监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型是否符合施工组织设计的要求；C、对需要定标定的设备如仪器、磅秤等承包应有标定证明。7 审定施工组织设计施工方案A、 施工组织设计施工方案审定程序：a、承包的工程经理部编制的施工组织设计必须在开工前填写?施工组织设计施工方案报审表?报工程监理部审定。b、工程监理部总监理工程师组织监理工程师审定由总监理工程师签认批准施行；需要承包修改时应由总

39、监理工程师签发书面退回承包修改修改后再报重新审定。c、对于重大或特殊的工程工程监理部还应将施工组织设计报监理总工程师审定后再签认发给承包。d、经工程监理部审定后的施工组织设计施工方案承包如需做较大的变动需经总监理工程师审定同意。e、规模较大、工艺较复杂的工程群体工程或分出图的工程经总监理工程师批准可分阶段报批施工组织设计施工方案。f、技术复杂或采用新技术的分项、分部工程承包应编制分项、分部工程施工组织设计施工方案报工程监理部审定。B、 审定施工组织设计施工方案的主要内容：a、施工总平面布置图是否合理；b、施工方案是否经济合理施工是否符合施工验收质量保证措施是否可靠并具有针对性质量保证体系是否健

40、全；c、工安排是否满足建立工程施工合同要求；d、进度方案是否保证施工的连续性和平衡性所需的人力、材料、设备的配置与进度方案是否协调；e、平安、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；f、季节施工方案和专项施工方案是否具有合理性、先进性、经济性；g、监理工程师认为应审核的其他内容。C、 审查主要分部分项工程施工方案：a、工程监理部可规定某些主要分部分项工程施工前承包应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案填?施工组织设计施工方案报审表?报工程监理部；b、承包应将季节性的施工方案冬施、雨施防汛等提早填?施工组织设计施工方案报审表?报工程监理部；c、上述方案未经批准

41、该分部分项工程不得施工。2 监理工程师应做的事前质量保证工作.1 参与设计交底与图纸会审A 设计交底由业主主持设计、承包和监理的主要负责人及有关人员参加。B 监理工程师通过设计交底应理解和掌握的根本内容。a、业主对本工程的要求施工现场的自然条件地形、地貌工程地质与水文地质条件等。b、设计主导思想使用的设计对施工的要求对建筑材料的要求对使用新技术、新工艺、新材料的要求以及施工中应特别注意的事项等。c、 设计交底应记录清楚：设计对监理、承包提出的施工图纸中的问题的答复并由承包负责整理；图纸会审纪要应经业主、设计、监理、承包签认。2 第一次工地会议A 第一次工地会议由业主主持在工程正式开工前进展应由

42、以下人员参加：a、业主受权驻现场代表及有关职能人员；b、监理工程监理部总监理工程师及全体监理人员；c、总承包工程经理及有关职能人员分包主要负责人。B、 会议内容：a、业主负责人宣布工程总监理工程师并按合同约定向其受权；b、业主负责人宣布驻现场代表总承包工程经理部经理；c、总监理工程师与总承包工程经理互相介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工。d、总承包工程经理汇报施工现场施工准备的情况；e、总监理工程师进展交底其内容：I、及本、发布的有关工程建立监理的政策、法、法规；II、说明有关合同规定的业主、监理和承包的权利和义务；III、介绍监理工作内容；IV、介绍监理控制工作的根本程序和；V、有关报

43、表的报审要求。VI、业主、监理、总承包应在会议上确定会后互相协调的方式参加监理例会的人员、时间及安排。VII、其他事项。C、 第一次工地会议后由监理负责整理编印分发有关各方。3 检查开工条件A、 承包认为建立工程已到达开工条件时应向工程监理部申报?工程开工报审表?。B、 监理工程师应核查以下条件：a、主部门是否签发?建立工程开工容许证?；b、复查承包资质等级、工程经理及主要工种人员的上岗资格；C、施工组织设计已经工程总监理工程师审定；d、测量控制桩已检查合格；e、承包人员已到位施工设备已按需要进场主要材料供应已落实；f、施工现场道路、水、电、等是否到达开工条件；g、业主建立资金已根本落实。C、

44、 监理工程师审核认为具备开工条件时报经业主同意由总监理工程师在承包报送的?工程开工报审表?上签署。4 设置工序活动的质量控制点进展预控质量控制点是指为了保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节设置质量控制点保证到达工序质量要求的必要前提。针对设置的质量控制点事先分析在施工中可能发生的质量隐患和问题分析可能的原因并提出相应的对策制定对策表采取有效的措施进展预先控制以防止在施工生问题。本工程方案质量控制要点：序工程工程质量控制要点控制手段1桩基施工桩径、桩长、中线位置、垂直度、标高、水泥含量量测、测量、旁站监理2根底、砌体轴线、高程、垂直度、断面尺寸、钢筋直径、数量、位置、接头 、施工

45、缝处理现场检查、量测、旁站、制作试块3伸缩缝缝宽、与桥面高差、纵坡、横向平整度量测、用尺丈量、现场检查、程度仪抄平、4桥面铺装厚度、平整度、横坡、压实度测量、用尺丈量、现场检查、程度仪抄平、试验、5防撞墙、人行道、栏杆平面偏向、纵向高程、横坡、平整度量测、观察、旁站监理6桥台回填料按要求分层夯实压实度分层、分段用环抽查压实度旁站监理3 工程质量的事中控制措施1 监理工程师应对施工现场有目的地进展巡回检查和旁站。A、应在巡视过程现和及时纠正施工中存在的问题；B、应对施工过程和重点部位和关键控制点进展旁站；C、对所发现的问题应立即先口头承包改正然后应由监理工程师签发?监理?；D、承包应将整改结果书

46、面回复,监理工程师要进展复查。2 核查工程预检：A、承包填写预检工程检查记录报送工程监理部核查。B、监理工程师对预检工程检查记录的内容到现场进展抽查。C、对不合格的分项工程书面承包整改并跟踪复查合格后以形式准予进展下一道工序。3 验收隐蔽工程：A、承包按有关规定对隐蔽工程先进展自检自检合格将?隐蔽工程检查记录?报送工程监理部；B、监理工程师对?隐蔽工程检查记录?的内容现场进展检测、核查；C、对隐检不合格的工程应由监理工程师签发?不合格工程?由承包整改合格后由监理工程师复查；D、对隐检合格的工程应签认?隐蔽工程检查记录?并准予进展下一道工序。4 分项工程验收：A、承包在一个分项工程完成并自检合格

47、后填写?分项/分部工程质量报验认可单?报工程监理部；B、监理工程师对报验的资料进展审查并到施工现场进展抽检、核查；C、对符合要求的分项工程由监理工程师签认并确定质量等级；D、对不符合要求的分项工程由监理工程师签发?不合格工程工程?由承包整改；E、经返工或返修的分项工程应按质量评定进展再评定和签认。.5 分部工程验收：承包在分部工程完成后应根据工程师签认的分项工程质量评定结果进展分部工程的质量等级汇总评定填写?分项/分部工程质量报验认可单?并附?分部工程质量检验评定表?报工程监理部签认。4 工程质量的事后控制措施1 当工程到达交验条件时工程监理部应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用

48、功能进展全面检查对发现影响开工验收的问题签发?监理?要求承包进展整改。2 对需要进展功能试验的工程 监理工程师应催促承包及时进展试验；监理工程师应认真审阅试验单并对重要工程亲临现场监视；必要时应请业主及设计派代表参加。3 工程总监理工程师参与开工验收的初验：A、承包在工程工程自检合格到达开工验收条件时填写?工程验收记录?并将全部开工资料包括分包开工资料报工程监理部申请开工验收；B、总监理工程师组织工程监理部监理人员对质量保证资料进展核查并催促承包完善；C、总监理工程师参与业主、设计和承包共同对工程进展检查；D、检查结果需要对局部进展修改的应在修改符合要求后再验直至符合合同要求；E、检查结果符合

49、合同要求后由业主、承包、监理、设计四方在?工程验收记录?上签字并报送当地工程质量监视机构审核质量等级。4 开工验收完成后由工程总监理工程师和业主代表共同签署?开工移交证书?并由监理、业主盖章后送承包一份。5 整理工程技术资料并编目建档。5 缺陷责任控制措施1缺陷责任的时间为自签发的交接证书上写明的工程实际开工之日起到缺陷责任满终止之日止假设工程的任何局部有单独的开工日那么各局部的缺陷责任将分别自交接证书写明的实际开工之日算起这时整个工程的缺陷责任将是最迟的那个缺陷责任的终止。除合同规定外缺陷责任为一年。2 缺陷责任终止后14d内应按照监理工程师承包人要做的工作和检查的结果对工程尚存在的缺陷、变

50、形、不合格之处进展修补、修复或重做；且建立有权雇佣其他承包人对以上各项进展修补、修复或重做工作。由此产生的费用将在合同保存金内或从其他款项中扣除。3 在缺陷责任内假设工程生缺陷、变形、不合格等是由于承包人使用的材料、设备或施工工艺不符合合同的要求或因承包人一方的忽略或未遵守合同中对承包人一方明确或暗示规定的任何义务造成的经总监理工程师调查证明后由此而发生的一切修复费用由承包人承担。如缺陷的原因不属于上述范畴那么根据合同条款由总监理工程师与承包人进展工程费用的估价。4 在缺陷责任内总监理工程师将定组织人员对承包人移交的工程进展检查。5 缺陷责任终止证书 承包人在缺陷责任终止前对列明的各项未完成工

51、程和指的缺陷修复工程全部完成后经总监理工程组织检查认可报建立最终审定由总监理工程师签发?缺陷责任终止证书?。证书在缺陷责任终止后28天内发出并写明承包人对本工程及其缺陷修复的义务已经完成。3 造价控制措施：1. 造价控制的根本程序和、措施：1造价控制的根本是把方案额作为控制的目的值在施工过程中定地进展实际值与控制的目的值相比较通过比较发现偏向分析产生偏向的原因并采取有效措施加以控制以保证目的的实现。2造价控制的措施：在施工阶段需要投入大量人力、物力、资金等是工程建立工程费用消耗最多的阶段因此必须精心组织施工挖掘各方潜力节约资源消耗不但要严格控制工程款的支付还应从组织、经济、技术、合同等多方面采

52、取措施控制。2 设计变更、工地洽商、费用索赔的理措施：1、设计变更的理措施：A对原设计中因存在设计缺陷而提出的设计变更,应编制设计变更或填写设计变更单。B工地监理工程师应对设计变更或设计变更单进展核对、研究,并搜集有关资料搞清变更内容。C按照变更内容引起的变化要进展核实并计算出工程量并与业主与承包进展协商确定变更费用承包提交经审批后执行。D设计变更涉及平安、环保等内容时应要求上报有关部门审定。E设计变更洽商理根本程序 2、对工地洽商的理措施：A施工在施工过程中发现增加工程量时要提出书面工地监理工程师要认真研究核实增加的工程量总监理工程师要组织专业监理工程师审核同意并报建立审核同意前方为有效。B

53、对于工地洽商的工程工程内容要认真对待监理工程师要坚持原那么可增可不增加的工程量坚决不增加实在必须增加的工程量要实际丈量数量要准确工程要符合实际。C监理工程师坚持原那么不循私情不能随意签发工地洽商工程量一但发现要严肃处理。3、费用索赔的理措施：索赔是工程承包中经常发生并随处可见的正常现象它分承包商向业主提出索赔或业主向承包商提出索赔监理工程师对于费用索赔应采取以下措施：A当任何一方提出索赔要求时监理工程师一定要搞清索赔内容、原因、索赔数量做到心中有数。B监理工程师应向双方讲明理由进展调解尽量作到互相理解互相信任。C要求索赔方要提出充足的索赔理由、证据说服被索赔方以到达索赔目的。D、监理工程师一定要掌握索赔金额对总的影响并采取一切措施控制索赔金额不要打破总额。3 造价控制的事前控制措施：1、监理工程师必须编制资金使用方案合理确定目的值包括的总目的值、分目的值、各详细目的值。2、作好目的值的分