煤矿井下停风救援演练总结

1、香山矿停风救援演练总结报告 为了增强平煤股份香山矿停风救援演练应急预案的针对性、可行性和实效性，在实际演练中对预案进行检验修正，切实保证其实施效果，提高应急指挥小组的部署、指挥、沟通、协调能力，提高队伍的快速反应能力，增强演练组织单位，参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力，进一步明确相关单位和人员的职责，理顺工作关系，完善应急机制，因此进行平煤股份香山矿停风救援演练应急预案桌面演练，根据 “应急预案演练计划”活动的要求，我矿在2011年 4月16日举行了井下停风救援演练，现将演练情况总结如下： 一、演练目的通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，检验人员自救互救能力和部门

2、之间的协调作战能力。二、演练策划1、演练项目：井下停风救援演练。2、演练负责人：段子晔、靳纯峰3、组织单位：通风科、安检科、开掘科、机电科4、协作单位：通风队、掘一队5、演练时间：2011年4月16日8：0010：00。6、停风事故地点：老主扇房 7、参演人员：丁5-22110机巷10人、丁5-22110外围8人8、模拟人员：机电科1人，在现场模拟向调度室汇报9、控制人员：安监科2人，分别在丁戊上平台、丁戊-410片盘电话旁对清点人数，撤离出来的时间进行有效监控；调度室1人，在调度室协助记录和记时。10、评价人员：矿领导及相关部门负责人。三、井下停风救援演练过程2011年4月16日8：00机电

3、科吴帅岭汇报（模拟）：主扇发生故障，备用扇也不能启动 。接汇报后，矿调度员关卫华用电话依次通知：矿总值班雷五洲（安全、生产矿长），矿长段子晔、党委书记康俊昌矿、总工靳纯峰、生产副矿长张廷伟、香山矿职工医院黄林昌、调度室主任乔国营、副主任张功伟、孙少锋、通风科科长安学民、安监科科长周晓峰； 8：07矿总值班雷五洲，矿长段子晔、矿总工靳纯峰依次到。矿长段子晔听取调度员报告，立即启动应急程序，在调度室成立应急救援指挥部，随后命令：通知井下把各工区人员撤到-250水平；丁戊上平台挂好人车，准备运送人员。08：08总指挥靳纯峰命令：井下安监科周晓峰在候罐室成立临时指挥部，组建救援小分队。8：10依次通知

4、：丁5-22110机巷、丁5-22110外围掘一队跟班干部郭福东。08：25掘一队郭福东汇报：丁5-22110机巷当班10人，清点人数10人，全部撤出并将巷道内所以开关打到零位，风机风筒从全负压处断开，由工作面撤至丁戊-410进风石门 丁戊上平台 井底侯罐室。08：27掘一队郭福东汇报：丁5-22110机巷外围8人，清点人数8人，全部撤出并将巷道内所以开关打到零位，风机风筒从全负压处断开，由工作面撤至丁戊-410进风石门 丁戊上平台 井底侯罐室。08：29安监科周晓峰汇报：已在候罐室成立临时指挥部，临时指挥部有我和安学民、柳新涛共3人组成。08：40通风科汇报：本矿辅助救护队员2人已经下井。0

5、9: 01掘一队郭福东汇报：丁5-22110机巷当班10人，清点人数10人，机巷外围8人，清点人数8人已撤至井底侯罐室。09：30救护队员闫军营汇报：丁5-22110机巷，丁5-22110机巷外围所有人员已全部撤出并将巷道内所以开关打到零位，风机风筒从全负压处断开。09：56井下指挥部汇报：丁5-22110机巷10人、丁5-22110机巷外围8人全部升井。09：58救援指挥部向公司调度汇报：井下人员全部撤离到安全地点；10：00救援指挥部宣布结束救援演练。四、演练成功的经验（一）领导高度重视，亲临督导实战矿领导对这次井下停风救援演练，高度重视。矿领导坐镇救援指挥部，观察演练情况，亲临督导实战，

6、对演练过程进行全面控制。矿长段子晔沉着指挥、安全、生产矿长雷五洲、总工程师靳纯峰周密策划，程序运行和方法操作比较平顺，保证了演练现场的真实效果；通风科科长安学民现场协调，安检科积极监控，救援指挥部及各救援小组努力处置，达到了演练预期目的。（二）演练目的明确，计划方案策划周密从我矿安全工作的实际情况出发，经过认真研究，确定丁5-22110机巷，丁5-22110机巷外围应急演练。其主要目的是验证应急预案的可行性；发现应急预案存在的问题和不足，以便及时改进；使参演人员熟悉井下停风事故应急操作和整个应急程序，增强参演人员的熟练性和信心。（三）演练检验了我矿应急救援实战、保障能力和参演人员的自救互救能力

7、1、检验了调度系统对接听电话、记录等的规范、时效。2、检验了井下跟班带班干部对现场的应急处置能力。3、检验了井下员工对所在地的避灾线路熟悉程度。4、检验了指挥部成员及各救援小组人员接警后到调度室的速度，参演人员接警后最晚也在20分钟内到达调度室成立救援指挥部。（四）检验救护队员接警后的出警速度和协作救援能力。本矿辅助救护队员与矿各科室负责人、相关单位及相关人员共同完成了此次演练。主要检验本矿救护队队员接警后的行动机动能力，矿各科室负责人、相关单位主要检验演练的具体组织和实施情况。由于相关单位的通力合作，使演练顺利完成，得到矿领导的认可。（五）演练紧张有序，获得圆满成功4月16日上午08：00演

8、练开始，10：00演练结束，时历2小时，演练很成功。整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境基本逼真，安全保证基本到位，演练达到预期效果。五、演练存在的不足在演练全过程中，发现演练存在许多不足，必须引以为戒，及时进行改进和提高。（一）在参演人员对停风应急救援预案的熟悉程度方面：1、少数参演人员对应急救援预案还不够熟悉，演练时应用得不太熟练；2、各归口责任分工还不太明细，个别参演人员没有进入演练状态；3、下井人员统计清点时间过长，也稍显零乱。（二）在调度系统对接听电话、记录等的规范、时效方面：1、演练记录不规范，没有完整地把演练情况记录下来；2、演练时电话出现打不进、打不出现象；3、

9、电话通知顺序也没有严格按停风应急避险演练方案规定执行；4、电话号码不熟悉，接听电话也有个别记录错误；5、现场参演人员对各归口汇报的内容不规范。附：平煤股份香山矿大范围停风应急预案演练方案实施评估表平煤股份香山矿大范围停风应急预案演练方案实施评估表评估人员孙绍峰、柳新涛、李玉领演练时间演练类型实战演练演练内容丁5-22110机巷、外围停风事故内容应达到标准优良5分一般3分较差1分演练计划编制科学合理5演练方案编制符合实际，可行性5演练场地的选择安全、合理5演练场景设计正确、合理、便于演练5演练物资准备充分5演练动员达到人人明确自己的角色3演练培训达到人人熟知演练内容、流程3演练人员准备到位、充分5人员保障到位