新员工入职心态培训为自己工作学习教案

1、会计学1新员工入职心态新员工入职心态(xn ti)培训为自己工作培训为自己工作第一页，共49页。第1页/共49页第二页，共49页。例。 A.能力比金钱重要万倍，因为它不会遗失也不会被偷。 B.不论你的老板有多吝啬多苛刻，你都不能以此为由放弃(fngq)努力。因为，我们不仅是为了目前的薪水而工作，我们还要为将来的薪水而工作，为自己的未来而工作。第2页/共49页第三页，共49页。第3页/共49页第四页，共49页。第4页/共49页第五页，共49页。第5页/共49页第六页，共49页。第6页/共49页第七页，共49页。第7页/共49页第八页，共49页。第8页/共49页第九页，共49页。积极主动积极主动责

2、任意识责任意识 感恩感恩 角色定位角色定位自我认知自我认知(rn zh)与学习与学习第9页/共49页第十页，共49页。第10页/共49页第十一页，共49页。工作(gngzu)能力斗争：有能力完成(wn chng)任务，但不愿意或敷衍了事优秀：交付的任务能及时完成工作态度勉强：完成任务有困难，但也不问良好：完成任务有困难，但通过请教能及时完成优秀员工优秀员工平庸员工平庸员工第11页/共49页第十二页，共49页。工作(gngzu)能力 斗争(du zhng) 人才挡狼 优秀 人财赛马工作态度 勉强 人在赶猪 良好 人材护牛优秀员工优秀员工平庸员工平庸员工第12页/共49页第十三页，共49页。课程课

3、程(kchng)架构：架构：依照价值观做出回应依照价值观做出回应对自己的行为负责对自己的行为负责把焦点放在把焦点放在“影响圈影响圈”第13页/共49页第十四页，共49页。关注(gunzh)圈与影响圈影响(yngxing)圈 关注(gunzh)圈通过自己的行动能够影响或者改变的事情结果成就关注到但是却无法影响到的态度行为第14页/共49页第十五页，共49页。第15页/共49页第十六页，共49页。1、份内应该、份内应该(ynggi)做好做好的事情的事情（如履行职责、尽到责任、（如履行职责、尽到责任、完成任务等）完成任务等）责任责任(zrn)的含义的含义2、如果没有做好自己的工作、如果没有做好自己的

4、工作，应承担，应承担(chngdn)的不利的不利后果或强制性义务后果或强制性义务（如担负责任、承担（如担负责任、承担(chngdn)后果等）后果等）第16页/共49页第十七页，共49页。不要不要(byo)问问“为什么为什么”不要不要(byo)问问“什么时候什么时候”不要不要(byo)问问“谁谁”如何提升责任意识？如何提升责任意识？第17页/共49页第十八页，共49页。如何提供更优质的服务？第18页/共49页第十九页，共49页。当你试图去主导一件事情的时候当你试图去主导一件事情的时候(sh hou)，你就变得，你就变得重要了！重要了！第19页/共49页第二十页，共49页。第20页/共49页第二十

5、一页，共49页。一个一个(y )主题主题二个选择(xunz)三个知道原则 责任意识好问题错问题原则一：不要问“为什么”原则二：别问“什么时候”原则三：别问“谁”第21页/共49页第二十二页，共49页。第22页/共49页第二十三页，共49页。父母恩重如山同事(tng sh)、朋友、手足之情领导知遇工作中的对手让你成长 带着感恩的心工作！第23页/共49页第二十四页，共49页。第24页/共49页第二十五页，共49页。广义广义(gungy)的概的概念念在1980年和1990年后出生的人群，本质(bnzh)是计划生育政策后产生的人。本课程的概念本课程的概念后80：指85年以后出生的职场人群；90后：指

6、90年以后出生的职场人群。第25页/共49页第二十六页，共49页。好奇心强，敢于尝试；有创新意识、创造力强；敢打敢拼、不计得失；思维敏捷；学习能力强、接收新事物快；教育背景好；富有激情；肯干，有上进心；有挑战(tio zhn)权威的勇气；独立性强；有责任感，不缺团队合作的精神；有个性，但不张扬喜欢(x huan)快餐文化 秒速成名 旋风般崛起第26页/共49页第二十七页，共49页。过分自我，不懂感恩；目无尊长，人性骄横(jio hng)。孤僻，工作情绪不稳定。依赖成性，缺乏工作独立性。大手大脚，不爱惜财物、缺乏成本意识。推诿责任，无时间观念。追求物质享受，工作精神缺失。 第27页/共49页第二

7、十八页，共49页。职业晚期职业晚期职业中期职业中期建立期建立期职业探索期职业探索期退出(tuch)期 1525355065年龄(ninlng)第28页/共49页第二十九页，共49页。技师(jsh)专家(zhunji)管理层技能型 专家型 管理型技术生产工人专业技术管理人员员工：了解企业、社会和市场部门：了解员工个性及发展潜力人力资源部：建立完善的培养通道 实习生源 人才库 应届生源评价中心员工：人岗适配部门：资源整合培养HR：创造好的发展环境 个性培养个性培养共性培养共性培养第29页/共49页第三十页，共49页。管理模式、工作管理模式、工作(gngzu)方式，适应期方式，适应期 是否是否(sh

8、 fu)清晰职位差距并迅速弥补清晰职位差距并迅速弥补职业生涯选择职业生涯选择基点：提高职业竞争力 提升职业含金量 跳槽成功跳槽成功= 成功跳槽成功跳槽 跳不是加薪的杠杆跳不是加薪的杠杆 专业经验和技能的积累中断专业经验和技能的积累中断 定点、定位、定向定点、定位、定向激发职业发展潜力的良好机会激发职业发展潜力的良好机会第30页/共49页第三十一页，共49页。专业专业(zhuny)素养素养知识知识(zh shi)积累积累细节着手细节着手从我做起从我做起第31页/共49页第三十二页，共49页。不重视知识的学习不重视知识的学习很少阅读很少阅读(yud)各种书目各种书目不动脑筋，只有一种思路不动脑筋，

9、只有一种思路第32页/共49页第三十三页，共49页。 心态心态(xn ti)之五：角色定位之五：角色定位第33页/共49页第三十四页，共49页。第34页/共49页第三十五页，共49页。第35页/共49页第三十六页，共49页。 新员工的角色定位让上级认为我是好下属(xish) 高效地完成任务指标平级认为我是好的合作伙伴需要时曾得到过你的理解和帮助 代表代表(dibio)公司公司实现实现个体个体(gt)价值价值从经从经营者营者角度角度考虑考虑 代言公司 公司担责经营者的替身经营者的替身体现经营体现经营者的意志者的意志实现高层的目标首要任务是执行 全局观做正确的事第36页/共49页第三十七页，共49

10、页。 有个老木匠准备退休，他告诉老板有个老木匠准备退休，他告诉老板(lobn)，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。乐。 老板老板(lobn)舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板(lobn)把大门的钥匙递给他。把大门的钥匙递给他。 这是你的房子，这是你的房子，他说，他说，我送给

11、你的礼物。我送给你的礼物。 他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！在他得住在一幢粗制滥造的房子里！第37页/共49页第三十八页，共49页。 心态心态(xn ti)之六：空杯心态之六：空杯心态(xn ti)第38页/共49页第三十九页，共49页。 空杯心态就是随时对自己拥有的知识和能力进行重整，清空过时的，为新知识、空杯心态就是随时对自己拥有的知识和能力进行重整，清空过时的，为新知识、新能力的进入留出空间，保证自己的知识与能力总是最新的。只有永不自满，永远新能力的进入留出空间，保证自己的知识与能力总是最新的。只有永不自满，永远(yngyun)学习，永远学习，永远(yngyun)进步，才能永褒身心的活力。进步，才能永褒身心的活力。 “山高人为峰山高人为峰”在攀登者的心目中，下一座山峰才是最有魅力的。攀越的过程，在攀登者的心目中，下一座山峰才是最有魅力的。攀越的过程，最让人沉醉，因为这个过程，充满了新奇和挑战，空杯心态可以使我们的人生不断渐最让人沉醉，因为这个过程，充满了新奇和挑战，空杯心态可以使我们的人生不断渐入佳境。入佳境。第39页/共49页第四十