宝马企业内外环境分析报告

1、2014年11月6日案例分析资料要点梗概中国和德国电动车将实现充电接口标准完全统一。现有的两款新能源车型宝马i3、i8，被认为将成为特斯拉的直接竞争对手。德系乘用车在中国市场的占有率达到21.36%，仅次于自主品牌的37.68%。新能源车型价格普遍偏高基础设施（如充电站，维修厂）不完善豪华车市场中，新能源汽车却有着时尚、个性等先天优势宝马之诺品牌首款车型1E即将上市，车型酷似宝马X1。宝马X1在市场上具备相当的人气。之诺1E依然采取“只租不售”的形式在市场上拓展人气之诺品牌展厅将为客户提供一站式服务宝马今年9月将i系列产品（电动车）导入中国。国际环境国际环境自身环境自身环境PEST分析是指宏观

2、环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。P PESTEST分析模型分析模型l 这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“pest（有害物）” PEST PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型。为一种企业所处宏观环境分析模型。l 所谓PEST即 Political（政

3、治 ）Economic（经济） Social（社会）Technological（科技）l PEST要求高级管理层具备相关的能力及素养。 中德签订“中德电动车充电项目” 未来中国和德国电动车将实现充电接口标准完全统一 中国经济开放程度不断提高，中德经济合作加强 中国经济发展快，人民购买力提升，消费力强 社会总体节能环保意识增强，新能源汽车受到追捧 中国汽车市场，尤其豪车市场，对德系汽车认可度高宝马新能源汽车技术先进。i3，i8符合中国需求设计之诺1E“只租不售”的投放形式积累了发展经验宝马X1的人气基础差异化布局，进口、国产“双轮驱动”PEST分析模型政治（ Political ）经济（Econ

4、omic）社会（Social）技术（Technological）PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。P Porters Five orters Five Forces Model Forces Model波特五力模型分析波特五力模型分析波特五力模型由迈克尔波特五

5、力模型由迈克尔 波特于波特于2020世纪世纪8080年代初提出年代初提出它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。影响着产业的吸引力。供应商的议价能力购买者的议价能力新进者的威胁替代品的威胁同业竞争者的竞争程度五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争01 宝马市场稳固、 客户众多02 宝马新型豪华新能源车型时尚、个性（i3、i8）03 基础设施完善 后盾强

6、大 服务一流供应商的议价能力（Bargainingpowerofsuppliers）购买者的议价能力（Bargainingpowerofbuyersofcustomers）01 购买者总数购买者总数众多众多 每个购买者每个购买者购买量少购买量少02 汽车生产集汽车生产集团规模巨大团规模巨大 产品精密度产品精密度高高03 购买者够买的购买者够买的汽车种类繁多汽车种类繁多 性能技术差异性能技术差异巨大巨大04 购买者很难完购买者很难完成产品的改进成产品的改进及后续维修等及后续维修等等工作等工作汽车技术密集度高，很难被仿制和伪造。新进入者的威胁（thethreatofnewentrantsforan

7、industry）替代品的威胁的（Thethreatofsubstitutes)01 传统汽车的稳固市场。 普通加油站据点分布多，广。02 传统汽车随时在加油站补充能源形成的鲜明的对比，相比之下新能源汽车不能适用于长途。03 在中国市场有良好口碑的特斯拉以及其他一些新能源汽车抗衡。替代品的威胁的（Thethreatofsubstitutes)同业竞争者的竞争程度（Thedegreeofcompetitioncompetitors)01 特斯拉在中国市场上具有一定的垄断地位 奥迪、奔驰以及少量的其他车型在竞争高端消费市场。02 新能源汽车的消费市场会越来越大，增长率有所上升，竞争也会越来越大。0

8、3 宝马I系列在竞争地位上处于优势，并有中德统一充电标准的政策保护。04 鉴于斯特拉的垄断地位，宝马I系列的出现将会引起市场更多的良性竞争。S SWOTWOT分析模型分析模型T T（threatsthreats）：威胁）：威胁S S（strengthstrength）：优势）：优势WW（weaknessweakness）：弱势）：弱势O O（opportunityopportunity）：机遇）：机遇SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。即将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素

9、相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。WO扭转型战略SO增长型战略WT防御性战略ST多元化战略机会O劣势W优势S威胁TSWOT分析1.站稳豪华车市场，提高自身的品牌威望2.生产性价比高的产品，借助当地市场的资源进行生产，降低成本1.提高产品质量，增强消费者的信心2.加强成本控制3发挥自身核心竞争力来提升在同行中的竞争力1.品牌知名度2.雄厚的财务、人力资源3.技术优势，开发新能源产品，创新理念强，车型、数量繁多5.具备充足的市场分析能力、战略布局，针对性地生产产品6.完备的服务，售后能力1.价格较高，不能较好地吸引普通消费者，无法打开低消费市场2.新能源车型基础设施还不完善，有待改进1.进一步占据市场份额，扩大规模，增加产能2.不断开发新产品，满足市场的需求3.寻求合作联盟的机会，进一步推广自身品牌4.加速进军国际市场，尤其是发展中国家的市场1.利用自身优势，推陈出新，提高生产技术，降低竞争者带来的压力2.提供可靠的承诺保障，尽可能消除消费者对新事物的顾虑3.巩固已占有的市场份额，稳步发展SWOT分析1.“中德电动车充电项目”2.发展中国家市场不断壮大3.世界自由贸易的发展4.新能源一定程度上解决了油价上涨的难题，在豪华车市场上有一定的吸引力5.