企业岗位工作职责汇总

1、玲珑电子科技有限公司文件编号文件名称版本A发行日期工作执掌汇总页次1/6版次义更内容简述义更依据艾更页次生效日期修订日期修订人会签栏核准审核编制玲珑电子科技有限公司文件编文件名称版本A发行日期工作执掌汇总页次2/61 .目的使本公司各工作岗位之职责得以明确规定，并避免权责的重叠或争议。2 .范围凡隶属于本公司各职员的具体职责皆属之。3 .名词定义无4 .权责管理部：负责主导汇总各部门管埋职责之相关事宜。各部门：负责提交各自部门的各岗位的具体，作职责。5 .作业内容5.1 厂长01.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；02.协助总

2、经理编制车间中长期发展规划，审定年度生产、提出季度目标和中心工作及重大措施方案；03.根据公司发展需要，协助开发项目工程、研制产品流程，督促工厂各部门制定近期、中期、远期运行计划并确保实施和实现；04.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，并建立质量管理体系；05.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提卜小断降低生厂成本；06.组织下属职级的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；07.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；08.切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。5.2 制造经理

3、01.部门方针与目标之制定与执行；02.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；03.与技术部有效合作，革新技术和工艺流程以及改进产品质量；04.制定与实施库存计划和生产成本控制计划；05.部门内岗位、人力配置规划；行政核决管理、日常工作之督导；06.编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用；玲珑电子科技有限公司文件编号文件名称版本A发行日期工作执掌汇总页次3/607.协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；08.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作；09.部门内重大事项（品质、成本、交期、士气、7S）之处理与反应；10 .生产排程与交期之确

4、认与达成；每月检讨生产（工单）盈亏状况；11 .制定部门内绩效考核办法；并主导绩效考核制度之管理。12 3品保经理01.质量管理体系的导入与维护参与；02.制订品质目标及质量计划；有效执行对质量环节的管制；03.负责协助推动品质系统（ISO-9000,RoHs,GP等）、品质意识，手法训练；04.质量部制度之设计和规划；05.相关检验标准的主导标志和核准；06.相关应用表单的设计；07.日常品质检验管制实施和QC工作督导；08.重大品质异常的决策处理；09.仪器主导维护和校验的督导完成；10 .客户服务，诉怨相关事宜，客户资料之有效分析。（处理客诉不良且提出改善方案）11 .导入品质验证系统建

5、立规划，负责试量产产品之品质检讨；12 .品质会议之规划及召开和跟催；13 .品质异常之最终判定，回馈各项及改善对策，确保品质水平。14 4技术经理01.负责带领工艺工程师团队达成部门工作目标，规划并实施相关管理与技术作业；02.负责招募，培训，管理工程师团队；以及所属人员的绩效评估与考核；03.执行日常管理作业，布置，监督，检查日常工作进度；04.规划，实施，达成部门工作目标；05.协调本部门和相关部门工作流程的建立和维护；06.对产品和工艺的良品率进行改善提升；07.负责部门人力，设备，材料，费用等持续改善；08.SOP,PMP标准工时，工艺流程，操作规范等标准文件的制订；09.负责对工艺

6、流程和设备性能的持续改进，以持续提升产线效率；玲珑电子科技有限公司文件编号文件名称版本A发行日期工作执掌汇总页次4/610 .负责对产品作深入的物性研究，以对产品实现技术面的改良；11 .其它产品周边改良方案（如材料等）之提出与主导事宜。12 5生管01.衔接市场端与物控、生产线之间的调配关系；02.确保交期的顺畅达成，半成品的特采、放行申请；03.依据业务需求定订,并根据开立相应工单。；04.制订,并主导出货相关事宜；05.掌握标准工时，并据此排产.若发现其不合理，则要求PE重新测量标准工时；06.掌握各原物料之交货周期，接到业务提交之后，需立即在规定时间内整合厂内物料状况，提出原料采购计划

7、；07.在断料停线或其它原因停线前，需首先通知业务，并将调整后之知会生产主管；08.任何品质异常停线，在知会业务的同时，需知会质量部、工程部进行现场改善，并要求其给出重新上线或者其他明确答复的时间；09.需每日公布昨日生产达成状况，并做未达成分析；10.其它主管交办事项处理；5.6线长01.确保生产的顺利进行，保质保量低成本的完成生产任务；02.对所在班组人员进行考勤、考核管理；03.负责对产线的设备进行点检及保养；04.负责生产线7s工作的开展及监督；05.负责监督指导产线员工的生产作业；06.负责生产数据的收集统计；07.生产设备异常的处理、联络及改善案的提交；08.产品品质异常的判定、处

8、理、联络及改善；09.产线设备的始动点检及产品的首件点检的监督；10 .原物料的接受及检查判定；11 .生产计划的确认及产前准备；12 .各类质量记录填写的监督及确认；13 .劳动纪律的监督；14 .产线员工工作士气的激励。玲珑电子科技有限公司文件编号文件名称版本A发行日期工作执掌汇总页次5/615 7品质工程师（QE501.针对现场的制程分析，并推动改善；02.检验标准（SIP）的制定；并负责相关培训；03.对供应商的改善辅导；04.统计方法应用上的推进；05.客户投诉的主导处理；06.相关检验标准的制定，并负责相关培训讲解；07.测量仪器维护和校验的完成；08.新产品试产的品质参与；09.

9、协调处理不合格成品；10.品质异常之跟踪判定，回馈各项及改善对策；11.其它主管交办事项。5.8技术员（QB01.全面主导工艺和设备的改进，和对治工具，材料，标准和指导书的确立，运行，维护，以责任站位良率和设备稼动率为主要绩效考核指标；02.负责责任站位工艺参数，作业手法的制定；03.负责责任站位操作员的培训与考核；04.负责责任站位的新工艺材料的评估和导入；05.负责新产品的工艺流程的制定与完善；06.负责新产品的样品制作良率提升与改善；07.负责提升改善量产产品责任站位的良品率；08.负责设备操作，保养作业指导书的制做；09.负责责任站位设备的参数调整，和维修保养；10.负责责任站位，责任

10、产品，责任材料不良的判定；11.负责责任站位改善专项的立项，主导，总结,标准化，导入。5.9质量检验员01.的开立和追踪完成；02.相关工序的质量检验，并及时反馈质量信息；03.质量报表的填写；04.掌握相关制程的检验标准；05.以抽检或全检的方式来确保产品品质；06.按时，如实，准确的填写相关质量检验报表；玲珑电子科技有限公司文件编号文件名称版本A发行日期工作执掌汇总页次6/607.发现疑难问题及时向主管反映，以便及时处理；08.工作要认真，仔细，严格把好每一道关；09.与现场人员密切配合，每次都要做到最好，避免把不良食品流到下一工序；10 .下班前10分钟，须检查有关使用工具是否收好；11

11、 .准时参加每周到会及不定期会议；12 .认真做好交接工作，上一班遗留下来的问题必须与下一班讲清或注明在交接班记录本13 10作业员01.负责所在站位的设备操作02.做好本工作岗位的质量记录；03.做好本工作岗位的7s工作；04.产品或设备发生异常应立即联络当班领班进行处理；05.如实工整地记录填写各类表单；06.严格依照检验标准进行产品自检；07.遵守劳动纪律及公司各项规章制度；08.积极主动配合线长作好产线工作；QC组长：负责对在进料、制程、终检中品管开出异常提报之不良做确认，并依异常提报作业程序追踪处理，把处理结果会知相关责任人员.负责首件样品确认.负责对检验组人员的培训、督导工作安排的

12、调度及报表审核准确掌握客户对产品品质要求，处理客户抱怨事项.及相关部门有关品质方面之协调.传达品保部有关品质改善措施及种类资讯.IQC:负责对本厂外来的原料，委外加工品、包装材料、五金零件等依照检验标准检查负责对每批进料检验的判定，并填好检验记录表.判定合格进料，通知仓库入库，判定不合格的，立即书面通知仓库，并追踪结果.IPQC:负责首件确认，并填写确认表，以作为制程生产的依据.负责制程巡检，按制程封样和检验标准书之重点管制执行检验作业制程巡检中发现品质问题，及时开出异常单，并附不良样品，交于品保组长处理.负责监督作业员严格按作业指导书自主检查作业抽检时发现有不合格超允收水准，需做出相应处理.FQC&OQC:玲珑电子科技有限公司文件编号文件名称版本A发行日期工作执掌汇总页次7/6每批次产品的入库