SAP财务介绍及业务逻辑架构_第1页
SAP财务介绍及业务逻辑架构_第2页
SAP财务介绍及业务逻辑架构_第3页
SAP财务介绍及业务逻辑架构_第4页
SAP财务介绍及业务逻辑架构_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、介绍内容 财务会计概览 财务组织结构 财务管理会计 成本管理会计SAP 财务模块的核心功能特点1.业务数据与财务数据高度集成:财务凭证通过业务交易数据自动触发生成,减少财务人员的记账工作,大幅地提高财务人员的工作效率。2. 主数据及业务交易数据共享,后勤前端业务及财务凭证数据自动传入成本模块。3. 所有的采购、生产、销售环节的业务交易数据在SAP系统完成,可使财务能够及时快速完成财务系统结账 。4. 业务信息数据流与财务信息数据流同步,管理人员可以随时查看管理业务数据报表,系统获取财务管理报表数据非常便捷。总分类账 财务体系建立财务体系建立 财务财务帐务处理帐务处理 财务报表生成财务报表生成

2、系统集成基础系统集成基础集团或单一公司财务模式多国家、多币制、多税制纵向与横向的划分和组合总分类帐处理特殊分类帐处理业务分类帐处理结算处理多形式的资产负债表/损益表标准和弹性的财务信息分析财务报告合并处理与生产经营业务在线集成资金流、物流同步处理为企业经营者提供决策分析数据销售销售采购采购库存管理库存管理生产生产售前活动,询价报价,销售定单收货,发货,移库,盘点,估价主生产计划,MRP,生产定单,车间管理采购申请,询价,报价,采购定单应收应收应付应付总帐总帐固定资产固定资产业务业务财务会计财务会计管理会计管理会计资金管理资金管理开 票开 票销 售 发 货销 售 发 货发 票 校 验发 票 校

3、验采 购 收 货采 购 收 货其它收发货,其它收发货,盘点,估价等盘点,估价等 财务财务业务一体化核算业务一体化核算应收/应付帐款资产管理. . . . .内容 财务会计概览 财务组织结构 财务管理会计 成本管理会计财务成本管理模块中的组织结构 公司代码 (Company Code) 业务范围 (Business Area) 控制区域 (Controlling Area) 经营范围 (Operation Concern) 成本中心 (Cost Center) 利润中心 (Profit Center)财务组织结构的关系管理管理会计会计CO财务财务会计会计FI内 容 财务会计概览 财务组织结构 财

4、务管理会计 成本管理会计会计记账期间 自然月会计期间 12 个普通会计期间 4 个特殊会计期间 其他会计期间设置的可能性主数据 会计科目表和会计科目 操作会计科目表 集团会计科目表 国家会计科目表 客户 供应商 固定资产会计科目表会计科目表结构 平面的会计科目结构 科目组:随意组合相同属性的会计科目 系统可以为会计科目表定义多个树状结构 (财务报表版本) 年终结算:自动结算出报表会计科目科目名称:应收帐款科目编号:2100科目类型:客户统驭记账货币:RMB记帐格式:C001科目类型:普通总帐记账货币:USD记帐格式:G002会计科目的建立方式会计科目建立方式: 1. 集中创建。2 . 先在集团

5、层次, 然后在公司法人层次客户/供应商主数据客户名称:ABC客户编号:A001统驭科目:应收帐款付款条件:0001催款流程:1000统驭科目:应收帐款付款条件:0002催款流程:2000客户和供应商主数据所有的采购供应商和销售客户主数据都有三个层次: 1. 集团通用层2. 公司公司层3. 采购/销售层 客户/供应商统驭科目应收应收/应付帐款应付帐款其他其他应收应收/应付款应付款预收预收/预付帐款预付帐款3,000.002,000.001,000.001,500.001,100.001,000.004,000.001,600.004,500.003,100.002,000.005,600.00会

6、计凭证凭证头 凭证类型 会计凭证编号 允许的会计科目 凭证日期、记帐日期、会计期间 公司代码 凭证交易货币行项目 记帐码 确定帐户类型:总帐科目、客户、供应商等 借贷方向 区分行项目性质 行项目屏幕控制 特殊总帐标志,确定客户/供应商记帐的统驭科目 帐户 交易货币金额、本位币金额财务会计凭证与物料凭证的集成通过不断点击得到相应的原始交易信息数据财务到业务的财务到业务的实时查询实时查询财务凭证层层财务凭证层层溯源溯源追踪追踪(审计线索审计线索)113100 应收款应收款一月一月45,000,000二月二月 670,000,000三月三月45,560,000四月四月784,000113100 应收

7、款应收款13,000,00015,230,00070,197,0007,00023,000347,000业务凭证的逐级追踪总账科目余额表双击数据,便可以显示相应的会计凭证(如右图)财务报表 系统标准报表 资产负债表、损益表 科目余额表 客户、供应商余额和行项目表 帐龄分析表 主数据列表 自定义报表 报表书写器 自定义查询 ABAP 报表内 容 财务会计概览 财务组织结构 财务管理会计 成本管理会计成本管理会计: 整体构架PCAPCAHRHRCOCOPCPC 营销订单 流程内部订单物料评估成本中心利润中心会计产品成本控制间接费用控制人力资源COCOOMOMCOCOPAPA盈利段 Financia

8、l Accounting 财务会计资产折旧收入FIFI库存物料人工 OH流程Cost Element Accounting成本要素会计 采购 生产 产品 销售 盈利分析成本要素 成本要素类型: 初级成本要素 和一个损益类总帐科目对应 收入成本通过成本要素从其他模块记录到管理会计模块中 次级成本要素 在财务会计的会计科目表中没有,仅仅存在于管理会计中 是管理会计中成本分摊、作业分摊的记帐科目备注: 初级和次级成本要素主要差别在于,初级成本要素具有对应损益科目, 而次级科目不建立损益科目,仅在管理会计内部使用 会计科目表会计科目表 资产类科目 负债、权益类科目 损益类科目 收入 需要计入CO 不需

9、要计入CO 成本费用 需要计入CO 不需要计入CO收入要素初级成本要素次级成本要素FICO会会计计科科目目表表初级成本要素初级成本要素一定有一个对应的会计科目内部费用分配的应用1 12 2成本中心成本中心部门之间的部门之间的费用重组费用重组使用内部订单使用内部订单业务业务事件事件 1业务业务事件事件 2外部会计外部会计内部分配内部分配外部成本外部成本内部分配内部分配外部会计外部会计内部分配内部分配外部成本外部成本内部分配内部分配结算结算订单订单 1外部成本外部成本内部分配内部分配订单订单 2外部成本外部成本内部分配内部分配l成本要素成本要素l_l_l外部报表外部报表l内部内部分配的报表分配的报

10、表成本中心成本中心l成本要素成本要素l_l_l外部报表外部报表l内部内部分配的报表分配的报表业务业务事件事件 1业务业务事件事件 2内部订单结算 根据需要结算的内部订单的结算规则,将内部订单所收集的成本结算到其他成本对象(或资产) 根据内部订单的结算分配结构,可以将内部订单的成本通过结算成本要素(次级成本要素)进行结算,也可以通过当初的获得成本的原成本要素进行结算。分 配 应用范围:按照一定规律对一项初级成本要素进行分配系统记录发送方和接受方的关系例如:按照百分比分配相应的费用。分 配水费4月分配规则分配规则固定百分比Production 1Production 2Production 3水费

11、(P00-01-04)+¥800水费(P00-01-04) -¥800公共事业成本中心公共事业成本中心 TRAIN00-0450%20%30%成本中心成本中心TRAIN00-01水费:¥240成本中心成本中心TRAIN00-02水费:¥160成本中心成本中心TRAIN00-03水费:¥400 分 摊 应用范围:利用次级成本要素对成本控制范围内的成本中心间的内部服务进行成本分摊的一种方法不计量数量,只计量金额系统将记录发送方和接受方的关系分 摊分摊规则分摊规则按照固定比例内部培训费July人工费July材料费July材料费(P00-01-01)¥20,000人工费(P00-01-02)¥30,000内部培训费(T00-43-01)¥3,000总计¥53,000财务服务费(T00-42-01)-¥53,000财务部成本中心:财务部成本中心:TRAIN00-03Production 1Production 2Production 3成本中心成本中心TRAIN00-02财务服务费:¥21,200成本中心成本中心TRAIN00-03财务服务费:¥10,600

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论