工程部职能及岗位职责_第1页
工程部职能及岗位职责_第2页
工程部职能及岗位职责_第3页
工程部职能及岗位职责_第4页
工程部职能及岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程部职能及岗位职责一、工程部职能:1、全面掌握工程情况,贯彻国家有关法规、政策和工程勘 察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范,负责组 织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工 期和造价满足合同要求.2、在公司总经理室领导和安排下,参与组织编制工程招标 方案,审查、选择投标施工、监理单位,参与资质审查和技术标 评定,参与施工合同谈判。3、根据设计图纸和施工合同要求,负责组织编制材料(设 备)采购方案,并对所需材料、设备进行考察,确定合格材料供 应商,参与组织招标工作,签订供货合同。4、负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审 和设计交底工作,审核监理单位的监

2、理规划和监理实施细则、施 工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划 及完成工采呈量报表。5、负责开工(现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管 线到位及三通一平等)准备工作。6、严格履行公司与有关各方签订的工程合同,代表公司全 面负责项目的技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理, 确保达到项目的各项指标。7、负责办理工程进度款的汇总、报批手续。8、负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安 全等严格管理,采取预控和奖罚制度,加大对监理、施工单位的 管理力度。9、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单,配合开发 部共同控制成本。10、负责组织定期召开工程例会,及时协调各工

3、序及各专业 的综合管理,协调项目有关各方的关系,密切同业务部门的联系, 全面把握施工动态。11、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收,负责工程技 术资料的整理和归档工作。13、负责小区市政配套建设。14、负责组织将竣工验收后的项目移交物业公司。同时移交 工程保修期的维修联系方式,并设专人负责督促施工单位及时维 修。二、工程部岗位设置:(共12人)三、工程部各岗位职责:2、全面掌握工程情况,对工程项目的进度、质量、安全、 成本、文明施工实行全过程严格控制和系统管理,确保工程质量 和工期,实现安全、文明生产。主持协调工程项目现场各单位、专业之间的关系,及 时妥善处理好突发事件,确保工程施工的顺利进

4、行。林工程师1人气工程师2人暖工程师2人程部助理1人3、5、4、定期主持组织召开现场月、周例会,及时解决施工中 出现的技术难题和重大图纸变更、经济签证等问题。6、在公司总经理室领导和安排下,参与编制工程招标方 案,审查、选择投标施工、监理单位,参与资质审查和技术标评 定,参与工程建设合同的谈判。负责主持组织对材料采购供方的考察和选定,确定合7、8、格材料供商,组织招标工作,签订供货合同。负责生产资金计划的编制和工程进度款审批签认手续。主持设计变更的洽商并监督实施。严格监督、管理签 发工程设计变更和签证单。9、10、11、士持小区市政音己套建设。主持组织工程中间、竣工及专业工程验收。主持组织将竣

5、工验收后的项目移交物业公司。完成公司的领导交办的其他事务。工程部副经理直接上级:工程部经理直接下级:现场土建、水暖、电气、园林工程师 岗彳立职责:1、主持工程项目现场生产管理工作,全面协调现场各专 业工程师,直接对工程部经理负责。2、全面掌握工程项目情况,配合工程部经理对工程项目 的进度、质量、安全、成本、文明施工实行全过程严格控制和系 统管理,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产。3、配合工程部经理主持协调工程项目现场各单位、专业 之间的关系,及时妥善处理好突发事件,确保工程施工的顺利进 行。4、定期主持组织召开现场各标段、专业周例会。5、负责开工(现场地形地貌核实、红线确定、市政配套 管

6、线到位及三通一平等)准备工作,并负责向施工单位移交场地, 并组织办理有关手续。6、审核各阶段进度计划并监控其实施。7、对工程质量进行监督,对重点部位及易出现通病部位 组织各专业工程师和监理进行专业验收,并对各分项组织抽验。8、参与设计变更的洽商并监督实施。严格监督、管理签 发工程设计变更和签证单。9、负责现场部分工程进度款审批签认手续。10、组织专业工程师和监理对已完成单位工程进行验评。11、负责现场材料的审核、确认,对施工中的不合格品或 材料、设备提出处理意见。12、定期或不定期组织各专业工程师对施工单位进行进 度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核。13、负责工程分项(部)及单项工

7、程质量检查和验收。14、竣工后组织有关人员对工程的实施和管理进行总结, 为后续施工项目提供借鉴。15、负责组织编制工程总、季、月及节点控制计划,上报工程部。16、完成工程部交办的其他事务。土建工程师直接上级:工程部副经理岗彳立职责:1、全面掌握该标段工程情况和建筑施工范围,掌握图纸 13内容工艺要求、材料的选用要求、负责本专业范围的全面审核, 严格执行国家建设方针、政策及相关工程勘察、设计、施工和质 量验收规范,代表公司履行工程质量监督管理职责。2、根据工程部工作安排,负责本标段内的工程施工组织、 检查和落实,并及时上报工程部主管和助理。3、在工程部统一安排下,组织好本标段的图纸会审工作, 认

8、真及时的审定施工单位的施工方案和施工组织设计,并进行督 促、检查、落实。4、审核进场材料的质检报告,负责进场材料、构件、半 成品、机械设备等的质量检查。5、负责本标段内工程分项(部)及单项工程质量检查和 验收。6、严格办理工程变更、工程质量有关签证。参与工程质 量事故的处理。7、对工程重点部位及隐蔽部位严格把好质量关。8、负责工程进度的检查监督,及时分析、调整并组织安 排,确保总工期目标的实现。对支付工程款签署书面意见。9、严格施工日记,及时准确填报原始记录。及时报告和 处理现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。10、负责施工技术资料检查、整理和存档工作。11、组织编制本标段的工程总、季、月

9、及节点控制计划, 上报工程部主管和助理。12、负责组织本标段的周例会,及时将会议纪要、监理月 报上报工程部主管和助理。电气工程师直接上级:工程部副经理岗彳立职责:1、全面熟悉掌握本专业工程情况,掌握建安方面的有关 文件规定。掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求、负责本专 业范围的全面审核,严格贯彻执行相关工程设计、施工和质量验 收规范,代表公司履行工程质量监督管理职责。2、圈面熟悉施工图纸,在工程部统一安排下,做好本专 业图纸会审工作负责审定施工单位的施工组织设计、技术措施, 并检查落实。掌握电气系统工程相关的配套知识,熟悉政府相关 部门对电气系统的管理办法,掌握相关的法规规定。3、根据工程需

10、要,配合公司或工程部向电力部门提供电 气外线总体规划及相关业务洽谈。4、审楼i场材料的廣楂报告,负责进场材料、构件、半 成品、机械设备等的质量检查。同时做好各项变更、签证手续, 填好施工日记。5、纠正施工单位违章作业、粗制滥造,并对施工单位权 进行停工、罚款、返修。6、负责本专业内工程分项(部)及单项工程质量检查和 验收。对于隐蔽工程的施工工艺、质量进行全而检查并做好记录。7、负责工程进度的检查监督,及时分析、调整并组织安 排,确保工期目标的实现。对支付工程款签署书面意见。8、工程竣工后及时配合公司到电力部门办理用户退表, 退贴费上报公司.9、负责施工技术资料检查、整理和存档工作。10、组织编

11、制本标段的工程总、季、月及节点控制计划, 上报工程部主管和助理。11、参加工程例会,配合工程部或土建工程师及时解决各 种问题。12、负责范围:供电工程,电梯工程,通讯工程,有线电 视工程、智能化、消防联动报警工程并配合合作好室外配套工程。水暖工程师直接上级:工程部副经理岗彳立职责:1、全面熟悉掌握本专业工程情况,掌握建安方面的有关 文件规定。掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求、负责本专 业范围的全面审核,严格贯彻执行相关工程设计、施工和质量验 收规范,代表公司履行工程质量监督管理职责。2、全面熟悉施工图纸,在工程部统一安排下,做好本专 业图纸会审工作;负责审定施工单位的施工组织设计、技术措施

12、, 并检查落实;掌握水、暖系统相关配套知识,熟悉政府相关部门 对水、煤、消防系统的管理办法及相关的法规规定。3、审核进场材料的质检报告,负责进场材料、构件、半 成品、机械设备尊的质量检查。4、负责本专业内工程分项(部)及单项工程质量检查和 验收,对隐蔽工程的施工工艺严格把关,并做好记录。5、严格办理工程变更、工程质量有关签证,参与工程质 量事故的处理。6、负责工程进度的检查监督,认真协调处理施工过程中 的周边关系,及时分析、调整并组织安排,确保总工期目标的实 现;对支付工程款签署书面意见。7、严格施工日记,及时准确填报原始记录,及时报告和 处理现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。8、负责施

13、工技术资料检查、整理和存档工作。9、组织编制本标段的工程总、季、月及节点控制计划, 上报工程部主管和助理。10、参加工程例会,配合工程部或土建、电器、工程及时 解决各种问题。11、负责范围:上水工程、排水工程、消防喷淋工程、煤 气工程、暖通工程、配合做好室外配套工程。园林丄程师直接上级:工程部副经理岗彳立职责:1、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求,材料的选用要 求,负责本专业范围工程图纸的全面审核;负责项目所有环境配 套相关任务,包括道路、路灯、园林绿化、围栏、施工现场整体 形象等。八、2、°在公司和工程部安排下,负责完成园林、道路等从确 定方案、委托设计、图纸审查,到组织施工单位进

14、场前后的管理 等一切事宜;掌握园林工程相关的配套知识,熟悉政府相关部门 对园林工程的管理办法,掌握相关的法规规定。3、在公司和工程部安排下,在现场指导、协助监理公司、 施工单位开展工作,监督进度和质量,并确保工期。4、在公司和工程部安排下,协调工程建设后期的竣工验 收,并从专业工程方面负责完成与物业公司的交接工作。5、控制专业工程的投资成本管理,对分管部分成本控制 结果负责。6、工程部统一安排,分担其他专业工作和管理工作。7、负责范围:道路、路灯、园林绿化、围栏、施工现场 整体形象等工程并配合合作好室外配套工程。工程部助理直接上级:工程部副经理岗彳立职责:1、熟悉和执行国家有关法规、政策和建筑

15、施工的质量技 术标准规范,全面掌握工程项目情况和有关工作流程的操作,在 本部门负责人的领导下做好内勤外联工作。2、负责施工前期各方资料的搜集报告,对招标文件、施 工合同、工程资料的上报、检查、整理、保存、归档。3、依照工作流程对工程合同、工程款款项、施工现场工 作联系单、工程签证进行初审后上报审批,并按审批的要求办理 相关事项。4、根据合同工期、甲供材料和各专业工程师上报的各项 计划的要求,负责绘制工程进度计划、工程资金需求等各种计划。5、负责工程款申报等各种手续的办理。6、做好各项统计工作,为本公司、政府行政主管部门、 业务单位提供工程项目技术数据的支持,协调对外业务的联系。7、负责工程部例

16、会的记录和纪要整理,督促和检查会议 决定事项的落实.8、深入施工现场巡查,了解和汇总施工各方而存在的问 题,提出合理化建议提供领导决策参考。9、完成领导交办的其它工作任务。材料管理工程师直接上级:工程部副经理岗彳立职责:1、负责建立和完善建材供应商和产品质量标准、建材行 情信息库,力求材料性能特征、应用技术精湛,保证材料采购 有可操作性、实用性、可追溯性。2、积极推行“住宅联盟”建材采购网上交易新举措,扩大 信息渠道,公平、公正选择供应商,降低工程和管理资本,提高 工作效率和管理技能.3、建立合格供应商名册一览表,保证工程质量,避 免风险,每次招投标只针对一览表内的分承包商,对合格供应商 不断跟踪、评估并作好考评纪录;对一览表的分承包商进行综合 评审,如属符合要求的合格分承包商,将其纳入一览表内,作为 合格供应商的补充。4、在公司和工程部的安排下,负责编制甲供材料招标文 件标准文本、评标标准、相关z-o5、在公司和工程部的安排下,负责编制甲供材料入围 资格、供应商考察、考评、评审标准,作为合格供应商考 察和评定工作的依据。6、在公司和工程部的安排下,参与组织并负责实施甲供 材料采购招投标和合同签约工作。7、负责编制甲供材料现场检验和验收指导书,并分发各 专业工程师备案,作为材料检验和验收的依据之一,确保工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论