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文档简介
1、监理规划一、工程概况工程建筑设计概况面积总建筑面积、建筑物总高屋面标高、层数、装修外墙面、幕墙、楼地面、门窗、墙面、顶棚、楼梯、电梯、防水地下、屋面、厕浴间、雨蓬、保温节能、绿化、环境保护、其他需说明的事项等。可用列表形式1总建筑面积:213096.49m2地下室一建筑面积:19846.14m2地下室二建筑面积:15988m2地上1#楼建筑面积:45752.87m2地上2#楼建筑面积:45840.82m2地上3#楼建筑面积:25030.15m2地上4#楼建筑面积:15755.74m2地上5#楼建筑面积:15162.47m2地上6#楼建筑面积:135.06m2地上7#楼建筑面积:13470.82
2、m2幼儿园建筑面积2619.52m22建筑物总高度分别为:1#楼:83.400m28F、.200m30F、95.300m32F;2#楼:95.000m32F、.200m30F、83.400m28F;3#楼:83.100m(28F);4#楼、5#楼:95.000m32F;6#楼、7#楼:86.30029F;幼儿园:10.200m(3F)。3建筑物层数:地下1层地上分别为1#楼:28F、30F、32F;2#楼:32F、30F、28F;3#楼:28F;4#楼、5#楼:32F;6#楼、7#楼:29F;幼儿园:3F。4建筑功能特征:高层住宅楼。功能布:地下一层为车库、设备用房战时作六级人员掩蔽所。1#楼
3、一层为住宅门、商店及配套用房其余均为住宅。2#楼一层为住宅门、各类社区用房及配套用房其余均为住宅。3#楼4#楼5#楼6#楼7#楼一层为商场和配套用房其余均为住宅。幼儿园一层为生活用房、办公、效劳用房、供应用房;二层为生活用房、活动用房、办公;三层为生活用房、办公。5建筑等级:二级设备用房为一级。6高层建筑防火分类:一类;建筑耐火等级:一级。层每层每单元为一个防火分区。7地下室防水等级:二级;其中柴油发电机房为一级。8砖墙:地下室墙体除注明者外均为190厚MU10粘土多孔砖M5.0混合砂浆砌筑。1#楼2#楼3#楼4#楼5#楼6#楼7#楼、幼儿园墙体除注明者外外墙为200厚MU10加气混凝土砌块M
4、5.0专用砂浆砌筑;内墙除分户墙为190厚MU10粘土多孔砖外、其余内隔墙均为90厚及190厚见平面图所示MU10空心砖除卫生间采用90厚粘土多孔砖外M5.0混合砂浆砌筑。±0.000以下砖墙采用MU10多孔粘土砖M5.0水泥砂浆砌筑并灌满孔洞。9外墙面装修水泥砂浆粉刷、陶瓷马赛克外墙面、石材幕墙10楼地面地下室50/80厚 C25细石砼找平套内及高铺水泥砂浆找平11内墙面地下室 水泥砂浆粉刷水泥漆二度上部套内及商铺、水泥混合砂浆粉刷、刮腻子二道12天棚地下室 普通粉刷、自包乳胶漆罩面上 部 套内及商铺 普通粉刷、刮腻子二道13楼梯地面:地砖地面墙面:水泥混合砂浆粉刷、乳胶漆罩面顶棚
5、:普通粉刷、自包涂料罩面14电梯地面:上部基岗岩地面、地下室水泥砂地面墙面:上部、石板材墙面、地下室、普通粉刷、乳胶质罩面顶棚:上部、PVC吊顶、地下室、普通粉刷、乳胶质罩面15防水地下室:本工程防水等级为二级设备用房为一级C30砼主体构造自防水为主底板、顶板、侧墙迎水面附加防水层附加防水层采用水泥基浸透结晶型防水涂料。屋 面:采用实性砼抗渗等级S6。防水层做法为:防水层采用一道3厚高聚物改性沥青防水卷材一道2厚高分子防水涂膜。厨卫、防水为1.5厚聚氨脂防水层两道。3、工程构造设计概况地基与根底、主体构造形式、主要构造尺寸梁、板、柱、墙构造跨度、抗震设防等级、人防等级、混凝土强度等级及抗渗要求
6、、钢筋类别、特殊构造钢构造、网架、预应力、其他需说明的事项等。可用列表形式1地基根底主楼部为冲钻孔灌注桩直径1200砼标C35。非主楼部为静压予应力钢筋砼桩直径500砼标C80。设一层地下室承台地架底板为钢筋砼砼标C30。地下一层构造型式:主楼部为框架一剪力墙构造。 非主楼部为框架构造2主体、构造型式为框架剪力墙构造抗震设防类别为丙类建筑构造平安等级为二级抗震设防列度为7度。人防等级:战时作六级人员掩蔽所。砼强度:地下室、承台、梁、板、外围墙:C30 柱:C35上部:柱墙:18层顶板至标高24.75 C35 9 20层以上标高59.55以上 C25梁板:2 10层以上标高27.65以上 C25
7、钢筋:柱受力钢筋为 二级钢 箍 筋 一级钢梁受力钢筋为 三级钢 箍 筋 一级钢板受力钢筋为 二级、一级钢 分布筋 一级钢4、建筑设备安装给水冷水、热水、消防、自动喷水灭火系统、消防栓系统、气体灭火系统、排水污、废水、雨水、中水、强电高压、低压、接地、防雷、建筑智能电视、 、平安监控、楼宇自控、综合布线、火灾系统、空调系统、送、排风系统、防、排烟系统、电梯、其他需说明的事项等。可用列表形式5、工程节能设计概况墙体节能工程、屋面节能工程、门窗节能工程、地面节能工程幕墙节能工程、通风与空气调节节能工程、配电与照明节能工程、空调与采暖系统的冷热源及网节能工程、监测与控制节能工程、采暖节能工程。建筑节能
8、:外墙面采用加厚砼屋面采用30厚挤塑板。一层公共建筑部:根据?公共建筑节能设计?GB50019-2003以下简称?。1、屋面:保温层采用挤塑聚苯板30厚容重32Kg/m?4050Kg/m3导热系数0.030W/m.k抗压强度300KN/M?计算结果:传热系数K=0.770.9。符合:“2、外墙体墙体一:采用190厚MU5加气混凝土砌块墙体;墙体二:采用200厚钢筋砼墙体。计算结果:外墙平均传热系数K=2.11W/m?.K1.5未满足:“3、外门窗各朝向窗墙面积比:a、东向为0.15b、西向为0.13南向为0.28北向为0.34。外门窗采用普通铝合金窗LOWE中空玻璃K=3.0SC=0.40玻璃
9、的可见光透射比不应小于0.4。4、外门窗的可开启面积均等于外门窗面积的30详门窗表二层以上为住宅部根据?夏热冬暖地区居住建筑节能设计?JGJ75-2003方可施工。和?福建居住建筑节能设计施行细那么?DBJ13-62-2004以下简称?细那么?。、屋面:保温层采用挤塑聚苯板30厚容重32Kg/m24050Kg/m3导热系数0.030W/m.K抗压强度300KN/M2计算结果:a、传热系数K=0.774W/m2.K1.0b、热惰性指标D=3.4452.5。符合:“细那么、外墙体墙体一:采用190厚加气混凝土砌块墙体;墙体二:采用200厚钢筋砼墙体。计算结果:外墙平均传热系数K=2.401W/m2
10、.K2.0外墙平均热惰性指标D=4.0433.0。未满足:“细那么、外门窗窗墙面积比各朝向窗墙面积比:东向为0.134西向为0.138南向为0.356北向为0.354。平均窗面积比Cm=0.19满足各项要求。符合:“细那么、外门窗采用无色透明玻璃铝合金窗K=6.0SC=0.80玻璃的可见光透射比不应小于0.4。符合:“细那么、外门窗的可开启面积均等于外门窗面积的45详门窗表符合:“那么细、外窗空气浸透性能不低于4级程度符合:“细那么、严格按照?建筑节能工程施工质量验收?GB5041-2007及福建标?居住建筑节能工程施工技术规程?DBJ13-82-2006、J10790-2006有关外墙的保温
11、砌体工程的要求进展砌筑和抹灰保证材料和施工工艺流程符合规定要求。二、编制根据: 、有关技术、规程、验评主要包括:施工图纸及设计有关;1?建筑法?;2?工程建立强迫性条文?3?建立工程监理?GB50319-20004?建筑工程施工质量验收统一?GB50300-20025?建筑地基根底工程施工质量验收?GB50202-20026?砌体工程施工质量验收?GB50203-20027?混凝土构造工程施工质量验收?GB50204-20028?屋面工程质量验收?GB50207-20029?建筑地面工程施工质量验收?GB50209-200210?建筑装饰装修工程施工质量验收?BG50210-200111?混凝
12、土质量检验?GB50154-9212?混凝土强度评定?JGJ107-8713?建筑电气工程施工质量验收?GB50303-2002;14?建筑给水排水及采暖工程施工质量验收?GB50242-2002;15?福建建筑安装工程工程质量保证资料核查统一规定?16其它相关。 、本工程建立批文、设计、图纸和设计变更。 、工程建立监理合同建立与勘察、设计、施工承包、材料、构配件、设备供应签定的合同等。三、工程工程建立监理的阶段、范围和目的1、工程工程建立监理的阶段:施工阶段。2、工程工程建立监理的范围:本工程为全部监理包括土建含装饰、给排水、电气安装等工程。3、工程目的1目的:根据本工程建立与施工正式签订的
13、工程承包合同的合同价为目的。2工目的:根据本工程建立与施工正式签订的工程总承包合同中所确定的合同工为目的。3质量目的:根据本工程确定的质量合作要求为目的。质量目的要求表序分部/子分部名称质量目的目 标 要 求1建筑地基与根底工程合格各检验批必须符合GB50202-2002质量验收要求。2主体构造工程合格各检验批必须符合GB50203-2002、GB50204-2002质量验收要求。3建筑装饰装修工程地面与楼面工程合格(1) 各检验批必须符合GB50209-2002质量验收要求。(2)面层与基层的结合必须结实无空鼓、裂纹、麻面、起砂颜色协调无污染(3)卫生间防水层完成后必须进展灌水试验24小时无
14、渗漏门窗工程合格(1) 各检验批必须符合GB50210-2001质量验收要求。(2)门窗外表平整光洁无槎、创痕、毛刺、缺棱、掉角等铝合金门窗外表干净无创痕碰伤无锈蚀装修工程合格(1) 各检验批必须符合GB50210-2001质量验收要求。(2)装饰每一道工序先作样板鉴定合格前方能大面积施工4屋面工程合格(1) 各检验批必须符合GB50207-2002质量验收要求。(2)屋面防水完成后对整个屋面进展灌水试验24小时然后进展渗漏观察5建筑电气安装工程合格各检验批必须符合GB50310-2002质量验收要求。6建筑给水排水合格各检验批必须符合GB50242-2002质量验收要求。7节能分部合格各检验
15、批必须符合GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收要求四、工程工程监理工作的主要内容 施工阶段监理主要工作内容为“四控制、二理、一协调即:施工阶段质量控制、施工阶段进度控制、施工阶段控制、施工阶段平安控制(该工程详细内容另外编制专项平安监理规划);合同理、信息理及协调建立与工程建立有关各方的工作关系。一施工阶段质量控制1、施工准备阶段:1熟悉设计并对图纸中存在问题通过建立向设计提出书面和建议。2审签承包报送的施工组织设计方案报审表并提出审查。3工程工程开工前总监理工程师审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系。4审查承包报送的资格报审表和分包有关资质资料。5总监理工
16、程师审签承包报送的工程开工报审表及相关资料。2、施工阶段:1审签承包报送的施工测量成果。2定主持召开工地例会根据需要及时组织专题会议解决施工过程中的各种专项问题。3审查承包报送的工程材料、构配件和设备的质量证明资料按照监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检。4对施工过程进展巡视和检查对隐蔽工程的隐蔽过程和下道工序施工完成后难以检查的重点部位、重要工序进展旁站监视。5审签承包报送的隐蔽工程报验申请表对自检结果进展现场检查;对分项工程质量验评资料分部工程和工程质量验评资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认。6对施工过程中出现的质量缺陷下达监理工程师要求承包整改并
17、检查整改结果对需要返工处理或加固补强的质量事故责承包报送质量事故调查和经设计跟踪检查和验收。总监理工程师及时向建立及本监理提交有质量事故的书面。3、开工验收阶段:1对承包报送的开工资料进展审查,并对工程质量进展开工验收。对存在问题及时要求承包整改整改完毕由总监理工程师签署工程开工报验单并提出工程质量评估。2参加由建立组织的开工验收并提出相关监理资料。对验收中提出的整改问题要求承包进展整改工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。二施工阶段进度控制1、审批承包报送的施工总进度方案;审批承包编制的年、季、月度、周施工进度方案。当实际进度滞后于方案进度时书面承包采取纠编措施并监视
18、施行。2、根据施工合同有关条款施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目的进展风险分析制定防范措施经总监理工程师审定后报送建立。3、当发现实际进展滞后于方案进度时应签发监理工程师单指承包采取调整措施;在监理月报中向建立工程进度和采取进度控制措施的执行情况提出合理预防由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。三施工阶段造价控制1、对质量验收合格的工程进展现场计量按照施工合同约定审核工程量和工程款支付申请表审核承包报送的开工结算报表总监理工程师与建立、承包协商一致后签发开工结算和最终的工程款支付证书报建立。2、根据施工合同有关条款、施工图对工程工程造价目的进展风险分析并制定防范性对
19、策。总监理工程师从造价、工程的功能要求质量和工等方面审查工程变更的方案。3、及时建立月完成工程量和工程量统计表对实际完成量与方案完成量进展比较、分析制定调整措施并在监理月报中向建立。四合同理1、熟悉合同条款内容检查合同执行情况并及时向建立及施工提供合同执行情况有关资料。2、审核工程设计变更并核定承包申报和变更工程量。3、按照工程实际情况签发工程暂停或工程复工报审表、工程延申请表会同有关各方按照合同的约定处理因工程暂停工程延引起的工、费用索赔等有关问题。五信息理及协调各方关系1、搜集整理工程施工阶段各种会议记录来往、监理工作资料定或不定检查催促承包及时整理施工技术资料及各种必须归档的资料交建立归
20、档。2、主持协调建立与工程建立有关方面各种工作关系。五、工程组织1、工程组织构造图:业 主设计监理施工六、工程工程监理组织及职责一、监理组织构造和人员构成1、监理组织机构图:监理总 监协 调建立设计土建监理水电监理合同、理施工2、工程监理组织人员:二、工程监理组织人员的职责本工程工程监理组织根据工程的特点及的理规定由总监理工程师、监理工程师、监理员、信息及理员组成。1、总监理工程师的职责工程总监理工程师是本派出的全面履行监理合同的全权负责人行使监理合同授予的权限并指导工程监理部工作对外代表监理对内负责工程监理机构日常工作。其岗位职责是:1组织指导工程监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、和的质量
21、体系对履行委托监理合同负全面责任。2协助分指导、监理部组建工程监理部确定工程监理部各级人员的职责和分工对监理部人员的工作进展指导、协调和监视检查;3保持与业主的亲联络弄清其要求与望;4负责将授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时被监理方设计承包商和施工承包商;5主持编写所承担工程的监理规划并全面组织施行。审批工程监理施行细那么;6组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工进度方案以及现场平安消费和文明施工措施;7审查和确认承包商提出的分包商;8在监理过程中代表对外联络与协调并作出相关对其所作出的负责;9负责协调工程工程专业之间的主要技术问题保证工程工程总体功能的先进、合理和协调防止出现不合格
22、;10审核并签署工程开工、停工、复工;11主持处理合同履行中的重大争议和纠纷;12定检查工程的质量、进度和的实际控制情况签署工程款付款凭证审核并签署分部工程质量等级;13主持审核工程结算书;14组织处理索赔事宜;15审核并签署工程工程开工资料;16组织工程开工初验;17签发监理周报、月报;18催促整理合同和监理资料并对资料的平安性负责;19主持编写工程工程监理工作总结。2、监理工程师的职责1协调承包的工作核准详细的施工方案核实总监理工程师是否已给予施工所有必要的指并获得认可;2施工中出现有缺陷的工艺或材料发出补救这些缺陷的指;3核对建筑物在定位、标高和布等方面是否符合设计图纸和合同要求;4必要
23、时发出进一步指廓清以上工作的一些细节;5计量已完成的工程量作为付款和计算款额的凭证;6保存所有测量和试验的原始记录资料;7提供所有索赔和争议的联络渠道并提出有关的情况;8检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关的要求经过试验能否到达正常的功能;9查明各分项合同完成工作的最终价值;10按时向总监理工程师工作情况;11正确详实填写监理日记。3、监理员的职责1执行监理工程师的指和交办的任务;2对工程进展旁站监理监视施工对施工程序的执行;3审查施工的开工申请质量检验单确认中间交工证书和对每道工序的质量验收检查;4完成规定的抽验实验并监理施工的试验过程;5负责工程计量并根据施工的付款编制付款证书报监理工程
24、师;6准备工地会议有关资料负责处理施工过程中的一般性技术问题;7正确、详实填写监理日记。4、信息、理员职责1负责每月的工程量计量负责对施工申报的工程量和已完工程实物量的复核负责工程进度款的核定;2负责搜集、阅读各专业监理工程师的监理日记理解工程进展并简要向工程负责人汇报负责编写监理月报并在每月5前发出监理月报;3定到现场巡视负责现场各种信息的采集及分析处理工作;4负责搜集整理工地所有会议系由监理负责召集或有监理参加的整理后交工程负责人审查印后迅速分发给有关专业人员或有关;5信息传递按、资料签认流程图进展;6负责对工程建立各方互相往来的一切书面资料包括信件、电报等进展妥善保;7对技术资料各种逐件
25、的收发应登记手续签收的资料应及时转交给有关监理人员以便确认资料的完好性、准确性和有效性;8对各专业监理工程师确认返回的资料按统一的编目系统进展分类整理归类;9收发文工作按资料签认流程框图进展。5、造价工程师岗位职责1、在技术负责人指导下负责监理工程工程的预、工作。2、参加监理的工作参与标价的汇总分析工作。3、参加施工监理工程工程的图纸会审方案会审设计更改等会议。4、参加工程开工验收负责已工程的主要技术经济指标的整理汇总工作。5、完成指导交办的其它工作。6、平安员岗位职责1、负责催促、落实工程平安消费、文明施工及平安内业的搜集与归档。2、根据建立的平安消费文明施工的各项规章制度施行。3、跟踪上级
26、部门、安监站及部门的检查工作并做好纪录及时整改。七、工程工程监理的工作控制程序一、工程质量控制程序审签承包报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施审签承包报送的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的施工工艺措施和证明必要时要组织专项证复验确认施工测量放线成果审核进场工程材料、构配件设备质量证明资料采用平行检验或见证取样方式进展抽检定检查承包计量设备的技术状况对隐蔽工程的隐蔽过程、工序重点部位进展旁站监理对隐蔽工程报验申请表和自检结果进展签认签认分项、分部、工程质量验评资料。1、施工准备阶段的监理工作程序:1、监理工作程序设计技术交底审签施工组织设计对施工现场质量理体系、技术理体系、
27、质量保证体系进展审核确认质量理、技术理和质量保证的组织机构;质量理、技术理制度;专职理人员和特种作业人员的、上岗证审签分包资格、资质营业执照、企业资质等级证书、特殊作业施工容许证、业绩、拟分包工程的内容和范围;专职理人员和特种作业人员的、上岗证检查签认施工测量成果复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果审签开工报审表及相关资料施工容许证、施工组织设计、施工人员、机具已到位、材料已落实道路、水、电等已满足开工要求工程工程开工前参加由建立主持召开的第一次工地会议。2施工准备阶段监理工作的根本程序组建监理机构、明确职责分工协助建立方完成工作协助建立方选定
28、设计协助建立方商签勘察、设计、施工承包合同熟悉施工图纸、合同编制监理规划和施行细那么审定施工组织设计查验施工测量放线监理交底核查开工条件、签发开工参加第一次工地例会、整理睬议纪要协助建立方选定勘察协助建立方选定施工参加设计交底和图纸会审2、施工阶段的监理工作程序:1工序交接检验程序专业监理工程师检验Y工序施工完毕施工自检、专职质检员初验下一道工序施工专业会同现场检查实验室检验检验结果签署质检合格进展下道工序返 修NN施工填报?工程报验单?、?检验批质量验收记录表?N2施工质量监理程序参加图纸会审参加设计交底审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表审定分包申请表签认“分包资格审查审定构造用原材料
29、、设备、构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进展质量预控签认“工程材料报验单参加隐蔽工程验收签认“合格或签认“不合格工程书核验分部项工程质量签认各分部项工程质量验收单鉴定装饰工程样板间监理工程师签认“样板标志牌监理签认必要后施工可进展下一道工序施工监理组织开工初验提出工程质量评估监理参加建立的开工验收监理签发“开工移交证书3隐蔽工程签证程序质量控制流程施工填报事故单内容包括事故出现部位、范围、程序、原因专业监理工程师总监理工程师监理施工提供技术处理方案报设计、监理认可由总监理组织设计、甲方及有关专业对事故原因、责任进展分析并研究对策由施工或设计提出技术处理方案报业主、设计、监理认可施工按处理
30、方案进展处理处理完毕后自检报验施工按进展处理后自检报验总监理工程师组织验收。专业监理工程师签署施工定观察并记录催促一般重大组织重新申请由施工质检员填报工程报验单并附带以下资料提供与工程确认有关和进展下道工序有关的齐全、且符合要求的质量控制资料提供需确认工程的自检评定自评需达合格或以上自评应由质检员确认并填写隐蔽记录提供下道工序所需的施工方案和质量控制措施专业监理工程师专业监理工程师签署以?监理单?形式反响给施工。专业监理工程师签认隐蔽记录。NNNN提早24小时4工程质量事故处理程序流程5工程材料、构配件和设备质量控制根本程序N:1、 审核材料出厂检验合格证明资料2、到厂家检查1、 对进场材料进
31、展检查、检验2、 进展实验复验施工使用监理工程师审核施工重新采购施工填写?成品、半成品供应资质报审表?施工另 选监理工程师审核:1、审核供应商营业执照及消费、供应资质证明资料2、到厂家考察施工采购施工申报材料进场填写?工程材料/构配件/设备报验单?NYNY6分项分部工程质量签认根本程序监理工程师审核施工继续施工到达分部工程验收条件自检施工填写?分项/分部工程质量报验单?附:分部工程质量评定表监理工程师审核纠正总监理工程师签认分部工程施工到达分项工程报验条件进 行 自 检纠正施工填写?分项/分部工程质量报验单?附检验批记录监理工程师签认分项工程Y N N7工程停、复工程序流程施工确认停工原因已不
32、存在或其他突发性已不存在质量事故执行事故处理程序后;符合复工条件时施工填报?开工/复工报审表?专业监理工程师核实情况总监理工程师签署?开工/复工报审表?施工恢复施工建立核实同意N建立核实同意总监签发?工程暂停?施工停待或排除质量事故施工申请停工;因质量事故或其他突发性须停工由施工或专业监理工程师报总监审核停工NY二、工程、造价控制程序:1、承包填报验收合格、施工合同约定的工程量和工程款支付申请表专业监理工程师进展现场计量、审核工程量和工程款支付申请表并报总监审定总监签署工程款支付证书并报建立。2、承包按施工合同规定填报工程开工结算报表专业监理工程师审核总监审定开工结算报表后与建立、承包协商一致
33、后签发开工结算和最终的工程款支付证书报建立。3、工程监理机构应根据施工合同有关条款、施工图对工程工程造价目的进展风险分析并应制定防范性对策总监审查工程变更的方案并在变更施行前与建立、承包协商确定工程变更的价款。4、专业监理工程师及时建立月完成工程量和工程量统计表对实际完成量与方案完成量进展比较、分析制定调整措施并在监理月报中向建立。5、工程计量和支付根本程序监理工程师审核总监理工程师签发建立审定建立向施工支付监理工程师对分项、分部工程已签认施工申报月工程量完成计量监理工程师审核施工按审批的工程量报?工程款支付申报表?设计变更费用合同变更费用索赔费用等双方协议三方协商修改6、设计变更、洽商理程序
34、施工、设计、建立任何一方提出设计变更、洽商施工、设计、建立分别在?设计变更、洽商记录?上签字认可总监理工程师签发?监理指?施工按设计变更、洽商施工施工提交?工程变更费用报审表?监理工程师审核总监理工程师签认建立审批施工提出洽商要求征得建立、设计、监理承包与设计办洽商监理在技术上进展审核监理工程师签发“设计变更书施工执行变更同意否说明:1、监理工程师审核变更、洽商是否符合施工验收及设计变更要求。 2、无来自哪一方的变更均需监理工程师签发变更。 3、大的变更指原设计方案或增加要报经业主批准三、工程进度控制程序:1、总监审批施工总进度方案总监审批年、季、月施工进度方案专业监理工程师对进度方案施行情况
35、检查、分析当实际进度滞后于方案进度时承包采取纠偏措施并监视施行专业监理工程师应根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案经总监理工程师审定后报送建立。当发现实际进度滞后于方案进度时应签发监理工程师单并应及总监理工程师由总监与建立商定采取进一步措施。2、总监应在监理月报中向建立工程进度并提出合理预防由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。3、进度控制工作流程签定承发包合同建立与承包编制施工总进度方案承包审查施工总进度方案监理编制年/季/月度施行方案承包审查施工方案监理修改施行进度方案同意否同意否承包组织施行进度方案监理检查方案施行情况偏离否根据总进度方案编制下施行
36、性进度方案根据形象进度方案编写监理月报不同意同意不同意动态 同理意 实际值与方案 值比较跟踪无偏离控制 有偏离 八、监理工作及措施:一、质量控制监理工作及措施1、质量控制着重抓好事前控制和事中控制:从严审核施工理人员的资格及到位情况;催促帮助施工建立健全质量保证体系和质量理制度做到机构人员落实岗位职责明确制度完善;比方技术交底制度质量验收三级检查制和复核制。狠抓图纸会审学习领会设计意图催促帮助施工编写好施工组织设计特别是分部工程施工方案;把好原材料、半成品和粗加工进场时的质量验收关;把好隐蔽验收工序验收关。2、质量通病催促施工事先制订出针对性防治措施并旁站监视认真把关。3、创优工程事先与施工共
37、同制订出工程创优方案和创优技术方案;实行样板先行做到想好了再做会做了再做;认真学习新技术、新;加强质量检验层层把关。二、进度控制监理工作和措施进度控制一是抓方案和措施的落实;二是做好协调工作。1、开好第一次工地会议并研究确定工地例会的周、地点及主要议程。2、工地例会主要是检查上次会议议定事项的落实情况分析未完事项原因检查分析进度方案完成情况工程质量状况针对存在问题提出改进措施检查工程量核定及工程款支付情况解决需协调的有关事项。3、发现矛盾及时解决当天的问题当天解决现场的问题在现场解决。4、协调好建立与施工之间的关系;协调好总包施工与分包施工之间关系;协调好质量与进度发生矛盾时的关系;对协调后研
38、究的事项逐项抓好落实并将落实情况及时向建立反响。5、制定出工程进度方案当实际进度滞后于方案进度时催促和帮助施工找出进度滞后的原因并及时制订出新的进度方案、措施和。三工程造价控制监理工作和措施工程造价控制着重抓设计变更和工程计量签证。参与有关会谈做好风险合理转移维护公正。四、合同理工作和措施1、合同理图业 主承包监理设计 合同关系合同关系业务往来关系合同关系监理关系业务往来关系2、合同理措施1弄清合同中每一项内容明确各方面的责、权、利正确处理三方关系;2用书面或代替口头;3考虑问题要灵敏理工作要做在其他工作前面如需某项资料应提早发出索取信;4工程进展中细节的资料包括:信件会议记录建立的、总监的承
39、包的、监理工程师的指、记录、信以及各种报表资料等有关方一旦发生争执监理工程师以此资料和记录作为调解问题的根据;5对合同听词意表达“含混字句及提出正确解释。3、合同理制度1向有关索取合同副本理解掌握合同内容以便进展合同跟踪理包括合同各方面执行情况检查向有关及时准确反映合同信息;2审核工程设计变更和核定承包申报的实物工程量;3催促承包落实工程进度方案根据工程进度方案进展实际值与方案值的比较、分析提出并准确及时提供合同执行情况的有关资料;4随时向总监理工程师工作并准确及时提供有关资料;5本工程合同执行情况每月在建立监理月报中反映。4、索赔为了维护建立的利益保证建立与各方签定的合同顺利进展减少索赔事项
40、的发生应努力做好以下几件工作:1协助建立审查建立与各方签定的合同条款有无含混字句及权利、义务不明确责任界限不清的地方确认索赔条款内容是否明确为做好索赔预控创造条件;2协助建立要求有关各方严格按合同办事以到达控制质量、控制进度、控制的目的;3在工程施行过程中严格控制工程设计变更尽量减少不必要的工程洽商特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商;4对于有可能发生经济索赔的变更洽商事先要建立在征得业主同意的前提下再签认有关变更或洽商;5在本工程或分部工程完成以后进展工程决结算本着“合理合法实事求是的原那么划清索赔界限处理好索赔争议。九、监理工作制度一、监理日记、周报周会、月报、年报、会议、汇报制度、监理
41、日记:总监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入工作日记、特别是涉及设计、施工和需要返工、改正的事项应详细作出记录。各专业监理工程师应填写各专业的工作日记;驻地监理员填写监理日记。详细如下:1由工程总监理工程师或委托别人按日填写监理工作日记记载工程监理主要问题。2各专业监理工程师按专业监理情况随时记入专业工作日记。3工作日记应认真填写妥善保作为归档技术资料业主有权抽查监理日记记录情况。周报:每周六下午3:00召开周例会、业主工地代表、监理总监、总监代表、相关专业监理人员、施工工程经理经理及相关理人员必须参加。周会将总结上周工作安排当前及以后工作监理应做好会议记录下周一发送。月报:每月由总监理工程
42、师提出月报;年报:年末由总监理工程师提出本工程工程年度和总结报和业主。其它会议:监理应根据工序要求及时召开技术交底会并业主;应针对工程存在问题组织召开施工专题会;并应业主要求组织召开工程协调会。汇报:专业监理工程师定向总监理工程师汇报工作;总监理工程师定向、业主汇报工作;二、考勤、请假制度1建立工地考勤制度考勤表上墙由工程总监理工程师代表负责对监理部人员的考勤。监理部人员请假半天的须向总监代表请假;请假半天以上的须书面向总监请假;未经批准或私自离岗的将给予扣除当月奖金处分。现场监理部每月5日前派人将监理组考勤表报。2为保证现场监理人员认真履行职责详细指被业主反映擅离岗位叁次以上者或业主不满意的
43、监理人员经查实后即予撤换。三、业务学习制度为进步监理人员的业务技术程度每周安排半天的业务学习学习内容主要是结合工程实际学习和以自学为主由监理工程师进展必要的辅导。四、设计图纸审查制度监理工程师收到施工设计、图纸后应认真审读并在工程开工前听取业主理解现场地质情况主要材料来源、施工条件、会同施工及设计复查设计图纸广泛听取防止图纸中的过失、遗漏。五、监理技术交底制度在每一道工序开工之前工程总监理工程师要召集各专业监理工程师认真查阅施工图纸明确设计意图理解关键部位对施工的特殊要求及所应到达的质量。并由各专业监理工程师对施工所做的技术交底、技术措施进展认真复核对工序交接中存在予盾的位置马上进展处理报送工
44、程总监理工程师审批后书面业主。六、材料、构件检验及复验制度分部工程施工前现场监理人员应核查各种建筑材料的试检验单出厂合格证准用证实行现场见证取样如钢筋每种型按 60t为一批次每批应由同一牌同一炉罐同一规格同一交货状态的钢筋组成取样时每批应取4个试样2个做拉伸检验2个做弯曲检验水泥取20 包各抽0.5公斤试样送检做好每批材料的进场日及数量记录。对于有疑问的主要材料进展抽样复查抽样合格时检验费由监理组支付不合格时检验费应由承建支付严格杜绝不合格材料投入使用。对于业主现场指定抽检的材料监理应监视施工取样、试验、出具的整个过程并书面业主。七、开工审批制度当工程的主要施工准备工作已完成时施工可提出?工程
45、开工书?经监理工程师对现场三通一平完成情况材料进场情况设备进场情况等落实后报总监理工程师审批并签署?工程开工?。八、变更设计制度如因设计图错漏或发现实际情况与设计不符时由提议提出变更设计申请经施工、设计、监理三方面会勘同意后进展变更设计设计完成后由设计填写变更设计单。总监理工程师审核无误签发?设计变更指?并及时业主。重大设计更改或对造价影响较大的须报经业主代表批准。九、技术复核预检制度建立完好的技术复核预检制度及资料整理归档如轴线预检、模板预检、预埋件预检等。催促施工完善“三检制度首先由现场施工技术人员组织自检并由施工技术质量部预检最后由施工技术经理签字认可再报送现场监理部组织预检。十、隐蔽工
46、程检查制度各工序在隐蔽以前施工应根椐?工程质量评定验收?的要求进展自检并将评定资料报监理工程师和业主。施工应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前48小时提出并报监理工程师监理工程师应排出方案业主隐蔽工程检查后应及时向业主汇报。业主有权随时复查对于给业主复查不合格的工程监理人员业主将向监理并予更换。重点部位或重要工程应会同施工、设计共同检查签认。十一、钢筋代换制度钢筋规格型应尽可能满足原设计要求必须代换时由承建提出代换报监理组与设计联络、审批重要构造钢筋的代换监理组应事先征得设计的同意和签证。十二、工程质量监理制度监理工程师对施工的施工质量有监视理责任。监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入施工日
47、志簿和监理日志簿指明质量部位、问题及整改限纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写“不合格工程工程施工同时抄报总监理工程师和业主施工应按要求及时做出整改克制缺陷后监理工程师复验签认监理复验后应及时业主业主可随时对复验结果进展抽查。如所发现工程质量问题已构成工程事故时应按规定程序。其它要求如下:1如检查结果不合格或检查证所填写内容与实际不符监理工程师有权不予签证并将记入施工日志簿内待改正并重验合格后才能签证方可继续下道工序施工。2特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在施工的同时还应设计参加与监理工程师共同签证。3隐蔽工程检查合格后经长停工在复工前应重新组织检查签证以防意外。十三、工程质量检验整改制度监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利与责任。1监理工
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