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文档简介
1、I IMMP PR RE ES SS SI IO ON NI IMMP PR RE ES SS SI IO ON N前 言 做决策要靠才干,不是靠运气;决策才干可以阅历累积,而非不传之秘! 每当面对选择、决策,他能否总是犹疑、踌躇? 他能否曾在求职与继续念研讨所间游移不定?还是曾在两、三个任务时机间举棋不定? 不用沮丧。大部份的人都与他一样,不是决策高手,面对决策的过程,总是苦楚万分,面对决策的结果,总是烦恼不已。而对于那些可以在最关键的时辰、做出最明智抉择的人,总是羡慕不已。 那些经常做出正确选择的决策高手,依托的能够不是天生好运气,而是过人的决策才干。I IMMP PR RE ES SS
2、SI IO ON N独孤九式第一式A 对于混沌不明的情况,有极高的忍受力。忍受暧昧不清情况的才干,与决策才干关系亲密。凡事井井有条、精心规划的人,通常是最糟糕的决策者。这些人在必需立下决断的关键时辰,总是觉得咨询缺乏,而做不了决议。 相反的,出色的决策者极能忍受混沌不明的情况,不用白纸黑字方案好每一件事,只需抓住大架构,就能一步步的做决议。 I IMMP PR RE ES SS SI IO ON N独孤九式第一式B 正确的决议不一定是完美的选择,大部份的选择都没有挂著一定胜利的保证书。只需可以忍受出路未卜压力的人,才干抓住生命中的时机。 I IMMP PR RE ES SS SI IO ON
3、N独孤九式第二式 可以清楚分辨轻重缓急,排出优先顺序。胜利的决策者虽然能忍受混乱不明的情况,但是乱中有序,也可以排出孰先孰後的顺位,也就是有明确的决策架构。明确的决策架构包括以下五项要素: A、有清楚的远景,理处理策的深度,能看清决策对未来的影响,以决策抓住未来的时机。 B、看清事情的全貌,理处理策的广度。能将本人从问题的中心抽离,不要将目光局限在如今的一举一动。 C、可以本人作主,不需求等待他人的同意。假设他事事都要揣摩上司心意,就会觉得处处受限、垂头丧气。 D、可以独立思索,对本人的决策有自信心,不会因旁人的影响而改动。 E、有坚决的内在价值,有所为有所不为。I IMMP PR RE ES
4、 SS SI IO ON N独孤九式第三式 擅於倾听。今天的高级工程主管,一天中有八十的时间是在开会、听讨论,很容易就会被一个接一个的发言给淹没了。只需顶尖的倾听者,才干不断坚持留意力,不受各种表达方式的影响,随时抓住内容重点,找出决策的重要咨询。I IMMP PR RE ES SS SI IO ON N独孤九式第四式 可以获得大家对决议的支持。胜利的决策者不但能做出得到大家支持的决议,并且会追踪大家支持的情况。 不论任何决策,最重要的就是获得执行方案人的支持,假设得不到执行者的大力支持,不论决策是多么诱人,都必需放弃。 I IMMP PR RE ES SS SI IO ON N独孤九式第五式
5、 不受刻板印象的影响。刻板印象是我们下判别的捷径,在咨询缺乏的情况下,可以发扬很大的功用。但是刻板印象也会使我们错失许多新咨询,而决策错误。我们在碰到不喜欢或是没兴趣的情况,最容易用刻板印象,也就最容易犯错。 I IMMP PR RE ES SS SI IO ON N独孤九式第六式 永远坚持弹性。坚持弹性包括以下三个重点: A、做决策要坚决果断,但决策的原那么要有弹性。从头到尾坚持一套既定决策方式,常使人犯下致命的错误。 B、接受不完美的决策。不要觉得决策会跟著本人一辈子,非完美不可。假设要等到上级同意、下属投入的完美时辰才决策,世界早就变样了。 C、可以随时放弃决策。也就是要成认决策错误、情
6、愿改动决议。I IMMP PR RE ES SS SI IO ON N独孤九式第七式 可以同时采用软性与硬性资料。出色的决策者可以在统计、报告、分析等硬性资料,与员工反响、消费者意见等软性资料中,获得平衡。日本企业家吸收硬性资料的才干非常惊人。 I IMMP PR RE ES SS SI IO ON N独孤九式第八式 可以看清现实,接受实践的代价与困难。经理人文摘报道指出,决策付诸实行後,费用与时间通常会比预估多出至少二,有时甚至多出五。I IMMP PR RE ES SS SI IO ON N独孤九式第九式A 不会误入暗藏的决策地雷区。我们在决策的过程中,常会碰到危险的地雷区,不小心掉落圈套就会被炸得粉身碎骨。世界经理文摘举出以下四个常见的地雷: A、只需是川普美国房地产大亨看中的目的,保证是好商机。但不要被川普精明的光环迷昏了。川普的明智抉泽,不一定是适宜他的选择。 B、大做广告的商品,一定是大受欢迎的畅销商品。大量的广告能够只是由于厂商与广告商签了长期广告和约,或是库存过多要大清仓。 I IMMP PR RE ES SS SI IO ON N独孤九式第九式B C、满怀热诚推销想象的人,一定对想象充溢自信心,坚信想象可以实现。别被表达的糖衣给骗了。热诚只是为决策的过程增添颜色,并不代表想象的本质。 D、专家所言,一定句句属实。现实上专家经常是错的。 I IMMP
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