华佳农贸市场可行性报告

1、精选优质文档-倾情为你奉上华佳农贸市场项目可行性报告经济管理学院10国际经济与贸易（1）班 欧阳雄彬 目录第一章 总论（1）1.1项目概述（1）1.2项目建设背景（1）1.3可行性研究的依据及范围（2）1.4项目建设的必要性（3）1.5项目建设的可行性（3）1.6可行性研究报告的主要结论（4）第二章 市场分析（5）2.1我国农副产品市场体系的发展方针（5）2.2农副产品交易市场现状（5）2.3清城区石角镇农产品零售市场的资源条件（6）2.4本项目发展前景预测分析（6）第三章 市场建设方案（7）3.1建设原则和思路（7）3.2市场建设目标（7）3.3总布局（8）第四章 安全、环境保护与卫生（9）

2、4.1安全（9）4.2环境保护与卫生（10）第五章 项目组织管理（11）5.1 项目管理（11）第六章 项目实施进度计划（12）6.1实施计划安排原则（12）6.2项目实施阶段（13）第七章 结论及建议（14）7.1结论（14）7.2建议（14）第一章 总论1.1项目概述1.1.1项目名称：清远市清城区石角镇农贸市场1.1.2项目法人：清远市清城区石角镇华佳服务中心1.1.3项目负责人：黄光荣1.1.4建设规模：市场占地4100平方米。1.1.5建设内容：主要建设内容为农副产品交易区；服装、鞋帽、日用百货交易区和餐饮服务区三大功能区自身土建工程及自来水供应、电力配套工程和道路硬底化工程，总建筑

3、面积8400平方米。1.1.6建设地点：清城区石角镇七星管理区新立村。1.1.7建设性质及实施计划：改造扩建工程，一次性规划建造。.1.1.8资金来源：项目总投资700万元，资金来源为村集体自筹520万元和外来资金180万元。1.2项目建设背景随着国家对农村经济发展的重视，大力开展农村工作，力争促进农村居民的收入增长，对农产品流通体制改革，保障农村居民的日常消费需求。现阶段，我国农产品流通设施建设有了较快的发展，基本形成了以市场为中心，城乡农贸市场为基础，直销配送和连销超市为补充，产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系，初步形成了全国大流通格局。但目前，清城区石角镇农产品流通设施建设仍然

4、滞后，不能完全适应农业生产发展的需要，主要表现在：现有市场过于分散，容量太小，市场建设相对滞后，市场建设缺乏统一规划，功能不完善，加之没有很好的管理服务体系，农产品储藏、加工、运销能力严重不足，农产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度较低，这些因素制约了市场发展和农产品流通。清远市清城区石角镇建设华佳农贸市场一方面可以增加当地居民就业，增加农民收入，降低农产品流通成本，提高流通效率；另一方面服务周边务工人员和房地产业主，在3公里辐射圈内的村庄有大量的外来务工人员，加上楼盘有清远碧桂园假日半岛、中国美林湖和北部万科城。1.2.1项目的提出清远市清城区石角镇花兜水库一带，当地主要农村居民主要

5、是原籍连州星子镇的移民，人均土地占有量少。从2003开始，碧桂园、美林基业和万科的先后入驻，使得当地人口激增。原有的华佳市场拥有本地区规模较大的农村集市，人流、物流和资金流量非常大。但是随着市场覆盖面的迅速扩大，成交量的不断增加，使这一自发形成的市场已远远不能适应日益增长的市场需求。因此，扩大市场容量，完善市场硬件和提高市场的服务功能亟待解决。1.3可行性研究的依据及范围1.3.1编制依据1.加强引导、搞好规划、提高农产品流通设施建设水平2.广东地区国民经济和社会发展第十个五年计划纲要；1.3.2研究工作的范围根据国家对基本建设项目可行性研究的内容和深度要求，重点研究以下内容：1、分析研究项目

6、的产业政策，市场导向，投资环境和可行性；2、项目建设的资源环境，社会和实施配套条件；3、确定项目的建设内容，建设规模和实施方案；4、估算项目建设投资和安排资金作用计划；5、计算和评价项目的经济效益。1.4项目建设的必要性1.4.1服务周边群众华佳市场就位于县道405和省道253旁，在碧桂园假日半岛、中国美林湖和北部万科城之间。当地农村居民、外来务工人员有3000多人，而三大楼盘总规划的居住人口超过10万人，虽然现阶段入住率不高，但是潜在的消费顾客群体量非常大。虽然三个楼盘都有各自的肉菜市场，但是提供的产品种类偏少，而且价格偏高。1.4.2促进当地经济发展目前，华佳市场每天的人流量超过2000人

7、，高峰时可达5000人次。每天的成交额在2万元以上，年成交额超过700万元。改造后的市场购物环境改善、提供的商品种类增多，可以提高成交额，促进当地经济发展，带动居民收入增长。但由于目前该市场属自发形成，且规模较小，市场大部分属于小商品交易场所，农产品交易市场占地规模十分有限。因此，建设华佳农贸市场十分必要。1.5项目建设的可行性（1）华佳市场经过十年的发展，市场基础设施现已初具规模，水、电、通讯等设施较为齐全，具备市场开发的基础条件。（2）市场辐射面大，辐射周边的人口未来可达到10万人，为市场开发提供了广阔的空间。1.6可行性研究报告的主要结论1.6.1主要研究结论本市场作为农贸市场，对当地的

8、社会发展来说是急需的，从地缘条件来看是优越的；项目建设通过规划合理，规模较大、服务配套、管理规范的建设方式，将促进当地商业的快速发展。该项目的建设主要针对周边居民，符合我国对于“菜篮子”工程的建设要求，一定程度弥补了周边三大楼盘农贸产品上的短板，从最大程度上保障了周边居民日常生活的消费需求。第二章 市场分析2.1我国农副产品市场体系的发展方针农副产品批发零售市场设施是具有公益性的国民经济基础设施。它的建设一方面关系到农民增收和农村稳定，另一方面关系到城市供应和人民身体健康。在国民经济和社会发展中有重要地位。而按农产品流通设施建设特点，完全可依靠商业性投资和企业自有资金发展具有一定的难度，特别是

9、在目前农产品流通设施严重滞后的情况下，需要国家给予一定的政策扶持和资金投入。2.2清城区石角镇花兜水库一带农副产品交易市场现状花兜水库一带农产品市场具有自己的特点，主要表现在：（1）农副市场数量不多，产品种类少。目前，花兜水库一带的农副市场数量不多，最方便农副市场就是华佳市场，而其他农副市场都较远，如较大的兴仁市场离华佳市场差不多10公里，而最近的龙塘镇农副市场也有15公里左右。三大楼盘内有自己的肉菜市场，但是提供的产品种类非常少，规模小，市场交易水平不够活跃，而且营业时间较短。（2）市场管理水平低。市场管理比较混乱，没有制定一个规范的管理章程。如车辆随意摆放，一些店家占道经营等等，这样一方面

10、影响了消费者购物，另一方面阻塞了交通，产生严重的安全隐患。再者，晚上会有一些店家用音箱播放促销广告，带来了噪音污染。2.3清城区石角镇农产品零售市场的资源条件石角镇农业经济结构较好，农副产品种类丰富，生产的主要农副产品可以满足当地需求。而其中像清远走地鸡等都是比较知名的，受到广大消费者的喜爱。石角镇农业要坚持以市场为导向，统筹规划，因地制宜，发挥优势，大力发展精品农业和生态农业，打“绿色牌、名优牌、特色牌”。2.4本项目发展前景预测分析华佳农贸市场拟扩建成为以农副产品批发为主的综合性交易市场。按照规划，将打造成“突出特色、形成规模、提高档次、加强服务”的农贸市场，逐步完善市场功能，进一步拓宽农

11、副产品购销渠道，为周边居民提供一个良好、舒适的购物环境。通过主动对农副产品市场和居民消费需求的调研，合理规划农副产品销售种类，控制供应量，规避风险，提高农贸市场的经济效益；积极开展生产、销售各环节的产前、产中、产后服务，更好地为农民提供及时准确的农产品供求信息，大力发展“订单农业”，以达到进一步优化农业产业结构，使农业生持续、稳定、健康发展的目的。第三章 市场建设方案3.1建设原则和思路抓住人口增长，需求增加的有利时机，在统一规划、合理布局的前提下，以市场为导向，因地制宜，以符合科学规律的，超前的思路，建设功能配套齐全、布局合理、管理先进、大规模的农产品、活畜及批发零售市场。通过本项目建设，在

12、石角镇花兜水库旁将建立一个以批发为核心的农副产品市场网络，方便本镇及周边乡镇的农民进入市场参与交易。通过市场机制吸引外地货源，同时建立信息平台，形成一个对外的信息窗。通过这一村集体工程，造福一方百姓和周边居民。市场建设以总体规划、分期实施、设施配套、功能齐全、规范管理的思路建设。3.2市场建设目标3.2.1经营品种市场以农副产品为主，主要包括水果、蔬菜、粮油、活畜、皮毛、蛋禽、建材。3.2.2经营目标项目全面建成后，年交易额达到1000万元以上，将华佳农贸市场打造成花兜水库一带最大型的农贸市场，集批发、零售运销、冷藏、保鲜一体，现代化的农村批发零售综合交易市场。3.2.3建立信息化管理系统（1

13、）信息自动化：对市场内部所有供求信息进行计算机网络化管理。对供求信息及相关信息自动采集、发布。（2）物流自动化：对进出市场的商品进行实施监控。（3）管理自动化：对场内人员、设备、设施、商品、资金等进行计算机管理。（4）交易自动化：商品交易可以采用传统方式，同时也可采取现代的电子商务手段，实现不限时间、地点的电子化交易。3.3总布局3.3.1布局原则结合当地条件，妥善处理场内与场外，近期建设与长远发展的关系；在布局中按功能分区，做到系统分明，布局整齐，对污染源采取合理有效的防护措施，做好环保；在适用、经济的前提下注意场区的美化，创造良好的生活和工作环境。3.3.2项目基本建设内容1、扩建原农贸批

14、发市场规模原市场占地5400平方米，改扩建后需新征地4100平方米，市场建成后占地总规模为9500平方米。2、建立一套市场信息采集、整理及智能化管理系统，设立农贸市场信息公布显示屏幕。3、在农副产品来源方面，要切实把好农副产品质量关。为人民群众提供优质、安全放心的农副产品。4、完善基础设计建设，如停车场、水、电、照明等设施的建设。第四章 安全、环境保护与卫生4.1安全4.1.1 由于市场经营的特殊性，从业人员多、客流量大、客流量大、车辆多，而且来源广、流动性大，市场管理难度大。因此要求市场管理者与社会各界密切配合，为经营者的日常生活，人身安全等诸多方面提供保障。4.1.2安全防护本农贸市场人员

15、密集，要谨防盗窃、抢劫等刑事犯罪的发生。市场的安保工作不仅关系到市场的正常运行，同时也直接关系到广大经营者和消费者的生命财产安全。一方面要加强和石角镇派出所的合作，在市场附近设立一个执勤点。另一方面加强市场内部的安保工作，建设一支业务素质高，作风过硬的市场安全保卫队伍，从源头上防止案件的发生、在案件发生后及时协助警方调查，协助案件的侦破工作。4.2环境保护与卫生4.2.1建设地点环境现状本项目建设地点，靠近405县道和253省道连接线，附近绿化率较高，建设地点环境质量基本良好。4.2.2“三废”处理（1）废水：拟建项目的废水主要是生活废水类别，因为附近没有城市排放系统管网，所以主要是自建污水处

16、理系统，处理后的废水就近排入附近河流。（2）废渣：水果蔬菜批发市场的废渣主要是腐果、腐菜等，废渣运往附近的垃圾场，并进行集中处理。（3）废气：瓜果蔬菜批发市场的土建工程均无废气产生渠道，唯一可能产生废气的是冷冻保鲜库，因此在组装过程中液氯罐、管道、阀门施工安装及运行操作过程中均应严格技术标准。活畜交易市场的锅炉按国家要求选择环保型锅炉，烟囱安装除尘器处理烟尘达标排放。第五章 项目组织管理5.1 项目管理5.1.1 管理原则建立现代企业制度，实行规范的公司制，使企业成为适应市场机制的法人实体和竞争主体。企业实行独立核算、自主经营、自负盈亏，并承担项目的资金投放、工程建设、经营管理和偿还贷款、债务

17、的责任。采取先进的劳动组织形式，以科学合理的调整人员结构和使用劳动力，正确处理劳动者之间的分工与协作，充分发挥劳动者的技能和积极性，保证市场经营正常进行，提高企业经济效益。机构市场的建设规模、年交易量及市场的功能设职原则、权责对等原则、命令同一原则。通过科学有序的管理、协调、监督等有效手段，建立一个寓管理与服务之中的管理机构。第六章 项目实施进度计划6.1实施计划安排原则 1、根据项目现阶段具备的建设条件，按照基本建设程序结合各步骤（阶段）间相互衔接关系，预测其组织协调、财、物等各因素及其变动的可能性，研究、规划经济合客观可实现的较短的建设工期计划。 2、在具体进度安排时，应考虑项目前期各项条

18、件的落实情况，如项目建选址、规划、征地、资金到位等，科学合理地安排各个工程环节的实施进度，缩短建设工期，合理使用资金，控制工程成本，促使项目早日建成，更好地发挥应有的效益。 3、根据项目的建设规模及当地的气候特征，尽量避免冬季施工，考虑其总体建设期为1年。 4、在综合协调、把握项目整体建设的基础上，除具体安排现阶段建设外，应合理安排目前市场交易的正常运行，使其与项目整体建设步骤协调一致，确保市场进度各环节前后衔接，保质保量建设工程质量达到国家规范要求的标准。 5、本工程 建设涉及面广，社会影响广泛，对参与履行项目的供货、设计、施工、监理等单位均要进行必要的资格审查，通过招投标方式，优选经验丰富、社会信誉好、优良品率高的单位参加本工程的建设。 6.2项目实施阶段本项目实施阶段包括项目调研、申报立项、可研报告编制、审批、施工图设计、项目招投标、工程施工、