01模块仓库与仓储管理基础

1、主讲人：关颖 模块一 仓库与仓储管理基础 任务任务1 认识仓库的类型与功能认识仓库的类型与功能 任务任务2 认识库房的布局与规划认识库房的布局与规划 任务任务3 认识仓储设施设备认识仓储设施设备 任务任务4 货位编号与储位分配货位编号与储位分配任务任务1 认识仓库的类型与功能认识仓库的类型与功能 一、仓库的概念一、仓库的概念 二仓库的功能二仓库的功能 三、仓库的分类三、仓库的分类一、仓库（一、仓库（warehouse）1.概念概念： 是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 从现代物流的角度看，仓库是从事储存、包装、分拣、流通加从现代物流的角度看，仓库是从事储存、包装、分拣、流通加工和配送等物流

2、作业活动的物流节点设施。工和配送等物流作业活动的物流节点设施。 2要点要点： 1）仓库是物流网络中的节点； 2）现代仓库与旧式仓库的区别： （1）功能与作用的变化 现代仓库不是“水库”或“蓄水池”而是“河流”，仓储管理已从静态管理转变为动态管理。 （2）设施设备 (3）布局等分享：说说自己所见过的仓库。二、仓库的功能 1. 储存和保管功能2. 调节供需的功能3.调节货物运输的功能4.流通配送加工的功能5.信息传递功能6.产品生命周期的支持功能三、仓库的分类三、仓库的分类 （一）按仓库功能分类 1储备仓库 物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。 类型：战略物资储备、季节物资储备、

3、流通调节储备等。 粮食储备库实例说明战略储备、季节储备、流通条件储备在社会中的作用。l 70年代前期，阿拉伯国家以石油为武器对西方国家实施禁运，导致美国国内石油产品供应紧缺，价格飞涨，最终使美国经济陷入长时期的严重衰退。美国前总统福特于1975年12月22日签署了能源政策和储备法能源政策和储备法，其中最重要的内容之一就是决定建立战略石油储备，目的是为了在此后发生类似事件时，可以对美国能源市场起到保护和缓冲作用。 l 中国中国2005年于中国是继美国之後的全球第二大石油消全球第二大石油消费国费国.该官员表示,中国将按照去年宣布的计划,在东部港口城市浙江宁波的镇海建成原油储备场.该场容积达520万

4、立方米(3,300万桶),将容装中国紧急储备的三分之一. l2周转仓库周转仓库 1 周转仓库主要的功能是周转仓库主要的功能是物资周转物资周转，主要用于，主要用于暂时暂时存放存放待加工、待销售、待运输的物资。待加工、待销售、待运输的物资。 1 类型：包括生产仓库、中转仓库、集配仓库、加工仓库类型：包括生产仓库、中转仓库、集配仓库、加工仓库等。等。 1 特点特点；该种仓库该种仓库储存货物时间短，主要追求周转效益储存货物时间短，主要追求周转效益，为生产、流通或运输服务。，为生产、流通或运输服务。二）、按使用范围分类二）、按使用范围分类 自用仓库自用仓库 营业仓库营业仓库 公用仓库公用仓库 出口监管仓

5、库出口监管仓库 保税仓库保税仓库二）、按保管物品种类的多少分类二）、按保管物品种类的多少分类 综合库综合库 专业库专业库三）、按仓库保管条件分类三）、按仓库保管条件分类 普通仓库普通仓库 保温、冷藏、恒湿恒温库保温、冷藏、恒湿恒温库 特种仓库特种仓库 气调仓库气调仓库医药品仓库烟草仓库综合仓库冷藏仓库NoImage四）、按仓库建筑结构分类四）、按仓库建筑结构分类 封闭式仓库封闭式仓库 半封闭式仓库半封闭式仓库 露天式仓库露天式仓库 库库 房房 货货 棚棚 货货 场场五）、按建筑结构分类五）、按建筑结构分类 平房仓库平房仓库 楼房仓库楼房仓库 高层货架仓库高层货架仓库 罐式仓库罐式仓库 简易仓库

6、简易仓库储油罐储油罐 图1：平房库图4：散装仓库图2 楼房仓库图5：罐式仓库9图3：高层货架仓库图6：液化气存储仓六）、按库内形态分类六）、按库内形态分类地面型仓库地面型仓库 货架型仓库货架型仓库 自动化立体仓库自动化立体仓库 地面型仓库地面型仓库 货架型仓库货架型仓库 全自动立体化仓库全自动立体化仓库七）、按仓库功能分类七）、按仓库功能分类 集货中心集货中心 分货中心分货中心 转运中心转运中心 加工中心加工中心 储调中心储调中心 配送中心配送中心物流中心物流中心八）、按作业方式不同分类八）、按作业方式不同分类1 1）自动化仓库）自动化仓库 2 2）非自动化仓库）非自动化仓库27 仓储系统选址

7、（仓储系统选址（Facility Location），），就是为实现企业战略目标、综合就是为实现企业战略目标、综合平衡各种因素，确定在何处建立仓储设施的过程。平衡各种因素，确定在何处建立仓储设施的过程。 一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和环境影响。对于制造业企一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和环境影响。对于制造业企业，地理布局决定着某些直接成本的高低。业，地理布局决定着某些直接成本的高低。 对于服务业企业，选址问题直对于服务业企业，选址问题直接影响着供需关系（如客流量）。接影响着供需关系（如客流量）。 选址的问题还影响着员工情绪、相互之选址的问题还影响着员工情绪、相互之间关系以及公共关

8、系等。间关系以及公共关系等。 一个企业的选址决策，与供应商、消费者及其他相关因素有密切关系。一个企业的选址决策，与供应商、消费者及其他相关因素有密切关系。 理想情况下，一个企业作出的选址决策应使企业的利润最大化，至少应使理想情况下，一个企业作出的选址决策应使企业的利润最大化，至少应使物流处于控制之中。物流处于控制之中。 仓储系统选址对商品流转速度和流通费用产生直接的影响，并关系到仓储系统选址对商品流转速度和流通费用产生直接的影响，并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量，最终影响企业的销售量和利润。一旦企业对顾客的服务水平和服务质量，最终影响企业的销售量和利润。一旦选择不当，将给企业带来很多不良

9、后果，而且难以改变。因此，在进行仓选择不当，将给企业带来很多不良后果，而且难以改变。因此，在进行仓储系统选址时，必须充分考虑到多方面因素的影响，慎重决策。储系统选址时，必须充分考虑到多方面因素的影响，慎重决策。28一、仓库选址策略一、仓库选址策略选址目标设定选址目标设定 仓储系统选址与该仓库所属企业的类型有很大的关系。附属于工仓储系统选址与该仓库所属企业的类型有很大的关系。附属于工业企业的仓储其选址追求成本最小化；附属于物流企业的仓储其选址追业企业的仓储其选址追求成本最小化；附属于物流企业的仓储其选址追求收益最大化或服务水平的最优化。求收益最大化或服务水平的最优化。定性分析时的原则定性分析时的

10、原则 （1）费用原则）费用原则 ：经济效益对于任何类型的仓储都是重要的。：经济效益对于任何类型的仓储都是重要的。 （2）接近客户原则）接近客户原则 ：以降低运费、提高对客户需求的反映速度。：以降低运费、提高对客户需求的反映速度。 （3）长远发展原则）长远发展原则 ：战略意识。选址工作要考虑到服务对象的：战略意识。选址工作要考虑到服务对象的 分分布状况及未来发展。布状况及未来发展。仓库选址策略（1）市场定位策略 指将仓库选在离最终用户最近的地方仓库选在离最终用户最近的地方，常用于食品分销仓库的建设。 影响因素：运输成本、订货周期、产品敏感性、订货规模、当地运输的可获得性和要达到的客户服务水平。（

11、2）制造定位策略 将仓库选在接近产地的地方接近产地的地方，通常用来集运制造商的产成品。 影响因素主要包括：原材料的保存时间、产成品组合中的品种数、客户订购的产品种类和运输合并率。（3）中间定位策略 把仓库选在最终用户和制造商之间的中最终用户和制造商之间的中点位置点位置。 中间定位仓库的客户服务水平通常高于制造定位的仓库，但低于市场定位的仓库。 案例：美国和中国的战略石油储备库选址 1973年的石油危机使美国经济遭受惨重打击，美国政府下决心建立战略石油储备。1975年12月福特总统签署1975年能源政策和储备法。 战略石油储备制度建立后，美国石油储备量迅速上升，1994年达到最高的5.92亿桶。

12、“9.11”恐怖袭击之后，布什政府立即认识到一旦作为美国经济命脉的石油供应由于突发事件中断，可能会给美国带来灾难性的影响。 因此，在2001年11月中旬，布什下令能源部迅速增加战略石油储备，为防止石油供应中断采取最大限度的长期保护措施，2005年储备增加到7亿桶。 美国的战略石油库分别建在德克萨斯和路易斯安拉德克萨斯和路易斯安拉。德克萨斯州面积692402平方公里，占美国总面积的7.5%，是美国最大的一个州，自1901年德州休斯顿地区发现石油后，众多石油公司蜂拥而至，“海湾”、“壳牌” 、“德士古”等25个主要石油公司都将总部设在这里，成为全国最大的炼油中心。美国的石油化工产品大部分在这里生产

13、。 路易斯安拉的石油产量仅次于德州，也是美国石化工业的佼佼者，生产全美1/4的石化产品。新奥尔良和巴吞鲁日是全美最大的港口之一。 中国发改委设立了国家石油储备办公室，计划投入60亿元在国内4个港口建立石油储备基地。 目前已定下两个：一个是山东黄岛山东黄岛，另一个是大连大连。广东大亚湾和湛江两个基地选址暂时未获通过。这些城市都具备以下条件：港口条件、地质条件等都符合要求；临近大型的石油炼化厂，在能源输送、市场连接、应急情况方面都比较理想。35二、仓库二、仓库 选址影响因素选址影响因素（1） 经济因素经济因素 运输条件与费用 如企业选址要考虑是否接近原材料产地还是消费市场； 劳动力可获性与费用；

14、能源可获性与费用；（2） 客户条件客户条件 顾客分布、交通与装运条件、地价低廉（3）其他因素）其他因素 政治因素：政治局面、法制的健全、税赋的公平； 社会因素：居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和 生活水平； 自然因素：气候条件和水资源状况。 三、选址基本思路 选选 择择 国国 家家选选 择择 地地 区区选选 择择 具具 体体 地地 址址服务最大化服务最大化发展潜力最大化发展潜力最大化成本最小化成本最小化仓库应建在哪儿？仓库应建在哪儿？（1 1）选择国家）选择国家在全球范围内选择建库地址时在全球范围内选择建库地址时, , 需要考虑以下问题需要考虑以下问题 : : 各国政府的政策各国政府的政

15、策, , 以及政策的稳定性；以及政策的稳定性； 各国的文化和经济问题；各国的文化和经济问题； 各国在全球市场中的位置及重要程度；各国在全球市场中的位置及重要程度； 劳动供给情况：包括劳动力的工作能力、工作态度劳动供给情况：包括劳动力的工作能力、工作态度 和成本；和成本； 生产供应能力和通讯技术水平；生产供应能力和通讯技术水平； 税收、汇率等情况。税收、汇率等情况。案例：仓库在亚洲 远程仓储远程仓储已在越来越多的跨国企业中成为一种节约成本、方便营运的运作方式。越来越多的公司不再像以前那样把货物进口后储存在本国仓库中备用，而是充分利用当地的低成本和廉价劳动力，把货物存放在亚洲的仓库里，随后直接运到

16、客户手中。 通过在亚洲原产地附近存储货物，可以使美国进口商在仓储和货物搬运方面的成本节约成本节约20%20%30%30%；如果把货物分拣、包装、拼箱等物流服务项目也放在亚洲，更可以节约一笔开支。 一旦供应商或销售方面出现变化，企业可以最快作出反应，及时调整库存，而不必像以往那样把货物再从美国返回亚洲。 对那些从事季节性商品采购的进口商来说，这种“远程仓储”的方式尤为有利。比如，进口商可以让生产厂家在比较空闲的12月份生产万圣节用的面具，然后存上大半年，到需要时运到美国。货主还可以一次性以优惠价订下大批量货物，存放在廉价的“远程仓库”里。（2） 选择地区选择地区 企业目标；企业目标； 地区吸引力

17、地区吸引力 , 包括文化、税收、气候等因素；包括文化、税收、气候等因素； 劳动力供应及其成本；劳动力供应及其成本； 公用设施的供应及其成本；公用设施的供应及其成本； 土地及建筑成本；土地及建筑成本； 环境管理措施环境管理措施 。Target商店发现选址时要考虑的不仅是正确的模型 在为服务于芝加哥的主要配送中心选址时， Target商店考虑了3个州的55个场所。他们做了所有正确的事：考虑与市场的临近程度、运输成本、可利用的劳动力和每个地方提供的税收激励。并将目标锁定在3个场所，最后选择了威斯康辛Oconmowoc镇的工业园。然而， Target没有料到这一选择会将自己卷入一场政治家之间关于环境的

18、争端之中。 在破土动工之前， Target完成了所有必要的法律和环境程序，然而环境组织并不满意地下水怎样排放？用自卡车和员工的交通堵塞以及尾气造成的污染怎么办？这些团体认为Target的项目仓促通过了州政府，公众知晓度很低。 使事情进一步恶化的是相邻一个镇抗议这次开发，因为他们以前和Oconmowoc在水和下水道问题上发生过冲突。 Target能从中获得以下一些教训获得以下一些教训： 首先，如果早意识到这些问题的严重性， Target管理者可能会用更多的时间事先和地方团体达成协议； 其次，要遍历政治活动中所有“正确的”步骤，仅仅与管制者和地方政府交涉是不够的； 再次，象Oconmowoc这样拥

19、有70000人口的小镇，其居民可能对建在他们镇上的新设施的影响可能更敏感增加更多的房屋、学校、公路等设施可能会改变小镇的氛围，当地居民不喜欢这样；当地商人可能更担心他们的长期雇员被新雇主挖走。一旦新设施建立起来，其生存和成功就都依赖于维持和巩固与市民的关系。 采用了以下政策采用了以下政策：作为承诺的一部分，每年向小镇捐赠5%的税前收入。现在Oconmowoc的仓库运转正常。 场所的大小和成本；场所的大小和成本；( 高速高速 ) 公路、铁路、水路和空运系统；公路、铁路、水路和空运系统； 与外部协作方的距离；与外部协作方的距离； 环境影响因素环境影响因素 , 包括地形、地质、气象、污染源及污染包括

20、地形、地质、气象、污染源及污染程度等；程度等； 劳动力的态度劳动力的态度 。（3）选择具体位置）选择具体位置选择具体位置应考虑哪些因素？选择具体位置应考虑哪些因素？45四、仓库选址的步骤选址的一般步骤选址的一般步骤 （1） 确定仓库选址的目标和原则确定仓库选址的目标和原则 （2） 收集选址所需的基本条件如明确仓库的业务类型、预测业务量、收集选址所需的基本条件如明确仓库的业务类型、预测业务量、 掌握费用及客户资料。掌握费用及客户资料。 （3） 初步确定可供选择的地点初步确定可供选择的地点 。 （4）评估分析后确定地点）评估分析后确定地点 具体步骤：具体步骤： step1 选择某一个地区；选择某一

21、个地区； step2 在同一地区选择若干适当的地点；在同一地区选择若干适当的地点； step3 比较不同地点，作出决定。比较不同地点，作出决定。46 选址决策的一般方法选址决策的一般方法（1） 因素评分法因素评分法 （2） 重心法重心法（3） 线性规划法线性规划法（4） 德尔菲分析模型（专家选择法）德尔菲分析模型（专家选择法）案例案例1：一种较粗略的方法一种较粗略的方法-中心法中心法案例案例2：线性规划法线性规划法案例案例3： 混合整数线性规划混合整数线性规划仓库选址的方法（1）综合评分法综合评分法：将各比较方案（备选仓库地址）的各种因素，按规定的分数进行评判给分，然后将各方案的得分汇总（加权

22、汇总），得分最优的方案为最优方案。 指标： 与国家政策的一致性； 技术；经济； 交通条件； 与城市关系； 资源；环保； 其它；军事 权重 极重要（ A ）； 很重要（ B ）； 重要（ C）； 应考虑（ D）； 意义不大（ E）。i i iiVRd （2）重心法重心法I：利用费用函数求出仓库至顾客间运输成本最小的地点。 minTC=22() ()iix xy y TC：总运输成本Vi：i点的运输量Ri：到i点的运输费率di：从拟新建的仓库到i点的距离X,y：新建仓库的坐标Xi,yi：供应商和需求地位置坐标 3131mini jijijxx cZij50案例案例2：线性规划法（计算机程序见线性规

23、划法（计算机程序见Positioncase2.LPM ） Atacom公司是一家小型计算机生产商。该公司原有公司是一家小型计算机生产商。该公司原有A、B共共2个配送个配送中心，负责向中心，负责向U、V、W这这3个城市供货。由于原有配送中心配送能力不足，个城市供货。由于原有配送中心配送能力不足，公司计划在公司计划在C或或D选择一处建设一个新的配送中心（目标：总运输成本最选择一处建设一个新的配送中心（目标：总运输成本最小小 ）。下表为配送中心和城市需求情况表。）。下表为配送中心和城市需求情况表。 表表1 配送中心配送能力、城市需求及单位运费表配送中心配送能力、城市需求及单位运费表配送中心配送中心需

24、求城市需求城市配送中心的配送中心的配送能力配送能力UVWA17135900B6911900C987800D1077800各个城市的需求各个城市的需求600800700511 选址决策选址决策案例案例2：线性规划法（计算机程序见线性规划法（计算机程序见Positioncase2.LPM ）配送中心配送中心需求城市需求城市配送中心的配送中心的配送能力配送能力UVWA17135900B6911900C987800D1077800各个城市的需求各个城市的需求600800700800900900333231232221131211xxxxxxxxxs.t.700800600332313322212312

25、111xxxxxxxxx）（3 , 2 , 1; 3 , 2 , 1 0jixij解：如果在解：如果在C处建立配送中心，则最优规划为：处建立配送中心，则最优规划为： 仓库总体规划是根据现代仓库总体设计要求，科仓库总体规划是根据现代仓库总体设计要求，科学地解决生产和生活两大区域的布局问题，如生产作学地解决生产和生活两大区域的布局问题，如生产作业区、办公区、生活区等，在规定的范围内进行统筹业区、办公区、生活区等，在规定的范围内进行统筹规划、合理安排，最大限度地提高仓库的储存和作业规划、合理安排，最大限度地提高仓库的储存和作业能力，并降低各项费用。能力，并降低各项费用。 仓库规划在已选定区域内，对仓

26、库主要建筑物（仓库规划在已选定区域内，对仓库主要建筑物（库库房、货棚、货场、辅助建筑物、铁路专用线、库内道路、附属固定设施）房、货棚、货场、辅助建筑物、铁路专用线、库内道路、附属固定设施）等进行全面合理布局的原则与方法。等进行全面合理布局的原则与方法。一、仓库库区总体布局一、仓库库区总体布局任务任务2.2 仓库的结构与布局仓库的结构与布局1.1.仓库库区规划仓库库区规划 仓库库区由生产作业区、辅助生产区和行政生活区构成。 仓 库 库 区生产作业区生产作业区：储货区、铁路专用线、道路、装卸台等辅助生产区辅助生产区：车库、变电室、油库、维修车间等行政生活区行政生活区：行政管理机构、生活区域仓库的总

27、平面规划 总平面总平面功能功能主要建筑物和构筑物主要建筑物和构筑物仓储作业 区仓储作业区是仓库的主体。仓库的主要仓储作业区是仓库的主体。仓库的主要业务和商品保管、检验、包装、分类、业务和商品保管、检验、包装、分类、整理等都在这个区域里进行。整理等都在这个区域里进行。库房、货场、站台，以库房、货场、站台，以及加工、整理、包装场及加工、整理、包装场所等所等辅助作业 区在辅助作业区内进行的活动是为主要业在辅助作业区内进行的活动是为主要业务提供各项服务。务提供各项服务。 维修加工以及动力车间、维修加工以及动力车间、车库、工具设备库、物车库、工具设备库、物料库等料库等行政区 行政生活区由办公室和生活场所

28、组成。行政生活区由办公室和生活场所组成。办公楼、警卫室、化验办公楼、警卫室、化验室、宿舍和食堂等室、宿舍和食堂等院 内道 路在仓库总面积中需要有库内运输道路。在仓库总面积中需要有库内运输道路。商品出入库和库内搬运要求库内、外交商品出入库和库内搬运要求库内、外交通运输线相互衔接，并与库内各个区域通运输线相互衔接，并与库内各个区域有效连接。有效连接。道路道路停车场绿化区在规划各区域时，要遵照相应的法律法在规划各区域时，要遵照相应的法律法规并使不同区域所占面积与仓库总面积规并使不同区域所占面积与仓库总面积保持适当的比例。保持适当的比例。停车场、停车场、 绿化区域等绿化区域等两两者者之之间间要要隔隔一

29、一段段距距离离2.仓库总体布局原则 （1）有利于物品的储存保管）有利于物品的储存保管（2）有利于实现作业的优化）有利于实现作业的优化（3）有利于仓库安全）有利于仓库安全（4）有利于节省投资）有利于节省投资（5）有利于仓库将来的扩充）有利于仓库将来的扩充（6）有利于库区的总体布局整齐美观）有利于库区的总体布局整齐美观 仓库总平面布置图仓库总平面布置图越库3.仓库布局的影响因素 （1）周围环境 （2）货物种类 （3）仓库作业方式二、仓库内部规划一、仓库内部规划 主要原则：保证货品储存要求的前提下如何合理地利用库房地面积。 在如何安排库房面积地问题上，商品储存与库内作业之间往往产生矛盾的要求，这就成

30、为库房合理规划所要解决的中心问题1.仓库内部规划的基本原则 减少运输和搬运的距离，力求使用最短的作业路线 有效地利用时间 充分利用仓库面积2.仓库内部布局的特点 （1）储备型仓库的布局特点 以商品保管为主，保管的商品一般周转较慢，以整进整出为主 布局主要以增加储存面积为主。（2）流通型仓库的布局特点 以商品收发为主，储存的商品周转较快，频繁地进出库作业 布局以提高作业效率的要求为主。三、仓库布局设计的基本步骤 1.决定仓库空间的步骤 2.决定仓库布局应考虑的空间（1）与运输的接口（2）按订单进行分拣的空间（3）存储空间（4）其他空间 3.布局与设计原则 能使用单层设施， 将货物排成直线， 能使

31、用高效的物料搬运设备， 要采用有效地存储计划， 尽量减少过道所占空间， 充分利用仓库。4. 仓库布局的形式 货品移动的四个步骤： 收货、存货、拣货、出货 货品流通的三种方式：直线型流动、 U型流动、T型流动仓库的布局形式 型流动型流动 直线型流动直线型流动 型流动型流动 收货收货储存储存拣货拣货发货发货收货收货储存储存发发货货拣拣货货拣货拣货发货发货收货收货储存储存 2009年4月，方大物流公司与兴华电子贸易公司签订了仓储合同，方达物流承诺为兴华公司准备一个专业库房用于储存电子产品。 目前库房刚刚修建完毕，其建筑面积为2000平方米，需要购置必须的仓储设施设备并进行规划货品储位和编写货品编码等

32、具体工作。 你知道如何开展这一系列工作吗？任务背景任务背景 方达物流公司为兴华公司修建的新库房，长为50m，宽为40m，高8m，地坪承重重量为200kg/m2。你作为方达物流公司的仓储部经理，你应该为新仓库选择和准备哪些基础的设施设备，才能开展正常的仓储业务呢？任务展示任务展示1、确定库房的类型2、选择存储设备3、选择装卸搬运设备4、选择计量、养护和消防设备任务分任务分解解 本任务的重点在于灵活掌握各种仓储设施设备的作用，及使用条件，在实际工作中，要根据不同的货物情况酌情选择仓储设备、尽量提高工作效率，同时降低仓储成本。操作思路操作思路 步骤一 确定库房类型 根据兴华公司的储存货物特点及库房本

33、身条件 ，选择合理的库房类型，以提高仓储的储存面积。 （货架仓库、平堆仓库、立体仓库） 操作步骤操作步骤 1.装卸搬运设备（1）装卸堆垛设备（2）搬运传送设备（3）成组搬运设备 2.保管设备（1）苫垫用品（2）存货用具（3）货架（4）货橱 3.计量设备 4.养护检验设备 5.通风照明设备 6.消防安全设备 7.劳动防护设备一、仓储设备的种类 1）通用桥式起重机 2）门式起重机回转支承式固定起重机 汽车起重机 步骤二 选择仓储设备 在仓储设备中，货架是指用支架、隔板或托盘组成的立体储存货物的设施。 （1）单元货格式货架）单元货格式货架 使用最广泛使用最广泛 （2）托盘货架）托盘货架 托盘货架专门

34、用于存放堆码在托盘上的货物，其结构简单，可调整组合，安装简易，费用经济，出入库不受先后顺序的限制，储物形态为托盘装载货物，配合升降式叉车存取。 （3）驶入式货架）驶入式货架 （4）驶出式货架）驶出式货架驶出式货架驶出式货架驶入式货架驶入式货架 （5）流动式货架）流动式货架 流动式货架流动式货架(6)(6)旋转式货架旋转式货架 1 1）水平旋转式货架）水平旋转式货架 2 2）垂直旋转式货架）垂直旋转式货架 (7)(7)移动式货架移动式货架 移动式货架的货架底部装有滚轮，开启控制装置，滑轮可以沿轨道滑动 （8）悬臂货架）悬臂货架由3-4个塔形悬臂和纵梁相连而成。在储存长形货物的仓库中广泛运用. （

35、9）阁楼式货架）阁楼式货架 步骤三 选择装卸搬运设备1、托盘 托盘是最基本的物流器具，是指用于集装、堆放、搬运和运输的放置单元负荷的货物和制品的水平平台装置。 我国托盘规格与国际标准化组织规定的通用尺寸一致，主要有三种规格： 1000mm*800mm，1200mm*800mm， 1200mm*1000mm。为木制托盘中结构较简单的形式，分为单面，双面，多为双向进叉型是使用较多的一种类型，均为四向进叉型目前国家标准中的托盘规格共有三种，分别是目前国家标准中的托盘规格共有三种，分别是1200800、1000800和和12001000。1、按托盘的结构分类按托盘的结构分类 （1）平托盘）平托盘（2）

36、箱式托盘箱式托盘（3 3）柱式托盘柱式托盘（4）滚）滚轮托盘轮托盘 （5）罐式托盘）罐式托盘（6）立柱式托盘）立柱式托盘（7 7）纸托盘）纸托盘（7）托板）托板2、按制造材料分类、按制造材料分类 木制托盘木制托盘 钢制托盘钢制托盘 塑料制平托盘塑料制平托盘 高密度合成板托盘高密度合成板托盘 纸制托盘纸制托盘 2、叉车 叉车又称铲车或叉式取货机，广泛应用于车站、港口、机场、仓库、货场、流通中心和配送中心等，是机械化装卸、堆垛和短距离运输的高效设备。 液压叉车液压叉车手动液压叉车手动液压叉车手摇机械式叉车手摇机械式叉车电动液压叉车电动液压叉车 重力式叉车重力式叉车 插腿式叉车插腿式叉车2、手动搬运

37、车（地牛） 步骤四 选择计量、养护和消防设备 计量设备计量设备（1）重量计量设备电子磅秤电子磅秤电子吊秤电子吊秤 轨道衡（2）长度计量设备（3）个数计量设备 养护检验设备养护检验设备木材测湿仪木材测湿仪空气调节器空气调节器通风机通风机 消防防备消防防备烟雾报警器烟雾报警器干粉灭火器干粉灭火器 消防防备消防防备消防箱消防箱消防水袋消防水袋五、其他机械设备1.输送机2.分拣输送系统3.巷道堆垛机原则原则1.保管商品2.非保管商品（1）包装材料（2）辅助材料（3）回收材料二、储位管理的对象二、储位管理的对象三、储位管理的要素三、储位管理的要素供应商货品特性量的影响进货时效品种储位管理要素基本要素关联

38、要素储位空间 货品人员搬运与输送设备存放设备货品摆放考虑因素储位单元储位策略储位指派原则商品相依需求性商品特性补货的方便性单位在库时间四、储位管理的范围1.预备储区2.保管储区3.动管储区1.预备储区 预备储区是商品进出仓库时的暂存区，预备进入下一保管区域，虽然商品在此区域停留的时间不长，但是也不能在管理上疏忽大意，给下一作业程序带来麻烦。 在预备储区，不但要对商品进行必要的保管，还要将商品打上标识、分类，再根据要求归类，摆放整齐。为了在下一作业程序中节省时间，标识与看板的颜色要一致。2、保管储区 这是仓库中最大最主要的保管区域，是整个仓库的管理重点。 为了最大限度地增大储存容量，要考虑合理运

39、用储存空间，提高使用效率。 3、动管储区 商品在储位上流动频率很高所以称为动管储区。 动管储区的主要任务是对储区货物的整理、整顿和对拣货单的处理。1.预备储区：预备储区： 一般是指一般是指在进出货作业在进出货作业时所使用的时所使用的暂暂存区存区。2.保管储区保管储区 ： 此区域的货此区域的货品大多以品大多以中长期中长期状态状态进行保管。进行保管。3.动管储区：动管储区： 是指拣货作是指拣货作业时使用的业时使用的拣货拣货区域区域。类别类别储区颜色储区颜色货品项目货品项目看板标示看板标示货品标志货品标志一一二二三三红色红色绿色绿色黄色黄色货品名称货品名称货品货品1货品货品2货品货品3货品货品7货品货品8货品货品21货品货品22A类类B类类C类类A类类红色标红色标示区示区品名：品名：级别：级别：A区域：红区区域：红区B类类绿色标绿色标示区示区C类类黄色标黄色标示区示区品名：品名：级别：级别：B区域：绿区区域：绿区品名：品名：级别：级别：C区域：黄区区域：黄区预备储区货物入库分类示意图预备储区货物入库分类示意图（一）预备储区（一）预备储区确定储位时还应注意以下几点：根据