网络计划技术(辅导讲义)

1、网络计划技术一、双代号网络计划图的绘制绘制规则（重点）：逻辑关系正确；严禁出现循环回路；严禁出现双箭头和无箭头箭线；一个起始节点一个终点节点，小节点号指向大节点号，节点编号不重复，尽量不交叉，等等（见施工管理教材P121的8条）。（11年监理真题）根据绘图规则，下列双代号网络图中的绘图错误有（）。A.有多余虚工作B.存在循环回路C.节点编号有误D.有多个起点节点E.从箭线上引出箭线起点节点：只有外向箭线；终点节点：只有内向箭线；中间节点：同时有内向箭线和外向箭线。画图例题1如下图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，发现B工作和E工作必须使用同一台设备，请重画网络图。F图的做法有问题吗？画图例

2、题2如上图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，建设单位要求增加一项工作P,该工作必须在B工作之后、E工作之前进行，请重画网络图。（P持续时间3周，可索赔几周）二、双代号网络计划时间参数计算工作的持续时间（D）；（类似于流水节拍）工序时间参数：最早开始时间丁明，最早完成时间EF,最迟开始时间最迟完成时间T次,总时差产"自由时差尸卜。（总时差/7：在不影响计划工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。即:（自由时差尸F：是在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。即：=草1-7；等）09考题背景资料某办公楼工程，建筑面积5500m?,框架结构，独立柱基础，上设承台梁

3、，独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工中发生如下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。问题：1 .指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。2 .针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工

4、期索赔，并分别说明理由。3 .对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？4 .上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。品础工程施工实际进度横道图（单位：天）序号天数分项工程有卜、2468101214161820222426281士方工程2基础工程3承台梁工程答案：问题1：根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则，关键线路为：一一一一一，计划工期为：3+7+7+3=20天问题2：事件一，施工总包单位可提出工期索赔，因为属于建设单位应承担的责任，而且延误时间超过了工作的总时差。事件二，不可以提出，因为虽属

5、建设单位的责任，但延误的时间未超过总时差。事件三，不可以提出，因为属于总包单位的责任。问题3：总工期可顺延：64=2天。实际工期为：27天。问题4：关键线路发生变化，新的线路为：一一一f提示：从网络图中可得知：各工程的施工段数为2,横道图中各工作的持续时间分别为III土方工程39基础工程712承台梁工程63各工程各施工段上的实际寺续时间，各段起始点为其最早开始时间和最早完成时间。197196131275K土、基=5K基、承=13*下面介绍一种快速求工期和确定关键线路（关键工作）的方法一一标号法标号法的含义，就是在双代号网络图中标出每一个节点，以该节点为开始的工作的最早开始时间。以2008年实务

6、第一题为例说明某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500掰2,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图所示（单位：月）。图施工进度网络计划在工程施工中发生了如下事件。事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。【问题】1 .指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组

7、成。2 .针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明由o3 .上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。4 .对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？答：L用标号法标出如下图关键线路倒过来找是9、8、5、3、2、1,故关键线路是：一一一一一该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、L2 .事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任；事件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；事件四；施工单位

8、不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。3 .上述事件发生后，重新用标号法标注如下图所示关键线路仍然是：一一一一一，故关键线路没有发生改变。4 .对于索赔成立的事件，根据上图的标注可知，可顺延工期1个月。实际工期计算再将M工作的2改为3,再计算一次，可知实际工期还是是21个月。某工程，施工合同采用建设工程施工合同示范文本，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元/台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示时间单位：月。f?施工过程中发生下列事件：事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。事件2：工作G开始

9、后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成,因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。问题：1 .确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。2 .事件1发生后，吊

10、装机械闲置补偿费为多少？工程延期为多少？说明理由。3 .事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少？应批准的工程延期为多少？说明理由。4 .指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题？说明理由。5 .事件4发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。参考答案1.20个月；A-DfF-*I-K-M或：f一一一f(11)；总时差为2个月。2.吊装机械闲置补偿费：600X30=18000元；工程延期为零；理由：建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿;工作E的持续时间延长不影响总工期。3.

11、工程延期1个月；理由：不可抗力原因，费用不补偿；工期可顺延； 工作G为关键工作，影响工期1个月。2,3)也4.2),7),("”一©-j2I3t)L1(如"G1KlM之-Tt4”(“四"办5-未通知施工单位共同清点并移交设备不妥，要求施工单位承担部件损坏的责任不妥如；因建设单位未将设备移交施工单位保管；应批复补偿费用1.6万元，工程不予延期。因属建设单位责任，但工作I为非关键工作。5.(«/, i) D 半I3tz4tlCCT< V J力”）（W啊 t7)*)c*3最终的总工期为19个月；总工期比原合同工期缩短1个月。时标网络计划的编制方

12、法时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此，在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。间接绘制法65BDH,rK4一4513CfEjfIAG265前锋线比较法（教材P121有这方面内容）前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。例某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20%、50%,工作C尚需3周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。2_J一

13、3;一？J?1°1(周根据第6周末实际进度的检查结果绘制前锋线，如图374中点划线所示。通过比较可以看出.(1)工作D实际进度拖后2周，将使其后续工作F的最早开始时间推迟2周，并使总工期延长1周；(2)工作E实际进度拖后1周，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；(3)工作C实际进度拖后2周，将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟2周。由于工作G、J开始时间的推迟，从而使总工期延长2周。综上所述，如果不采取措施加快进度，该工程项目的总工期将延长2周。某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第9周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明()A.第3周末检查时，工作

14、E拖后1周，但不影响工期B.笫3周末检查时，工作C拖后2周,将影响工期2周C.第3周末检查时，工作D进度正常，不影响工期D.第9周末检查时，工作J拖后1周，但不影响工期E.第9周末检查时，工作K提前1周，不影响工期2A320030施工质量控制2A320031掌握地基基础工程施工质量控制一、灰土地基施工质量控制要点1 .铺设灰土前，必须进行验槽合格，基槽（坑）内不得有积水。2 .灰土的配比符合设计要求。3 .灰土施工时，灰土应拌合均匀。4 .灰土应分层夯实，每层虚铺厚度：人力或轻型夯机夯实时控制在200250mm,双轮压路机夯实时控制在200300mm。5 .分段施工时，不得在墙角、柱墩及承重窗

15、间墙下接缝。上下两层的搭接长度不得小于50cmo6 .每层的夯实遍数根据设计的压实系数或干土质量密度现场试验确定。2A320032掌握混凝土结构工程施工质量控制一、模板工程施工质量控制1 .对大于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱。设计无要求时，起拱高度宜为跨度的1/1000-3/1000,09年二级第四题背景材料：某建筑工程，建筑面积23824m2,地上10层，地下2层（地下水位一2.0m）.主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构（柱网为9niX9m,局部柱距为6m）,梁模板起拱高度分别为20mm、12mm。抗震设防烈度7度。梁、柱受力钢筋为HRB335,接头采用挤压连接

16、。结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑，墙厚250mm,钢筋净距60mm,混凝土为商品混凝土。1、2层柱混凝土强度等级为C40,以上各层柱为C30。问题：2 .该工程梁模板的起拱高度是否正确?说明理由。模板拆除时，混凝土强度应满足什么要求？答案3 .该工程梁模板的起拱高度是正确的。理由：对跨度大于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1/1000-3/1000。对于跨度为9m的梁模板的起拱高度应为927mm:对于跨度为6m的梁模板的起拱高度应为618mm.模板拆除时，混凝土强度应达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的100%。4 .底模及

17、其支架拆除时，同条件养护试块的抗压强度应符合设计要求；设计无要求时，应符合规范要求。P277构件类型构件跨度（m）达到设计的混凝上立方体抗压强度标准值的百分率（酚r<<2250>2,W8>82100梁、拱、壳W8>82100悬臂构件21005 .模板及其支架的拆除时间和顺序必须按施工技术方案确定的顺序进行，一般是后支的先拆,先支的后拆；先拆非承重部分，后拆承重部分。二、钢筋工程施工质量控制受力钢筋的混凝土保护层厚度应符合设计要求：当设计无要求时，不应小于受力钢筋直径。（P51-P53）三、混凝土工程施工质量控制（P54-P55）1 .原材料控制；（P26）2 .配

18、合比：3 .搅拌和运输；4 .浇筑和振捣；5 .养护。水泥出场日期超过3个月（快硬水泥超过1个月）时，应进行复试，并按复试结果使用。四、装配式结构工程施工质量控制起吊时绳索与构件水平面的夹角不宜小于45,否则应采用吊架或经计算确定。P129【案例2A320032-2背景某小区住宅楼工程，建筑面积43177n1,地上9层，结构形式为全现浇剪力墙结构，基础为带形基础，施工过程中每道工序严格按“三检制”进行检查验收。建设单位为某房地产开发有限公司，设计单位为某设计研究院，监理单位为某监理公司，施工单位为该市某建设集团公司，材料供应为某贸易公司。施工过程中发生了一层剪力墙模板拆模后，局部混凝土表面因缺少水泥砂浆而形成石子外露质量事件。问题（1）本案例中的建筑工程质量检查中“三检制”是指什么？（2）在该工程施工质量控制过程中，谁是自控主体，谁是监控主体？（3）简要分析事件发生的原因。分析与答案（1）建筑工程的施工，应建立各道工序的操作人员“自检”、“互检”和专职质量