成本管理培训教材(PPT 30页)_第1页
成本管理培训教材(PPT 30页)_第2页
成本管理培训教材(PPT 30页)_第3页
成本管理培训教材(PPT 30页)_第4页
成本管理培训教材(PPT 30页)_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、成本管理培训课程成本管理培训课程信誉热诚伙伴知识MFG/PRO中成本的计算方法物料标准成本的制定成本的记录与差异的分析练习与问答培训议程MFG/PRO中成本的计算方法 (一) 每种物料两种成本集 在MFG/PRO中,每一种物料都有两种成本集-“总帐成本集”与“当前成本集”。 1 总帐成本集:系统用于记帐的成本集 2 当前成本集:系统用于分析的成本集这两种成本集可以使用不同的成本计算方法。MFG/PRO中成本的计算方法 (二) 总帐成本集的计算方法 总帐成本集的计算方法有:1STD 标准成本法2AVG 移动平均法标准成本法1 标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的用于评价实标准成本是通

2、过精确的调查、分析与技术测定而制定的用于评价实际成本、衡量工作效率的预计成本。际成本、衡量工作效率的预计成本。2 2 标准成本系统是为了克服实际成本计算系统的缺陷,尤其是不能标准成本系统是为了克服实际成本计算系统的缺陷,尤其是不能提供有助于成本控制的确切信息的缺点而研究出来的一种会计信息提供有助于成本控制的确切信息的缺点而研究出来的一种会计信息系统和成本控制系统。系统和成本控制系统。3 3 使用标准成本系统的原因:使用标准成本系统的原因:4 (一一)、计划与控制、计划与控制5 标准成本系统增强了计划与控制,同时改善了业绩评价。标准成本系统增强了计划与控制,同时改善了业绩评价。6 (二二)、产品

3、成本计算、产品成本计算7 产品成本计算简单方便。产品成本计算简单方便。 标准成本系统的实施实施步骤: 标准成本的制订标准成本的制订 计算标准成本与实际成本的差异计算标准成本与实际成本的差异 分析成本差异的原因分析成本差异的原因 标准成本与差异的帐务处理标准成本与差异的帐务处理 向成本负责人提交成本控制报告向成本负责人提交成本控制报告MFG/PRO中成本的计算方法 (三)当前成本集的计算方法当前成本集的计算方法有:1Last 最后价格法2AVG 移动平均法3None 不用计算方法 成本的构成要素MFG/PRO中成本的计算方法 (四)1物料成本2人工成本3附加成本4间接成本5转包成本 每一个地点可

4、以有不同的成本集,每个物料在不同的地点可以有不同的成本MFG/PRO中成本的计算方法 (五)11-0219-0213 XXXX产成品成本要素SITE1 上海SITE2 厦门物料23.5023.50人工7.303.50附加2.102.10间接0.750.00转包1.301.10MFG/PRO中成本的计算方法 (六)制定标准成本的来源要素名称来源MFG/PRO物料标准成本的制定 物料成本的计算 人工成本的计算 附加成本的计算 间接成本的计算 转包成本的计算物料成本的计算(一) 成品的物料成本是根据产品的物料清单计算而来,从物料清单最低层向上层滚加。 每一个父件的物料成本计算数学公式是: 物料成本物

5、料成本 = = ( (子件单位用量子件单位用量 子件单位成本子件单位成本/(/(100%- -废品率废品率) ) ) 物料成本累加后,系统将其成本放于物料成本中的“低层”处。物料成本的计算(二) 1.4.9 原材料成本的录入 13.5 维护制造件的产品结构 1.4.7 指定制造件所使用的产品结构 1.4.7 确定正常生产条件下制造件的生产率 13.12.13 产品结构成本的累加 13.12.1 成本累加冻结/解冻物料成本的计算 例题要求:请计算该父件的物料成本解答:=32.10+5 1.20=12.30(元)子 件 1用 量 : 3个单 位 成 本 : 2.10子 件 2用 量 : 5个单 位

6、 成 本 : 1.20父 件要求:计算某产成品的成本答案:131.20元物料成本的计算 练习题原 材 料 1单 位 用 量 : 3 支单 位 成 本 : 1 .5 0 元原 材 料 2单 位 用 量 : 5 个单 位 成 本 : 0 .7 6 元半 成 品 1单 位 用 量 : 2原 材 料 1单 位 用 量 : 4 支单 位 成 本 : 1 .5 0 元原 材 料 3单 位 用 量 : 7 个单 位 成 本 : 4 .6 0 元半 成 品 2单 位 用 量 : 3某 产 成 品人工成本的计算(一) 制造件的人工成本是根据工序中的加工时间、工作中心中的人工费率计算得来,从物料清单最低层向上层滚

7、加。 每一个父件的人工成本计算数学公式是: 人工成本人工成本 = = (工序准备时间工序准备时间/ /订货量订货量* *人工费率人工费率 + +工序每件加工时间工序每件加工时间* *人工费率人工费率)/)/工序合格率工序合格率) ) 人工成本累加后,系统将其成本放于人工成本中的“本层”处。 14.5 工作中心的人工费率维护 14.13.1 工艺流程中的准备时间与加工时间设定 1.4.7 指定制造件所使用的工艺流程 1.4.7 确定正常生产条件下制造件的生产率 14.13.13 工艺流程成本的累加人工成本的计算(二)附加成本的计算(一) 制造件的附加成本是由两部分组成,一部分是人工附加成本,一部

8、分是机器附加费组成。 每一个父件的附加成本计算数学公式是: 附加成本附加成本 = = ( (每道工序的附加成本每道工序的附加成本/ /工序合格率工序合格率) ) = = (人工附加成本人工附加成本+ +机器附加成本)机器附加成本)/ /工序合格率工序合格率) ) 人工成本累加后,系统将其成本放于人工成本中的“本层”处。附加成本的计算(二) 人工附加费的计算也包括准备人工附加与加工人工附加成本。1 准备人工附加的数学公式是: 准备人工附加成本准备人工附加成本 = = 准备时间准备时间/ /订货量订货量( (工作中心人工附加费工作中心人工附加费 + + 工作中心准备费率工作中心准备费率人工附加费人

9、工附加费%/ /100) )2 加工人工附加成本的数学公式是: 加工人工附加成本加工人工附加成本 = = 加工时间加工时间( (工作中心人工附加费工作中心人工附加费 + + 工作中心人工费率工作中心人工费率 人工附加费人工附加费%/100) )3 人工附加成本的数学公式是: 人工附加成本人工附加成本 = = 准备人工附加成本准备人工附加成本 + + 加工人工附加成本加工人工附加成本 附加成本的计算(三) 机器附加成本的计算的数学公式是: 机器附加成本机器附加成本 = ( = (准备时间准备时间/ /订货量订货量 每道工序机器数每道工序机器数 + + 单件加工时间单件加工时间) ) 机器附加费率

10、机器附加费率 注:用户手册上的公式有误! 转包成本的计算 转包成本是从物料的转包工序中设定的转包成本计算而来。系统将其值放在成本主数据中的“本层”。 间接成本的计算 间接成本是根据已经计算好的物料成本、人工成本、附加成本、转包成本的基础上按照一定的百分比计算而来。1. 输入/调整采购物料成本 2. 输入/调整工作中心的人工费率和附加费率 3. 输入/调整工艺流程文件 4. 工艺流程成本累加 (当前成本集). 5. 调整物料附加成本 (当前成本集). 6. 调整物料间接成本 (当前成本集). 物料成本的计算步骤(一)物料成本的计算步骤(二) 7. 输入/调整产品结构或配方 8. 产品结构成本累加

11、 (当前成本集) 9. 检查与调整成本10. 复制当前成本集到总帐成本集11. 重估WIP值和未结销售订单成本的记录与差异的分析 采购 加工单 销售 采购发票 成本报表请记好笔记! 切记会计分录笔记会计分录笔记会计分录笔记练习与问答B-809 (P)用量:5支单位成本:3.00元采购提前期:2天C-357 (P)用量:0.7KG单位成本:40元采购提前期:4天A-371 (M)用量:2件C-470 (P)用量:3只A-210 (M)产成品A-371在工作中心01中生产:准备费率:10元人工费率:30元附加费率:8元机器附加:18元工艺流程有两道:1 电焊2 外协电镀 每件3元(下页)(接上页)A-210在工作中心02中生产: 准备费率:20元 人工费率:30元 附加百分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论