郴州市劳动路改造提质工程监理

1、1 总 那么1.1 工程概况 工程建立工程特征1） 工程名称：郴州劳动路改造提质工程监理2） 建立地点：郴州劳动路工程范围：西起国庆路K0+000东至协作路K0+465.179全长460.569m。3） 工程：约623万元4） 工程特点：（1） 道路平面设计劳动路位于中心城区是连接国庆路、协作路两条主次干道的主要道路西起国庆路K0+000东至协作路K0+465.179全长460.569m。2 道路纵断面设计本次道路改造是在现状的路面根底上加铺沥青面因此道路纵断面设计根本维持现状设计路面标高为现状路面标高加上9cm加铺层构造的厚度。3 道路横断面设计在道路两侧各拓宽0.5m全线主要横断面组成情况

2、如下：3.0m人行道+3.0m人行道绿化带+15.0m机动车、非机动车混合道+3.0m人行道+3.0m人行道绿化带27.0m4 穿插口渠化设计与协作路相交的穿插口在保持路幅不变的情况下增加两个转弯拓宽加宽3.0m5 路面构造设计行车道加铺方式：由于是老路改造加铺层厚度9cmH12cm上面层：4cm细粒式SBS改性沥青混凝AC-13C下面层：58cm 厚中粒式沥青AC-20C沥青面层下设土工布混凝土路面与沥青层之间、沥青各层之间均应浇洒粘层沥青旧混凝土路面必须凿毛。加宽局部路面构造：24cm水泥混凝土15cm5水泥稳定级配碎石15cm级配碎石新旧混凝土之间设置拉杆：人行道：面层5cm厚条纹步道石

3、2cm1：2水泥砂浆卧底C15混凝土垫层15cm,人行道路缘石采用麻石路缘石100×15×35 相关：建立：郴州建立设计：郴州政设计研究院监理：郴州民众城建监理有限责任施工：长沙品城建立集团1.2监理目的为了加强郴州劳动路改造提质工程质量理、进度控制和工程费用的理进步工程的效益和社会效益使全线施工监理工作任务明确统一程序合理根据?公路工程施工监理?JTG102006的规定结合本工程的实际情况制定本监理规划。1.3质量保证体系本工程工程质量实行业主全面负责监理控制设计、施工保证和监视相结合的质量理体制。建立“监视、社会监理、企业自检的质量保证体系。本工程的业主、设计、施工、监

4、理负责人对本的质量工作负责指导责任；各的工程工程负责人对本工程工程现场的质量工作负直接指导责任；各的工程技术负责人对质量工作负工程技术方面的责任；详细工作人员为直接负责人。本工程在设计使用年限内实行质量终身责任制。1.4 施工监理原那么监理和监理人员应按照“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律的原那么认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规制定详细的工作方案明确岗位职责严格检查制度努力做好施工监理工作。1.5 监理根据郴州劳动路改造提质工程施工监理的根据：主要是有关法律和有关技术、经济法规行业和以及施工合同监理效劳合同业主的指；监理工程师和承包人在工程施行过程中有关的会议记录、

5、电和其它文字记载以及监理工程师签认的所有图纸、监理工程师而发出的所有指。1.6 监理目的 监理总目的郴州劳动路改造提质工程监理工作的总目的是强化理使工程质量、进度、和平安满足合同要求工程建立到达质量优、效益高、平安好的目的。 工程质量目的郴州劳动路改造提质工程严格按施工承包合同、技术及经审批的设计施工按行业?政道路工程质量检验评定?CJJ1-90检查验收工程质量保证全部合格、并到达优良工程。 工程平安目的 贯彻“平安第一预防为主和坚持“消费必须平安的原那么严格按平安合同要求顺利完本钱工程工程确保无重大平安事故发生。 工程环保目的严格控制施工保护生态环境防治水土流失。 工程进度目的以郴州劳动路改

6、造提质工程施工承包合同的合同工作为进度控制目的。总工 50 天。 控制目的以郴州劳动路改造提质工程施工承包合同的总价作为控制目的。 工程合同理目的严格按照与郴州建立所签订的监理委托合同和承包商所签订的道路施工合同的合同条款为根据坚持合同理。1.7 监理工程师的职业道德准那么监理工程师在施工监理过程中应本着“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律的精并遵守以下职业准那么：1公正、公平、信誉第一为业主效劳在法律规定的范围内维护业主和承包人的利益尽职、勤恳、兢兢业业地进展监理工作。2不在同一工程中既做监理又做承包人的商业咨询不承受承包人的红包和任何回扣、提成或其他间接报酬。3不工程和业主的

7、机忠实履行职责对业主负责。4当其认为正确的判断和建议被业主否决时应向业生说明可能产生的后果。5) 当认为业主的或判断不可能成功时应向业主提出劝告。6当证明监理的判断是错误时要及时更正错误。7当监理工作涉及到业主和承包人双方合法权益时应按照合同规定在受权范围内实事求是地进展处理。1.8 监理工程师须知监理工程师在履行自己职责和权利时应注意如下问题：1) 严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的最根本准那么；2） 监理人员应与承包人保持正常的工作关系做好事前监理、事中监理及事后监理；3） 监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计理解和掌握监理工作的重点。及时处理发生的问题；4） 合同执行时假设承包人

8、希望分包工程的任何一局部监理工程师应对分包人的资质、施工工才能认真审查；5） 监理人员不容许承包人发生不合格工程、但又不要轻易否认承包人在确保工程质量的前提下通过技术手段获得利益的时机；6） 监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时应以合同和检测、试验资料为根据切忌感情用事或凭个人的看法和经历随意作出；7） 监理工程师发现工程质量将受到危害时应迅速地先承包人然后采用劝告、提示的引导承包人进展纠正。假设承包人不听劝告继续施工时必须果断地指暂停施工进展检查；8、质量的优劣既要以试验和测量数据为根据还应按要求对测量和试验数据进展综合评价才能做出结；8） 监理工程师在方案监控中仅指出承包人进度滞后

9、是不够的还必须有充分的根据去证并承包人信服促使承包人采取措施加快速度；9） 工程计量时监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责而复核这一工作那么是监理人员的职责；10） 监理工程师或监理员必须每周一次检查和记录承包人的和工地情况以及材料和施工机械运转情况；11） 监理工程师在给承包人指时一定要慎重、非合同内的事项在未与业主、承包人协商前不要发出指因为承包人没有义务承受合同规定以外的其它指；12） 监理工程师不能行使业主受权范围以外的任何权利；13） 每日作好监理记录掌握工程动态2施工监理机构与职责2.1 监理机构 监理机构的组织原那么郴州劳动路工程的监理工作实行监理工程部总监

10、负责制设监理部直线制监理组织。按照本工程的职责范围行使监理工程师的职权。 监理工程部全线设一个监理工程部监理部设总监1名。并根据各监理合同段的实际情况配设驻地监理工程师2名监理员假设干名负责本合同段的现场监理工作。总监理工程师驻地监理工程师监理员图1-1 郴州劳动路工程监理组织机构框架2.2 监理机构及主要人员的职责范围.监理部的主要职责监理处应严格履行监理合同实在抓好“五大控制并把质量、平安控制作为重中之重。1) 制定监理处的工作方案组织方案的施行；2） 严格按照施工合同、技术及监理施行对承包人工程质量进展有效控制；3） 初审承包人提供的总体施工组织设计；批准月进度方案；检查进度方案的施行情

11、况对于滞后于方案的工程要及时向业主并催促承包人调整进度方案；4） 建立监理处工地实验室建立监理试验检测体系；对工程质量进展抽检抽检频率不应少于规定的或本规定的检查频率。审批施工原材料进展试验；5） 配合业主和设计代表向承包人提供设计图纸和技术交底及时完成现场交桩工作；6） 认真审查承包人的施工图纸向承包人发出分部、分项工程开工；7） 审查承包人的理人员、技术人员资质、仪器和机械设备；8） 及时审查承包人的中计量支付审查承包人的中间交工支付和开工结算；9） 严格按合同条款和本的规定处理工程变更实在控制工程；10） 严格按合同条款和本的规定对发生的索赔工延误应及时提出处理书面向业主；11） 严格审

12、查承包人的资质并提出初审报业主；12） 主持每月的工地例会整理睬议记录撰写；13） 整理施工监理原始资料并及时归档填写监理日志定向业主工地情况；14） 催促承包人按合同规定提供保护工程、环保方案及施工平安设施；15） 掌握工地动态按时编写监理月报报业主；汇总承包人的各种施工报表资料；16） 参加交工验收；配合业主完成开工验收和工程移交工作；组织编写开工验收审查开工图纸；及开工资料。17） 主持召开工地例会和常规工地会议。18） 建立监理人员的考核制度并对监理人员进展考核。.2监理部的分工监理部总监：负责组织、指导、协调监理部的全面工作向业主负责；驻地监理工程师：负责辖路段的路基、路面、防护、排

13、水、涵洞、通道的修建与维护各种临时工程包括便道、便桥、临时码头等工程的质量跟踪监理、质量验收、旁站监理工作；负责辖路段的路面工程的质量跟踪监理；负责辖路段承包人的工程质量进展的抽样检验与试验；负责环境保护监理工作。2.3 监理部主要监理人员职责.总监的职责1) 组织本监理处人员完成监理部担负的各项工作向业主负责；2) 主持监理部的监理业务工作制定本监理部的监理规划；3) 全面熟悉合同条款、技术及设计图纸等合同及时解决在合同履行过程中出现的问题；4) 主持审核承包人提交的施工设计样图对其中技术比较复杂的设计图进展初审后上报工程部审批；5) 组织检查承包人的质量自检体系和质量责任制度；6) 审批承

14、包人提交的分项工程开工申请后下达分项工程开工；7) 审查承包人的总体施工组织设计和年进度方案审批月进度方案报工程部备案；8) 检查工程进度方案的落实情况监视承包人的进度方案是否到达合同要求；9) 巡视工地检查辖路段的施工质量审签质量验收单；10) 主持中间交工验收审签中间交工证书和中间计量证书；11) 主持关键性计量工作；12) 在业主受权的范围内签署或签发返工、停工、复工等监理指；13) 初审承包人提交的支付报表延和索赔及其他件按本有关规定报送合约部、业主；14) 初审重大和重要工程变更并提出处理建议；在业主受权范围内审批一般工程变更签发一般工程变更；初审变更的单价；15审查合同履行中出现的

15、分包问题；16主持工地例会尽可能地及时解决施工中出现的各种问题；17主持对质量事故的调查、取证、分析、评价及处理工作；18协助业主组织工程的交工验收；19组织检查环保工作；20协调与相邻合同段承包人之间的施工纠纷协调承包人与地方之间的各种矛盾；21) 组织承包人到相关施工现场考察学习交流经历；22) 完成业主及其职能部门交办的其他监理工作；.2驻地工程师的职责1) 在监理部总监的指导下负责本驻地所辖合同段工程结算工作包括中结算、交工结算、最终结算初审各种支付证书建立计量支付台帐编写方案统计报表和每月监理；负责往来理做好归档工作所有计量支付、工程统计、各种、工程日志均应妥善保、便于查阅随时准备提

16、供有关统计资料；负责合同段各工程、分部、分项工程的现场质量监理、检查施工质量及施工进度；熟悉合同、图纸和工程量在施工过程中对工程质量进度进展全面控制会同承包人共同进展工程计量；监视、检查包括必要的旁站承包人工地试验室的工作催促承包人保证有足够的仪器和人员根据合同的要求按规定的频率进展各项试验检测监视承包人的试验、检测数据能实事求是、准确无误；按有关和规定的抽检频率抽检以下试验工程：(1原材料试验钢材、沥青、水泥、片石送中心试验室或业主指定的有资质的试验室；(2压实度检测；(3弯沉值检测；(4所有混合料砂浆、混凝土、基层材料的试件制备及强度检测；(5平整度检测；(6路基用土的击实、液塑限、CBR

17、试验、颗粒分析；(7基层用混合料的重型击实及配合比试验；(8混凝土的配合比试验；(9砂浆配合比试验；(10沥青及沥青混合料配合比试验；2) 催促检查承包人的进场材料、保和贮存条件是否符合规定要求；3) 提供分项工程有关验收的试验、检测资料及重要构造重要层位的质量控制试验检测资料；4) 负责向业主上报有关试验检测汇总表并配合业主及上级有关机构的抽检工作；5) 对承包人不定进展试验仪器的鉴定进展检查；6) 完成总监交办的有关工作。在总监的指导下负责合同段的测量监理工作；7) 严格按要求的精度监视承包人放线、放样、审批承包人测量内外业成果复测承包人水准点、道路、桥梁、房屋控制线及各类构造物的基底标高

18、、控制轴线等；.监理员的职责1监理员必须对各施工工序进展现场旁站对关键工序、隐蔽工程进展全过程旁站坚守岗位严格监理。2旁站临理必须严格要求承包人按图纸按施工技术及有关专业监理工程师的进展施工对现场的违规施工行为要及时制止。3作好监理日记逐日详细记录工地的情况包括承包人工作及闲置的机械、人员情况、工作内容、工地发生的情况及处理、材料进场情况及下达的工作指等。4监视承包人的自检取样对承包人的自检试验进展旁站保证自检结果的性；配合试验监理工程师抽检。5配合测量监理工程师进展放样抽检工作参与工程计量的联测工作但不得签认变更增加的工程量。6及时向专业工程师、监理处长汇报工地的质量状况及工程进度情况。7及

19、时催促承包人按图纸、及操作规程进展施工和消费。8催促承包人做好工地施工理做到文明施工。2.4监理工作制度施工图纸会审制度：图纸会审对于更正施工图纸过失进步工程质量保证工程顺利进展具有重要作用。监理部在接到施工图纸后即组织认真熟悉审阅图纸积极准备并协助建立组织图纸会审工作。1) 会审时间：由建立在征求有关各方后确定；2) 会审参加人员：建立、监理、设计、施工的有关人员。3) 会审内容：1设计是否符合有关的技术政策、经济政策和有关规定；2设计是否符合施工技术装备条件能否确保施工平安；3有无特殊材料包括新材料其品种、规格、数量能否满足需要；4图纸及说明是否齐全、清楚、明确；图纸尺寸、坐标、标高及线道

20、路穿插连接点是否相符等。5会审步骤： A、将图纸在会审一周前发给各参加以便熟悉图纸和准备问题； B、召开图纸会审会首先设计交底然后参加会审人员在领会设计意图的根底上针对上述内容提出问题共同研究解决； C、对会审中提出的问题及确定的解决详细做出记录会后写成正式作为施工根据并列入工程。 据现场实际情况设计中有无潜力可挖提出合理化建议降低工程造价。 技术交底制度： 监理工程师催促、协助组织设计现场代表向施工进展施工设计图纸的全面技术交底设计意图、施工要求、质量、技术措施并根据讨的事项做出书面纪要交设计、施工执行。 施工组织设计审核制度： 施工组织设计是全面指导工程施工的重要对实现“三控制具有极其重要

21、的作用。1) 在工程开工之前要求施工必须编制符合实际施工条件的施工组织设计；2) 施工组织设计的内容一般应包括：工程概况、施工组织机构、施工方案包括施工顺序、流水施工组织、主要分局部项工程施工、质量保证措施、施工进度方案、施工平面图；3) 施工组织设计由承包按工程编制初稿报监理工程师监理工程师会同建立审查后施工打印成正式报建立及监理部各一份；4) 施工过程中监理工程师催促承包按批准的施工组织设计贯彻、施行；5) 施工组织假设需变更那么要求承包将变更的施工组织设计报监理部和建立后施行。工程开工申请制度： 工程开工申请制度不仅是今后工程顺利进展的保证也是计算工的起点任何工程都必须坚持工程开工申请制

22、度。承包在现场具备开工条件后向监理提交开工申请接监理开工前方可开工。工程开工必须具备以下条件：1) 施工组织设计已经监理工程师批准；2) 已经监理、业主认可；3)三通一平已完成；4) 材料、设备、人员已落实；5) 已提交工程开工申请。施工现场例会制度： 目的：监理工程师对工程在施行过程中的进度、质量、费用执行情况进展全面检查是解决施工过程中存在的问题加强施工理实现进度、质量、控制的有效措施。 施工现场会每周特殊情况除外会议由总监或总监代表主持参加会议人员包括：施工工程经理及现场技术及质量负责人等、监理工程师及建立代表必要时请设计和质监相关人员参加。会后由监理工程师写出报总监理审核后签发给参加方

23、并在下一次现场会召开时对此予以确认如无异议那么该成为合同的补充局部；如有异议那么要再次澄清。1)第一次施工现场会内容： 第一次现场会一般由建立主持召开监理人员及承包参加详细内容如下：1建立、承包和监理分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2建立根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；3建立介绍工程开工准备情况；4承包介绍施工准备情况；5建立和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；6总监理工程师介绍监理规划的主要内容并书面提交给承包有关工程监理规定及监检用表格样本； 7研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周、地点及主要议题。第一次工地由本工程监理部负责起草并经与会各

24、方代表会签。2) 工地例会 在施工过程中总监或驻地监理工程师将周定主持召开一次工地例会由本监理部负责起草并经与会各方代表会签。会议内容如下：1检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；2检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施；3检查分析工程工程质量情况针对存在的质量问题提出改进措施；4检查工程量核定及工程款支付情况；5解决需要协调的有关事项；6其他有关事宜。3) 专题会或协调会 遇由于技术、质量、平安或协调等有关问题比较重要而且涉及到人员较多同时各方分歧颇大不是能在施工现场会上较短时间内能讨解决的问题时由驻地监理工程师与有关各方商定一个时间、地方主持召开专题会议

25、或协调会并做好会议记录。会后写出发给与会各方。原材料和半成品检验制度：1钢材、水泥、砂、砾石、碎石、砖等工程材料应有出厂证明或质量检验单并根据施工和设计要求进展见证取样抽检；2对沥青砼、水稳等要先作试验出具配合比设计单并按规定制作试块检验或其它试验；3预制加工厂所消费的成品或半成品如水泥砼、人行道板、玻璃纤维土工格栅应有厂方签发的出厂合格证对其质量有疑心时现场应补做构造检验；4原材料和半成品检验资料应归入工程作为评定工程质量等级的根据资料。工程质量检查和验收制度： 1) 隐蔽工程验收 施工过程中将被下一工序掩盖工作结果的工程称为隐蔽工程。对隐蔽工程施工在自检合格的根底上由施工员填写隐蔽工程记录

26、同时填写报验单报现场监理经现场监理人员复验合格签字前方可进展下一道工序。2)工程开工验收： 工程完工后对工程质量进展综合性检查验收验收按现行并评定质量等级验收手续。监理日志制度： 监理工程师对施工的施工质量负监视理的责任监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷及时记入监理日志簿指明质量部位、问题及整改限纠正复验。对较重大的质量问题或已形成隐患的问题监理工程师正式填写“不合格工程工程承包同时抄报建立承包按要求及时做出整改克制缺陷后监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时那么按?工程建立和调查程序规定?建立部19年第三文的规定。如工序检查结果不合格或检查证实承包商所填检验内容与实际不符

27、监理工程师不予签证并将记入监理日志簿内待改正并重验合格后才能签证方可继续下道工序施工。工程质量检验制度： 监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利与责任。1) 监理工程师在检查工程现一般的质量问题应随时施工及时改正并做好记录。检验不合格时那么发出“不合格工程工程整改单责承包限改正。2) 如承包不及时改正情节较重的监理工程师在报请总监理工程师后发出?工程局部暂停?。待承包改正后并报工程监理部复验合格后发出?复工指?。工程质量缺陷或事故处理制度：1) 凡在建立过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或者超出?验标?规定的偏向范围需做返工处理的统称为工程质量缺陷或事故。2) 工程质量缺陷

28、或事故发生后施工必须用 或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故监理工程师应立即上报建立并按?工程建立和调查程序规定?建立部19年第三文和?建筑平安消费监视理规定?建立部1991年3文的规定。3) 凡对工程质量缺陷或事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理工程师同意的对缺陷或事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格不予验工计价待合格后再补办验工计价。施工应及时上报“质量问题单并应抄报建立和监理工程师各一份。对于一般工程缺陷或质量事故应由施工研究处理填写事故一份监理工程师；对重大质量事故由施工填写事故一式两份由监理工程师组织有关研究处理方案报建立批准后施工方能进展事故处理。待事

29、故处理后经监理工程师复查确认无误方可继续施工。施工进度监视及制度：1) 监视施工严格按照合同规定的方案进度组织施行监理工程师每月以月报的形式向建立各项工程实际进度与方案的比照和形象进度情况。2) 审查施工编制的施行性施工组织设计要突出重点并使用权各、各工序进度亲衔接。监视制度：1) 监理工程师进场后立即催促施工报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计费用资料。经常掌握变动情况按统计分析。2) 对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大的工程监理工程师应及时掌握并报建立以便控制。监理月报制度： 监理工程师将逐月编写?监理月报?供本月中工程质量、进度、资金使用以及重大

30、急需解决的有关问题等月度总结。于当月送承包抄报、质监部门。监理月报的内容按?建立工程监理规程师组织编制签认后报建立备存。详细内容如下：1) 本月工程概况；2)本月工程形象进度；3) 工程进度：1本月实际完成情况与方案进度比较；2对进度完成情况及采取措施效果的分析。4) 工程质量：1本月工程质量情况分析；2本月采取的工程质量措施及效果。5) 工程计量与工程款支付：1工程量审核情况；2工程款审批情况及月支付情况；3本月采取的措施及效果。6) 合同其它事项的处理情况：1 工程变更；1 工程变更；2 工程延；3 费用索赔。7) 本月监理工作小结：1 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；2

31、 本月监理工作情况；3 有关本工程的和建议；4 下月监理工作的重点。监理工作总结 本工程监理工作完毕时本工程监理部将向建立提交监理工作总结总结由总监组织编写总监签认后报审核后签发。监理工作总结内容如下：1工程概况；2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；3监理合同工履行情况；4监理工作成绩；5施工过程中出现的问题及处理情况和建议；6工程必要的照片。 3工程进度控制.1 进度控制目的监理工作以承包申报并经建立批准的工程进度方案为进度控制分目的。.2 进度控制原那么.2.1总原那么是总体安排、阶段控制、分项理、月度统计分析对应到进度方案上分别为总体工程进度方案、阶段工程进度方案、分项工程进度方案

32、和月进度方案。.3进度控制方面的监理工作.3.1进度控制为：根据合同要求严格进度方案审批在施行过程中进展进度核查及时进展方案、进度差分析发现偏向采取合同、技术、组织、经济等措施纠正。这是一个循环往复的过程。.4进度控制的监理工作手段.4.1为确保工应采取平行流水、立体穿插的增加工作面在保证质量、平安的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年应着重抓好关键线路及关键工序控制压缩作业时间。.5进度控制工作程序） 准备阶段流程框图见框图1） 施工阶段进度控制工作流程框图见框图2） 总体/阶段/月工程进度方案审批流程图见框图3） 分项进度方案审批工作流程见框图4） 工程延及工程延误的处

33、理程序框图见框图51、 准备阶段流程框图框图1组建监理机构装备监理设施与设备熟悉合同编制监理规划组织施工监理交底参加设计交底组织图纸会审审批基准点复测查验施工测量放线审批施工组织设计核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工检查质量保证体系2、施工阶段进度控制工作流程框图框图2确定进度控制目的审批总体工程进度审批阶段工程进度方案审批月进度方案审批分项工程进度方案工程进度方案施行核查工程进度方案、进度差分析根本施行方案目的承包编制下一方案进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度方案3、总体/阶段/月工程进度方案审批流程框图框图3承包编制总体/阶段/月工程进度方案承包提交总体/阶段/月工程进度

34、方案填报?施工进度方案报审表?监理部审查总体/阶段/月工程进度方案监理部征求建立同意监理部批准施行建立备案不同意不同意同意同意 4、分项进度方案审批工作流程框图框图4承包编制分项工程进度方案承包提交分项工程进度方案专业监理工程师审查分项进度方案征求监理工程师批准并报监理部备案不同意不同意5、工程延及工程延误的处理程序框图框图5承包向监理部提出工程延意向书监理部搜集与工程延有关的资料承包向监理部提交阶段性工延申请表不同意建立总监理工程师审查同意总监与建立和承包协商签署临时延审批表承包向监理部提交最终的延申请表监理根据以下情况确定工程延时间：1、 施工合同中的有关规定2、 工滞后的工程与进度网络图

35、关键线路的关系3、 对工影响的量化程度监理部复查工程延及临时延情况总监与建立及承包协商签署最终延审批表假设工程延造成承包提出费用索赔时按费用索赔处理4.工程质量控制.1质量控制目的工程质量控制目的：确保建立工程合格及业主的其它要求。4.1质量控制原那么总原那么：工程质量是整个监理工作的核心 。 监理工程师将坚持 “ 严格监理 、 热情效劳 的宗旨 通过“ 目的控制、预防为主 跟踪检查、动态理 加强验收、严格把关 的 做好事前、事中、事后控制 处理协调好质量、进度、三个互相制约的目的 实现工程质量目的。4.2质量控制质量控制以预防为主事先控制： 1对施工队伍现场理人员的资质进展审查核查现场理人员

36、是否和已施工组织设计中的理人员相吻合 对不符合要求的理人员以书面指形式指其整改到位 2对进场的施工机械的质量、性能、数量进展检验主要设备必须具备平安合格使用证 以满足工程质量和工要求； 3审查施工提交的施工组织设计或施工方案的合理性和可行性并协助施工完善质量保证工作体系； 4 审核施工材料、制品试件取样及试验的或方案； 5 审核施工制定的成品保护的措施、； 6 审核施工取样送检的试验检测或试验室的资质。 7 测量监理控制：人员和设备控制：测量作业人员必须经过培训 组成测量专业小组 持证上岗 其资质要报经监理认可。 所用的测量仪器和工具 全站仪、经纬仪、测距仪、水准仪、钢尺等必须有有效的合格证和

37、年内的检验证 经监理确定后 方可使用。 测量小组内选精通业务、有经历的人负责内业、外业测量工作随时掌握设计变更 并在测量上得到及时落实。2.测量控制：设计 或建立应向监理和施工提交该工程的平面、高程控制点 平面是空导点 或网 及其等级精度、控制点 水准点 位置示意图 并实地交接。对所提供的控制点水准点必须进展复测所采用的仪器与测量均应与相应精度要求相一致发现确实有误应及时向有关部门反映组织复测修正。根据监测和施工放样的需要水准点内适当加点、平面加点应符合三角网的角、边要求 水准加点应符合本工程水准等级要求。 施工对加控制点 网、水准点进展定复测 一般导线点二个月 水准点一个月 并经监理认可。施

38、工必须向监理提交加控制点、水准点、平面示意图、测量精度 定复测修正结果。监理进展定或不定监测发现过失应会同施工复测修正防微杜渐。施工对控制桩应按等级设置并采取保护措施监理加强检查。施工现场测量的控制要求施工对各控制点分别在中心线、法线方向设置保护桩 并报监理检测认可。2抓注关键事中控制： 1 原材料、半成品、成品的监控：1.用于工程上的主要材料如水泥、砖、砂、砾石、碎石、粉煤灰、沥青、土工布及双壁波纹等进场时必须出具正式的合格证和材质化验单等有关技术资料 承包还应按有关规定进展检验复试 然后将上述资料一并提交监理工程师复核验证 监理工程师进展见证取样 见证取样频率应不少于要求抽检数的30 否那

39、么一律不准用于工程上；2.材料试验的资质审查凭证应提交监理部审查、认可。3.工程中所用沥青砼、水泥砼、水稳混合料如由于运输及摊铺过程中出现质量问题时应进展分析研究采取处理措施经监理工程师同意前方能使用和继续施工；4.检查集中搅拌的砼、水稳混合料是否符合有关规定、。2旁站：1.旁站监理范围:本工程需要旁站监理的关键部位及工序有 ：隐蔽工程；水稳摊 铺、碾压；沥青混凝土摊铺、碾压等关键工序 。 2.旁站监理内容:各道工序旁站监理的内容和要求详见监理施行细那么。3. 旁站监理程序：旁站监理在总监理工程师的指导下由现场监理人员负责详细施行。施工根据监理制定的旁站监理方案在需要施行旁站的关键部位、关键工

40、序进展施工前24小时应当书面监理部。监理部安排旁站监理人员按照旁站监理方案施行旁站监理。旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要根据。对于需要旁站的关键部位、关键工序施工凡没有施行旁站监理或没有旁站监理记录的监理工程师或总监理工程师不得在相应上签字。在工程开工验收后监理将旁站监理记录存档备查。旁站监理的详细程序如下：检查与核查人、机、料；a、现场质检人员上岗证；b、特种工种人员上岗证；c、施工机械的准备情况；d、建筑材料的准备情况质量检验。现场监视、全过程现场跟班a、执行已审核通过的施工组织方案情况如不符应责改正； b、执行强迫性条文情况如有违背责立即进展整改；c、在整

41、体施工过程中发现有可能或已经危及工程质量情况及时驻地监理工程师采取应急措施。情况严重的由驻地监理工程师总监由总监下达局部停工；做好旁站监理记录和监理日记工作。旁站监理记录表格款式见附表：B-13表。4.旁站监理人员职责负责进场材料、构件、半成品、机械设备等质量检查核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和预拌混凝土的质量检验等并可在现场催促施工进展检验或委托具有资格的第三方进展复验；检查施工现场质检人员；旁站监理跟踪全过程、全天候检查在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建立相关、情况；工序交接检查、验收及签署原始凭证；负责现场施工平安、防火的检查、监视； 及时记录监理日记如实填

42、写原始记录保存旁站监理记录资料；及时现场发生的质量、平安事故和异常情况。 4.3质量控制手段制定监理控制程序：根据?建立工程监理?、?委托监理合同?和建立监理有关规定编制监理控制程序施工、监理人员必须熟悉和遵守。承包必须按监理工作程序进展报验、检查、签证要坚决制止承包违背监理程序的行为。4.3.2质量控制手段1)验收：对工程施行以检验批验收为根底的分项工程验收制度。 2)试验与检测：按照规定的工程、频率和进展试验和检测为工程质量验收和评定提供根底根据。3) 测量：按照规定的工程、频率和部位对工程定位进展抽查为工程质量验收和评定提供根底根据。4) 指：对承包违背合同的一般施工行为或质量后果及时发

43、出监理指给予纠偏、整改或制止。5) 暂停工程：对承包严重违背合同的施工行为或恶劣的质量后果及时发出暂停施工指防止后果进一步恶化。6) 暂停计量支付：承包违背合同和监理程序造成恶劣或不定后果监理工程师应暂缓相关工程的支付。7) 控制分包：按照合同规定严格控制分包工程的审批。通过承包对分包商进展严格的监视和理严禁以包代。8) 坚持程序：承包的一切质量行为都必须按照合同和监理工程师规定的程序进展。4.4 质量事故的处理4.4.1 质量缺陷的处理方式监理部监理人员应努力做好施工旁站监视帮助承包人尽量防止工程质量缺陷做到事前监理做好各施工环节的监视如施工过程中或完工以后现场监理人员发现工程存在技术所不容

44、许的质量缺陷或不能与合格的工程质量相符合时根据缺陷的性质和严重程度按以下方式处理：1) 当质量缺陷发生在萌芽状态时及时发出警告要求承包人立即更换不合格的材料设备或不称职的施工人员或要求立即改变不正确的施工及操作工艺；2) 当质量缺陷正在出现时立即向承包人发出暂停指先口头后书面待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施并对质量缺陷进展了正确的补救处理后再书面恢复施工；3) 当质量缺陷发生在某道工艺或单项工程完工以后而且质量缺陷的存在将对下道工序分项工程产生质量影响时回绝检查验收或工程计量并要求承包人进展返工或进展处理。4.4.2 质量缺陷的断定1) 首先是凭经历进展目测检查而且目测的结能被承包人

45、的施工人员所承受。2) 假设监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断或监理人员的目测判断不能使承包人的施工人员所承受应立即测量、试验等有关专业监理人员并会同承包人的自检及试验人员进展实际的检验测试并根据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的根据；3) 当质量缺陷的严重程度将影响工程平安时通过业主邀请设计进展现场分析或验算以采取处理措施。4.4.3 质量事故处理程序无何时一旦发生工程质量事故需按以下程序抓紧处理：1) 事故发生后承包人应立即采取紧急处理措施包括暂停施工同时填写“质量事故单监理部；2) 监理部接到质量事故后随即组织有关人员到现场同时根据事故现场情况下达；3) 承包人根据监理部的立即采

46、取相应措施查清事故原因并提出处理报监理部；4) 假设为重大质量事故监理部应立即业主和业主业主按事故等级上报有关部门；5) 对一般质量事故和质量问题业主可视情况组织由有关各方人员参加的结合调查组查明原因提出事故处理并抄送有关各方；6) 假设事故原因迟迟不能查明监理部认为事故缺陷隐患未消除那么不发复工或根据合同条款规定再次发出暂停施工直到事故原因查明前方可恢复施工下达进展处理的4.5质量控制工作程序1) 施工阶段质量控制工作流程框图见框图12) 材料控制工作流程框图见框图23) 测量控制监理工作流程框图见框图34) 试验控制监理工作流程框图见框图45) 分项工程开工审批程序框图见框图56) 审查施

47、工组织设计方案的监理工作程序框图见框图67) 分包资格审查程序框图见框图78) 隐蔽工程检查验收程序框图见框图89) 工序验收程序框图见框图910) 分项工程验收流程框图见框图1011) 分部工程质量验收程序框图见框图1112) 工程开工预验收程序框图见框图1213) 工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图见框图1314) 质量事故工作流程框图见框图141、 施工阶段质量控制工作流程框图框图1分项工程开工准备审批施工方案审批工程材料核查机械设备复核测量放线检查质保体系审批分项工程开工申请进展监理工作交底监理过程控制工序质量验收分项完工质量验收2、 材料控制工作流程框图框图2承包监理工程师提交总体进

48、度方案编制材料进场方案和材料报验方案材料进场报验材料试验材料使用申请材料使用过程假设使用违规审批总体进度方案审批材料进场方案和材料报验方案材料进场查验材料抽查审批材料使用申请材料使用过程检查指或撤销审批3、测量控制监理工作流程框图框图3承包监理工程师接设计桩基准点复查申请使用基准点引设工程控制桩申请使用工程控制桩分项工程放样计算施工放样参与设计交桩基准点复核审批基准点使用复核工程控制桩审批工程控制桩放样计算复核放样抽测分项完工测量分项工程验收测量4、试验控制监理工作流程框图框图4随机抽样试样填写委托单进展试样加工试验与记录计算与评定合格否签发试验是签发不合格试验工程单否记录处理结果5.分项工程

49、开工审批程序框图框图5 开工准备材料准备机械准备质量保证体系进展测量放线编制施工方案图纸审核及交底准备完成提交分项开工申请监理审查与核查合格证监理批准开否是6.审查施工组织设计方案的监理工作程序框图框图6 承包完成施工组织设计的编制和自审填写报审表 审查内容：1 三控目的是否满足合同要求；2 场地布置文明施工；3 是否符合强迫性环保水保要求；4 施工方案、工艺；5 机械设备、劳力；6 质量理体系；7 平安、消防措施；8 签认手续完善、合法。修改再报总监理工程师组织专业监理工程师审查不同意审查结果同意报送建立总监审查批准 承包执行注：施组方案有重大调整时施工应重新编制施工组织设计方案并按程序报审

50、。7.分包资格审查程序框图框图7承包向监理部报送分包资格报审表合同是否允许分包；分包的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工容许证;业绩;拟分包工程的内容和范围;专业理人员和特种作业人员的、上岗证。另选分包不同意审核内容总监理工程师审核同意签订分包合同分包进场施工8.隐蔽工程检查验收程序框图框图8隐蔽工程自检合格、提早48小时预约填报申请表整改不合格专业监理工程师对?工程报验申请表?进展审查有必要或合同约定应约请甲方、设计方共同检查并签认不合格监理工程师会同各方到现场检查、核实合格同意验收并签认9.工序验收程序框图9工序完工承包自检合格否填写报验收单并附资料报请监理工程师验收监理工程师验收

51、合格否签认报验单下一道工序补救措施否否那么是是10、分项工程验收流程图框图10分项工程完工承包自检合格否报请监理部验收监理部组织验收合格否签发分项完工证书补救措施是是否否 11、分部工程质量验收程序框图框图11分部工程所含各分项工程质量验收全部完成承包自检合格并汇总分项工程向监理部报送分部工程报验单不合格由监理部组织有关监理人员审核对?质量验收评定表?进展内、外业验收整改不合格质量保证资料检查现场检查合格签认分部工程质量验收表表12、工程开工预验收程序框图框图12工程所含各分项分部工程全部完成 承包自检合格并汇总分项分部工程验收单向监理部报送工程开工初验报审表总监理工程师组织监理人员审核不合格限整改不合格对照和施工合同对实物施行进展检查开工全面审查合格总监签发工程开工初验报审表承包向建立申请开工验收13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图框图13需要返工处理或加固补强的质量事故质量缺陷质量隐患一般质量事故发出监理工程师必要时发暂停工承包整改总监签发暂停 承包整改总监签发暂停调查事故总监签发暂停 调查事故承包报送事故调查单承包报送事故调查单监理检查整改结果监理检查整改结果总监签发复工符合规定要求总监签署复工总监理参加工程质量事故调查和处理方案的研究承包按要求整改监理检查整改