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文档简介
1、办公环境5s管理规定一、 目的为提高 xx 商贸有限公司办公管理及文化建设水平,为员工打造和谐、轻松、整洁、有序的办公和人文环境,同时塑造公司良好企业形象,特制定本管理规定。二、适用范围:xx 商贸有限公司各部门三、各级职责1、各部门1)负责各自办公区域的日常管理, 保持现场清洁有序;2)部门负责人为第一责任人,全面负责本办公区域内工作环境管理;3)负责监督整体办公区域环境5S 达标情况并向各部门反馈;4)负责落实执行本管理规定。2、督察部1)负责对制度适用范围内各部门5s管理落实执行情况进行定期监督、考核;2)辅助办公室制定、修订本管理规定。四、5s定义1 、 常整理: 将必需物品与非必需物
2、品区分开,在工作岗位上只放必需物品;2 、常整顿:将必须物品放于任何人都能取到的状态,即寻找时间为零;3 、常清洁:将工作岗位变得没有垃圾,创造一个一尘不染的环境;4 、常规范:人人依规定行事,养成好习惯;5、常自律:将前4s的做法制度化、规范化,并执行和巩固成果。五、办公环境管理要求(一)室内区域:1、办公桌:1)办公桌面只可摆放一个计算机、电话、台历、水杯、文件框、笔筒、绿植、个人摆件。多余物品不得摆放。桌面摆放绿植直径及高度须在10cm*15cm以内,超过规定尺寸大小的绿植不得在桌面摆放。2)办公桌面上的文件框内只允许摆放文件夹和抽皮夹,纸张文件需放入文件夹内。文件框须摆放至通道内侧,要
3、求框内文件夹摆放整齐有序。3)电脑音箱统一放置电脑后方两侧,电脑键盘须放置于键盘托盘内,鼠标需放置在桌面电脑侧前方。如是板台桌,需将台式计算机摆放在板台桌侧台电脑指定位置(电脑键盘、主机箱、鼠标需按要求统一摆放至指定位置)。4)办公桌面干净无灰尘,物见本色,不得乱写乱画。5)人员外出或下班前,必须将办公桌上所用物品整理干净,办公桌文件及资料必须统一收至抽屉或文件柜,不得存留桌面,以确保公司资料的保密性。6)所有便签须张贴在便签贴板上,其它任何地方不得乱贴。7)屏风办公桌下方的小柜需统一放置靠近通道的一侧,主机机箱须摆放在小柜旁边(如线路存在困难也可横向放置在办公桌下侧)或办公桌内侧。8)工作人
4、员离开座位后,必须将座椅归位至办公桌下方。9)屏风办公桌下方除小柜、主机箱、纸篓以外不得摆放任何物品,且小柜、主机箱上方不得摆放任何物品。2、墙面:1)各部门墙面上只可悬挂钟表、字画、地图、登记板各一个,其它物品一概不得张贴悬挂。2)登记板、钟表须悬挂于明显处,做到整体布局合理、美观。3)各部门墙面做到无损坏、无涂抹乱画。4)墙角不得有蜘蛛网等悬挂物。3、窗台:1)窗台上只可摆设绿植,不得堆放其它物品。2)窗台表面干净无灰尘,物见本色。3)窗户表面要保持洁净,无水迹、污迹。窗框、玻璃里、外两边无积尘。4、 地面:做到平整、干净、无破损、无杂物、无水迹、污迹。5、 家具、共用设备:1)各部门内资
5、料柜、衣架、须靠墙摆放,会客椅必须以组为单位统一靠墙摆放(不得拆分摆放),布局合理,整体和谐。2)衣架上只可悬挂衣服、帽子、背包、雨伞,其他物品一概不得悬挂。3)资料柜内、抽屉内物品须分类摆放,整齐有序,符合保密、卫生要求,柜顶上不得堆放物品。4)办公家具、办公设备使用时不允许乱写、乱画、乱挂,且保持办公家具表面无灰尘。6、 个人用品:毛巾及其他个人用品由其本人自行保管,不得在各部门可视区域内乱放。7、 其它用品:1)电话线、电源线、数据线、网线安装应符合安装要求,做到规范走线,横平竖直,保持整体美观。2)门后只允许摆放一套扫把和簸箕,拖把须统一放置于卫生间指定区域悬挂。抹布需洗净后存放在较隐
6、蔽的地方。3)纸篓只允许摆放在办公桌下方远离走廊的一侧,不得放置在室内公共区域。即 : 走廊在办公桌右侧,则须将纸篓摆放在办公桌下方的左侧。每日下班将所有废弃物品及纸篓内的垃圾,投放于垃圾道中,不得随意丢弃,且保持纸篓表面洁净无污渍。4)室内养殖花卉要形状美观,绿植无黄叶、枯叶,绿植、花叶上不得有灰尘,花盆要物见本色,无破损,盆土中无杂物。8、 各部门内整体环境要求:各部门卫生应每天打扫,责任到人,做到窗户明亮,桌面、地面干净,办公用品无灰尘。符合办公区桌面、墙面、地面卫生标准,办公区内不得有任何卫生死角。9、 室内公共场所:主要指会议室、贵宾室、培训室、休息室等场所1)各部门组织会议(洽谈)
7、、培训结束后,应负责清理好会场遗留的杂物,放置好桌椅,通知保洁人员进行清洁,恢复会议(洽谈室)的洁净有序。2)各部门使用室内公共场所后,应主动关闭空调、电脑等电器,并关好窗户和房门, 同时通知办公室。3)室内做到办公家具、设施表面无灰尘、物见本色。4)室内做到窗明几净,地面平整、干净、无杂物、无污迹。(二) 室外区域:1、 车辆存放:自行车、机动车放入指定地点,不得在规定以外区域随意停 放。2、 下雪清理:各部门均有义务参加清理积雪活动,并服从公司统一安排、调度。 清理的积雪要整齐堆放在规定区域内,路口堆放的高度不超过一米,做到及时清运。六、 奖惩1、督查部及各部门负责人负责监督、检查5S 执行情况。2、 检查采用定期与不定期检查相结合的方式进行,每月 25 日上午9: 30-10:00 为各部门定期检查时间,剩余时间不定期检查至少3 次。3、检查情况各部门按照办公区5S 检查表相应内容检查记录并在公司OA上进行公告,界定标准如下:4、根据对5S 执行情况,对执行程度划分四个等级,1) 优良:24-25分;2) 正常:20-23分;3) 较差:15-19分;4) 极差:15 分以下。5、对5S 执行属于较差的部门,给予该部门公司范围内通报批评
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