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文档简介

1、工艺绩效指标工艺绩效指标Prepared by: Jackey Jiang一次生产量的多少每单位耗费的时间运行时间安装时间排队时间操作时间总生产时间标准效率周期周转率产出效率生产率实际的使用时间利用率可被使用总时间输入 操作时间安装时间运行时间操作时间安装时间运行时间 总生产时间单位产品通过系统加工的平均时间总生产时间单位产品通过系统加工的平均时间 周转率总生产时间周转率总生产时间/附加值时间附加值时间 周期相邻单位产品完成的时间差周期相邻单位产品完成的时间差 产出效率产出效率1/周期周期 效率实际产出效率实际产出/标准产出标准产出 生产率输出生产率输出/输入输入 利用率实际的使用时间利用率实

2、际的使用时间/可被使用总时间可被使用总时间工艺绩效指标工艺绩效指标Prepared by: Jackey Jiang生产率 (Productivity):输出和输入的比率,对于全局性的生产率通常使用货币来衡量,如销售价除以原材料、劳动力和资本等投入的总和。效率(Efficiency):工艺的实际输出和标准输出的比值。运行时间(Run Time):生产一批零部件所用的时间,由生产单个产品的时间乘以批量计算所得的时间。安装时间(Setup Time):使机器能生产特定产品所需的准备时间。(通常在批量生产环境下)操作时间(Operation Time):用机器生产一定批量产品所需的运行时间和安装时间

3、的总和。周期(Cycle Time):从开始到完工所需的时间。总生产时间(Throughput time):包括产品的实际加工时间和产品在队列中的等待时间。产出效率(Throughput rate):一定时间内工艺过程的期望输出率。例1:某生产线依次有6个不同的工位,每个工位的加工时间均为30,则:1. 这条生产线的周期:302. 总生产时间:30 6个工位60/分钟3分钟 (无等待时间)3. 产出效率:3600/小时30120个产品工艺绩效指标工艺绩效指标Prepared by: Jackey Jiang工艺周转率(Process Velocity):总生产时间和增值时间(Value-add time,给产品增加附加值所用的时间)的比值。例2:假设上列中的6个工位之间均存在一个缓冲区,每个产品在每个缓冲区的等待时间也为30,则 总生产时间:(306个工位305个缓冲区) 60/分钟5.5分钟我们再假设每个产品在每个工位上面所花的时间均为增值时间,则 工艺周转率为:5.5分钟/3分钟1.83Little法则(法则(Littles Law): 总生产时间工艺使用库存量总生产时间工艺使用库存量/产出效率产出效率例3:所有条件和例1相同,同一时间每个工位有1个产品在进行加工,则 产出效率则为2个产品/分钟(60/分钟30) 总生产时间6个WIP 2个产

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