工程项目管理历年试题

1、2021年10月高等教育自学考试工程工程管理试卷一、单项选择1、对于能源、交通、原材料部门的更新改造工程，限额以下工程是投资额为A、1000万元以下B、2000万元以下C、3000万元以下D、5000万元以下2、评标委员会应为5人以上的单数，其中技术、经济方面的专家不少于A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、四分之三3、初步可行性研究的投资估算误差要求为A、5%B、10%C、20%D、30%4、可行性研究报告由国家发改委审核后报国务院审批的工程，其投资额应在A、1亿元以上B、2亿元以上C、3亿元以上D、4亿元以上5、要评定某一风险事件的级别，应依据A、风险发生的概率B、风险损失7、在以下选项

2、中，属于施工质量事中控制措施的是A、审查承包商的技术资源B、组织联动试车C、严格工序交接检查D、对施工场地进展检查验收8、在P、D、C、A循环中，D是指A、明确目标并制定实施方案B、组织对质量方案或措施的执行C、调查和统计实施的效果D、采取应急措施，解决质量问题9、工程开工前，负责办理工程实施许可证的单位是A、建立单位B、施工单位C、质量监视机构D、监理单位10、以下选项中，属于第二类危险源控制方法的是A、设置平安监控系统B、采取个体防护措施C、设置隔离设施D、设置薄弱环节11、进展平安技术交底的第一个内容是介绍()A、相应的平安操作规程和标准B、本次施工作业的特点和和危险点C、应注意的平安事

3、项D、针对危险点的具体预防措施12、工程工程业主和其他参建方直接签订的合同称为A、主合同B、次合同C、分合同D、二级分合同13、规模较小，技术不太复杂，工期较短，且签订合同时已具备详细设计文件的工程建立工程一般应签订A、可调价单价合同B、实际本钱加酬金合同C、风险分析方法6、工程工程构造分析图所描述的是A、组织部门之间的管理关系C、工程参与各方的职责分工D、风险发生的概率和风险损失()B、工程活动之间的关系D、信息系统之间的关系C、固定价总价合同D、固定价单价合同14、承包人像监理人递交索赔意向通知书是在知道或应当知道索赔事件发生后A、7天内B、14天内C、28天内D、42天内15、如果发包人

4、和承包人在履行合同中发生争议，应首先进展A、调解B、协商C、仲裁D、诉讼二、多项选择16、工程建立工程的施工准备阶段包括A、领取施工许可证B、施工合同签订C、建立工程报建D、委托建立监理E、招标投标17、招标投标关于开标程序的规定，以下表达正确的选项是A、开标由招标人主持邀请所有投标人参加B、开标时由招标人检查投标文件的密封情况C、对逾期送达的文件，在特殊情况下招标人可以受理D、开标地点应当为招标人与投标人事先商定的地点E、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进展18、以下选项中，属于施工总承包模式特点的是A、建立周期长B、设计与施工脱节，设计变更多C、利用竞争机制，降低

5、合同价D、对设计深度要求较高E、施工合同单一，业主的协调管理工作量小19、业主的投资控制依据有A、进度报告B、合同价C、初步设计概算D、施工图预算E、施工索赔文件20、关于工程工程分包，以下说法正确的选项是A、分工单位不得二次分包B、分工单位按合同约定对建立单位负责C、监理单位审查合格即可进展分包D、总承包单位与分包单位承当连带责任E、分包单位应承受总承包单位的管理三、判断题21、工程可行性研究报告被批准后，应由工程的投资方派代表组成工程法人筹备组，具体负责工程法人的筹建工作。22、建立工程的保修期从工程移交之后开场计算。23、管理层次与管理跨度之间成正比关系，即增加管理跨度那么会增加管理层次

6、。24、利用实际进度前锋线检查进度时，检查日一般认定为早上开工时。25、即使工程经理参加谈判，也不能代替合同谈判人员的合同交底。四、名词解释26、工程管理27、工程变更28、网络方案29标准设计30、质量五、简答题31、简述工程工程风险管理的内容32、简述职能式工程组织的优点和缺点。33、建立工程目标控制的措施包括哪几个方面？34、工程工程进度控制的经济措施主要包括哪些内容？35、施工总进度方案编制过程中，在安排搭接施工时通常应考虑哪些因素？36、施工阶段费用控制技术包括哪几个步骤？六、案例分析37、某商业大楼工程施工进展到第11周时，对前10周的工作进展了统计检查，检查的结果列于下表中：工作

7、代号计划完成工作茯算费用（BCWSBCWS）万元已完成工作量（%）实际发生费用（ACUPACUP）万元已完成工作预算转用（BOTBOT）万元k k60%60%25253030B B式星1001009090C C80%80%30304040D D100%100%9595120120请解答以下问题：1求出前10周的BCWS。2计算10周末的CV与SV,分析整个工程的费用和进度的状况。2021年7月高等教育自学考试工程工程管理试卷课程代码06087一、单项选择题1、按投资额划分，能源、交通、原材料部门的大中型工程投资额应到达A、200万元以上B、300万元以上C、500万元以上D、1亿元以上2、招标

8、人和中标人订立书面合同是中标通知书发出之日起A、15日内B、30日内C、1个月内D、2个月内3、详细可行性研究的投资估算误差要求为A、5%B、10%C、20%D、30%4、建立工程对环境可能造成重大影响的，应当编制A、环境影响报告表B、环境影响登记表C、环境影响评估表D、环境影响报告书5、如果某一风险事件发生概率很大，而损失轻微，那么该风险事件的级别为A、可容许风险B、重度风险C、重大风险D、不容许风险6、工程的编码一边采用“父码+子码的方法编制，以下选项中表示工程的1的第三个子工程。第四个任务，第二个工作包的是A、1342B、2431C、13402D、204317、在施工阶段的质量控制中，重

9、点控制是A、全过程控制B、事前控制C、事中控制D、事后控制8、在P、D、C、A中，P是指A、明确目标并制定实施方案B、组织对质量方案或措施的修行C、调查和统计实施的效果D、采取应急措施，解决质量问题9、政府对建立工程质量监视的只能是监视检查工程建立A、各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B、投资主体的建立行为和施工单位的施工质量C、各方主体的建立行为和工程设计、施工质量D、投资主体的质量行为和施工单位的施工质量10、危险源是平安控制的主要对象，以下选项中属于第一类的危险源的是A、物的不平安状态B、人的不平安行为C、产生能量的能量源D、不良环境条件11、建立工程施工平安控制的目标是A、确定所有

10、危险源B、评估可能造成的损失C、避难和急救处理D、减少和消除生产过程中的事故12、合同实施控制中负责进展合同交底的是A、合同谈判人员B、工程经理C、监理人员D、技术负责人员13、工期较长，通货膨胀率难以预测，但现场条件较为简单的工程工程应签订A、固定价单价合同B、混合型合同C、固定价总价合同D、可调价总价合同14、当发生索赔事件时，按照规定的程序承包人首先应A、向建立单位报告B、向监理人递交索赔意向通知书C、计算索赔的费用和工期D、向监理人递交索赔通知书15、在建立工程合同中，解决合同争议的最终处理方式是A、协商B、调解C、诉讼D、仲裁二、多项选择16、建立工程的两阶段设计是指A、方案设计B、

11、初步设计C、技术设计D、施工图设计E、招标设计17、我国现行的工程工程管理体制包括A、工程决策咨询评估制度B、工程工程招标投标制度C、建立工程监理制度D、工程工程法人责任制度E、合同管理制度18、以下选项中，属于平行承包模式特点的是A、建立周期长B、施工合同多，业主的协调管理量大C、利用竞争机制，降低合同价D、设计变更少E、可以缩短建立工程19、前期筹划阶段的投资估算方法有A、按概算指标进展计算B、专家咨询法C、生产能力估算法D、使用定额资料E、按工程规模、生产能力等指标进展匡算20、在工程工程建立中，影响工程工程质量的主要生产要素有A、人B、材料C、机械D、方法E、环境三、判断改错题请将判断

12、错误的地方改正过来21、工程法人责任制的核心内容是明确了由工程法人承当投资风险，工程法人要对工程工程的建立及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。22、建筑工程开工窗，施工单位应当向工程所在地县级以上人民政府建立行政主管部门申请领取施工许可证。23、管理层次的多少会影响组织的效率及效果，层次过多，使信息传递慢、传递失真等,层次过少，那么引起跨度过小。24、压缩工期时，一般情况下工作之间的工艺关系可以根据组织者的意图和资源情况调整和改变。25、如投标人拒绝延长投标有效期，那么投标失败，投标人无权要求收回投标保证金。四、名词解释26、建立工程工程管理27、工程构造分解28、实际进度前锋线29、价值工程30平安生产五、简答题31、简述工程工程前期筹划的程序。32、简述直线式工程组织的优点和缺点。33、工程工程的目标控制流程包括哪几个根本环节？34、工程工程进度控制的技术措施主要包括哪些内容？35、编制工程工程施工总进度方案包括哪几个步骤？36、简述施工阶段的费用控制方法有哪些？37哪些工序或部位可作为质量控制点？六、案例分析某公路工程工程施工进展到第