办公室主任面试题

1、姓名: 年龄: 学历:一、请你自我介绍一下好学上进，责任感强是我的标签。目前在北京一家国企工作，工作内容主要 与团委和计划合同相关。本科北京理工大学国际贸易专业，硕士应用经济学，读书期间发表了多篇论文，有压力就有动力，成长就是不断的压力中让自己变得强 大， “what does not kill you makes you stronger ” , 这首英文歌就是我作 为一个工作一年的毕业生最大的领悟。有人说国企是一潭死水，但是基层未必， 自入职以来一直在项目上，工地的锻炼让我从象牙塔刚刚出来的毕业生一开始非 常不适应，但是这种外界的压力让我成长的更快。二、你有什么业余爱好？（或请谈谈你的家庭

2、）业余爱好是看书、主播和舞蹈。看书充实我的大脑，也是打发闲暇时光最好的方法，汪国真说“夫人之心力 不寄于此则寄于彼，不急于高尚之嗜好则卑劣之嗜好所不能免矣”，读书，读好 书是高尚的爱好，能让我变成更好更有斗志的人，积极的读物让我在困顿中感到 欣喜，让我在挫折面前有“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的喜悦。此外大学期间广播台新闻主播、旅游节目主播和副台长的工作经验让我爱上 了声音传递信息的感觉，爱上主播一来提升了我的气质，因为只有内心真正感情 丰富、有敏锐触角的人才能对生活生发出自己的感悟， 而且我一般喜欢原创文稿， 那样大都是自己独立思考的产物； 播音主持也可以增强我的自信和动力， 一个在 舞

3、台中间主持的人或者主播一言一行都可能会引导观众的思维走向，我会对自己有更严格的要求和更完美的表现，在工作中我就有这样一种主人翁的态度。对于舞蹈，我在有余力的情况下一般都会去舞蹈室跟着老师一起练习，最主要是放松身心，排遣压力，可以让压力有地方释放，之后更好的投入工作中。 三、能谈谈你的优点和缺点吗我认为自己的优点是责任感强，积极进取，在工作中能为领导创造额外的价 值，肯主动学，用心学。不惧挑战，善于学习。缺点是有时候有些急躁，仍需要一些历练和沉淀。四、如果我们录用你，你将怎样开展工作？今天您为我提供的是办公室副主任的这样一个岗位。首先我想说一下我对自 己的未来的定位是董秘，也希望用自己的努力和成

4、绩证明自己的能力。首先要了解我们单位的基本情况、 人员情况，并尽快与大家熟悉起来，多观 察，在合适的时候提问；其次我的部门领导是办公室主任，要向他请教工作的日常和我平时要处理的 工作。比如文件传阅收发、物资采购、食堂管理与招待、人员出勤等各种细节， 要做到心中有本帐，为自己确定自己的岗位职责。制定每周甚至是每日工作安排， 向领导汇报和请示，但是于此同时要积累经验，培养以后独立处理相关问题的能 力；最后在具体的工作开展当中，要合理配置人员，办公室是综合管理的部门， 要学会分配权利和职责，多与同事沟通交流，取得同事的配合与认同。五、当你面临棘手问题时，你如何处理一是认真分析问题，将一个复杂棘手的问

5、题进行任务分解， 了解问题的处理 者是谁。六、与上级意见不一致，你将怎么办？七、你在前一家公司的离职原因是什么？八、根据你的理解，该职位的主要职责有哪些？九、员工离职需要与哪几个部门办理手续？十、员工的培训可以分为哪些培训？十一、薪酬计算一般由那些组成？十二、 请简述一下绩效考核的几种方式和它们的优劣？你认为房地产开发企业该如何使用哪种考核方式？十三、简述网络招聘的优缺点。十四、简述离职面谈的作用。十五、简述人力资源部在绩效管理中的作用。十六。 某公司从事的是家电行业，但随着公司生产能力的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，具体表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办

6、法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不绝于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋。问题：（ 1）该公司考核制度存在什么弊端？（ 2）该公司考核制度应如何改进？十七 列举几个你知道的管理学大师：战略管理，迈克尔 波特人力资源管理，舒尔茨领导力，约翰科特（佛商学院终身教授）；运作管理，费雷德里克 泰 罗 质量管理，起或明 知识管理，彼德 德鲁克 组织管理，法约尔（法国着名管理学家、西方古典管理理论学派代表人物之一）、切斯特巴纳德（美国经理人员的职能一书的作者、被誉为现代管理理论之父、一生获得了七个荣誉博士学位）、彼德 圣吉（第五项修炼的作者）；管理大师中的大师杜拉克Peter Drucker杜拉克（Peter Drucker）是公认排名第一的管理大师，生于 1909年的奥地利维也纳，今年已九十几岁的杜拉克，目前仍勤于写作，至今已有 33 本着作。他的新书21 世纪的管理挑战（ManagementChallenge for 21st Century ,就教企业如何领导变革，而不是被变革牵着鼻子走。汤姆 彼得斯 （ Tom Peters， 1942 年生）， 198